模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇).docx

上传人:黑*** 文档编号:90120848 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:24 大小:30.76KB
返回 下载 相关 举报
模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇).docx_第1页
第1页 / 共24页
模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇).docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇).docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 模拟运营沙盘实训心得体会及收获企业沙盘模拟经营实训心得体会(七篇)2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获一 在这周,学校对这门如此重要的课程进展了模拟试验。 以前始终以为炒股完全靠的是运气,但是学习了证券投资这门课程,我对股票、对投资有了深入的了解和体会,懂得了投资和炒股都是需要肯定的证券学问和技术分析的。结合我在实习的公司学习网上模拟炒股投资,使我对炒股的流程有了肯定的了解。但是我知道这都是最初步、最根底的,要想学好证券投资并且运用到实践中还需要学习更多的专业学问。 这次模拟试验的内容主要是证券投资分析课程的学习,同事由教师带着大家分析股市也许的趋势,然后大家各自分析股市,独立思索,运用根

2、本分析和技术分析的方法对证券市场的主要趋势做出推断,确定证券市场运行的主流方向。接着各自形成自己的投资方案或投资组合。依据各自的投资方案再进展建仓,同时在工作中,在网上注册了模拟炒股,建仓观看其投资方案的动态。 学习过证券投资后,我才明白其实炒股不等于赌博,它是需要许多科学学问。固然,其中也有运气的因素,正如教师讲的“七分技术,三分运气”。炒股主要是“根本面分析+技术面分析”。根本面分析是很重要的,是关于上市公司的行业及行业地位,产品的供求关系,财务状况等。根本面状况好的上市公司才有上涨的潜力、动力。一个根本面很好的公司的股票价格也有起伏,那么就应当依据技术面分析来打算买入和卖出的价位。做股票

3、可以是炒底和追涨两种。同时也要留意仓位掌握,不要一下子就把资金全部押上去,万一套住了就没有补救的时机。技术面分析中我觉得“价量分析”是特别重要的,往往分析一个股票是否要涨了,看看它的交易量是否放大是很准的,交易量放大股价往往就要上涨了。技术面分析还有许多方法,如w底、m头、切线法、均线法、黄金分割线、指标法等。还有通过书本或网上搜寻把握了一些技术分析方法,运用ris指标、macd指标等分析我们所购置的股票。 炒股最主要的是要懂得躲避风险。不会止损,就可能巨亏;不会空仓,就会来回做过山车,利润无法保住。两者相比拟,不会止损危急更大,一棍子下去,几年都爬不起来。大盘趋势向下,不断的补仓,抢反弹,只

4、会越陷越深,不要猜想何处是底,而是要顺势而为,趋势向上,顺做一次,趋势向下或横盘,空仓观望。谨记风险。 通过这次的模拟交易,我了解到了股票交易的一系列手续,从买入到卖出中间过程产出的一些手续费的计算等,亦了解到了股票交易的一些规章,专业术语。同时,通过不断进展的股票交易,我知道了紧随国家宏观调控的步伐,要时刻了解国家的一些政策的导向,列入融资融券的开展,对于一些银行以及一些上市公司的影响,同时也要时刻关注自己买卖的上市公司的根本状况,了解他们是否是政策导向型的企业,是否是国家发力扶持的企业,同时也要了解自己所关注的企业的财务报表,如有可能进展一些分析,来确定该企业将来的导向。最为重要的是时刻关

5、注大盘的走向,了解大盘各个板块进展趋势,避开高买低卖。还有一点很重要,就是要有足够的急躁。实际操作和想象是不一样的,由于自己并不是每天盯着大盘,所以有许多时候自己都错过了买卖股票的时间,有些股票虽然后面进展和自己的猜测还是有肯定的相像的,但是由于没有准时的进展买卖,总感觉这次的模拟并没有预期的来的好。 总之,这次模拟试验,给了我不一般的体验,信任会对我以后的投资理念产生重大的影响。这次模拟试验操作使我迈出了投资第一步,今后我会连续努力,在实践中总结阅历,不断地提高自己。通过本次模拟试验更是增加了我对金融业务的感性熟悉,培育我综合运用专业学问分析、解决实际问题的力量,同时也为我供应了接触、了解及

6、适应社会的时机,增加学生的事业心和敬业精神。我坚信通过以后的学习和实践,我会很好的融入这个领域的。有人说:炒股就像做人,只有你的方法正确了,策略正确了,沿着正确的道走,你才会走到胜利的此岸。假如走上“旁门左道”永久也不会有最大的胜利!盼望通过我们的不断学习和努力实践,我们每个投资者都能驰骋于这片领域。 2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获二 erp企业沙盘模拟是一门既新奇又生疏的课程,起初我们不知道什么叫做erp,也不知道它跟“会计学”有什么关系。经过实训熟悉到erp企业模拟沙盘课程以生产型企业为背景,让每个参加者置身商业实战场景,以企业经营治理者的身份,模拟企业财务、物流、生产、营销、等重

7、要过程,使我明白治理一个企业绝不仅仅是传统意义上的会计做账就可以,他需要具体的、慎重的、精确的规划、推断和实施。erp的实质就是如何在资源有限的状况下,合理组织生产经营活动,降低经营本钱,提高经营效率,提高竞争力量,力求企业价值最大化。 一、erp沙盘的定义 erp是企业资源规划,它是一个以治理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而猎取客户订单,完成加工和交付,最终得到客户付款的整个过程。它将企业内部全部资源整合在一起,对选购、生产、本钱、库存、分销、运输、财务、人力资源进展规划,从而到达最正确资源组合,取得最正确效益。 沙盘最初源于军事作战指挥,它可以清楚地模拟真实的地形地貌,使作战

8、指挥员不需要亲临现场就能清楚地总揽全局,从而运筹帷幄并制定出最优的决策。 erp沙盘就是利用实物沙盘直观、形象地展现企业的内部资源和外部资源。通过erp沙盘可以展现企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;还可以展现包括企业上下游的供给商、客户和其他合作组织,甚至为企业供应各种效劳的政府治理部门和社会效劳部门等外部资源。 二、erp企业沙盘模拟职责的简洁介绍 1、ceo(首席执行官) 在erp企业沙盘模拟中发挥最大职能,ceo制定企业进展战略规划新的一年,带着团队共同打算企业决策,审核财务状况和听取企业盈利状况,假如所带着的团队在模拟对抗中意见产

9、生分歧,最终由ceo拍板打算。ceo的战略治理力量、领导方式、洞察力量、思维方式、谋略和掌控环境的力量对企业的运营状况和进展前景起着打算性的作用。 2、cfo(财务总监) 在erp企业沙盘模拟中做好企业经营治理资金的筹集和运用,做好现金预算,管好用好资金,计算支付各项费用,核算生产本钱,防止资金链的断裂,按时报送财务报表及做好财务分析。 3、cso(销售总监) 在erp企业沙盘模拟中开拓市场,稳定企业现有市场,积极拓展新市场猜测市场制定营销规划,合理投放广告,依据企业生产力量取得匹配的客户订单。沟通生产部门按时交货,监视货款的回收。 4、coo(生产总监) 在erp企业沙盘模拟中生产规划的制定

10、者和决策者,生产过程的监控者,负责企业生产治理工作,协调完成生产规划,维持生产本钱,落实生产规划和能源的调度,保持生产正常运行,准时交货,组织新产品研发,扩大改良生产设备,做好生产车间的现场治理。 二、erp沙盘模拟实战阶段 1.提交广告费,争抢订单。万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。coo依据生产线的数量,猜测产能,为cso的抢单做数据支持。cso依据cio供应的市场状况和本公司的生产力,以及对竞争对手的猜测分析,与cfo沟通,确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后,便是cso依据手中数据,在现有状况下,选择对本公司最为有利的产品订单。 2.依据订单生产和交货。这个步骤是很好完成

11、的.由于事先已经经过周密的猜测,所以物流总监依据订单,从cfo手中支出资金下料,coo依据生产线力量进展有序的生产,订单完成时交货,获得货款。 3.生产规模的决策。这个步骤主要是由coo,cso和cfo共同完成的。cso依据市场趋势分析猜测出今后的市场需求,coo依据数据进展决策生产线的数量,生产线的种类(手工、半自动、全自动、柔性),以及厂房的闲置和利用。 4.市场拓展和产品研发。cso分析市场,猜测将来时间内,市场的走向和产品的趋势。依据分析结果,通过与cfo的沟通,对不同的市场(本地、区域、国内、亚洲、世界)和不同的产品(p1、p2、p3、p4)以及iso9000和iso14000认证做

12、出不同的资金投入。 5.资金的运作。可以说整个模拟中,cfo是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出,都要经过cfo和财务助理的纪录。cfo在每年年初猜测整年的资金状况,依据猜测打算贷款(长贷、短贷)、贴现、高利贷,保证流淌资金的持续。我们组没有从事财务方面工作的人员,所以cfo任务艰难,许多时间消耗在了编制最终的财务报表上。 三、沙盘模拟心得 1.生产规模要符合订单的需要。第一年的盲目生产,其次年的盲目投放广告,都是不明智的选择。 2.突破原有的思维,敢于冒险“借钱生钱,借鸡生蛋”。在沙盘中,我总认为还是保守一点好。少的借贷就意味着以后的负担少,但是我无视了,企业要进展就要适应变化的市场,并能猜测

13、市场,这样才能先于别的企业占有更多市场。开头在没有购置生产线时资金是不少但购置生产线后资金就周转不灵了,但之前没有接长贷就这样就陷入了资金周转不灵的泥沼中了。 3.不要盲目多元化战略。依据自身的经营力量,来专攻一个有潜在价值的市场远比逐一开拓来的更实在一些。 4.团队协作精神与沟通最重要。我在沙盘中深深得体会到财务和各部门的严密联系,广告的预算和现有资金的关系,原料的选购和现有资金的关系等等假如财务部门没有向各个部门供应及猎取有效的信息就有可能造成企业的资金消失短缺的问题,从而影响到整个企业经营,所以信息的有效沟通是多么的重要! 2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获三 在3月15日至19日,

14、学校安排我们实训,实训工程是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容也许有:体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务治理的内容及经营核算等。通过实训,我感受到每个企业都必需有明慧的人才,学会了许多别人学不到的东西,认知企业经营人的辛苦。同时,这次实训我做为ceo,体会最深,也挺满足自己的表现,另外,通过实训,熟悉到现代企业以销定产的全部流程,了解企业治理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实训过程,初步了解财务报告的各要素,以及制作过程等。 企业名称:融众国际集团 担当职务: ceo 为期两天的erp沙盘模拟实训在劳碌中完毕了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易,

15、特殊是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。 首先介绍一下我们的公司的根本状况。我们公司的名称为融众国际集团, 秉着“科技引领,思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为“齐心协力,争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人,分别由:我担当公司的总裁(ceo),曾璐伟担当营销总监(coo),何润文担当生产总监(cmo),王珏和丁楠担当财务总监(cfo),其中王珏负责出纳,丁楠负责会计职务,杨泽涵担当公司的研发总监兼企划部情报分析员。 起先的初始年在沙盘师王军恒教师的带着下,前两个季度我们主要是熟识市场规章与经营流程,后两个季度由ceo带着队员按流程操作。我的职责从今开头,在

16、经过了两个季度的慎重的摸索性的经营,我们完成了季度的经营任务。然后我就开头做财务报表,很快我们组以第一的速度完成的财务报表的平衡,当我送给教师时,我很感动很愉悦,由于这是我第一次在实务中计算报表。经管教师的合格审查,我们组获得教师嘉奖的100万。 然后第一年的经营开头了,首先犯难我们的就是年初广告费投入的决策。我和营销总监认真分析了市场前景猜测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开头经营。顺当的生产,完工,交订单,第一年很平淡。在年末,我提出了长贷规划,小组始终同意,然后贷款1个亿。可最大的失误就是我没有利用这些钱去购置厂房,生产线固定资产,而放在那儿,白白的交了10m的利息。从而导致

17、一年末全部者权益急剧下降,排在倒数其次。 晚上回来我久久的睡不着,想着这次的失误,想这该怎么弥补。其次天早上我6点醒来还是想着公司的经营,睡不着,干脆就起来写了一篇第一年经营小结。然后在其次年开头之前我分析了我们失误的缘由和下一步需要改良的地方。由于我们慎重决策,连续获得了很好的成绩,其次年我们净利润为0(其他小组均为负值),在小组排名第一,以后几年均盈利,全部者权益始终上升,在小组中连续三年排第一。但是第五年和第六年广告投入不合理,订单不够,最终以176m的全部者权益排名第三。到最终我们的产能很大,有三个厂房,8条生产线,主打的是crystal和ruby产品,并且第一个完成了长贷的还款。 我

18、们组面对这个结果不满足,但是对我们的经营业绩都相当观赏。我们认为我们的经营决策是不错的。但也有缺乏之处:1、.由于我的失误,长期贷款过多,而且贷款并没有合理的利用。2、头两年没有合理的扩大产能,生产线没有准时更新。3、没有合理的削减综合费用。比方什么时候购置生产线可以削减折旧,广告费这样既投中又不铺张。综合费用和销售收入是影响全部者权益的最大因素。4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作,导致决策不完善甚至失误。比方前两年我抢着做财务报表,生产经营也管,销售也管,没有做好分析决策。5、在和周边的订单买卖时有一点点失误,由于出价格不合理,我们失去了最终的一年的一个关键订单。6、产品研发上我们

19、始终认为不需要开发时间长期的国际市场和saphire产品,以致在最终一念失去了一些订单。 对我们组的评价:前期我的职责不够明确,参加了过多的工作,没有分工给他们的。从第三年开头,我们团队很协作,各司其职,各尽其能。总的来说,做财务的王珏和丁楠慎重仔细,每一笔帐都作了具体的分录;做营销的曾璐伟对广告费和订单分析相当细致,几次广告投得很不错。做生产的何润文在起初就计算一年的生产力量和原料需求,一次买回全部的材料,节省了现金支出压力。做研发和企划的杨泽涵也很积极的统计其他组的生产力量和研发状况,对我们的决策很有利。 总的来说,这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结,就像我们的口号说的“齐心协力,

20、共创佳绩”,靠着细致和仔细,我们的经营还算不错。并且在这一次的erp实训中,我学到了许多实务学问,把课本的学问应用了一点点,如治理学的竞争力量分析,财务会计的报表,都是第一次在这里应用。这一次实训,我想说的是:很累,很快乐,很受益! 在这次实训,我们学习了手工erp和电子erp实训,让我们感受并体会现代企业运作过程,了解企业经营的过程,认知市场、产品和市场的定位,感受生产过程治理,认知财务治理的内容及经营核算。 通过这次实训,熟悉现代企业从销定产的全部流程,了解企业治理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实现过程,初步了解财务报告的各要素以及制作过程等了解到现代企业运作过程。例如:制造型企业的

21、根本要素;企业竞争市场的剧烈程度,以及销售产品的流程及规章;企业生产,选购,库存治理的规章,企业财务治理,资金流淌的规章,资金的投入过程,感受经营活动中的资金流淌及掌握。 治理一间公司真的很不简单,从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的构造,企业经营的利润和本钱关系。假如我们做错了其中的一个程序,很简单让公司损失,所以要很仔细地去做好每一个程序,不行以消失过失。 在这次沙盘师王军恒的沙盘实训,让我们学到了许多的东西,如何治理一间公司,如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中,让同学们之间加深了友情,加强了大家的团结性,在学习之余,还加强大家的团结,实训让我们很快乐。

22、2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获四 这个学期,我们有幸接触到了erp沙盘的课程!通过为期两天的全程参加和学习,我对此感受颇深!不仅对企业的常规治理运作模式、企业制度的治理理念更加清楚,而且提高了对自己专业的学习兴趣,也优化了日常学生会、班级的治理方法! 作为工商治理专业的学生,始终以来都是围围着书本文字和案例在和治理打交道!但在erp沙盘的课上,我们分成六个小组团团围坐,在排放于面前的三尺沙盘上推演精彩,运筹帷幄。俨然六个企业竞争对手在剧烈的市场中博弈比赛,这是学校的新型人才培育模式的又一创新和力举,也是当代大学生学历加技能的结合表达!通过带着我们进入一个模拟的竞争性行业,由我们自己分组

23、建立六个公司,实战演练企业的经营治理与市场竞争! 在课堂上,我来当总裁,统筹指挥!,我来负责财务监管!,我当商业间谍!,培训过程中,我们的学习兴趣和积极性被空前调动。大家转变了以前课堂上缄默的单听式,气氛活泼并且有条不紊!小组成员各司其职,分别在自己公司的主要治理岗位上担当职责和工作,并通过填写竞标书、投放广告、争取订单等流程来解决企业经营中最常见的问题,作出经营、销售、规划等决策。每一个环节的完毕,当大家把自己的企业成果呈现在大家面前的时候,那种喜悦和不甘落后的劲头很是兴奋! erp沙盘模拟实训互动性、趣味性、竞争性强,调动了我学习的兴趣,并充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一

24、切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆。同时体验式学习,让我对企业经营各方面要素有了更清楚全面的了解,并深切感受到了经营企业面临的简单环境,以及所需的专业学问和力量,对我有很大的触动,这不仅仅是对专业的现实分析,也是对自己将来就业的一个实践演练!很庆幸在这样的方式下体验课堂、体验学习、体验治理! 由这门课程的学习,也让我深刻体会到在工作和学习中,我们应当不断的改良自己待人处事的方式方法,做每一项决策前都应当三思而后行,对工作要实现效率的最大化,对朋友要实现真诚的最大化! 在学生会、班级的活动组织上,也要像企业运作那样,充分发挥个人的力量,使整个集体的力气得到最充分的表达,同时也要各司其职

25、,明确目标和责任,让自己的荣誉感化成创新和制造的动力,实现自我价值! 固然,团结协作也是我对沙盘实战的一个最重要的感受点,企业的最终盈利是建立在大家抱成一团共进退的根本点上,组织的力气大小也取决与这个团队的协作力量!所以在今后的工作和人生路上,我也会更加注意与他人的沟通和力量互补以及团结协作! 感谢这个课程的设置,盼望以后能够有更多的学习演练的时机,我在倍加珍惜的同时,也在蓄积力气,为将来的创业、市场竞争打下根底! 2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获五 一、试验目的 会计实训的课程主要是为了提高我们的实际应用水平,培育会计业务处在实训过程中,通过做分录,填制凭证到制作账原来稳固我们的技能。

26、通过财务会计实训,使得我们系统地练习企业会计核算的根本程序和详细方法,加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量,提高运用会计根本技能的水平,也是对所学专业学问的一个检验。通过实际操作,不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉,最终到达对会计理论和方法融会贯穿的目的,培育应用型会计人才的力量。 二、试验内容 1.设置账簿 首先根据企业会计制度要求,首先进展期初建账:总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和全部者权益类以及损益类等明细账。其次依据下发的会计模拟资料,认真阅读、推断本资料中的经济业务涉及哪

27、些账户,其中:总账账户有哪些,明细账账户是哪个;而后再依据各账户的性质分出其所属的账户类别。再次根据上述分类,将所涉及的全部账户名称,贴口取纸填列到各类账簿中去,并把资料中所列期初余额,登记在相关账户借、贷方余额栏内。最终试算平衡,要求全部账户借方余额合计等于全部账户贷方余额合计;总账借贷方金额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等,试算平衡前方可进展本期业务登记,否则不能进展。 2.登记账簿 登记账簿必需使用蓝黑墨水书写,冲账时可使用红色墨水,但字迹要清晰,不得跳行、空页,对发生的记账错误,采纳错账更正法予以更正,不得随便涂改,挖补等。其次明细账要依据审核后的记账凭证逐笔序时予以登记;第

28、三总账依据“记账凭证汇总表”,登记完毕要与其所属的明细帐户核对相符。 3.结账 首先具体检查模拟资料中所列的经济事项,是否全部填制记账凭证,并据此记入账簿。有无错记账户、错记金额,如有应准时补正。其次在保证各项经济业务全部精确登记入账的根底上,结消失金日记账、银行存款日记账、总账和各类明细账的本期发生额与期末金额,为编制会计作好充分预备。 4.编制会计报表 首先在左上角填明编制单位、编制时间;其次依据总帐或有关明细帐资料按工程填列;还必需要使资产负债表要保证左方金额合计等于右方金额合计,否则重填;最终还要编制人要签名。 5.档案归集储存 各种记账凭证按挨次编号后,应准时登账。登账完毕后,将记账

29、凭证分别按凭证类别整理成册,妥当保管。各种记账凭证连同所附的原始凭证或原始凭证汇总表整理加工装订成册后,加具“会计凭证装订封面”,注明单位名称、年度、月份和起讫日期,凭证种类、起讫号码。最终交给专人保管。 三、做账过程中的常见问题 1.在会计模拟实训中,总会遇到各种各样的问题。例如登账时,发生隔页、跳行怎样处理?解决方法如下:应当将空行、空页划线注销,或者注明“此行空白”、“此页空白”字样,并由记账人员签名或者盖章。 2.生产本钱月末的时候与损益累的月末余额的表达方式不一样。生产本钱月末是“本月余额”,而损益类科目是“本年累计”。 3.“库存商品”“存货”以及“低值易耗品”科目应属于数量金额式

30、里。而“销售费用”,“治理费用”“制作费用”“财务费用”“增值税”应放于专栏式里。“库存现金”以及“银行存款”应当放在日记账中。“固定资产”应放入卡片账,但是由于条件限制,卡片账我们就没有方法做了。 四、试验心得 在平常的会计学习中,从一点都不了解到渐渐了解,从学习根底会计到中级财务会计,从考会计从业资格证到预备考初级助理睬计师,就觉得学习会计很繁重。不过,只有亲身经受过,才知道其中的味道。会计综合实训,让我各方面都有肯定程度的提高。 首先,要清晰了解会计综合实训中企业的重要信息。教师要求每个人都要写分录,一开头在写分录的时候,由于没有了解企业的概况,所以写到帮助生产本钱的时候就不懂改往哪里写

31、了,问了之后才发觉是自己没有了解企业的重要信息。因此,要清晰实习企业的概况,包括企业类型与经营范围,内部组织机构及人员分布,最重要的是本钱核算的流程,还要知道企业会计政策与内部会计核算方法,这些都是工作的根底,工作要围围着这些重要信息绽开。 其次,对会计做账根本程序要清晰了解。开头做什么,然后做什么,最终要做什么。假如对会计做账的根本程序都不了解的话,就好难入手,觉得不知道怎样开头。通过这次的手工记账,我也许知道会计的做账的根本程序。第一,建立账套资料,包括总账,现金日记账,银行存款日记账,各类明细账,填写期初余额。其次,填制原始凭证、转账现金支票;审核无误的原始凭证,填记账凭证;编制科目汇总

32、表;依据科目汇总表登总账;依据记账凭证填总分类帐和各种明细帐,现金日记帐,银行日记帐;最终结账,编制资产负债表,利润表,现金流量表以及其他相关的资料。最终,装订凭证,各类明细账以及上交有关作业。 最终,会计的分工严格清楚。会计的每个岗位都有严格的要求,各有各的分工,既相互依靠又相互牵制,管钱不管账,管账不管钱。这次的手工做账是分小组进展的,每四人一个小组。在这次的会计模拟手工记账实训中,在取得实效的同时,我也在操作过程中发觉了自身的很多缺乏:1、比方自己不够心细,常常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;特殊是在做银行存款日记账时,更是每一步都仔细认真地做,出一点错误可能会

33、导致最终的结果不对;2、虽然在实训过程中,每笔业务的分录都会校对,同时实际工作中还须自己编制会计分录,在这方面有时编制分录还会消失过失,今后还得加强练习。3,连续加强自己的专业学问,得连续加油努力地学习。 只有经受过,才知道其中的味道,通过模拟做账,真真实切的让我了解了什么是会计,让我对会计的观点也有了本质的转变,会计不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份急躁+一份责任心=人生价值的诠释。通过实训,我们对会计核算的熟悉进一步加强。我们这次实训是综合性训练,克制了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象。加深理解了会计核算的根本原则和方法,将全部的根底会计、中级财务会计和高级财务会计等相关课程进展综

34、合运用,了解会计内部掌握的根本要求,把握从理论到实践的转化过程;娴熟把握了会计操作的根本技能;将会计专业理论学问和专业实践,有机的结合起来。 这次做账的经受,开阔了我的视野,增进了我对企业实践运作状况的熟悉,为我毕业走上工作岗位奠定坚实的根底。 2023模拟运营沙盘实训心得体会及收获六 依据学校的安排和部署,我们沙县电大春法律班全体同学在指导教师的组织下,于20xx年12月2日在沙县人民法院分组进展模拟法庭实践活动。在模拟法庭中,我代表案例1刘三被打伤案中的原告代理人。通过该次模拟法庭实践活动,我对于教材中民事诉讼法及消费者权益爱护法方面的内容有了更为深刻的理解,学到了很多在书本上所学不到的学

35、问,使我受益匪浅,从中我深有体会: 。 学习法律假如只学了课本上的法律理论学问,而没有理论结合实践的活动,那么法律理论学问就显得空洞,枯燥无味。假如没有一点的实践学问,在我们毕业后,假如有一天遇到法律问题,可能仍旧会束手无策,不知从何下手,这样,仅有的一点法律理论学问也派不上用场。理论必需付诸实践,假如只讲理论,不要实践,那么,理论便成了一句空话,毫无意义;实践必需有理论作为指导,抛开理论,盲目实践,实践将迷失方向,成为一只无头苍蝇。因此,理论必需联系实践,实践离不开理论。模拟法庭实践活动,将书本生硬的案例活生生地呈现在同学们眼前,不仅丰富了同学们法律专业学问,而且还熬炼了同学们实践操作力量,

36、有其不行替代的重要性和必要性。 我国已进入法治社会,依法治国全面绽开。以事实为依据,以法律为准绳是人民法院审理案件的根本原则。通过这次模拟法庭实践活动,我深深地体会到这一原则的重要性。人民法院在审理民事案件时,必需查明案件的真实状况,以当事人之间真实的法律关系,作为解决纠纷的依据。这种状况必需是全面的,既有原告一方供应的,又有被告一方供应的,还有人民法院自己调查的,然后全面分析,综合推断,务求查明真象,弄清当事人之间真实的法律关系,还事物以原来的面目。我们可以依照法律规定,适用已知的证明材料,去查明未知的案件事实,而不容偏听偏信,主观臆断,凭推想想象办事。在适用法律方面,人民法院在查明事实,明

37、确当事人之间的是非曲直,确定权利义务关系,爱护受损害的当事人的合法权益,制裁侵害国家集体和他人权益的民事违法行为。以事实为依据,以法律为准绳是人民法院正确审理案件的要求,是一个事物的两个方面,是辩证的统一;没有做到以事实为依据,就无法做到以法律为准绳。因此,要把二者有机结合起来,明确地查明案情,精确地适用法律,正确地解决纠纷。 当前是依法治国的时代,我们在行政执法过程中仍旧存在着重执行,轻程序的做法,所在要注意进展社会主义法制宣传,教育公民尊纪守法,敬重社会公德,还可以利用典型案例,结合形势,因地因时制宜,实行多种形式广泛宣传教育,提高群众法律意识,加强道德观念,预防纠纷,防止纠纷激化与转化,

38、削减诉讼,在社会治安综合治理中发挥治本作用。没有在电大学习法律学问之前,我对法律的熟悉还比拟粗浅,有许多根本的法律学问还一知半解,通过在电大的学习,特殊是在“模拟法庭”以后,我深刻言听计从熟悉到法律就在我们自己身边,法律连着我和你,学法知法守法是多么重要,今日这个案件可以清晰的告知我们,做任何事情都要讲究法律,要擅长运用法律给予我们的权利,依法办事。必需不断加强观念,提高法律意识,学会运用所学的法律学问来处理身边的是是非非。 法律专业的学问面特别广,涉及到生活中方方面面,从这次模拟法庭实践活动,本人深深感到自己所把握的法律学问如同冰山一角,学的不透,理解不够。要想在法律专业有所建树,必需付出巨

39、大的代价,不仅要有扎实的法律理论根底,理解把握法律法规,在实践中还要能敏捷应用。如在我参与的模拟法庭案例中,涉及到的是消费者权益爱护法的问题。另外,还涉及到关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释的相关学问。在程序上,人民法院当事人托付人享有哪些权利,担当哪些义务,开庭审理阶段,诉讼主体依哪些挨次发言,其内容又是怎么,无一不是由法律所规定的。而且,法律法规是随时着社会的进展不断健全和完善的,所以国家常常都会公布新的法律法规。如今,学法守法用法已慰然成风,有利于法制社会的建立。 总之,通过参与“模拟法庭”社会实践,使我学到了许多书本上学不到的学问,盼望以后能够多参与类似的实践活动。 202

40、3模拟运营沙盘实训心得体会及收获七 本周三下午开头了第一堂erp沙盘模拟公司经营课程,在听完教师的规章讲解及小组争论会议后,组员全都投票让我担当ceo这个职务。虽然在担当大一团支书后使我熬炼出了肯定的带着团队团结协作的力量,但这个要负责统筹全局来进展一次模拟经营活动的职务却让我感到一丝可怕,该如何起步规划将来6年经营规划?人员安排该如何进展?如何团结队员让她们鼓起干劲完成我下达的每一个任务?又如何让他们在知道我的打算是错误时会毫无顾忌地指正我? 抛开一切杂念,担当ceo职务已成为一个事实,容不得我退却,更容不得我躲避。首先得把自身职务完成了才能团结队友,齐心协力走完6年模拟经营。 在这个沙盘模

41、拟经营开头前,ceo是必需要第一个付出努力与心血的人,由于只有首先让下属对领导者的工作力量与责任心产生信念,才会听从领导者的命令。只有让下属感受到了自身的价值,才会更加精彩完成好自己的工作任务,为整个团队付出努力。 于是在第一年开盘前我开展了以下工作: 周三当晚我把模拟经营规章的ppt文档整理出一份word文档,并在其次天将市场猜测分析数据表、erp模拟经营规章及各种经营过程必需要用到的报表打印了一份纸质档出来后召集队员开了一次会议。会议主要内容是与他们一起完成最根底简洁的工作,依据市场猜测分析数据表绘制出一个表格计算出每年每个市场每一种产品的销售净利润,并与他们探讨我的初步经营构思是否可行。

42、会议完毕后我催促好每一个总监必需在第一年开盘前了解自身职责并至少要熟识把握自己最根底的工作。 这样一个流程下来,不仅进一步唤醒他们的责任意识,增进组员间的感情,还让他们信任我的工作力量并听从于我的任务安排。这也使我们树立了团结协作、攻坚克难的精神,成为u7一组在将来6年沙盘模拟经营的能顺当进展的一个最重要因素。 接下来则是队员一起为沙盘模拟经营奋斗的过程: 市营总监在订单开放前仔细搜集市场竞争者的各种重要数据后绘制一系列表格并让ceo得以快速打算下一年度的市场组合及广告筹划; 生产总监在每一年度开盘前与ceo仔细分析市场走向,规划季度与年度的产能与产量后准时填制报表交给选购总监; 选购总监则在

43、拿到产能表后马上计算出每年的每一个季度我们r1、r2、r3、r4四种原材料订单数量,为ceo随后产品订单的选择供应了一份极有效的数据表。 而财务总监在每一个年度每一个季度仔细计算好每一笔财务的收入与支出,紧随ceo的操盘流程一步一步走,在操盘不得当之处准时提出可行建议,屡次解决了资金危险; u7一组在5个人的团结合作下使得公司经营几乎每一年季末原料与产品0库存、产品订单全部交清,6年下来我们几十个订单0违约、资金预算恰当,资金使用0贴现、会计报表准时正确填制完毕等一系列程序正常并顺当走完。 并在最终获得全部者权益及总分排名都为第3的好成绩。 erp课程完毕后,我们5个人精疲力尽,却难以隐蔽内心

44、喜悦的心情。队友用一句话总结心得:过程虽艰辛但却收获颇丰! 有一句话,遇见困难的事情,是人生的一笔财宝还是一次灾难,全然看个人怎么想。erp模拟公司经营完毕后,我们小组虽获第3,成绩算是排前,却又不难发觉6年下来我们模拟经营公司过程中的缺乏之处。 犹记周五晚上教师带着第一年模拟流程课程中由于我留意力不太集中无视了一些重要的规章,致使在周六早上的第一年推动过程中发生失误,导致我们小组失去了将来3年高达40m销售额的订单。但是组员却没有任何一点怨言,队员的支持与协作让让我也更加卖力为u7组模拟公司工作,并让我学会了一个处事法则:把握好现有的筹码。更一次让我明白过去我始终在努力践行的真理:欲速则不达! 谨记着第一次失败的教训,让我们在后来的5年失误率下降低至0。erp公司模拟经营完毕后我做了一次反思工作,作为模拟公司ceo,我的缺乏之处还在于公司规模规划不够完善,野心与胆识不够大,对市场猜测数据持疑心态度,致使公司进展到后来还只是只有一间大厂,且直至第六年时仍有2条手工线,产量没有上去,最终一年接的订单产品数量只有17个,在这点我们全部者权益就无法和其他小组权衡了。我会谨记这些教训,看做以后做事的反面教材,成为进步的动力。 最终,心中有一想法,大二能上一堂这样近乎考验实践力量的课程挺好的,也期盼以后有更多这样熬炼实践力量的课程呈现在大学生的课程中!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁