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1、 物业品质部主管岗位职责说明书(15篇)物业品质部主管岗位职责说明书篇一 1、负责对员工进展岗位培训，并做好培训记录。 2、负责日常工作安排，监视落实清洁员岗位职责。 3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核，并做好记录，每月对效劳质量进展检验。 4、起好带头工作，以身作则，调发动工的积极性，高质量，高效率的完成责任区清 洁工作。 5、负责保洁器具的保管，领取和发放工作，做到节省、不铺张。 6、物业保洁工作的现场治理，准时了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向公司汇报。 严格按保洁物业治理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查
2、、考核结果切实与员工工资挂钩。 7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量，确保该区域内不留卫生死角。 8、坚持每天巡察保洁区域2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。 9、负责保洁物业内务治理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业状况分析会，总结一周保洁物业工作。 10、带着物业保洁各班完成公司安排的临时任务。 11、坚持高质量、高标准，依据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、大厅等详细作业程序和物业保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经物业保洁主管批准后组织并实施。 12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业治理，做到员工之间任务划定清晰、责任明确、检查、考
3、核标准公开，奖惩对象明确。 13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请公司赐予嘉奖。安排好员工节日期间的休假，确保该区域内保洁工作有条不紊。 14、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，公司定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛承受客户监视。 15、定期组织员工学习，关怀员工文化生活，提倡在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 16、完成效劳中心主管交办的其他事情。 6、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装干净、洁净。 7、熟识各自分工所负责范围内的清洁卫
4、生状况，对所负责范围内卫生全面负责。 8、三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。 9、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。 10、五、每日巡察各责任范围的清洁卫生状况，发觉问题准时解决，并做好工作记录。 11、六、积极参与业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生学问，提高个人素养。 12、七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 13、第四章 清洁工职责标准 14、15、清洁工职责标准如下： 16、一、清洁工必需依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 17、二、
5、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和堵塞通道。 18、三、如发觉有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往四周的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将状况登记在效劳中心记事本内，向上级报告。 19、四、如发觉天台、天井等公用地方积污水，应马上清理。难以清理的地方，可临时淋上油渣，防止蚊虫生殖，再讨论处理方法。 20、五、如发觉本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应快速安排修理。 21、六、劝喻业主淋花时要特殊当心，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下面行人。 22、七、如发觉冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从
6、速修理，以免影响邻居和市容卫生，并依据城管条例，对影响市容者报行政执法机关处理。 23、八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。 24、九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主修理；如无结果，则应具体记录及请示上级处理。 25、十、如有不顾公共卫生的业主，经屡次劝说仍不改善，应做具体记录并报告上级和有关卫生部门。 26、27、第五章 楼内外保洁员职责标准 28、29、楼内外保洁员职责标准： 30、一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持洁净，定时清运楼内垃圾。 31、二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用
7、局部进展保洁工作。 32、三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露治理进展保洁工作。 33、四、每月需对走道灯罩进展清洁工作，以保持洁净干净。 34、五、每次使用完保洁工具，器具应清洗洁净，统一存放于指定地点，并准时补充或申领保洁工具。 35、六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进展消杀，确保无“四害”。 36、七、对楼内外来访人员的可疑状况，准时与保安员联系。 37、八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进展消杀。 38、九、完成保洁组长交办的其他工作。 第2篇：品质主管岗位职责1.按质量体系要求，负责生产过程监控、物料监控，并对相关记录审核。2.参加相关质量标准(原材料、包材、产
8、品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反应相关部门。4.负责部门内员工的治理、监视考核及人员的调配。5.推动企业实施iso9000质量体系，并协调、催促各部门执行iso9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进展跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。物业品质部主管岗位职责说明书篇二 品质部主管岗位职责 1、熟知公司质量治理体系，清楚了解物业行业相关法律法规； 2、参加制定工程物业治理各项规章制度流程，为各工程供应物业治理工作技术支持； 3、帮助部门经理对公司治理体系及各项规章进展全面的实施； 4、对体系运行过程中进展监视、检
9、查、协调，保障本部门职责目标的实现； 5、对保洁、绿化、消杀外包单位进展监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求； 6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发觉的问题根据公司体系要求催促专业块负责人进展整改； 7、负责工程的场地租赁业务的洽谈跟进； 8、根据公司体系要求，组织对相关联工作的招标 9、负责跟进年度工作规划完成状况，并对时间结点接近的规划提出预警； 10、负责组织对工程品质提升规划制订及完成状况跟进； 11、负责协作各相关治理部完成重大投诉大事的处理及上报工作； 12、把握行业动态，推广物业治理行业相关法律法规，并努力确保工程的各项物业治理工作能够根据行业法
10、律法规执行。 13、完成领导交办的其他工作。 物业品质部主管岗位职责说明书篇三 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 品质主管岗位职责 直接上司：总经理 直接下属：品质部全部人员 工作职责：整体掌控公司全部产品质量，使产品质量处理受控状态。 工作内容： 1、准时完成总经理所交品质部各项规划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对品质部所属区域现场5s定置治理负责。 3、传达公司各项生产品质会议精神，准时制定本部门品质规划指标及质量目标。 4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，治理流程及运作流程等。 5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。 6、负责对供给商的调查,评估,评审与辅导工作.
11、7、负责质量改良活动的协调监视并确保有效实施。 8、负责生产过程的检验与检测工作，掌握不合格产品，保证产品质量，且做好所 有质量记录的统计工作。 9、协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出订正和预防措施报告并跟踪记录其 执行状况。 10、负责全面贯彻推动公司iso质量治理体系工作. 11、负责相关质量治理体系文件的建立与存档工作. 12、负责检验设备,仪器,量具的治理维护工作. 13、对相部门绩效考核负责. 14、负责审核本部门全部上报报表工作. 15、负责改善工艺流程，降低生产能耗，掌握生产本钱，以及提出合理化建议等。 16、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利
12、益。 物业品质部主管岗位职责说明书篇四 品质主管岗位职责 品质主管直接上级：总经理； 品质主管下属：品质部全体人员 品质主管治理权限： 受总经理托付，行使对企业生产全过程的质量治理权限。 品质主管工作职责： 1、负责制订年度质量工作规划，并组织实施； 2、负责设立质量掌握点； 3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。 4、指导检验员检验产品 5、与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，确认改善效果； 6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。 7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供给商沟通确认 8、召集供给商质量会议，检讨其质量表现及改善对策. 9、建立、维护并持续改善
13、质量治理体系，并确保其有效运行； 10、参加产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 11、协作生产部门进展新产品试制及质量掌握； 12、对制程产品的品质进展跟踪掌握，对生产过程中的质量问题进展妥当处理； 13、组织人员对原材料、半成品、成品进展检验； 14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进展分析，并提出改良措施； 15、追踪国内外质量治理动态，对质量治理新思想、新技术、新方法应用提出建议； 16、撰写质量分析报告并报送相关领导批阅； 17、组织对质量事故进展调查，提出处理报告； 18、治理与维护内部使用的监视和测量装置； 19、负责审核供方的质量保证力量； 20
14、、考评供方的周期供货质量； 21、负责建立公司的质量考核体系； 22、给相关人员做系统专业培训。 23、品质会议的召开及分析品质特别及存在的品种隐患。 24、按时完成公司领导交办的其他工作任务； 物业品质部主管岗位职责说明书篇五 物业部工程主管岗位职责 1.在物业经理的直接领导下，负责购物中心机电安装修理工程的全面治理工作； 2.负责购物中心设施、设备的运行、保养、修理，安全检查工作的安排与落实，发觉问题马上组织处理；并负责组织安排修理保养规划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率及水电费用的统计； 3.负责制定购物中心管辖系统运行方案，并不断与运行人员讨论改良措施使系统在保
15、证安全运行的前提下，并制定节约能耗规划； 4.批阅运行报表，把握所属系统当天能耗状况，发觉特别，分析缘由，准时杜绝铺张现象； 5.负责购物中心租户及专柜的装修工作及整改工程施工，掌握工程质量与进度、按有关规定审查和验收，确保建筑物构造安全和装修协调、统 一、美观及消防要求； 6.负责安排当班工程人员巡察二次装修，发觉违规问题时应准时予以制止、处理，并上报物业经理； 7.实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题准时实行订正措施； 8.切实执行公司各项制度仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到“三洁净”（设备洁净、机房洁净、
16、工作场地洁净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性良好、密封良好、润滑良好、结实良好、调整良好）； 9.检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正；针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训规划，常常对下属员工进展职业道德、物业效劳意识教育和专业技术学问培训； 版本：b 物业品质部主管岗位职责说明书篇六 物业维护部主管岗位职责 1）负责大厦设施、设备的运行、保养、修理，安全检查工作的安排与落实。2）贯彻执行公司制定的机电设备治理工作手册，确保机电安装修理工程治理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。 3）执行政府部门的有关行业法规，加强安全治理和安全教育，建
17、立各级安全制度，防止发生安全事故。 4）对设施、设备的运行、修理和保养的正常运行每月必需进展一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。 7.负责员工的专业技能培训，不断提高员工的综合力量和素养。 8.负责组织对公司接收的机电设施、设备进展验收及其配套设施完善工作。 9.负责组织技术文件和设备档案的接收、建立和治理工作。 10.负责租户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格效劳的处理，订正和预防措施的实施、跟踪、检查。 客服机电技术员岗位职责 1）负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参加帮助设施、设备的修理、保养工作。 2）值班人员必需熟识大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的状况
18、，把握相关设备的操作程序和应急处理措施。制止与本部门无关人员进入机房。3）定时巡察设施、设备的运行状况，仔细做好巡查记录和值班记录。4）协作各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录修理投诉状况，并准时处理。 5）保持值班室、凹凸压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。6）负责设备房的安全治理工作，制止非工作人员进入，制止各种违反设备房治理规定的行为。 7）遇到突发停电或发生其他突发事故时，应沉着镇静，按规定和操作程序准时排解故障，或实行应急措施，快速通知相关人员处理。 8.加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全治理工作。 9.帮助供电局抄表确认用电量，并进展月度
19、用电分析比照，准时发觉问题，杜绝铺张。 10.完成上级交办的其他临时任务。 强电技工岗位职责 1）制定供电系统的最正确运作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，消失故障能马上排解；消失紧急停电时，应能随时启动柴油发电机，在5分钟内将发电机电源送至用电设备。 2）负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修规划。 3）依据系统运行状况进展必要的技术改造，制定切实可行的节省能源措施，并保证明施，使供电方案为最优。 4）负责大厦系统租户二次装修工程的监管工作。5）完成上级交办的其他工作。 弱电技工岗位职责 1）负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、播送
20、系统等弱电系统的运行，维护治理工作。 2)熟识大厦物业的供水、供电、供气、消防、弱电通信系统等的管线路的掌握位置、性能、走向和使用状况。 2)依据实际需求，开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。 3)负责按时做好租户及公共场所的水表电表的抄表工作，做好水、电费用的收支平衡，并帮助做好水、电费用的缴纳工作。 暖通技工岗位职责 1）负责空调系统，给排水系统的运行、维护治理工作，保证空调系统正常运行，保证各类末端空调设备的完好，无超标噪音和严峻滴漏现象，各类管道、阀门无严峻的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患，保证给排水管道通畅。 2）负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修规划。
21、 3）依据运行实际状况，提出设备运行节能措施，并保证明施，使系统能运行在最优状态。 4）完成上级交办的工作任务。 修理工岗位职责 1）执行治理处制定的机电设备治理手册和有关技术标准、规定，娴熟把握设施、设备的构造、性能、特点和修理、保养方法，做一名合格的修理人员。2）定期清洁所治理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的干净。3）严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。 4）发生突发状况，应快速赶往现场，准时实行应急措施，保证设施、设备的正常、完好。 5）定期对设施、设备进展全面巡察、检查，发觉问题准时处理。6）积极完成上级交办的各项临时任务。 物业品质部主管岗位职责说明书篇七 篇1：物业部主
22、管岗位职责 物业部主管岗位职责 13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请公司赐予嘉奖。 14、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，公司定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。 6、守岗位，按时上下班。 9、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1 次。 10、五、每日巡察各责任范围的清洁卫生状况，发觉问题准时解决，并做好工作记 11、六、积极参与业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生学问，提高个 13、第四章 清洁工职责标准 14、15、清洁工职责标准如下： 1
23、7、二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往 18、三、如发觉有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往四周的垃圾 收集站。 21、六、劝喻业主淋花时要特殊当心，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下面 22、七、如发觉冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻居 23、八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的 24、九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主修 25、十、如有不顾公共卫生的业主，经屡次劝说仍不改善，应做具体记录并报告上 26、27、第五章 楼内外保洁员职责标准 28、29、楼内外
24、保洁员职责标准： 30、一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持洁净，定时清运楼 34、五、每次使用完保洁工具，器具应清洗洁净，统一存放于指定地点，并准时补 篇2：物业部经理岗位职责及任职条件 物业部经理 岗位职责： 1.仔细贯彻执行公司的经营治理方针、政策、指示、规定等，坚持“业主至上，效劳第一，品牌升值”的经营宗旨，努力搞好具有特色的物业治理工作，为公司和社会做奉献； 2.全面负责整个大楼的安全、消防、租赁、合同治理、招商、办公、行政等工作，仔细完成公司交付的各项任务，实现各工程标； 4.主持每月一次的物业治理例会听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改良经营治理方法,促进
25、工作进展； 5.常常巡察治理区内外各场所及管辖各部门的工作状况，检查效劳质量，准时发觉问题，积极解决问题； 6.以身作则，关怀员工,奖罚清楚，提高自身素养，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热忱和责任感，使组织具有组织力和分散力，并催促属下治理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成状况，并正确评价、培训治理人员,做好人员的考核工作； 7.与有物业所在区域的各级治理单位保持良好的公共关系，与治理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等； 8.严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新
26、年度财务预算新的收费方案； 9.熟识管辖区内各项状况，与业主及租户保持亲密联系，准时处理业主及租户的诉求意见，并不定期组织业主及租户联谊，听取业主及租户意见或建议，不断改善效劳态度,提高效劳质量； 任职条件： 1大学本科以上学历，房地产、物业治理等相关专业，中级以上职称资格证书，具有物业治理经理上岗证，持有北京市建委颁发的物业工程负责人证者优先考虑； 2八年以上相关工作阅历，至少三年以上一样岗位治理阅历，有甲级写字楼工作阅历优先； 4对物业治理中的安全、消防、租赁、合同治理、招商引资、办公室行政治理，客户效劳治理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的治理工作； 篇3：物业部经理岗位职责 物业
27、部经理岗位职责 1、负责制定本部门的工作规划，并主持开展本部门的各项工作； 2、负责落实本部门员工的岗位职责，并对员工的工作进展监视指导及绩效考核； 3、全面贯彻集团公司的安全治理制度，仔细做好本店的防火、防盗、经营秩序等安全治理工作； 4、负责组织本店消防、空调、配电等物业设施设备的日常维护修理和定期检修保养，保证本店水、电、气及通讯系统的正常运行； 5、负责本店保安、保洁人员的日常治理，监视落实人员的岗位责任，确保本店经营场所内外紧急状况准时妥当处理及场馆的卫生； 负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥当保管 6、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安检、城管、接到等政府
28、部门的关系； 7、负责本店物业费用的收支预算，并严格执行； 1、负责制定本店消防安全工作规划，做好消防的日常治理工作； 2、负责落实内保员的岗位职责，并对内保员的工作进展监视指导； 3、负责组织每天的消防巡查和清场工作，准时查处消防隐患； 4、负责组织对商户修方案的审查、施工现场的监视以及竣工后的验收； 5、负责对商户装修方案及资料、图纸的存档； 6、负责组织对消防设施、设备、器材的维护保养，保证消防设施、设备、器材的正常使用 7、定期组织本店的消防安全检查，对发觉的问题准时进展整改； 8、定期对本店员工和商户进展安全宣传教育或安全学问培训； 9、负责治理和训练专职或义务消防队，定期进展演练；
29、 1、负责制定电工、空调工的工作规划，做好电工、空调工的日常治理工作； 2、负责制定相关综合修理的工作规划，做好本店全部设施设备的治理工作； 3、落实电工、空调工的岗位职责，对员工的工作进展监视指导； 4、负责本店总配电室、安排电室、空调机房的日常值班及运行修理； 5、负责每月协作办公室对部门选购物品进展统计治理工作； 6、负责本店电费、自然气费及相关修理费用的预算与核算； 7、负责定期组织对商户用电安全状况的检查，发觉问题准时查处； 8、负责定期对空调系统进展检查，发觉问题准时查处； 2、准时维护修理本店经营场所和办公场所的照明系统以及公共效劳配套设施； 3、负责准时申领电气修理维护所需要的
30、物品； 4、负责定期对商户用电安全状况的检查，发觉问题准时查处； 5、负责审查商户装修电路图、系统图，并对商户电路施工进展监视检查和竣工后验收； 6、负责商户装修用电治理； 7、做好日常修理记录和配电室运行修理记录； 9、负责夜间协作保安人员完成对各装修、加班商户的安全用电工作检查，对于不合理的用电应准时实行有效措施，节省用电； 1、负责本店的消防巡查和清场工作，准时查处消防隐患； 2、负责对商户装修方案的审查、施工现场的监视和竣工后的验收； 3、负责本店和商户装修过程中的电气焊、油漆等危急作业的一对一监护，确保施工安全； 4、负责对消防设施、设备、器材的维护保养，保证消防设施、设备、器材的正
31、常使用； 5、定期参与本店的消防安全检查，对发觉的问题准时进展整改； 6、定期参与本店的消防演练； 7、对本店员工和商户进展安全宣传教育或安全学问培训； 8、熟记各项突发大事的应急方案，准时处置突发的火灾、爆炸、破坏等紧急大事 9、负责对建筑、生活垃圾清运工作的监管及统计工作; 10、负责每日随时协作财务资金护送及收银台的安全工作； 1、负责本店中控室的监控工作，并做好各项记录； 2、负责本店消防自动报警灭火系统、监控系统的维护、保养、检测等治理工作，确保有关设备的良好运行； 3、熟识本店防火分区及设备使用，消失问题准时精确指明地点部位； 4、接到火警信号或故障报警时，准时通知内保员进展现场确
32、认； 5、发觉嫌疑大事或嫌疑人员准时通知保安人员进展监护； 6、发生火灾、爆炸等紧急状况时，负责通知有关领导，并依据指令播放应急疏散播送，启动有关灭火、电源强切等消防设备； 物业部停车场保安岗位职责 1、维持进出车辆秩序，确保出、入口车道顺畅; 2、留意车内状况，决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物品的车辆进场; 3、积极履行岗位职责，快步或小跑到车前，以手式引导车辆有序停放，做到亲切随和而又不失原则; 4、如遇到任何突发大事，应以确保车道顺畅为前提，根据有关规定处理，敏捷把握处理方式，如不能解决可通知主管或经理到场处理; 5、在当值期间巡查停车场车辆状况，如发觉有损伤的车辆要作出具体登记;
33、6、在巡查中留意车辆设施状况，确保车辆设施不被人为损坏及盗窃; 7、发觉可疑人员在车场范围内逗留，应礼貌地予以盘查，如无特别状况应请其离开; 8、如遇到停车司机在驾驶中撞毁或刮花车场设施及停放的车辆，应将司机留在现场处理，或通知主管到场处理; 9、如发觉有人盗窃或破坏车辆及附属物品，应立刻知会其他同事支援并履行自己的职责; 10、如有司机醉酒驾车入场，要特殊留意其动向，防止其损坏其它车辆或车场物品; 物业部货梯岗位职责 为了便于货梯治理，提高使用率，削减货梯损坏次数，削减公司内部物品流失，更好的为前勤效劳，现物业治理部规定： 5、货梯工要严格遵守货梯工作息时间严禁私自外出、擅离职守，严禁空岗、
34、漏岗。 9、货梯工在岗期间，因货梯工自身缘由或不在岗位时造成的货梯损坏，要担当责任 篇4：物业公司主管岗位职责 工程部修理主管岗位职责、1 每日巡察治理区域内公用设施状况，监视有关责任人对公用设施的修理保养 2、严格遵守物业治理各项规章制度，仔细贯彻执行公司下达的各项指标，帮助工程经理开展工作，完成各项指标，组织落实工程修理工程； 5、负责参加楼宇工程以及其他临时工程验收交接工作； 6、严格根据规章制度办事，杜绝人身及设备事故的发生； 8、负责不合格修理效劳的处理，订正和预防措施的实施并跟踪检查； 15 加强学习，不断提高业务水平和自身素养，把握科技进展新动态，准时提出推广新技术、新工艺等建议
35、，报上级审批后组织实施； 篇5：物业部经理职责(1)物业部经理岗位职责 1、在置业公司总经理的直接领导下，全面负责公司安全治理、设备 2、制定和完善部门内部的各项治理制度，岗位职责，制定各类业务 3、参与小区物业治理验收和交接工作，组织实施业主的住房工作； 5、负责每半年组织召开业主恳谈会，加强与住户的沟通，了解住户的需要完善各项工作内容。 6、负责组织与住户沟通，准时仔细地解决住户提出的合理要求，定 7、作为小区消防工作第一责任人，负责小区消防安全工作的治理监 督，每年组织两次消防实战演习，并进展有效的评估。 篇6：物业公司总经理的岗位职责 物业公司总经理的岗位职责 总经理职责 十、时刻关注
36、公司的各项重要指标。 篇7：物业主管岗位工作职责 物业主管岗位工作职责 一、主管岗位工作职责 1、负责对所辖工作岗位的培训，并做好培训记录； 2、负责日常工作安排，监视落实各岗位工作职责； 3、起好带头作用，以身作则，调发动工积极性，高质量，高效率完成所 辖部门的工作任务； 4、主管工作属现场治理，准时了解员工思想和生活动态，解决工作中的问题，准时向治理处主任汇报； 5、坚持高质量、高标准，依据工程治理处制定的效劳质量标准指导本部 门各岗位工作； 6、严格本部门考勤制度，安排好员工轮休（补休）以及节假日休息，确 保本部门工作有条不紊； 7、严格执行本部门工作检查制度，实行自查，互检、班长检查、
37、主任抽 查，治理处定期大检查三级检查制度，检查和考核相结合，承受学校监视； 8、定期组织员工学习，关怀员工文化生活，提倡在平凡岗位上，干出不 平凡的事迹； 二、主管岗位工作标准和工作流程 三、主管岗位工作考核表 考核时间: 主管：主任： 篇8：物业公司客户效劳部主管岗位职责 物业公司客户效劳部主管岗位职责 一、工作职责： 3、根据治理处规章制度，检查、催促、考核部门员工效劳工作质量，落实奖罚措施。 4、指挥和调整本部门人员工作安排，负责制定本部门的工作规划，并组织实施。 5、把握小区业主状况，准时组织解决业主投诉，不能解决的准时上报。 二、每日工作安排： 5、处理业主、客户的投诉问题。 三、每
38、周工作安排： 四、每月工作安排： 4、每月检查楼宇状况月报表的完成状况； 七、责任及其他： 篇9：物业主管岗位职责 物业主管岗位职责 物业主管岗位职责： 其次十八条 定期或不定期地对各物业助理所分管的楼宇、商铺及园区进展巡查和抽查，并通报检查结果，以确保巡楼质量和效果； 其次十九条 收集物业助理填写的各种楼宇档案资料，并做好归档工作，以便随时进展查阅；对物业助理在规定时间内未处理并已上报的疑难投诉问题进展跟踪处理； 第三十条 协作部门经理制定本部门相关的治理规定和规章制度，完善部门治理制度，并负责在工作中贯彻实施与检查； 第三十一条 了解园区的水、电分布状况和水电费收支的根本状况； 第三十二条
39、 做好对物业助理的业务指导和培训工作，不断提高物业助理的业务水平和协调力量； 第三十三条 每月对物业助理的工作状况进展考核，并报部门经理审核后交人事培训部； 第三十四条 学习物业治理法律法规和相关的治理规定，提高自身理论水平； 第三十五条 做好与外单位，如供电局、自来水公司、房管国土局等的联系与沟通工作； 第三十六条 收集相关的物业治理信息，为公司的治理及进展出谋划策； 第三十七条 岗位职责范围内的其他工作； 第9篇：品质治理主管岗位职责1.保障执行电话中心制订的工作规划，确保电话中心的效劳水平及效劳质量持续提升。2.仔细贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。3.负责电话中心客户
40、效劳人员质量检查工作，通过对客户效劳人员的工作过程实施呼叫监控，对客户效劳人员的效劳态度、业务水公平状况作出公正合理的评价。4.依据电话中心绩效考核治理方法，结合实际运营状况，汇总电话中心人员绩效考核成绩。5.确保电话中心重大投诉的准时通报。物业品质部主管岗位职责说明书篇八 中国3000万经理人首选培训网站 品质主管岗位职责描述 品质主管 品质主管直接上级：制造部经理； 品质主管下属部门：质检科、质管科； 品质主管治理权限：受制造部经理托付，行使对企业生产全过程的质量治理权限，担当执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 品质主管治理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监视
41、治理方式、组织质量治理培训、逐步推动企业生产经活动全过程的质量治理工作，对所担当的工作负责； 品质主管主要职能： 1坚决听从制造部经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切治理行为向主管领导汇报； 2严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责； 3负责组织质量治理、计量管质量检验标准等治理制度的拟订、检查、监视、掌握及执行； 4负责组织编制年季月度产品质量提高、改良、治理、计量治理等工作规划。并组织实施、检查、协调、考核，准时处理和解决各种质量纠纷； 5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量治理网络，制定和完善质量治理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 6协作人事部抓好
42、全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、治理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量治理，提高公司全员质量意识和质量治理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7负责对公司产品、工作和效劳质量进展监视、检查、协调和治理； 8负责搜集和把握国内外质量治理先进阅历，传递质量信息； 9负责公司质量事故的处理。参加由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量大事的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议争论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，准时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律； 11负责收集公司产品售后质量效劳资料。定期或不定期的进展市场调查、客户抽查，准时择写质量市场调查分析报告，提出改良意见和建议，为公司领导决策供应依据； 12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和标准原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13负责定期进展质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营规划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组