《行政后勤工作总结汇报7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政后勤工作总结汇报7篇.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 行政后勤工作总结汇报7篇行政后勤工作总结汇报篇1 光阴飞逝，时间如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来宾馆的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和阅历，翘首待行的是对将来工作的开拓和进展。20-年马上过去，20-年马上降临。新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力翻开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。 不知不觉间，来到-已经快两年了。在工作中，经受了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间，士气和信念，在这两年里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一
2、年，现将工作总结如下： 1.学习并把握自身业务，才能使自己在工作中处于不败之地 我糊涂的熟悉到，只有通过仔细学习好自己的业务理论学问，才能够高标准，高质量的完本钱职工作。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素养，使自己在面临困难和质疑时永久处于主动。 2.明确态度，牢记使命 我本着“勤问，勤学，勤练”的态度，虚心向老同志请教，做到不懂就问，将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的学问，只有牢记自己的职责和使命才能为宾馆做出成绩。一个人能做多大的奉献不仅仅取决于他的业务素养，更取决于他的政治素养，只有在以后的工作中做到学以致用，兢兢业业，踏踏实实，才能不辜负领导的期望，做出傲人
3、成绩实现自我价值。 3.思想政治表现，品德素养修养及职业道德 通过报纸.书籍.杂志的学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细完成上级领导交代的各项任务，做好本职工作，积极为宾馆增收节支，节能降耗。 4.团结互助，喜爱集体 在工作实践中，我参加了很多集体完成的任务和同事相处的特别严密和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都。在工作时，大家相互提示和补充，全部的工作中沟通是最重要的，肯定把信息处理的准时，有效和清楚，才能大大提高工作效率。 5.在重大接待效劳和
4、维护修缮工程建立中，勇挑重担，带头履行老同志责任义务，切实发挥先锋榜样作用，艰难奋斗，勤俭节省，乐于奉献，大力加强自身作风。 以上是我个人年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在明年的工作中，我将重点提高一下几点： 1.提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2.工作要留意实效，注意结果，一切工作围绕目标去完成; 3.提高大局观，以是否能让他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4.把握一切时机，提高业务技能，加强平常只是总结工作; 5.精细化工作方式的思索和实践。 过去的鲜花和掌声是否照旧伴随我们一路前进，取决于我们是否具备剧烈的责任感，孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神。我
5、信任，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，就能制造-更美妙的明天! 行政后勤工作总结汇报篇2 经过一年的工作和实践，我对行政后勤工作更加的具有信念，同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯，干后勤不能怕脏怕累，不能“挑肥捡瘦”，做实做细在原有的根底上取得进步才是成绩。卫生治理、环境绿化、班车治理和5s现场治理等工作顺当开展，为公司供应了充分的后勤保障,无论是作为个人还是团队，在这一年中我都付出了辛勤劳动，取得了成绩也得到了熬炼。 同时也深知工作要求的严格，不敢有丝毫大意，平常常常积极学习查阅资料，向各方面的教师请教，以便利把工作做好，现对整年工作进展分析总结： 一、绿化工作的有序开
6、展为公司的美丽环境供应了有力的支持。 1、公司的绿化概貌和日常工作。 公司共有草坪60余亩，红花草1.5亩，百日红1-余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平常主要的工作是对草坪的养护，一年四季根据规划的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进展循环作业。辛勤的劳动换来了成绩，我们的草坪全年生长良好，往年消失的病虫害都得到了准时正确的预防或治理，全年生病期不到1个月，死亡率不到5%，可以说我们在治理草坪方面找到了适合的方法。 2、设计修建牡丹园，为公司的美化增色增力。 我们在10月份新建了一个5亩大小的花园，花园以牡丹为主，从规划到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地到种
7、植，我们有条不紊的一步步进展。为了做好这个工程，我们利用上了全部可以调动的资源，生产部和物流部也给了极大的帮忙和积极的协作。小花园共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵，樱花9棵、紫荆9棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参照图纸进展合理的配置和安排。 花园中还设计了漂亮的小湖和林间小道，形如“玉如意”的小湖碧波荡漾，弯曲的小路闲静优雅。这里是公司的乐园，是放松心情的归宿，清爽的小园让人沉醉其中。 3、改造空地荒地。 公司东墙内始终是荒地，共有四亩左右，空地内多有建筑垃圾凹凸不平，并且空地中杂草丛生，多有石块和电线放在草坪内，我们在建成牡丹园后，快速对其进
8、展了改造，清理出了建筑垃圾约有40吨，把野草清理洁净，以备明年春天种上草坪等绿化作物。 二、做好住宿接待和治理 宿舍治理主要包括房屋租赁、修理、卫生、物品配备等5个方面。定期交纳水电费和物业治理费，保障其正常供给，对需要修理的设备进展了修理;对物品进展了清查和建账。 随着阅历的增加，有许多问题都能进展提前预防，如水电的准时供给，电视信号的使用，物业处关系的处理，小物品的正常使用时的点检，夏天取凉冬天取暖的问题等。 有屡次公司宿舍随机消失停电停水的状况，都能有效组织人员备好必需品，以便利来客的住宿。夏天消失了大雨淹坏了有线电视设备的状况，经过屡次同有线电视供给商的联系，终使有线信号可以使用。 一
9、年来，圆满接待了公司到访人员，在生活上进展了温馨细致的效劳。 三、维护厂区环境卫生，做好除“四害”工作。 1、同-市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改良。 2、每天进展卫生检查，发觉有不适宜的地方准时清理，做好准时保洁。 3、同菏泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四害”方法，并对公司进展定期的消杀工作，获得了卫生部门的好评。 4、对公司的死角(东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地)进展了不停的循环作业，使公司平常不合理的空地更为平坦，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的奉献。 5、做好公用物品的养护和修理工作，使其每时每刻都处于一个正常使用的状态。 四、5s现场治理
10、工作的培训和现场整改 1、针对公司现有的条件和状况，本年度共进展了12课时的培训，各部门在主管的带着下积极参与。由于对5s工作的熟悉已经加深，各车间都把5s现场治理工作当成了工作的根本要求，同时也在渐渐的提高职工的素养，让5s成为个人的良好习惯。 2、提出了对新报到员工进展5s现场治理培训，新员工是公司的新动力，他们大多拥有极大的热忱和工作动力，5s的培训正好适合他们的心态，简单起到好的效果。同时也能提高他们对公司的评价。 五、保障班车的安全行驶 今年班车运行有规律时间准，全年安全行驶，为公司的员工供应了便利，获得了全都的好评。 六、20-年的工作规划： 1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理，改
11、进土壤种上草坪，把空地充分利用; 2、东墙内空地改进后可以种植草坪和其它苗木，如：香瓜、栾树、合欢、银杏等。 3、草坪抗病性能弱，病情繁杂，药品种类使用时随机性强，规划赶不上，需要一次性选购这样可以促进工作的顺当开展。 4、红花草表现了强大的生命力和低本钱的治理，明年应扩大红花草种植面积。 5、公司公共场所物品时有损坏，需要修理部门能准时供应支援。 6、5s现场治理针对性培训，为公司现场治理供应有力的保障 7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的学问和理论，只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼。 行政后勤工作总结汇报篇3 今年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂
12、中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项效劳工作和各项治理工作。可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有详细人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。 一、工作完成状况及存在问题 (一)连续加大制度的执行，监视、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升治理工作质量水平。 (二)连续抓好信息平台建立，充分利用互联
13、网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”效劳。 (三)连续抓好做好日常工作的治理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为动身点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力效劳“三农”。 (四)连续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、治理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。 (五)全力做好重大活动及节日安全效劳工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述，虽然做了以上这些详细工作，但离上级“两风”建立要求，还有许多不适应的地方和需要改
14、良的方方面面，主要表达在运转中讲治理的较小;实干中缺乏思索，劳碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘由主要是： 1、思想保守，习惯于规划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能根本完本钱职工作任务，就可以了。从而在肯定程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。 2、后勤工作量大、乱繁杂，自己力量有限，虽竭尽全力，得效果不好，表现在：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上进展形势。 3、对自己要求较严，对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、催促的不够，有倾向首下
15、的思想，有些下属工作虽然做了，但力量水平、思想不一样，完成工作质量也不尽一样，只有我宁可自己受批判。在肯定程度上，影响了制度执行的公正性。 4、由于自己的特别身份，调动指挥组织力量不强，自己也抬不起头，腰杆不硬。在肯定程度上减弱了治理的力度和积极性，表现在：自己干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调力量水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鉴于上述问题及缺乏，详细整改措施如下： 1、加强学习，提高素养，增加工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。 2、与中心班子保持高
16、度全都，与职工群众共同努力快进展，共同唱响为“三农”效劳的主旋律，共同谱写“为三农”效劳的新篇章。 3、加大检查监管力度，公开公正地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮忙协调一些，促进自己腰杆要直一些。 4、尽心尽力和后勤工作人员一道，努力做好各项效劳工作，共同塑造效劳窗口新形象。 行政后勤工作总结汇报篇4 第一是当好行政主管职责。准时把握员工用餐需求，能向领导供应关于餐厅的精确信息。其次，问卷调查的内容与员工息息相关，如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口感等，通过调查既找到餐厅在治理方面存在的“优势，更发觉局部环节的缺乏，从而不断提高酒店员工整体满足度。第三、司机班组：
17、1、严格掌握车辆油耗，制定正确的核算方法。 目前酒店配有三辆车，除总经理专用车外，其余二辆都供酒店日常使用。为了能更好的掌握车辆油耗，行政方面制定了关于车辆出车规章制度，出车路线明细登记，每月油耗统计等制度。一方面为了掌握油耗使用;二是约束员工行为。 2、加强与用车部门的沟通，使本钱降到最低化 在出车审批过程中，选购部常常在周末或是晚上外出提货，通过一段时间统计，员工累计加班时间较多，这对人力资源本钱造成负担。通过与选购部的沟通，除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品准时提取外，一般安排在正常工作日提货，大大节约人力本钱。 司机班组员工除对酒店日常的应知应会、礼节礼貌培训外，班组还开展了其他相关培训
18、：如接机效劳。在日常效劳中，酒店除vip客人到机场有礼宾员接机外，一般由司机单独前往接送。为了使接待效劳更加标准化，邀请了礼宾员对班组司机进展了培训，包括接机效劳流程。 积极组织酒店生日员工活动，员工活动是放松紧急工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，今年共计组织8次生日员工外出活动，有漂流、唱歌、爬香山、自助烧烤、看电影等，活动丰富多彩，趣味横生。 今年8月南部地区患病“莫拉克”台风，同胞生命和财产受到巨大的损失时，为了帮忙灾区群众渡过难关、重建家园，积极组织以“携手同心共助台胞”为主题的捐款活动。捐赠的3256元资金全部上交于街道用于灾区群众生活需要。 行政后勤工作总结汇报篇5 时
19、间恍恍然，酒店又过去一年了，而我作为酒店的后勤，工作也满一年了，这一年里我在后勤的工作有过失误、缺乏，但是也有过成绩和优点，总之一年来在后勤还是不错的。如今将到年底，我也对自己后勤的工作做个总结，总结如下： 一、酒店厨房卫生清扫工作 身为后勤，我治理的工作比拟，厨房卫生就是我负责的，厨房的卫生很重要，为了让顾客在酒店吃饭安全卫生，那就肯定要把卫生工作做到位，所以我这一年来厨房的卫生是我后勤工作的一局部。我每天都会很早去把厨房的卫生清扫洁净，对全部的厨具全部进展高温消毒，全部的碗筷全部都要用热水清洗，然后再放到消毒柜里进展消毒和晾干，以便顾客便利吃饭。厨房每次生产的厨余垃圾，我也全部都要清理洁净
20、拉到特地处理的地方，严格把控厨房的卫生，避开产生细菌，造成饮食安全问题。 二、选购工作 作为后勤，还要负责选购，本年度酒店的选购工作完成的也相对较好。我每天早上会去菜市场选购新奇的食材，晚上会记录好厨师们其次天要做的菜的食材，每份食材都会具体的记录下来，一是便利自己的早上的采买，二是便利自己梳理食材的数量和重量，以免造成铺张。对后厨的全部要用到的工具设备在这一年里，我在通过酒店领导的同意后，进展更新换代两次，为大家供应了良好的设备和工具进展工作，便利大家的工作。固然这些物资我全部都记录在了特地的本子上，并做好账本交给领导。 三、个人的缺乏 这一年的后勤工作中，也是有缺乏的，究竟自己不算是一个阅
21、历丰富的人，自身许多方面也都是有缺陷的。尤其是在才买方面，我有时候会由于酒店急用，就没有进展货比三家，导致有些设备买错了，因此也是有造成酒店读的损失的，这也让我的工作增加了许多的麻烦。现在一年要过去了，新一年要到来，我会努力把这些自己身上的缺乏改正，让自己的工作更加的顺当。 时间总是过得很快，这一年的在酒店后勤的工作有收获，也失去看一些东西，但大体上还是收获多一些。这一年学习到的东西，我会努力的保存，并在新一年里更加努力工作，把酒店的后勤工作做好，为酒店去付出自己的价值。 行政后勤工作总结汇报篇6 在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，酒店、食堂全体员工本着一切为广阔员工和酒店效劳的宗旨
22、，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了酒店、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历，克制缺乏，现将这段时间的酒店后勤工作总结如下： 一、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现酒店、食堂治理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有规划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增
23、加班组的分散力。 2、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。 二、增加效劳意识，征集广阔员工意见，提高满足度 以每月生活治理委员会为平台，准时将酒店、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的
24、闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改酒店、食堂治理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机，准时了解后勤效劳的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善酒店、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握本钱，确保饮食安全 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后对调味品、大米、
25、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购本钱。 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格根据员工食堂物资供给治理暂行规定的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 行政后勤工作总结汇报篇7 一、人事治理方面
26、 1、依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进展聘请，以配备各岗位，渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 3、有步骤的完善培训治理机制，有规划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育，同时加强内部的培训治理工作。 4、在保障依法执业和医护人员连续教育方面，20-年12月一个月内共办理连续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士连续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜
27、绝非法执业现象的消失。 二、行政工作方面 1、加强文档信息治理工作准时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与学问，为医院实现现代化治理打下了根底;完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格治理证照保管工作。 2、和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 3、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、医院治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照上级要求，制定相应的治理制度。完善本院现
28、有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系，适时对各部门的工作进展协调。 2、逐步完善医院监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。
29、 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统，加强了停车场的治理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几)，为医院增加年收入约10万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节省了资源，节约了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤修理方面仍存在缺乏，20-年将连续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训，增加效劳意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 4、用车治理上：20-完善用车制度，对商务用车程序进展了标准，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用车程序;在抢救车治理方面，更加加大了治理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使医院各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。