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1、 电力基层心得体会范文电力基层心得体会范文简短(3篇)主题电力基层心得体会范文一 组长:孙庆平 副组长: 1、接到停电通知的状况: 在接到停电通知的状况下,行管科应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等状况通知师生员工、学院各系、部门(特殊是饮食中心、教务科及宿管科)及学校教职工住户,以网络、播送、粘贴停电通知的形式公布停电消息。同时,行管科应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况: 在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下,行管科全体在校电工应马上到行管科办公室集中,确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应马上派人查找缘由实行措施,防止
2、故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电供电公司查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解的状况通知应急领导小组及相关部门。 1、对于有多路电源供电或配备自备应急电源的,而用电单位应通过隔离故障点(如故障点消失在该单位)、各电源间倒闸操作或启动自备应急电源应按正确操作方法,尽快恢复对本单位重要用电负荷的电力供给;若外部故障停电,须拉开低压总开关、拉开进线开关,防止来电后可能造成的设备损坏或人身损害。 2、学校重大会议及活动,依据需要租用供电公司发电车。 3、依据停电范围与可能的停电时间启动相应应急保安措施,门卫、保卫人员应加强戒备与巡察,加强重要部门、重要设备的保卫工作,
3、特殊是人员密集场所的单位,应依据突发停电可能带来的影响、损失或危害,制定突发停电应急预案,定期进展演练。要依据状况做好对宣传公告、妥当安置、紧急救援或疏散,稳定学校学生心情,防止引起学校学生不必要的恐慌。 4、配备自备保安电源、应急照明灯、必要的应急物资(处理内部电力故障需要的一些常用修理设备和材料)。平常定期对内部的保安电源及设施进展检查,如自备发电机、应急灯、出口指示、人流导向指示灯(牌)等,有效提高突发停电大事应急力量。 5、电梯、公共场所停电应急治理规定。24小时救援电话: 、在电梯里通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进展求援;保持冷静,可做屈膝运动,以减轻对电梯急停的
4、不适应,急躁等待救援人员的到来;在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不行将身体的任何部位伸出轿厢外,与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持肯定距离,听从救援人员指挥。 、要听从工作人员的指挥,保持镇静;假如停电时间较长,一时不能恢复正常秩序,应听从现场工作人员的安排,根据应急灯指示的线路有序撤离。公共场所突发停电进展人员疏散时,特殊要留意保持镇静,肯定要与大多数人的前进方向保持全都,不要乱跑乱挤,以免引起踩踏的事故。 6、教学楼晚自习大面积停电的紧急预案: 若消失停电状况,教师首先将学校学生掌握在教室内,维护秩序,稳定学校学生心情,等待来电或在教师指挥下,带着学校学生安全离开教学楼。
5、(正常状况也要保证全部学校学生安全离开教学楼);值班教师快速了解状况,通知有关负责人,进展修理、安排值日教师稳定学校学生;如停电不能在短时间内恢复须疏散学校学生,防止踩踏的事故;疏散学校学生时,教师掌握楼道、楼梯口,组织学校学生有序疏散,学校学生下楼梯一律靠右边行走,制止学校学生在疏散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品,各楼层疏散必需错开时间,防止拥挤、践踏。 7、宿舍停电的紧急预案: 治理员在第一时间通知值班领导,并听从值班领导的安排;停电后,各个宿舍学校学生必需保持宁静,严禁大声喧哗、嬉闹,不准私自点蜡烛;室长指挥本宿舍学校学生快速就寝,并留意安全;在此期间,住宿学校学生严禁互串宿舍或到
6、楼下来;值日教师肯定要负起责任,拿手电到宿舍催促学校学生就寝并处理应急大事。 自备电源发送电应以照明、生活用电为主,严禁使用大功率电器设备(如局部重要建筑因某种缘由不能由自备电源供应电源,向供电公司申请移动发电机来供电)。 供电范围为: 1、白天供电范围: 白天以水泵房、学校学生食堂为主要供电对象,兼顾行政楼与教职工宿舍。关闭新教学楼、试验楼、图书馆、电教中心以及附中的电源。 2、夜晚供电 晚间供电以水泵房、学校学生宿舍及图书馆为主要供电对象,兼顾行政楼与教职工宿舍。关闭教学场所及附中的电源。 1、行管科要常常对学校的配电房供电设施设备及线路进展检查,确保安全用电。 2、行管科连续完善值班制度
7、,加强夜间的守护,确保学校的校园安全。 3、按规定时间检查应急灯是否完好,如不能用,应准时通知有关人员修理。 4、常常教育全部的教师和学校学生要安全用电。 主题电力基层心得体会范文二 我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关怀、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了许多进步,现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下: 一、深入学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我仔细学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和电网公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会
8、上的讲话。通过学习,我对“三个代表”重要思想和科学进展观有了进一步理解,增加了学习和实践“三个代表”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性熟悉,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力
9、学习,提高专业学问 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已根本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并在电业发表文章。 三、仔细做好本职工作,提升工作力量 在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建立 营销
10、监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控治理体系,真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头,我参加了电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善,建立过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写营销效劳中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加电网公司监控中心后期建立思路、电网公司营销监控中心运行治理制度、电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计7
11、3项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完
12、成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善,协调xx局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加电网公司营销移动作业子系统方案、电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善
13、。组织协调xx局和云电同方结合电网的实际状况,在供电局稽查大队领先进展移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、电网公司市级供电企业营销标准体系、电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况通过参加营销监控中心的建立,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县
14、级“一体化”建立,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建立,使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的重要性;通过参加各种标准的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的熟悉,工作力量得到全面提高。 四、自身存在的缺乏 (一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰难学习,根本把握了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调力量还有差距,还需要进一步提高
15、。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里,在领导的关心和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了肯定的成绩,也学到了不少营销治理学问,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积存工作阅历,提高业务力量和工作水平,为电力建立和进展做出自己新的、更大的奉献! 主题电力基层心得体会范文三 我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关怀、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了许多进步,现将一年多
16、来工作、学习、思想状况分析总结报告如下: 一年多来,我仔细学习南网方略、南网和公司工作会精神、公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。现实标准和详细标准。通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关
17、技能培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已根本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并发表文章。 在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工
18、作流程监控治理体系,真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头,我参加了电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善,建立过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写营销效劳中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加电网公司监控中心后期建立思路、电网公司营销监控中心运行治理制度、电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2
19、项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建
20、立7x24小时数字化营业厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善,协调云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加电网公司营销移动作业子系统方案、电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调局和云电同方结合电网的实际状况,在供电局稽查大队领先进展移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整
21、改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、电网公司市级供电企业营销标准体系、电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况通过参加营销监控中心的建立,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建立,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建立,使我熟悉到了信息化、自动化对一
22、个企业进展的重要性;通过参加各种标准的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的熟悉,工作力量得到全面提高。 (一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰难学习,根本把握了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调力量还有差距,还需要进一步提高。 在营销部一年多的时间里,在领导的关心和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了肯定的成绩,也学到了不少营销治理学问,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积存工作阅历,提高业务力量和工作水平,为电力建立和进展做出自己新的、更大的奉献!