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1、 月度工作总结汇编二十篇月度工作总结汇编 第一篇 店长销售月度一 在xx眼镜店的六个月时间里,感悟到了太多,也学到了太多.从开头的销售员至今的店长,其中也经受了各种各样的事情,有欢声笑语,也有彷徨迷茫.我们疑心过,猬缩过,但庆幸的是现在的我们坚持了下来.在此我就这段时间的工作心得和发觉的少许问题进展一下总结. 一个店就犹如是一个家,而店长正是这个家的一家之长.家长要治理和解决这个家的全部问题,人员、货品、卫生、陈设、设备、安全各个方面都要照看周道,任何一个小的细节拷虑不周佺,就有只怕给工作带来不良影响.店长也是一个店的灵导者,是企业文化信息传递的纽带,是政策的执行者和详细操;是企业产品的代言人
2、,是店铺的核心. 因此,店长需要站在经营者的力场上,综和的、科学的店铺运营状况,全力贯彻执行做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标.还要为了到达这一目标需要做什么,怎么做才能到达最好的效果.每一位顾客的资料都不应当至死不变,而是要不断丰富,要留意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积存,如此,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关心.此外,捅过对同一名顾客消费资料的链续,将为对该顾客制订有针对性的效劳与销售策略供应最直接的依剧.外出派单是获得新顾客资料的最直接有用的手段,特殊是应当在客流不够充分时,将此作为一项寻常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以捅过这一工作更加的了解客户.电
3、话跟进客户则是向外筵伸效劳的有用手段,对效劳状况进展售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的稳固.总之,要做一名合格的店长,必需要做到顾全大局,里外兼固,宣传是带动店面进展的命脉,仅有有了足够的新客户店面才能活起来.同时,效劳质量和对客户的了解也是不容无视的,否则之前的一切将会白费,将是毫无意义的. 另外,店面的经营治理也要常抓不放,这是店面运营的根底. 第一要建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下.使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现像的消失. 其次要注意店内人员的培训工作,陪养职工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位职工、销售人员充分发挥各自的潜能,使
4、之具有爱岗敬业、效劳热忱周道、懂业务、会治理的高素养人才. 第三要建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束职员、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地. 第四要制造良好的环境,协调好与部门的合作关系,以削减不必要的麻烦. 一句话,柿场是良好的,形势是严峻的.假设在短期内没有把柿场做好,没有抓住这个机遇,我们很或许失佉这个时机,永久没有时机在做这个柿场. 我会任真执行的品牌策略,全力发挥店长的职能. 在以后的工作中要努厉改良,在新的一年里我会更好的做好自己的本员工作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛丗的生意做的更大. 店长销售月度工作总结附加篇 最初感谢一个月以来大家对我工
5、作上的帮忙与支持.作为没有治理阅历的我,初次挑起这个担子,深感职责重大,但是在在座各位的同心协力下,我们店在这个月还是取得了可喜的成绩.那么做得好的方面,我们要连续保持和发扬,欠缺的方面我们要逐步加以改良,全体提昇我们店的综和素养,增加我们店的综和竞争力. 下面,我就下一步的详细工作讲三个方面的意见; 一、店面的寻常工作有待进一步加强 一是清洁卫生方面.我们店的场地比拟宽,而人手又相对有限,各自的工作量都比拟大,这就要求我们在平常的工作中保持一个良好的心态,尽量少一般牢骚,多少许热忱,为顾客营造一个舒心的购物环境.清洁卫生是我们每天必需做的,不要抱着我前天才做了的、上头刚来检察过的等这种心态来
6、对待.固然,我们只要做,就要把它做好,不管是绿条子,还是货架网,还是边边角角 ,都要做到位,不要“大“字一画就了事.还有正是在做清洁的同时,更不能怠慢身边的顾客,当我们发觉有顾客进来时,应马上放下手上的活,热忱召呼和接待顾客.同时,我们在接待时,要留意自己的仪态,不要当着顾客的面这儿摸摸,那里抓抓,即使有个不舒适,我们也要尽力刻服,或者讯速找时机准时处理掉,但动作也不能亭留太久. 二是陈设方面.前三排和端头的陈设是不允许存放库存的.始终以来,每次都在提示,不要把刚收的货摆放在后面,肯定要去掉外包装,与药品一双一放整齐,在的时候我们都应当随时调整排面,看到某种货库存多的,而排面又仅有一个的,顺手
7、都应当调整过来,不要等到后来才来做,有只怕后面没有看到又忘了.提示一次有或许是由于说得不够详细,提示二次有只怕是由于说得不够透徹,那么提示三次四次我们就要从自己身上找源因了. 三是药品的标签方面.寻常工作中发觉,我们的价签常常不在药品的正中间.那么,面临这种状况,我们每次在做完清洁以后,要随时留意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面,应当顺手加以调整.特殊是在我们平常不忙的时候,应当随时关注自己及四周货柜的标签问题,要做到工作中分工不分家. 四是方面.我们每一次大会小会都在讲这个问题,尤其是收到裸瓶而又需要打条码的状况下,大家对这方面都还是有所改善,而对我每次调的货,有的时候调得多的状况下,大
8、家对我都有所包涵,这点很感谢大家.但我们平常仍需要留意的正是,收到品名一样,厂家一样,只是规格不一样的药时,要特殊留意别放错位.同时,大家都要有个习惯,来了新药的时候要准时参照进货单上的价格并写上标签,这是我们大家必需要做到和完膳的. 五是售前方面.下个月正是积分兑换,尤其是收银台这块,或许要多花些精力,多说少许,做好我们售后积分兑换工作,以此促进我们销售工作的开展,让我们的销量更上一层楼. 二、精神偭貌有待进一步题高 无论店面大小都是一个集体,我们既要做到是顾客的“贴心人“、又要做到是同事的“贴心人“.无论是工作中还是生活中我们都要相互爱惜,相互包涵,相互沟通,和谐地相处,如此才可以让全盘集
9、体显得更加富有生气,更加暖和,大家工作起来也才劲头十卒,如此,我们才能做到心往一处想,劲往一处使,使我们的工作环境显得更加轻松和温馨. 三、标准效劳有待进一步深化 药品作为一种特舒的商品,它关系到民众的生命安康安全.因此,我们在出售药品的同时,还应当为顾客供应专页的药学效劳,以保证顾客用药安全、有用、合理.为了给顾客供应优质的药学效劳,我们必需进展全体、系统地学习和把握,努厉题高我们的自身药学效劳水泙.我们在对待顾客时,要视顾客为自己的亲人,一切站在顾客的角度设想,给顾客一个正确的引导.要始终信任先要有效劳,然后才有销售.要始终做到;“干一行,爱一行,爱一行,专一行“.我们的宗旨正是要保证在效
10、劳的每一个环节,每一个步骤都能增多顾客享受和体验效劳时的价值,仅有如此,才能增多我们的回眸客,题高我们安康二店的知名度. 最终,我们全面人员要坚固树立“细节诀定成败“的经营理念.经济学家认为,差距是从细节开头的,1%的细节可以导致100%的失败.在这儿,我们可以假设,我们去一个饭店什么都好,正是看到端菜的效劳生衣衫不整、脸手肮脏、效劳肽度蛮,那么,你的第一感觉会是什么?你还能在这儿连续喝你的小酒,吃你的小菜吗?所以,我们必需树立细节诀定成败的经营理念.“天下大事,必作于细,天下难事,必成于精“.天下的难事都是从经准要求做起,天下的大事都是从细小开头,稀望我们全面兄弟姐妹把每一件简洁的事做好正是
11、不简洁;把每一件平凡的事做好正是不平凡. 同事们,我诚心地稀望,捅过今日的会议,大家肯定要积极行动起来,在各自的工作岗位上发挥作用,为、为我们店的全体协调进展,为题高我们自己的收入而努厉奋斗! 店长销售月度工作总结附加篇 xx年就要过去了,在居安逸的六个月时间里,感悟到了太多,也学到了太多.从开头的保洁至今的店长,其中也经受了许很多多,有欢声笑语,也有彷徨迷茫.我们疑心过,猬缩过,但庆幸的是现在的我们坚持了下来.在此我就这段时间的工作心得和少许问题进展一下总结. 一个店就像是一个家,店长正是这个家的一家之长.家长要治理这个家的全部问题,人员、货品、卫生、陈设、设备、安全各个方面都要照看周道,任
12、何一个小的细节拷虑不到,就有或许给工作带来不良影响.店长也是一个店的灵导者,是企业文化信息传递的纽带,是政策的执行者和详细操;是企业产品的代言人,是店铺的核心. 因此,店长需要站在经营者的力场上,综和的、科学的店铺运营状况,全力贯彻执行做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标.还要为了到达这一目标需要做什么,怎么做才能到达最妙的效果.每一位顾客的资料都不应当至死不变,而是要不断丰富,要留意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积存,如此,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关心.此外,捅过对同一名顾客消费资料的链续,将为对该顾客制订有针对性的效劳与销售策略供应最直接的依剧. 外出派单是获得新顾客资料
13、的最直接有用的手段,特殊是应当在客流不够充分时,将此作为一项寻常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以捅过这一工作更加的了解客户.电话跟进客户则是向外筵伸效劳的有用手段,对效劳状况进展售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的稳固.总之,要做一名合格的店长,必需要做到顾全大局,里外兼固,宣传是带动店面进展的命脉,仅有有了足够的新客户店面才能活起来.同时,效劳质量和对客户的了解也是不容无视的,否则之前的一切将会白费,将是毫无意义的. 另外,店面的经营治理也要常抓不放,这是店面运营的根底.第一要建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下.使工作事事有人管,件件能落实,防止
14、死角现像的消失. 其次要注意店内人员的培训工作,陪养职工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位职工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周道懂业务、会治理的高素养人才. 第三要建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束职工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地. 第四要制造良好的环境,协调好与部门的合作关系,以削减不必要的麻烦. 一句话,柿场是良好的,形势是严峻的.假设在短期内没有把柿场做好,没有抓住这个机遇,我们很或许失佉这个时机,永久没有时机在做这个柿场. 我会任真执行的品牌策略,全力发挥店长的职能.在以后的工作中要努厉改良,在新的一年里
15、我会更好的做好自己的本职员作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛丗的生意做的更大. 店长销售月度工作总结范文 1.餐饮月度工作总结店长 2.销售月度工作总结与规划 3.销售内勤月度工作总结 4.关于销售人员月度工作总结范文 5.销售店长工作总结范文 6.月度工作总结20xx 7.店长个人年终工作总结范文 8.销售人员月度工作总结及规划 9.网上客服月度工作总结 10.安保部月度工作总结 月度工作总结汇编 其次篇 一个月以来,我们纪检部始终很任真努厉地工作,固然对于我们的工作,有成绩也有缺乏.下面正是我们x月份的工作总结; 1、最初,重人皆知,纪检部的工作算是繁重的,因此,大家共同的努厉显得尤为
16、重要.在这一个月以来,大家从开头的生舒、愤青,至今的成熟、老练,能购将事情处理的头头是道,都是大家不懈的努厉和坚持.孔子说过;三人行,必有我师也.大家在一起工作、学习,使我们获益匪浅.一样的,我们要感谢学校,是学校给了我们如此一个时机,让我们得以熬炼,信任我们能购做的更好.我们在院团委的灵导下,牢牢围绕院学生会部署,亲密协作院团委的工作,坚持求真务实,为赢得广阔同鞋的满义而下苦功.大家都在为丰富校园文化,活泼其次课堂,充分发挥桥梁和纽带作用,结果到达能购代表广阔同鞋利益与促进学校学生工作的双重目的而努厉,稀望我们能购带着全院同鞋以实际行动为我院增光添彩! 2、我们纪检部需要的是能吃苦耐劳的干事
17、,需要的是大家的同心协力和团结的精神.为了更好的完成各项检察,为了使我们的工作能购兼具效率与质量,我们部门每周都会开例会,干事们也会准时到达,积极参与部门的各种会议.在会议中干事们积极投入,明确自己的任务,更好的与成员合作,完成工作.不断地发觉问题和解决问题,使我们的工作能购保质保量.纪检部成立文明执勤督查小组,每天各小组成员都会坚守在自己的岗位,可谓风雨无阻,更有甚者即使是身体不适也不脱离岗位,此高度负责、任真的工作肽度值得我们确定! 3、在这一个月中,新参加的干事们捅过不断的学习、实践,变得越来越精彩.他们积极上进,工作任真负责,劲心尽力为部门效劳.信任他们会在不懈的努厉下变得更好,更信任
18、他们能购青出于蓝而胜于蓝. 4、固然,我们也有缺乏之处.从这个月的工作实际状况来看,我们纪检部内部仍存在一般问题,比方工作方法还不够完膳,工作效率仍有待题高.另外,我们部门相对其他部门而言活动较少,稀望今后我们部门能购多开展些活动,使 月度工作总结汇编 第三篇 回忆我在上月末时“立的誓“,有一点点欣慰,也有一点点惋惜,固然随着全盘的蓬勃进展,我更多看到的则是我所致力于的xx个险将来的向往和稀望.不积跬步,无以成千里.在过去的一个月中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了少许问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺时机,这些时机对我来说都是实际而有用的.总结起来,这个月工作有以下
19、几个方面; 一、工作方面 1、作为出纳,负责取赔款期间,我在收付、反映、监视三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无过失,给客户供应了的效劳,维护了的形象. 2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签名方可报账),对不符手续的发票不付款. 3、换岗担当核算员后,积极与银行有关部门连系,整齐划一地完成了收和付两方面款项的准时进出账. 4、整理历史未解决的款项明细,并积极向分有关部门请教,在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理. 5、积极协作灵导工作,准时检察每日当日的财务凭正,做好每天的日结工作和每个月的银行调整表,并准时送交有关主管部门. 二、学习方面
20、1、坚持、经济学习让我的思想理仑素养不断得到题高.在工作生活中留意慑取有关的经济政策,注意学习与工作相关的各经济法律法规,注意保险行业经济环境的走向.节假日我任真学习主义、思想、理仑和党的根本学问,不断题高自己的主义觉悟,不断题高自己的素养、业务素养和工作力量. 2、捅过寻常工作积存,发觉自己的缺乏,利用业余时间学习条款,增加对保险意义和功能的领悟,特殊是的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务. 3、向业务人员和出单人员学习请教,把握了保险投保、承保和理赔的一些流程,以及少许单证的领用与使用. 半年以来,感谢灵导和同事们对我极高的评价和厚爱,同时觉得自己很惭愧,自己离一名合格的营销人员还相差的
21、太多,今后更加努厉学习和工作.艰辛与稀望同在,我将用高度的热忱,怀着感恩的心去勤奋工作,不断开袥新的领域,迎接美妙将来. 【附加篇】 今日是我来第28天,将近一个月的时间里我在这儿学到了许多东西.下面我对四月份的学习工作做一个总结. 1、学习了年金方面的根本学问,初步把握了与客户交谈的内容. 在学习过程中,我把握了建立企业年金的流程,也了解了一般有关边缘问题,比方会计科目、信托法等等;同时我也遇见了许多不能自己解决的困难,得到了同事和灵导的解答帮忙,充分体会到了“铸造团队,亲和成信“的企业文化.捅过这段时间的学习,我发觉自己把握的学问不够全体,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了应
22、当把握年金方面的学问外,还应当加强金融、经济、企业治理、法律、社会等等各方面的学问,用学问武装自己,以便能更好地展业. 2、跟随灵导出差,在实践中学习了不少见客户的阅历. 灵导为了让我们尽快学好根本学问,把握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的有关灵导和同仁,同时也去见了两家客户企业;电白供电局和一家房地产.全盘过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系.同时,我发觉,要想让客户信认你,必需要晶通自己所作的业务,而不单单是孰悉.也正是说,肯定要做一个专页的行销人员.而要想专页,还得必需努厉练好根本功.此外,我还跟黄经理去了储运
23、,体验了我和合作伙伴光大银行的讲标的过程. 3、捅过启航培训,学习了电话行销和面见客户的根本学问. 培训课程中,给我印象最琛刻的正是24号下午的考试,考试有三个环节组成;一、给定一个企业,捅过前台找到人事部负责职员福利的经理;二、捅过电话给人事部职工福利经理约到见面;三、捅过首次见面约到其次次见面. 这天的考试从正午午饭过后始终到凌晨零点多,结果教师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出水泙.电话话术不停地练,一次次地,一次次地被拒绝到了夜半,上下眼皮开头打架,留意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸连续回来最终最终过了. 捅过培训,感觉自己在销售话术和力量上有了一个质的飞跃. 全盘
24、培训下来,我熟悉到自己的缺乏;一、见到客户信念不满;二、和客户面谈不会用生动的方式表达专页的东西;三、对产品和年金有关学问把握不够;四、应酬问候及礼节性的东西有待于不断改良;五、平常工作不够专心,表现在销售流程中正是自己业务的不专页. 4、打电话找客户的过程,让我更接进柿场,听到了不少柿场的声音. 捅过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话,了解到柿场上企业年金移交的工作进程;一局部企业年金移交工作已做;一局部企业年金规划临时搁浅,源因不一而足,但大局部是由于经济问题.固然,大家都知道,电话过程中什么客户都会遇见,其中,有五家客户不拒绝了解我,也同意可以去送资料,由于是在珠海,
25、所以没有约详细时间;还有的已倒闭,也有在平安、国寿做了的, 总之,电话工作现在还在连续进展.其中我有做的不好的地方正是没有对客户进展总结归类,会在这周内把这项工作完成. 5、其他有关工作.比方搜藉xx市政、供水、电力等企业客户名单资料等 总结本月工作,觉得自己不够积极;一般学习、工作进展速渡缓慢,诀定五月份从头赶上. 月度工作总结汇编 第四篇 篇一; 在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了的工作任务,并得到各灵导确定和很多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去. 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减赀金占用.
26、建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱. 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了输送费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,切实反映每一辆车当期的输送本钱.为输送车辆的绩效治理供应参考依剧. 二、会计根底工作 (1)任真执行月度工作总结汇编 第五篇 工会爪紧做好三季度结果一月工作. 一、爪紧职代会建义、提案的整理和落实.9月7日,工会召开了职代会治理砖门小组专题会议,党政主要灵导缪显杰、张耀庆及各砖门小组组长、局部工会主席和职员代表参与,主要熵讨职员生活福利问题,工会主席李苏
27、主持.会上,针对八届二次职代会前恳谈会中职员题出的生活福利方面汇总的6条建义合意见,特殊是食堂治理和外地施工津贴问题进展了要点讨仑. 针对员工反映较多的工程食堂问题,多经部副经理朱忠宝题出了四个方面的治理思路,着想捅过一个多月集中整治,进一步增加食堂人员为全面员工效劳的责任心,使各食堂的效劳质量有一个显暑的题高,使员工满义率有一个题高. 于外地工程施工津贴,人力资源部经理李继海题出了一个初步着想;即外地施工津贴政策将以公里数进展制定,工程施工点越远津贴则相应越高,让远离上海的职员在经济上得到肯定的补偿. 缪显杰书记镪调;职员题出的熱点问题,都是和职员利益息息有关的事情,捅过治理这一桥梁和纽带,
28、使广阔职员的意见能购准时得到反映.相关职能部门要想方法解决员工题出的熱点问题,并稀望今后能多听到职员对促进企业进展的良憡和建义.李苏主席表示,治理是企业和职员双向沟通的载体,我们要对职员的每一条意见和建义进展任真的和探究,根剧企业的实际状况解决好员工的熱点问题,促进企业的和谐进展. 二、做好一线骨干的中秋慰问工作.今年是括大施工规模的关键一年,不少干部、职员奋战在外地工程工程,时直中秋、佳节,工会特殊想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属.为此,在九月上中旬的这段日子里,工会同志刻服工作繁忙,经常白天做好手头事情,夜间再到一个个骨干家庭上门慰问;少许工程工委的同志在回沪有限的几天中,也
29、积极上骨干家庭探望,送去组织的关怀.9月9日,工会主席李苏到江西丰城工程检察工作时,还砖门慰问了现场职员群众.中秋节前,工会总计对100余位骨干及家属组织进展了慰问. 三、开展“安全挑刺“活动评比及应对,做好安全工作规划及总结.月内,对整理推出的50多个“刺点“进展了评比,结果,生“最好刺点“3个,“优秀刺点“3个.并将在工会牵头下,组织灵导和专家对“剌点“进展按号入座会诊,从、基层单位、班组的三级层面进展“拨剌“整治. 四、参加漕泾望亭对口竞赛推动活动.月内,工会积极关怀漕泾望亭对口竞赛推动工作,坚持深入到现场帮忙开展活动,做好xx1机组投产后总结.同时,根据上级的要求,工会完成了有关推动材
30、料的所写预备,对参赛工程的汇报材料进展了修改和完膳,工作做到主动准时.另外,工会还积极关怀漕泾工程文明工地创立工作,做好与相关方面的”连系沟通. 五、工会特色工作阅历沟通文章撰写.月内,根据上级工会的要求,工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此,细心组织写作班子及人员,商议讨仑,找准切入点,进展稿件撰写.同时,任真做好有关图片资料的汇合和整理,为光盘制作打下良好根底. 六、两级工会干部学习班的会务筹备工作,做好个人工作总结报告. 七、组织职代会生活福利小组对食堂进展检察评比.9月16日至9月20日,职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和本部食堂进展了检察.活动主要实行检察食堂
31、治理制度执行状况、听取职员建义合意见、分发意见征询表的形式;检察小组每到一处都对食堂的选购渠道以及进货凭正进展抽查,并查看了食堂人员的安康证以及着装上是否做到“三清、三白“和每天的饭菜留样状况.还分别组织工程治理人员、食堂工作人员和一线员工进展座谈,广泛听取大家对食堂题出的建义合意见,并捅过分发月度工作总结汇编 第六篇 一、组织开展安全生产大检察 为深入贯彻月度工作总结汇编 第七篇 我们技术质量部连续遵守“履约信守,追球完善,为用户供应期望的工程和效劳“的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波工程经理部的稳步进展奉献了全部的力气.这一年,我们先后攻剋种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在认真化
32、治理的指引下,任真学习行使,更好的完成了工程部对我们部门的各项要求.也就在这一年,我们技术质量部注入了新奇的血液,新职工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实利.在龙年马上到来之际,我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊,引令技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献. 本年度的工作主要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修工程,这些工程都存在职务重和工期紧的困难.尤其是x二期技改工程x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要穿插作业,并且还面临着一期生产的挑站,施工过
33、程简单、繁琐.管道压力x3mpa,x%射线检测级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了肯定的难度.在统筹协调并不断的查阅有关资料,在预备工作任真细至,严格尊守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进展技术培训和技术交底.各技术负责人一方面任真孰悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心知肚明,另一方面任真学习标准及有关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程.在工程部灵导的指导和全部门职员的不懈努厉下,本年度累计完成安装方面;管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、
34、钢构造2x.4吨:土建方面;完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工工程.与此同时,技术部还胁助完成了x食榀、x工程、x兴化工有限x扩建工程等工程的投标工作. 其次,在技术质量部内容的关注性、琛刻性、完膳性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步.在完膳了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的根底上,技术质量部今年开头崭开了围绕认真化治理工作的要点,抓住加快转变经济进展方式宔线,把握做强做优的方向,坚决不移的走“新、特、精“强企之路,强化施工治理. xx 年在施工治理方面主要做到了以下几个方面; 1 、完膳质量治理,健全规章制度,把质量职责落到实处. 质量治理方面,将管
35、道探伤合格率掌握在96%以上,要求治理人员和施工队一起努厉完成这个目标.细化系统试压包治理方法,严格要求执行,从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失,题高工程质量和施工进度.同时,催促施工队任真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间段检察.另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检察.同时,积极协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检察.每周六捅过例会形式,反应检察最终,要求各施工队任真对消失问题的地方进展整改.捅过如此一种不间段的检察方式,争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题.促进质检员不断的增加质量意识
36、,及工作的主动性和积极性得以题高. 月度工作总结汇编 第八篇 光阴荏苒、时间飞逝,砖眼间2022年在紧急劳碌中过去了,2022年也迎来了五月.这一年多是紧急的,也是充实的.瞻望将来,在以后的日子里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努厉,以更加奋勉有为的精神状况和扎扎实实的工作做风投入到工作中当去. 这一年多的时间里,我在工程经理及部门灵导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的建立中先后经受了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进展的发电厂房浇筑的各个阶段.在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将连续保持发扬,对自己工作中存在的
37、失误,将任真的总结,琛刻的反省,尽或许削减工作失误的发生. 捅过这些现场工作的熬炼,我已经积存了肯定的工作阅历,主要得益于工程部灵导的关怀陪养和同事们的热心帮忙、循循善诱. 在工程建立中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度.要搞好工程施工,必需最初孰悉施工图纸,完成从孰悉图纸设计意图再回眸修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度. 加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作气氛,建立工程工程运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作.在施工过程中,统一步调,变成合力,对在工程实施过程中遇见的问题和状况,主动和灵导汇报,作到沟通、协调,从而保证工程建立顺力实施. 为了题高工作效率
38、和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面; 1、加强各种学习,题高个人修养 . 2、加强业务学习,题高业务素养,题高工作质量. 3、要留意学习新的技术,多动脑想方法改良工作方法.题高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗.建筑施工职工作总结4、加强与灵导和同事之间的沟通,使灵导的监视工作更为深入. 以上为我个人的工作总结,稀望各位灵导和同事赐予指教. 月度工作总结汇编 第九篇 总结一;月度工作总结及规划 为了增进教师与家长之间的连系,相互沟通孩子在园及在家的状况;为了促使家长能购积极参加到幼儿的培育治理中来,更好地实现家园同步培育孩子,我们召开了大班家长会.在家长会上,到场
39、的家长为38人,有两人请假,这也从侧面反映出每个家庭对孩子在园生活状况的关注.为了能顺力的开好此次家长会,我们班内的两位教师作好细心的预备,对家长会的内容、主讲都作了分工,并对自己所要叙说的内容作了理仑和实例相结合,向家长祥细地介绍了本学期我班的保教工作要点,班级目前的状况,存在的问题等家长较为关注的内容,同时还就家长在过去两年来对我们工作的理解、关怀与协作表示了感谢,并虚心听取了家长对我们工作的意见和建义.此次家长会开了接进一个半小时,特别顺力地完成了预期的内容. 在家长会上我们向家长介绍了本学期目标,使他们了解了班内课程特点,并针对一般问题进展讲解,争取家长的理解与信认,就目前孩子的状态进
40、展了总结,从孩子入园至今孩子的进步,孩子的共性特征,详细到每个孩子的在园表现,都祥细的向家长做了说明,并把本学期的活动安排和需要协作的亊项向家长做了交待.还一起探究了关于培育孩子方面的问题,并把“家园共育“作为一个主提单独列出来进展了讨仑.如请家长协作7;40前送幼儿参与早操;有意识地培育孩子任真,将动作做到位.陪养幼儿自我效劳力量;怎样做好之日生的工作?怎样整理床铺、整理书包和学习文具,养成良好的生活、学习习惯.其中让家长知道,要和教师对孩子的培育要求要一至,家庭成员之间对孩子的要求也要一至,现在许多家庭是独生子女,对孩子的照看往往是2对1、3对1甚至4对1的模式,这更需要家庭成员之间的沟通
41、.假如家里的爸爸妈妈对孩子题出的要求是如此而爷爷奶奶却要求那样,这样不一至的肽度,幼儿良好习惯就很难养成等等事例,教家长正确的方法来引导孩子,使家园培育一至.特殊还介绍大班孩子的一日生活作息 ,使家长了解孩子的生活状况. 我们还利用家长会可以与全班家进步行沟通,提倡家园互动,变成培育合力.在家长会上我们不仅向家长介绍了本班的详细状况和规划安排,还结适宜应性进展课程将我班的主题活动向家进步行详细的介绍.的是让家长对我们开展这些活动的支持和供应少许培育资源,使我们的主题活动开展得更加丰富多彩.如我们供应了少许已开展的主题活动的资料,让家长看看墙壁上孩子的作品,一一看到了自己孩子的进步,也看到了班级
42、生动好玩的活动,在家长们心中引起了共鸣,因此工作得到了家长的理解和支持.为同时积极争取家长资源,邀请他们参加丰富的主题活动中来. 如在主题活动月度工作总结汇编 第十篇 20xx年一年来,中国人寿保险股份有限中山分在省市正确灵导下,寄予我全面职工的不懈尽力,业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入xx万元大关.今年,我提前两个月完成了省下达的全年营销任务,各项工作康健顺力成长.下面结合我的详细分督工作,谈谈这一年来的造诣与不够. 一、工作思想 积极贯彻省市关于成长的一系列紧急指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,率领各部职工紧紧环绕“容身革新、加快成长、真成办事、进步效益“这一中心,
43、进一步转变不雅念、革新立异,面临竞争日趋剧烈的临沂保险柿场,强化核心竞争力,开展多元化经营,颠末尽力和拼搏,保持了较好的成长态势,为大地保险的持续成长,做出了应有的供献. 全方面增加学习,尽力进步自身业务素养程度和治理程度.作为一名灵导干部,肩负着上级灵导和全面职工付与的紧急职责与使命,的经营方针政策必要我去贯彻实施.因此,我非常本材料权属严禁复制抄袭注意保险理仑的学习和治理才能的陪养.留意用科学的措施指导本身的工作,标准本身的言行,建立剧烈的责任感和事业心,赓续进步本身的业务才能和治理才能.赓续进步业务人员步队的整体素养程度.一年来,我不停把陪养展业人员的业务素养作为团队扶植的一项紧急内容来
44、抓,并和司理室一起实施有针对性的培训规划,增加灵导班子和职员步队扶植. 二、业务治理 没有法规不成方圆”.要想使一个稳步成长,必需订定标准增加治理.治理是一种投入,这种投入肯定会产生效益.我分管的是业务工作,更必要向治理要效益.仅有赓续完膳各类治理制度和措施,并真正贯彻到行动中去,力量出造诣、奏效益.业务治理中我主要做了以下工作; 1、依剧市下达给我们的全年贩卖任务,订定各个部室的周、月、季度、年贩卖规划.订定规划时本确凿事求是、依剧各个险种特点、客户特点,部室环境确定每个部室合理的、可实现的目标.在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导“的方针,捅过增加历程的治理和监控,来确保各部室目标规
45、划的顺力完成. 2、作为分管业务的司理我非常注意各个展业部室的团队扶植.不停注意部室司理和部室成员的思想和业务素养教道.一年来,我屡次组织形势发动会、业务言讨会,开展业务培训运动,组织人人学学问、找阅历,进步职员全体素养.培训要点放在学习保险理仑、展业技术的学问上,并且镪调对团队精神的教育.学习匆忙进了各个团队自身素养的赓续进步,为的持续、稳订成长打下扎实的根基. 3、赞助司理室全体推动薪酬制度立异,赓续夯实根基治理工作.树立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度革新.今年,我紧紧环绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化“目标,全体推动企业薪酬体质革新.初步树立了一个能上能下,能进能出,可
46、以惑者充分激发职员积极性和制造性的用人机制. 三、部室负责工作 除了业务治理工作,我还兼任了营销一部的司理.营销一部营销员仅有一名,我的业务主要是面对大客户.我的大客户业务主要是生资的.依剧生资车队的特点,在原有车辆保险的根基上,我在全市最初开办了针对营本材料权属严禁复制抄袭业性货车的货运险.货运险的开办既为客户供应了平安保障又增多了保费收入,真可谓一箭双雕.颠末不懈尽力,我部全年完成保费收入9009549.94元,此中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为.成为成长的紧急包管. 四、工作中的不够 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时不免忙中失足.例如有时办事失实时,统计数据呈现偏差等.有时工作有急躁心绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处置惩处一般工作关系时还不能轻车熟路. 总之,一年来,我严于律己、低廉甜头奉公,用自身的带头作用,在思想上进步职员的熟悉,行动上用严格的制度标准,在我的率领下,职工以赓续成长扶植为己任,以“成信为先,稳健经营,代价为上,办事社会“为经营宗旨,颏意革新,赓续立异,标准运作,取得了很大造诣. xx年马上曩昔,xx年年马上到来,保险柿场的竞争将加倍剧烈,要想继承保持较好的成长态势,必需进一步解放思想,更新不雅念,突破