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1、公司行政后勤工作总结汇报5篇 总结报告是非常有用的管理方法,可以提高管理水平,不断改进、提高各项工作质量的重要途径。下面是我为大家整理的公司行政后勤工作总结汇报，希望能够帮助到大家! 公司行政后勤工作总结汇报篇1 我是20_年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事，也感激各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和激励下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢快，也感受到由于自我本事有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自我在工作中取得了一点点成果，可是有很多不足。下头我主要从以下
2、几个方应对我20_年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。 一、工作资料 1、协作领导和各位修改工作 行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位修改的指示以及辅助领导分配给修改任务，负责与各位修改善行沟通，协作各位修改工作。 2、聘请工作 写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每一天的工作重点。个别写手是主动加聘请进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加了看写手须知发论文样本发笔试题目和资料库笔试笔试合格最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比较繁重的工作，可是每一步都要专心，由于聘请写手是给写手和公司供给一个双赢的机会，公司
3、需要好的写手，而写手也经过公司积累了物质财宝，所以每招一个成功的写手，自我都有成熟感。由于自我的本事和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给修改们带来了必须的压力，还请各位修改见谅。在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。偶尔我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息，除了我每一天都更新的x和x网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才聘请等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每一天都要更新x网站来拓展写手的能源。x和x网是每一天都要更新的，x和x和x这三个网站是每2天录入一
4、次，每次录入2篇文章进行更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网站的资料，录论文和期刊。10月份的时候是x和x这2个网站。11月份的时候是x和x这2个网站资料的录入。 4、李波老师后台的录入 李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要经过专用后台进行分配和调整，每一天早中晚至少三次登陆后台，查看的动态，给修改分配任务。 二、工作中的不足 担任行政工作3个月以来，发现有很多不足，聘请写手的时候缺少耐心，审查笔试稿子不够专心，这让一些不负职责的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的确定力和决策力。 三、工作感想 加入公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要
5、的是耐心和活力。行政工作要时刻坚持饱满的热忱，要有足够的耐心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，可是每一时刻都要专心，细致的应对工作，每一天都要有归零心态去工作，对待工作有职责感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、工作计划 1、加大聘请力度。 20_年的聘请工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的20_年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘请不当而影响公司的进展。我会努力，专心，不能有一丝一毫的懈怠的去应对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部
6、门沟通的桥梁，在20_年我会继续协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。 3、工作规范化，职业化。 行政部此刻刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在20_年应有的价值体现出来，使其进展越来越规范化，无规矩不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的关照，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作本事，对工作要有奉献和感恩的精神。 在知识的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自我充电，高标准要求自我，不断的挑战自我，时刻坚持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自我的工作和绩效，谦虚的向领导和各位同事学习，要有创新意识，
7、没有畏难情绪，要严于律己，让自我的本事得到提升，为公司制造更大的价值。 “想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。 能够熟悉年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感激领导和公司各位同事给予我的帮忙和激励，我会继续努力用我的成果回报各位，工作上的不足还恳请各位能准时批判，我会很感激大家。真心的祝福公司在领导的带领下20_年继续制造奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司成功则我们成功。期望20_年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人。 公司行政后勤工作总结汇报篇2 办公室行政后勤工作对于我来
8、说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自我的工作岗位，逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，所以，其运行情景直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自我成熟起来。现将任职以来的情景总结如下： 一、工作总结 （一）努力做好行政管理工作 1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安
9、协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实经过落实各项制度，规范了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。 3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步熟悉起着争取推动作用。同时，我也经过与管委会
10、工作人员的争取协作，拓展了人际关系，各方面组织协调本事也有所提高。 （二）全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题争取联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，争取保障好这些常规易耗品的供给。 3、加强车辆管理，保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求，厉行节俭、严格把关、统一调度，专心做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准
11、时、快捷、平安。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到准时维修和保养。 4、管理物业工作。尽力为公司员工供给舒适平安的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供给干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的不足 1、工作中没有做好统筹安排，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作阅历，对于突发事件的处理方法不多。 3、文学功底不够扎实，公文写作本事有待提高。 三、今后的工作思路 1、 没有规矩，不成方圆。 办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的团体。办公室每一天应对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的方法
12、就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些详细事务可依实际情景只做监管与统计，这样能够大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。 2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3、端正态度，牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要争取探究和总结适合自我的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导安排完的任务，要做到准时反馈。 5、做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现
13、别人的优点，做到取长补短。 6、培育工作热忱与职责感。要将公事当做家事，当做自我事对待，牢记工作是为自我，不是为别人，时刻激励自我以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 8、争取与领导进行沟通，工作上和思想上出现的问题准时汇报，也期望领导能够对我的不足之处进行批判指正，以便我能够准时改正，使我的工作更加完善。 对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业进展方向会起到很大的引导作用。所以我格外珍惜自我的工作岗位，我会将自我所学知识和公司的详细环境相互融合，利用自我精力充足、理解本事强的
14、优势尽快把握各项业务技能，踏踏实实地走好自我工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的进展尽我绵薄之力。 公司行政后勤工作总结汇报篇3 20_年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满意度为目标，以热忱、争取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20_年的工作任务，现将20_年工作总结和20_年工作思路汇报如下： 一、加强基础管理
15、，提升服务质量，确保各项工作有效运转 1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性；经过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；经过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主人翁意识、团体意识，增强班组的凝聚力； 2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且经过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改；同时，每周
16、对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态； 3、根据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，经过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增强服务意识，征集广阔员工意见，提高满意度 依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营情景反馈于广阔员工，理解广阔员工的监督，并经过生活委员将广阔员工的意见收集，经过研讨、落实
17、、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行情景和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供给依据，并且不断创新菜品，不仅仅满足广阔员工的就餐口味，并且提高了食品原材料选购的计划性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满意，12年月度综合满意度平均到达95。3%。 三、完善物资选购验收流程，有效把握成本，确保饮食平安 1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同
18、时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，构成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的把握了食品原材料的选购成本； 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧把握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据员工食堂物资供给管理暂行规定的验收标准进行验收
19、，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期紧张、有序的打算，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班
20、组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作 20_年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情景下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：x年区域年终总结会、x公司接待、质量体系审核组、x区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、x区域x年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务
21、的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员平安意识的宣贯，平安工作零事故 坚持每日平安检查记录，准时发现平安隐患，杜绝担心全因素，同时，经过每一天早会和每周平安例会，准时向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作职责重大的思想意识，提醒员工做好平安防范工作，x年各项平安工作零事故。 存在不足： 1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台； 2、人员思想引导不到位，x年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质
22、量和服务意识不能得到很好的提高； 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。 20_年工作思路： 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，执行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，经过检查，准时发现问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情景，同时，执行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。 3、细化服务措施，提高满
23、意度 执行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能沟通，构成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工来宾的角度批阅我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做
24、好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6S推行成果，强化基础管理 梳理x年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，经过调查、分析、反馈等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人
25、x年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓争取，为公司的进展做出最大的贡献。 公司行政后勤工作总结汇报篇4 本人_年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我乐观、专心地完成了本职岗位的各项工作，现对_年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 （一）职场管理方面 1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
26、 2、准时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的平安防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 （二）会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、15
27、年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。 （三）行政费用预算和开支管理 1、在15年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控_年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、根据总公司_年预算编制的各项要求，结合分公司_年的实际及_年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 （四）通讯方面 1、准
28、时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 （五）证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 （六）其它后勤工作 1、根据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、
29、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。 2、根据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在
30、的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历不足。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能准时办理。 四、_年工作计划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行
31、协商，争取更优待的政策。 公司行政后勤工作总结汇报篇5 回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和激励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到由于自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成果，但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20_年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。 一、工作内容 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作 写手是公
32、司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每日的工作重点。个别写手是主动加聘请进行洽谈，在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。偶尔我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息，除了我每日都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似_、_等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每日都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每日都要更新的，_和_和_这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进行更新。 在公司的4个月中我共录入了4个
33、网站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是_和_这2个网站。11月份的时候是_和_这2个网站内容的录入。 4、李波老师后台的录入 李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整，每日早中晚至少三次登陆后台，查看的动态，给编辑分配任务。 二、工作中的不足 担任行政工作3个月以来，发现有很多不足，聘请写手的时候缺少耐心，审查笔试稿子不够专心，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的推断力和决策力。 三、工作感想 加入公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的耐心，不
34、能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要专心，细致的面对工作，每日都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、20_年工作计划 1、加大聘请力度。 20_年的聘请工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的20_年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘请不当而影响公司的进展。我会努力，专心，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20_年我会继续协作领导和各部门的工作，帮
35、领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。 3、工作规范化，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在20_年应有的价值体现出来，使其进展越来越规范化，无规矩不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的关照，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神。 在知识的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，谦虚的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难情绪，要严于律己，让自己的能力得到提升，为公司制造
36、更大的价值。 “想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。 能够熟悉年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感激领导和公司各位同事给予我的帮助和激励，我会继续努力用我的成果回报各位，工作上的不足还恳请各位能准时批判，我会很感激大家。真心的祝福公司在领导的带领下20_年继续制造奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司成功则我们成功。希望20_年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。 本人于_年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于_年9月1日至_年1
37、0月31日兼任_部部长、_办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20_年工作报告如下： 一、主要工作内容 _年1月1日至_年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设_年5月1日至_年9月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设_年9月1日至_年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责_项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设_年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个
38、月的项目部管理工作。 二、主要工作业绩 (一)行政管理工作 1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。 2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并执行了专人管理，对公司档案进行了分级
39、、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用执行了严格的审批管理，并执行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及延续性。 4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了乐观作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。 5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前打算到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。 6、印章管理工作基本规范。严格根据印信管理方法执行
40、印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和平安性。 总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。 (二)信息管理工作 1.加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，准时把握网站使用动态。 2.建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个
41、子库的信息收集，共收集信息515条。 3.加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，根据公司领导要求进行了资讯周报编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。 (三)人力资源管理工作 1.制定并实施了人力资源管理细则，规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。 3.企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球竞赛，以及印发
42、项目简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 (四)后勤管理工作 1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到详细的使用人或保管人，规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。 2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理、费用把握、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地把握费用的双重效果。 3.办公用品管理工作规范化。执行了办公用品月计划制
43、度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避开了不必要的浪费，有效地把握了办公成本。 (五)总经理办公室管理工作 1.以创建先进集体为目标，加强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了的成果。 2.本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培育骨干为目的，加强本部门员工的教育和培育。 三、主要工作阅历 1.做人原则：做员工表率，为下属老师，当同事伴侣。 2.做事原则：原则坚定，奖罚分明身先士卒，带头实干。 3.管理原则：理论上高度，实践到深度分工要明确，责任必到人。 四、工作中的不足 1.行政管理力度欠佳，行政监督职能
44、不强。 2.规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 3.考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1.为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。 2.不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。 3.务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。 六、新年工作设想 (一)行政管理工作 1.在对现行规章制度执行进行调查讨论的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度 2.新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理规定等规章制度，以满足公司进展的需要 3.建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机 4.建立规范的行政监督机制，加强行政管理力度。 (二)后勤管理工作 1.完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量 2.加强成本把握管理，避开资源浪费。 最后，祝公司兴盛发达!祝各位领导新年吉利、身体健康、事事如意!