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1、 电梯维保年度工作总结范文（14篇）电梯维保年度工作总结 篇1 时间过去的很快，有时候，尤其是在劳碌的今年。是啊，作为一名保安，我们也并非只是在工作中负责站岗巡逻而已。在今年的工作中，我们遵从公司领导的安排，积极在的工作中改良并改善了自身的工作力量。不仅在工作中加强了我们xxx公司保安队的精气神！更通过学习和培训来加强的我们的工作力量、安全学问，并增加了我们在工作中的安全意识，能更好的完成保安队的工作任务！ 如今，一年的时间就这样完毕了，但我们工作却还要连续！为了今后的工作和收获，我在此对这一年的工作状况总结如下： 一、转变、转变 在今年的工作开头没多久，公司领导就对我们保安队提出了新的工作要
2、求。尽管熟识的工作发生转变的确让人有些难以适应，但作为xxx公司一员，面对工作的要求，我们固然是义无反顾的积极执行！ 首先转变的是个人形象方面，为了加强治理，公司首先在我们的个人形象上进展了要求。其实在过去的工作中我们保安的个人形象也有肯定的要求，只是没有的这么明确。如今，随着工作的治理加强，对我们的衣着形象也开头更加注意。 此外，我们还在工作方面严格的加强了礼仪和工作态度的培训，这不仅仅使我们在工作方面变的更加严谨，连整体的气质也得到了很大的转变。 二、工作状况 在工作中，我主要负责xx等区域的巡逻和检查工作。在工作中，我会仔细负责的检查好的工作的安全，并留意观看门窗等是否关好。并且，在经过
3、了的培训和之后，我在工作方面也得到了许多的增长。如今就巡逻来说，我不仅仅在工作的时候会留意门窗这些根底的问题，更会注意一些安全设施，电路、水管这些隐藏的安全问题。尽管平常一般不会消失问题，但一旦消失问题，不能准时的发觉就是我们的责任。如今在工作中对这些安全问题做好检查，既是对公司负责，也是对我们自身负责。 总的来说，在这一年来我们每位保安队的成员都在工作中有了不错的成长，在今后的工作里，我们也会连续努力的奋斗，并在工作的中积极、仔细的完成安保的任务。严格的保卫xxx公司的财产和人员安全，还望领导放心！ 电梯维保年度工作总结 篇2 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战
4、果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量的快速增长，技术进展潮流及产品构造日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问，加强自身实践力量，为以后的工作积存了切实的操作流程阅历。 在工作中积存阅历，正如，达尔文所说“学问和阅历都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回忆工作中遇到的常见故障现象，加以细分并提高推断的精确性。记得刚开头工作的第一年，我推断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在推断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种，但是
5、主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障修理拆卸时，需要仔细核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道等排解。虽然方法简洁，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何特别状况。 多年的工作告知我，仔细总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。寻常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个治理者，更是一个执行者。要准时的把信息反应给领导，更好地与各部门沟通，仔细落
6、实电梯安全治理标准及日常保养维护规定，把工作从被动修理变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业治理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在削减修理，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精华。在多年的工作中，我有的工作也会由于自身的局限性造成用户的不便，许多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排解故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后肯定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户效劳。在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动规划： 1、努力完成
7、自己的本职工作，提高自身的效劳质量、效劳态度、准时处理突发大事的力量。 2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况准时向领导汇报，将维保方案准时向物业传达，高效完成日常维护工作，快速对电梯故障作出反响。 3、开展好工作的同时，规划好自身的学习规划，向高一级技术水平努力奋斗。 4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微薄的力气为广阔人民群众供应乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。 在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实
8、际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，从而提高自身修养与整体素养。 电梯维保年度工作总结 篇3 生活忙劳碌碌，不知不觉20xx马上过去走进xx电梯维保效劳有限公司一年多了。今年xx月xx号正式选择了对电梯修理保养这一项。修理是一门技术xx号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触修理的我对电梯满脑子空白每天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新
9、的熟悉。 xx年九月份在告辞胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又熟悉了康师傅在他的教育和指挥下及自己平常努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。 缺乏与努力方向 半年的工作虽然取得了肯定的成绩，但是还存在许多缺乏之处，主要是工作思想熟悉程度还不够，学习力量上还不够，和有阅历的同事比还有特别大的差距，理论学问上还在根本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延长在今后工作中，我肯定要总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂任务重
10、的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤积极适应各种环境在工作中磨练意志，增长才能。 坚持二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习态度努力培育自己扎实的理底踏实的工作作风。 总之20xx年对我来说是根底年，这半年的得与失将催促我在今后的工作中发扬成绩，克制缺乏，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心盼望自己能够为公司的进展助一把力。 电梯维保年度工作总结 篇4 20xx年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带着下，在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成
11、绩。现将20xx年上半年工作完成状况汇报如下： 一、思想素养和党风廉政建立方面 在党风廉政建立方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建立和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建立和作风建立责任书。 根据中心开展创立市级文明单位活动的部署，我部积极进展了相关的工作，张东平同志还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。 在“解放思想、扩大开放”大争论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、争论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、安全工作治理目标方面 安全工作是检验工作的
12、重中之重，电梯检验部始终把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格根据与中心签订的安全治理目标责任书进展要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进展了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避开了、检验过程中使用单位和施工单位的担心全行为。 正副部门作为部门安全工作治理的第一责任人，常常深入检验现场监视安全工作，催促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验安全操作规程进展，不符合检验安全条件的，不进展检验工
13、作，严格掌握住了安全事故。同时仔细积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。 通过加强对部门内部的安全和治安治理，我部杜绝了重大安全责任事故。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量治理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进展分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进展解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长常常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进展抽查，严格掌握了检验工作质量，杜绝了
14、重大检验工作失职。 四、行政治理目标方面 为搞好队伍建立和制度建立，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的安排方法，鼓舞本部门人员积极工作。通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性。通过制定年度培训考核规划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。 完善和加强了部门内部治理，强化了部门治理方法、办事流程和内局部配方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心行政治理制度。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 五、效劳质量治理方面 为搞好效劳质量，我部不断加强对本
15、部门人员效劳意识的教育，常常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改良。今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进展了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和效劳意识。 根据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知、受检单位，并有受检单位人员确认签字。对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼
16、，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面 定检率到达94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率到达了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进展了上报。 七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。 同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进展了积极的开拓。 八、科技工作方面 积极进展科研工作，完成了市局工程重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进展的电梯限速器检验规程制订工作正在
17、稳步开展。20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。 九、体会 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特殊是维保单位的高度认同。 在实际执行中也有
18、不少困难，我们将不断进展摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进展改革探究，从而提高整体检验效率。 电梯维保年度工作总结 篇5 20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进展总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进展。 维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 一、营业工作 营业规划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大局部关系根本稳定并得到连续。唯有xxx维保运行工程是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃
19、的工程。还有xxxx维保工程合同到期客户自保，xxx、xxx维保工程目前仍存在不确定性外，其它全部近xxx个工程目前均得到连续。新增加和续签的维保工程都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和为难的局面。 营业下一步的工作主要是： 配备xxx名专职维保营业人员（内选或外聘）； 连续追要原有欠款，准时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款； 稳定原有维保工程，曾加外签合同工程。 二、维保工作 维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进展了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们
20、的盼望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员根本上是稳定的，本质根本上是好的，主要的问题是我们如何带着他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关怀的收入状况、技术力量的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关怀的和需要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有根本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作需要去做
21、。 目前，还有的修理点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多需要去解决。 今年上半年，修理工在和去年人员数量根本一样的状况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及效劳的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的治理积极性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。 下一步的主要工作 各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气。 加强维保各站点的根底建立工作。主要有站点必备的各种治理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、
22、相关电梯标准等。 曾强急修的反响和施工的力量。 加强整体维保工的形象。 加强对前期来公司学生的技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等根本生活需求中存在的问题。 三、运行工作 电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改良或实行了局部新的治理方式，比去年有所好转，但目前也到达30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有局部人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比
23、去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作： 不重要的运行工程尝试交给专业劳务公司去做，我们去监视。 设一专人治理全部运行工程的工作。 掌握和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。（目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人） 操作证复审及考证工作。 四、问题及建议 目前应当说维保部的工作根本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和效劳意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术力量上普遍较低，特殊是独立处理故障的力量差。这些方面还有许多的工作要去做。 处理扶梯及外梯故障
24、的力量亟待提高，特殊是其它大品牌电梯。 增加准时解决处理投诉的力量。 增加高级修理人员。 电梯维保年度工作总结 篇6 回忆一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在效劳中心领导，工程经理的亲切关心和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在缺乏，值得仔细总结。 一、做好设备设施的日常修理保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施修理保养规划，有的放矢，有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的规划性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和
25、运行。 上一年的工作也许有以下几项： 1、把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯，换成2根20w的长日光灯，这样即节省了能源，又下降了材料的损耗。 2、做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率到达了100% 3、电梯应急效劳做到随叫随到不无超时。问题不过夜 4、巡察工作做到发觉问题准时解决 二、修理电梯电话和电话线路电梯设备有待解决的问题： 1、5楼电梯机房互投电源接触器问题严峻，常常接触不好造成电梯故障，须更换。 2、9楼4单元电梯机房有一路电源无法使用 3、电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。 4、外部电话线老化已无法使用，须更换。 5、电梯轿厢内的防护木版支撑木丧失严峻，许更新。
26、6、电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。 7、装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。 三、电梯维保的下一年规划 1、做好保养规划，做好日巡察，周，月，季的保养工作。 2、加强节假日前的保养检修工作 3、加强节假日的值班和巡察工作 4、针对各梯做到针对性的检修 四、真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复屡次进展培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进展近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 电梯维保年度工作总结 篇7 20xx年马上过去，回忆一年的工作
27、，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前，一年中在公司领导的关怀与支持下顺当完成了全年的工作，同时工作中也存在很多缺乏，值得仔细总结： 回忆天富来二期和补品大厦的电梯，补品大厦的电梯为富士电梯，故障发生少，有些月份根本是零故障；二期是菱王电梯，故障发生率太多，从20xx年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超过百余件，每个月比拟大的故障超过五件，一般的故障超过五十件，其他的小故障超百件。 在20xx年的电梯使用中，富士电梯的优点是做工精细、质量好，所以故障较少，但是用电量比菱王电梯大，造成业主的公共分摊费用比拟高。菱王电梯的做工粗糙，特殊是电梯按钮，常常消失陷下去弹不起来而导致电梯关不了
28、门而不受其它楼层招唤，而被业主长期投诉，特殊是在11月份6座2#货梯的滑梯造成电梯轿厢门的脱轨、变形的重大安全事故，惊动了天富来总部对此事故的特殊关注，造成了极其恶劣的影响，虽然菱王电梯用电量小，给业主节省了不少费用，但它的质量问题却不能无视，在xx年的工作中，菱王电梯的安全问题就成为我们工作中的重中之重。 在xx年8月份起，威得利电梯维保公司成为了我们的电梯维保单位，负责2#、4#、6#座的电梯维保，对他们的工作效率，得到了我们的确定、认可，他们能够在故障发生的第一时间赶到现场，有雷历风行的效果，反观之菱王电梯的维保人员就显得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多数都不能准时赶到现场，这一点，在xx年的工
29、作当中，我们也要将其列为重点，需让他们在故障发生时，要像威得利公司一样，做到随叫随到、不能拖延。 在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的设备、设施、维保、保养规划有关条例，有针对性的安排日常修理任务，做到日常修理工的规划性、合理性、依据公司规定，安排日常巡检、电梯机房设备等做到全面细致的维护保养、保记设备设施的安全使用和运行。 20xx年我会更加努力，仔细的对待每一项工作、每一项任务，不让领导绝望，做好电梯的正常使用和安全运行，让我们更上一个台阶，迎接20xx年的挑战，我信任在新的一年里，我会做得更好。 电梯维保年度工作总结 篇8 时间飞逝岁月如梭，20xx年马上离我们远去，回首过去的一年
30、，深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20xx年生产部在公司老总的力支持与各部门的协调协作下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的治理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常治理 制造企业的生存与进展，靠的是优质的产品、供货的准时，而这一切的保证，均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神，在日常生产治理中，我依据公司的生产治理方法，并结合自身的实际状况，从任务下到达过程监控，以及最终的检查
31、验收等各个生产环节，都经过了细心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产规划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的诗司中层治理水平的上升；操作工技术的更加娴熟；公司风气的改善及员工素养的不断提高，这才是我们钢花锯业的最财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之骄傲！ 二、技改创新方面 公司的进展与壮，离不开革新、离不开技术的创新与改造
32、，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的工程，第一项就是在20xx年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节省了量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20xx年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，马上邀请其来我公司进展生产试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了很多次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，最终试验胜利。不仅产出了合格优质的
33、产品，还改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很程度上降低了喷漆锯条的生产本钱。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节约开支近30万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的进展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进展的这以战略的实施，继20xx年公司获得省闻名商标后的20xx年再次提出申报中国著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20xx年头一年的审报工作中，由于一开头的一些根底资料便于搜集
34、和整理，工作开展的还算比拟简单和顺当，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的渐渐扩展，难度愈来愈，而且国家工商总局在20xx年加强了著名商标的治理，并提高了著名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。 在整个的20xx年，著名商标的申报工作牵扯了我很的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓舞和助，是同事给了我巨的帮助与支持，让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后进展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下，最终在20xx年底，把全部申报资料整理完毕，争取在XX
35、年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与进展，离不开从老总到员工的上下全都、万众一心！ XX年的初步工作规划： 规划是提高工作效率的有效手段，写工作规划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。规划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点： 一、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的帮助好协作好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工
36、作，确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工，并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动，并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，连续努力改善公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观20xx年全年的生产工作，虽取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队分散力和归属感的不强，甚至有些中层自满心情膨胀，等等这些问题，给公司造成了许多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生，我认为全部存在的这
37、些缺乏，与我有着直接的责任，是我的治理还不够完善，给公司和员工造成了损失和损害，我在此恳切的检讨自己，在新的一年里，我将在仔细总结20xx年度工作的根底上，在XX年里更加扎实的开展各项工作，加强业务学问学习，制定更加完善的规章制度和培训规划，实施有效的鼓励措施，更新治理理念，不断的提高自己与所属人员的治理水平和综合素养，以适应企业今后的进展，为公司进展壮作出自己应有的奉献！ 电梯维保年度工作总结 篇9 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一个全面的总结，并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回忆20xx年我公司虽患病我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷的影响下，使得各项工
38、作开展困难，但在集团公司的顽强领导下，以及我公司各位同事同心协力的努力工作下，顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20xx年度根本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次构造砌体工作、薛家湾和泽工程的开工和根底工作、沙榆大路的全段修理、榆魏大路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购置、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等工程的物资选购任务，同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时安排的工作任务。累计完成型物资选购申请30单，签订合同30份。 二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议 工作中存在的问题： 1、各部门对物资申请采买的规划不完善。 对
39、各种材料及产品的购置根本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致本钱增加，最终因实地运用而有质量因素消失互推责任。因此我建议在今后工作中要提前规划所需产品和标准填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后。 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供给商，审批此项需要两到三天；然后依据调价表的根本内容开头起草合同，接着开头内部审批合同内容，至少需一周的时间。 因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成；审批完合同双方开头签订合同，往往消失我们承受的合同条款对方不承受，对
40、方承受的条款我们不能承受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能准时进场，本钱不能有效掌握。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充分的时间才会有最低本钱的回报。 3、供给市场的范围还不够广。 目前我们的供给商议为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在肯定程度上影响了掌握最低本钱。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步掌握节省本钱。 三、工作规划和主要思路 20xx年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁
41、高效”的指导思想，不断细化选购治理流程、掌握选购本钱、拓展供给商的选择、完善供给商档案治理、抓标准、重效益，确保全年工作任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。 总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批判与自我批判，找差距。尽最力气的去降低本钱，提高效率。为集团公司在新的一年进展创更的效益，奉献更力气。同时祝福我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就。 电梯维保年度工作总结 篇10 20xx年马上过去，回忆一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领
42、导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在缺乏，值得仔细总结。 我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市型开发楼盘的电梯都顺当通过了质检部门的安全检测，合格率xx0%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进展维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、悄悄美食广场、乐一乐休闲消遣广场、在水一方休闲消遣中心、安冶学院、康嘉景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所
43、的电梯进展维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。 与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；削减不利因素的发生，为明年的工作打下根底。 一做好设备设施的日常修理保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施修理保养规划，有的放矢，有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的规划性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
44、二做好电梯维保的下一年规划 做好保养规划，做好日巡察，周，月，季的保养工作；加强节假日前的保养检修工作；加强节假日的值班和巡察工作；针对各梯做到针对性的检修。 三真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们复屡次进展培训，复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进展近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 四发扬团队精神协作助其他部门 有着自己的工程特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，严密协作助其他部门完成繁重的相关工作。 五把握现代资讯培训提高修理人员技术素养 各级领导
45、对工程技术人员的培训特别重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热忱，积极学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训规划，组织学问、技能竟赛，取得了很好的效果。 六抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的根本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀助，制造和谐气氛，增加团队分散力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确典范的力气是无穷的，典范的形象殊彩照人的。提高新员工对公司的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人
46、，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调开工作积极性。 七细心组织仔细布置安排年终设备检修工作 接近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进展全面检查，保障设备设施安全运行。 xx年对我毛司是一个布满挑战、机遇、盼望的一年。xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加力度，加强公司内部治理，深挖潜力。今年公司在20xx年安装工作的根底上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进展维护保养。xx年我们会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的时机，寻求更多的客户，完善公司全部业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更的进步和成绩。信任我们会以更好的力量，迎接xx年新的挑战。