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1、 班组长工作个人年终总结通用班组长工作个人年终总结通用1 时间荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现将XX年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的治理比拟混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除
2、肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未
3、有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,一年来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体
4、的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中消失的问题及解决方
5、法 一年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在以下几点: 1、安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,
6、避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参加安全生产”的良好气氛。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多
7、问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 3、班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准
8、化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最终,盼望各位领导
9、能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!感谢! 班组长工作个人年终总结通用2 一年来我始终不断加强自身理论学习,完成好上级规定的各项指标,能很好与班组成员团结全都,下面我将20xx年工作做个总结: 一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关怀国家大事,关注国内形状势,结合形势变化对企业的影响进展分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身
10、进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导安排,虚心听取别人的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,效劳热忱。 二、端正工作态度,起好带头作用 自从进入公司参与工作开头,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的安全和质量的监视巡查。我深知机电治理工作在建立期间的重要性,特殊是含有大局部隐形的电器根底设施与工程,要随时监视检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草
11、草了事,否则后患无穷且再无法铲除,这就摆机我们作机电治理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监视巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的进展
12、打下了坚实的根底,为公司制造经济利益和社会效益供应了顽强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时,在一般工人完成起来比拟困难的任务时,自己要主动踊跃担当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。 三、加强业务学习,提高技术水平 长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日,一天不学,就被落后。特殊是
13、电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在进展。说不定你昨天还熟悉它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地把握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,如:PLC编程掌握原理,ABB变频器设置和掌握原理、SIPMOS大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技
14、术学问的学习产生了深厚的兴趣。 四、进展技艺互传,实现社会效劳 在平常的工作中,我常常与其他职工进展技术探讨与沟通,把自己所学到的学问与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的学问,实现共同进步。另外,我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮忙解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内更多,五县三市处处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次掌握技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积存阅历,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平到达了娴熟精湛、运用自如地步。详细表现在以下几方面:一是我现在能够把握一系列35KV及以下的各种凹凸压变配电工程的设
15、计与安装技术,而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如:1、我从前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,沉着量为50KVA到1500KVA的大多数凹凸压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲自安装的箱式变电站已达一百多台,各种凹凸压开关柜,各种工矿机电掌握柜一百多台。 班组长工作个人年终总结通用3 20xx年转瞬而过,回忆这一年来的工作,在车间领导的支持和帮忙下,严格要求自己,根据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较
16、快的转变,工作力量有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下: 一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。 无法规不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充足的状态下干好本职工作。 安全无小事,严格遵守安全守则三不损害。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身安全,并且制定了安全爱护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。 二、尽职尽责工作,完成公司下达任务 1班前检查不行或缺 要做好本班工作,班前生产状况的检查特别重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,特别清楚地制定班中生产任务,有利于协
17、调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。 2做好与中控员的沟通 中控与现场的良好协作是熟料高产的保障,现场人员全权把握现场设备运行状况,准时精确将现场状况反响给中控,以便中控准时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要,中控的准时调整为现场处理节约了时间,同时也缩短了处理故障的时间,爱护了设备也降低了能耗。 3合理的人员安排可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和学问面不同,所以合理的分工尤为重要,适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注意协作,每个岗位人员有限,遇到事故应准时调配人员合作,调发动工的工作积极性,遇事能快速反响,以最短的时间
18、处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。 4努力学习提高技术,做好领头羊 做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积存了一些2线设备运行,故障处理阅历;能精确准时发觉问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带着大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。 20xx年度烧成系统设备运行根本良好,本班员工工作积极、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏,在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。今年的生产已经
19、圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带着好大家高效率地干好班中工作,请领导监视,感谢领导的鼓舞与培育! 班组长工作个人年终总结通用4 作为综采队生产一班班长,我仔细执行上级的各项政策。仔细贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结; 一、强化学习,提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领悟人大会议精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作
20、技能。准时组织职工学习,精确娴熟地把握操作流程,为安全生产打下良好的根底。 二、强化治理,确保安全生产 在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全治理上,我始终抓住目标,在顶板治理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提示职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在*防治方面,加强下隅角治理,保证下隅角*抽放空间;准时清理后溜道浮煤,做到通风牢靠、治理到位,拉架时保证*抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用治理上严格执行设备包机制,严格落实机电设备操作规程,每班工作前具体检查设备,如有问题准时处理,严禁设备带
21、病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面到达“三平、两直、一净、两畅通”的要求。 三、严细治理,强化班组建立 抓好班前会质量,在会上准时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的留意事项,仔细开展班组核算,做到“班清班结”,仔细开展“三基建立”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,根据“创一流”的总体要求,在班组成员内根据安全、质量、行为标准、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。 四、工作中的缺乏及改良措施 一年来,我班组虽有成绩却仍旧存在各种问题;譬如,自己治理水平还要需进一步的
22、提高;生产过程中班组成员,还存在幸运心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满意区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克制以往工作中的缺乏,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和治理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带着大家,细心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的奉献。 班组长工作个人年终总结通用5 20xx年以来,我作为一名班长,严格的执行了上级领导的各项指令,在工作中能和同事团结协作,带着班组成员完成了各工程标任务,下面将我一年工作总结如下: 一、思想熟悉。 在20xx年,作为一名班长,
23、我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参与工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。一年来,我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步。20xx年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作。 在修理工作方面,上半年任务都特别重,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持常常看一些相关的书籍,还常常网上找一些机械修理资料,还争取时机多与同事们谈天,从中学习别人的特长。
24、平常还虚心请教有阅历的教师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作。 我严格要求自己,工作实干,并能完成领导赐予的各项任务。由于我们是机修工,这个特别的职业打算了我们必需还有许多的工作要做,我听从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养规划工作和日常修理工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的全部任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地协作领导完成各项任务,为华峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面。 我在做好各项工作的同时,严格遵守
25、公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点,其中还有缺乏之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带着机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去查找更大的进展舞台。作为司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。从而使在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的:一、遵纪守法,安全驾驶在日常工作中,
26、认为,要想开好安全车,首先要坚固地树立安全第一的思想,肯定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,听从交通治理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地熟悉到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他始终认为:对待交通事故,肯定要“三不放过”(缘由不明不放过,整改措施不落实不放过,惩罚不到位不放过) 作为司机班班长,治理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特种卫生车一辆,洒水车一辆,平常的工作职责是治理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作治理好,这是我始终
27、仔细考虑的问题,今年一开头就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够仔细做好车辆的治理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆到达利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆修理技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便把握了简洁的汽车修理技术,假如哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进展一次全面排查,查清晰是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到修理站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为公司节约了汽车修理开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平常的工作中加强了对车辆的爱惜工作,增加了班员平常工作的敬业心
28、,我的这种做法受到了全公司干部和职工的全都好评! 班组长工作个人年终总结通用6 在过去的一年中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄予和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效“的重要性。依据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗寻常心,始终牢记自己是一个带头的兵。 班组长就如是一个火车头,深
29、感责任重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务,又要善治理。多年的工作实践使自己摸到了一个浅薄的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而挨次渐进,带动全盘。 因此便从重要岗位入手,主控是一个特别岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必需从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的治理着手,并搞好相互间的连接与协作关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心掌握的作用。 有了肯定的思路,在详细操作中又注意了以下二方面工作
30、:一是尽力制造和谐而不失原则的良好气氛,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和仆人翁精神,实现班组高度的民主治理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的治理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和制造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人公平。加强班组成员的自主治理意识,在肯定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组根底治理体制中,进展自我检查、自我掌握、自我评价,使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样,班组治理根底扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的状况来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发
31、挥班组每一个职工的积极性必需要有班里带头人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的治理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。 针对今年生产状况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,准时组织全班人员开展“优质增效“和“返违章大争论“活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效“工作和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年
32、安全形势稳定进展,优质增效工作开展顺当有序。 今年以来,生产任务及各方面工作的确是忙,年末由于2号和3号窑消失单个窑筒窑压高、石灰质量特别波动等状况,班组积极协作车间领导去生产现场认真分析、检查的同时,并依据详细状况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要协作的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些的确难能珍贵。 从年初开头班组制订了相应的措施: 一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度掌握都通过网络传输给主管人员。 二、设立设备五定治理,环境卫生分区域并安排到个人。 三、加强主控操作的
33、组织落实及协调和司炉的监视工作,确保操作正确无误。 四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的全部设备保持在最正确状态。 五、在完善一些相关治理制度的根底上,依据今年生产的实际状况,班组制定了一系列的经济指标并进展动态监视。 回想一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关心和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的力量是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在“,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以仆人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己始终所追求的
34、愿望。 班组长工作个人年终总结通用7 20xx年以来,我仔细执行公司、矿党政的决策。仔细贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量治理与创新。现将一年工作做以下的工作总结: 一、加强治理,严明纪律,安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带着大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的安全生产工作;加强设备巡察,把事故毁灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序,手交
35、手,口交口,双人交接后签字才能离开。 二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。 在日常工作中,我们非常留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论学问,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,精确娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主治理和队伍建立。 在我们班组,民主治理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的安排,还是先进职工的评比,我们全部根据公司、车间的要求,做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先
36、争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当榜样,一心为工作的良好气氛。 四、仔细总结缺乏,提高工作责任心。 加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威逼因素。 上半年,我们班组消失了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生
37、产真理。 在今后的工作中,我肯定积极参与安全学习,努力提高自身素养,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带着大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,标准职工行为。 20xx年,我将带着全体成员,克制以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的奉献。 班组长工作个人年终总结通用8 时间荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职
38、工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现将xx年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司“的治理比拟混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故
39、,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故“。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失
40、的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,一年来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高
41、自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在以下几点: 1安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的
42、产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人
43、人参加安全生产“的良好气氛。 2质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实“的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实
44、。 3班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的”挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力
45、做到以下几点: 1加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。最终,盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力! 班组长工作个人年终总结通用9 光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格
46、要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。 转瞬间20xx年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的,是欢乐的。这都与领导的准确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。 班组是一个企业最基层,最活泼的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全治理的根底,围绕公司的安全是生产目标年的车间治理工作,让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳,适应生产。作为班组治理人员,最
47、重要的是摆正自己的位置,清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和效劳工作。同时,我也体会到班组治理工作的简单,每天需要面对和处理的方方面面。正是由于这些缘由,为了弥补工作中的缺乏,我就此总结全年的生产安排状况,汇报如下: 一、安全生产 1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神, 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了“反三违”安全学问竞赛和演讲竞赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的熟悉安全的重要性和生命的珍贵性。 3、