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1、 经理助理年度总结报告经理助理年度工作总结(10篇)经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇一 本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。 凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，坚韧拼搏，战胜种.种困难，凯瑞的进展取得公认的成就。同时，我们成功实现五年目标，开头向下一个三年目标迈进。 一个月来，经济效益保持良好进展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 在质检方面，酒店规章制度进一步调
2、整和完善。调整步伐加快，掌握力明显增加。在进展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。 在客户方面，访问客户工作全面绽开在三楼。效劳高质量化程度进一步提高，效劳中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。 在工程方面，对工程扫尾进展专项整治。 在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰难努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促
3、进了客户群的增长。 一个月来，菜品创新力量明显增加，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃进展。 一个月来，凯瑞精神文明建立成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉承受同级班组的监视，主动加强与质检部的联系，仔细听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店根本方略，坚持依法行政。酒店法制化治理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增加。 精神文明建立取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建立连续加强下一个三年规划的创立，激发了全店上下的热忱，增加了凯瑞人的骄傲感和分散力。
4、 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇二 今年4月份，我有幸加人*有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和帮忙下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、效劳三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的熟悉，回忆近两个月的工作，简要小结如下： 一、找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想熟悉有新提高。 首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要
5、的一点是要把握好工作分寸，帮助总经理做好治理工作，做到治理不巨细，参谋不决断;做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要敬重但不盲从，效劳而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。 其次，要加强学习力度，尽快熟识各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零开头，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项治理制度及业务学问，在学中干，干中学，不断的把握工作方法和积存工作阅历，在公司领导和同事们的帮忙下，我仔细了解
6、各模块工作流程，从不熟识到熟识，理清了工作思路，找到切入点。 再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、督察工作，准时捕获信息，精确反应信息，积极当好决策参谋。这就要求不仅要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，为领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要实行得力措施抓落实，并准时搞好催促检查，搞好落实状况反应。 二、扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，擅长沟通，对做好协调工作有新熟悉。 首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必需要有剧烈的时效观念
7、和意识，求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要擅长“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映状况，扎实地开展工作。 其次，要勤于走动，擅长沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要依据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章方法一出，就会到达效果，总经理助理必需勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高
8、层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。 三、以积极的态度融入集体，做好效劳工作，个人心态有新境地。 心态打算成败。环境无法转变，我可以转变的是自己的心态。只有仔细做好当前的事情，才能不断进步，同时，我也熟悉到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回忆近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮忙，又大胆放手，给了我很多熬炼的时机，使我感受到了华天汽
9、贸这个和谐大家庭的暖和。才能使我对这些工作有生疏到熟识，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。 努力营造温馨欢乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下一步要把制造温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要讨论、筹划，实行切实有效的举措。搞些安康有益的文娱活动，活泼员工的文化生活，努力制造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。 做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注意自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热忱细致地待人接
10、物，为人处事;还要常常并擅长“换位思索”，设身处地地搞效劳，办实事，办好事。 四、存在问题需要新突破。 (1)学习抓得不紧。助理需具备的力量包括销售、人力资源、治理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，把握业务理论不够精通。今后应加强学习，把“要我学”变成“我要学”，深入学习各种业务学问，将所学学问与实践工作严密结合起来，做到理论素养与学问敏捷运用的高水平。 (2)工作创新意识不够。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏制造性，思路不新，业务力量水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、制造性地开展工作，多为领导出办法，想方法。 五、下一步工作主要围绕以下几点开展： (1)年度经
11、营目标推动及治理。 (2)日常绩效治理。 (3)各部门标准化工作流程推动与治理。 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇三 我于20x年x月x日入职公司助理一职，2个月来，本人根据公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，依据公司的安排，积极仔细地开展了以下工作： 一、深入了解和把握根本状况。通过参阅公司资料文件，与各部门治理人员沟通沟通和深入一线现场等渠道和形式，对公司的根本状况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行状况，公司生产经营状况和各项治理制度、企业的进展目标与方向等有了根本的了解和把握，为下步工作的开展奠定了相应根底。 二、仔细开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和根据会
12、议决议，先后组织参加了安全、卫生、纪律、店面状况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反应，确保了各项工作得到了落实。 三、积极做好沟通协调工作。对比岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，准时了解和把握各部门工作落实状况及工作中的困难与问题，准时把问题列入早会进展商讨、沟通、协调，查找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决，促进和推动公司各部门分散力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而表达公司的团队精神和更好更快地实现
13、公司的总体目标。 四、强化企业治理制度的执行和完善工作。一是仔细熟识和领悟公司的各项规章制度;二是仔细监视和催促各部门对公司各项治理制度、规章制度的执行。三是准时指出和订正在制度执行方面的缺乏;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作预备充分，积极稳妥而有序地进展。20x年度，结合企业的实际状况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作： 一、依据总经理的要求，结合企业20x年度工作状况，拟定公司20x年度总体目标、工作思路和工作重点，同时督导各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作规划并予执行落实。 二、切实做好安全治理工作。安全生产“责任重于泰山”，安全
14、生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全，关系到企业的生存和持续、安康、稳定进展。要提高熟悉，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安全生产规章制度，强化治理，仔细落实安全生产责任制，常常性地开展安全检查，准时对安全隐患予以排解和整改，从而确保企业的安全进展。 三、做好人员的聘请工作，制定好聘请规划，明确好岗位职责，将适合公司进展、情愿和公司共同进步的人才汲取进来。增补企业的新奇血液。 四、加强培训教育工作，全面提升员工素养和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财宝，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投
15、入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际状况，制订切实可行的培训规划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的力量和水平得以提高，全员的技能和素养全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满意企业生产和竞争进展的需要。 五、进一步完善劳动关系的治理。通过建立劳动合同，供应和制造培训进展时机，实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等鼓励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的治理，到达员工的稳定与企业的和谐进展。 六、推动企业制度化建立和民主化治理进程。坚持从严治企与人性化治理相结合，制度化治理与民主监视决策相结合的科学治理理念，不断加强和完善考
16、核奖惩制度、责任连带制度、检查监视制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、标准化、民主化的良性治理轨道，实现企业既稳又好又快的进展。 七、做好开源节流和本钱掌握工作。大力拓展销售渠道和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度;改良生产工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格;加强本钱掌握，堵塞治理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增长和利润化。 八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素养和水平，增加帮助力量;要广泛听取员工意见，了解和把握一线状况，积极建言献策，为领导决策供应信息和效劳;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造
17、优秀的治理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作，为企业进展制造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要仔细履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，尽力为领导分忧解难，真正值好副手，扮演好助手角色。 九、存在的缺乏之处： 1、店面治理力量较弱，首次接触、尽快融入和改良，做好监视、检查、落实、整改。 2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业进展的相关制度，表达正规化、人性化治理。 3、缺乏之处请赐予批判指正，有助于成长和进展。 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇四 本人参加公司已有一年半的时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮忙!20xx年这一年多
18、时间对我个人来说是一个新的工作环境，布满盼望和不断的探究，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 20xx年本人担当经理助理，主要帮助部门主管治理工作的布置、实施、检查、监视、落实、执行等状况。关键工作是负责工程的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项治理制度，坚固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。 二、年
19、度工作回忆 1、积极参与公司安排的各项培训工作，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。 2、在领导的安排下负责跟进了宾馆、xx集团办公楼、会所、xx酒店的实施检查工作。 3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于x酒店的施工资料零乱及局部缺失，负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次，完成整理工作。 5、帮助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、帮助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的缺乏及改良措施 1、半年多来的工作存在很多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来
20、就多样性，有效沟通相当重要。改良措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏：(1)、大意。(2)、心太急。赶时间完成改良措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必需仔细对待，慎重周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克制缺乏，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把细节做的更好。回忆这一段时间的工作，根本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮忙是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。 四、明年工作思路和规划
21、 1、连续仔细学习，不断的提高自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作，仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的缺乏，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续进展做出自己的努力! 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇五 我是20xx年5月份开头担当科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确
22、领导和今日在座的全行干部职工的帮忙和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰难努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面： 一、加强治理、保障安全 银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，屡次与部门内部人员争论制度的问题，对原有的岗位责任进展了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在治理层面有了明确的治理分工，使科技工作在有序的环境下进展。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后
23、制度和新建制度的贯彻执行。 其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁消失波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强治理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技工程、重点实施 在科技工程方面，20
24、xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先，我们要支持业务部门参加剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些工程需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了准时的上线，丰富了我行的产品线，增加了效劳功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进展了一些相应的改良。
25、如：atm、crs等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行局部网点ups电池不能正常工作的状况，我提出了要求更换的建议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特别大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线效劳治理部门，加强同有关人员和
26、相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心承受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来，我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建立，限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀，工作上支持，学习上鼓舞，纪律上严格约束，坚决抵抗和克制各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，领
27、先垂范。始终以来，我非常留意加强自己的治理水平和业务力量的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培育了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事听从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工制造学习和熬炼自己的时机，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作阅历，
28、使得员工在工作中查找到自身的社会价值。 五、总结阅历、改良缺乏 经过一年多的工作，取得了肯定的成绩，使自己的力量也提高了不少，但是还存在许多缺乏的地方。 1、由于我参与工作时间不长，社会阅历还不是很丰富，治理力量还有欠缺的地方。盼望以后，领导多多指出，多多批判，使我能够渐渐的完善自己，提高自己的工作水平。 2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比拟大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够准时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改良业务人员的工作环境。 20xx年是我行求进展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手： 1
29、、深入基层了解业务人员的工作状况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。 2、加大系统安全治理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使用的治理，为计算机设备建立档案，标准业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机治理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进展标准掌握。 4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。 5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 回忆过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成绩，但这都是微缺乏
30、道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇六 20xx年7、8月间，我在北京市昌平区的北京文化进展有限公司得到了一次经理助理的实习时机。我在公司里的工作是整理材料及为同事们的工作供应便利。一个月里，我冲咖啡、泡茶的水平提高了，固然，更重要的是工作力量得到了突破和提升，对于以后的工作，我布满信念。 实习岗位：经理助理 实习工作职责： 一、做一些简洁的表格。 二、整理材料，打印、复印
31、材料等。 三、为前辈们的工作供应便利条件。 20xx年7月，我我期末考试完毕后，来到北京边上的北京文化进展有限公司进展为期一个月的实习。在那里一个月，虽然是临时的，但我非常珍惜这次实习的时机，究竟这是一个文化公司，“文化”二字在我心中是那么神圣，尤其是经理助理这个职位，是我专业内的起步选择。刚开头还怕自己没有相关工作的工作阅历，尤其对excel头大，但真正的工作以后才发觉工作的内容没有想象中的那么难，只要你肯努力，肯专心，没有什么解决不了的问题。 开头的时候，一每天的只是擦擦桌椅、扫扫地，没有什么业务性的工作内容，真的烦，莫非毕业后就是这样?再过几天，我竟然是端茶倒水沏咖啡，内心里真的不屑，可
32、打起精神仔细对待时候才发觉这其中包涵的学问，七分满或者倒的挨次，就象平日所熟知的敬酒时候自己的杯子要比别人的低。简洁的事情却有着极大的影响。 渐渐的，对公司布局了解后，经理睬委派给我其他的任务可，比方整理文件并参加公司的实质性活动。遇到自己琢磨不透的，我就在百度里大海捞针或者请教已经参与工作的同学们。 不把私事带到工作中，但是把工作带到生活中，由于一切要做好预备，争取做得更好。目标清楚明确，又有工作压力的催动，以前学习时看到就头疼的excel竟也变得不那么令人头疼了。那次公司会议，特地上网上网查了倒茶水的先后挨次和技巧，得到鼓舞。 刚开头有一些的紧急，习惯之后就荡然无存了，渐渐的我对这个行业熟
33、悉就更加深了一步。 “在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的力量。”参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了计算机，课本上学的理论学问用到的很少，间或打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业学问，尤其不明显。学历只是一块敲门砖，而力量才是通向胜利的钥匙。 在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原存的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手勤于思索，不断学习不断积存。遇到不懂的地方，自己先想方法解决，实在不行可以虚心请教他人，没有自学力量的人迟早被这个社会所淘汰。 我从刚参与工作时的感动和盲目到后来能够主动合理的安排自己的各项工作进程了。看到珊姐和经理或者其他同事赞许的目光，感觉自己成
34、长了许多，更重要的是学会了许多新的学问和一些处世的道理。走到了工作岗位，走向了纷杂的社会，由简洁迈向了简单，这就是生活。我们面前的路漫长而坎坷，需要不断地努力和奋斗才能克制。 长大了，必需学会独立，培育一种独立生活的力量。之前也常常在课余的时候打工，挣一些生活费，可究竟是只有周末两天或者每个半天，而今是休息两天，全天工作五天，工作期间不断地跑进跑出或者坐在电脑跟前敲击键盘和点击鼠标，有时候感觉腿脚都要断了，手都麻了，但是照旧不能停留，我必需要在规定的时间内把份内的任务完成，不影响到别人的工作进度，必需有高的工作效率。曾经觉得自己的生活太单调了，所以渴望能够参与工作，觉得外面的世界很精彩，可是连
35、小白领都算不上，谈何精彩?每天的工作都是一些重要性、机械性的，坐在椅子上时间长了，总感觉很累，眼睛酸涩。每天早上七点之前必需起床，睡懒觉成为奢望。想着自己有钱后我要买这买那，但是经受了辛苦，比以前都舍不得。钱不是用来挥霍的，我打算学着去理财，虽然我不是学经济的。 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇七 20xx年已经过去，新的一年马上降临，回忆过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改良的一面。回忆过去，展望将来，我信念百倍，决心连续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共进展。 一、工作总结 1、建立和健全、完善治理制度。 办公
36、室治理制度。标准办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心治理制度。办公用品使用治理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和掌握。办公设备治理和使用规定。建立报表制度。部门饮用水的和掌握。车辆使用规定，标准用车程序。建立报表制度。 2、公司会议制度：部门经理睬议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并始终坚持下来。部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中仔细执行。宿舍治理、整顿、及评比标准确实定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人清扫清洁。员工行为准则的制定和监视执行。公司卫生区域划分及责任人确实定。保安治理条例和工作流程的标准，并准时培训。入
37、职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。工资异动表格的完善。*编制了新的企业治理制度。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核*部门岗位清查及用人表，食堂费用的治理表格化。 3、大胆进展局部人员调整食堂人员的重新配置。保安人员的调整，不断加强治理。新聘请了200名生产车间的工人，特殊注意电子厂实际工作阅历，新聘请了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强治理。3增加部门责任感，加大执行力度。*安排文员坚持对各部门规划的检查和统计。安排保安对员工行为的标准检查和监视。*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。 4、丰富员工的文化生活：开放消遣室，装置高音喇叭。出黑板报
38、。筹划和举办元旦联欢会。 5、选择了媒体聘请渠道*中华英才网的开通。 6、员工关系的建立深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。 7、与公司领导层的沟通常常向领导汇报自己的规划和执行状况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持。 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇八 20xx年已经过去，回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我
39、们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命荣耀，必需不断提高自己的根底理论学问。一年来，我仔细学习选购根底学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作力量的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与效劳的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作，根据供给规划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家
40、，选择物美价平的物资材料，全年共完成猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展，不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，屡次跑下，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购本钱，不惜动用自己的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知 有物美价廉的猪皮供给，可以有效地降低选购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去 选购工作是个艰难的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了
41、这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。 一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的 喜悦。有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。选购助理工作总结新的一年已经降临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起，提高本钱概念，利润思维、风险意识和统筹力量，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购助理。 经理助理年
42、度总结报告 经理助理年度工作总结篇九 本年度担当后勤总公司经理助理一职，主要帮助公司领导处理公司的一些日常事务，详细分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。 一、工作中 过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的亲密协作下，坚持三效劳、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作： 1以优质效劳为宗旨；制订了食堂效劳承诺制度，要求中员工在效劳过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出效劳从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从标准化做起，有效化解了食堂就餐过程中消失的各类冲突。 2以队伍建立为保
43、障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍，特殊是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元；f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂根本持平。 3以安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发觉问题，准时处理，同时标准选购程序，严格遵守选购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。 4以提高质量为核心；加强对选购环节的监控，努力降低伙食本钱，加强内部的核算治理，节省运行本钱，努力做到供应的饭
44、菜质价相符，连续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，效劳好每一位同学的五个好主题教育活动。 5、以确保卫生为重点；日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生， 二、总结 围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些详细锁碎的工作，详细汇报如下： 1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。 2、业心预备，积极筹划，顺当完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺当通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集
45、体入围单位。 3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格本钱掌握，加强内部治理，建立了标准的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供给价格的稳定，有效维护了校园的和谐。 4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断转变效劳质量，提高效劳水平。 5、积极参加创立卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展现良好的窗口形象。 6、胜利举办了新一届优质效劳月，展现了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。 7、做好新生接待及军训的各项效劳保障工作，发放新生饭卡3000余张，并胜利实现了售饭系统和银行账户的对接。 8、完成了食堂售饭窗口的隔
46、断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供给管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。 9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。 三、存在问题 作为中层治理岗位的基层干部，仅管在详细的工作方法、工作阅历上还存在很多的缺乏之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好时机，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺当完成了本年度的各项工作任务，通过详细的工作开展，在做人做事等到方面得到了肯定的提高。 在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、仔细真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作力量，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作力量和综合素养。 一年的工作就这样完毕了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作规划，我会始终不断的努力的，我信任这是我始终以来努力工作必需有的结果，信任我自己能够做好，我也信任我会在不断的成长中得到更多的进展，我会做好这一切，我信任我会在自己的经理助理职位上做的更好的！ 经理助理年度总结报告 经理助理年度工作总结篇十 本人于20xx年x月x日入职传媒，担当总经理助理一职。现就20xx年的工作做总结。 一、工作内容