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1、 校级骨干教师培训的工作汇报 2023年中学教务处年度工作规划范文 我校以实施xx区根底教育学校综合治理质量工程为目标，紧紧围绕学校教学这一中心开展工作， 积极推动素养教育;仔细学习教育理论，不断转变教育教学观念，提升教育理念，深化教学改革，深入教学讨论，营造和谐气氛;强化质量意识，加强教学治理，向治理要质量，在治理中出成绩;维护教学纪律的严厉性和教学治理的权威性，自觉领先垂范，提高效劳意识，为教学效劳，为教师效劳，为学生效劳。 一、目标任务 坚持以实施xx区根底教育学校综合治理质量工程为重点，以学校的工作规划为指导，进一步树立“质量是第一生命线”的思想，坚持科学进展观，以新课程改革的核心理念
2、指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作，重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学治理;增加效劳意识，提高创新力量，在效劳中加强治理力度，在治理中提升效劳水平，稳步提高教学质量，全面提高学生素养，为实现学校提出的“抓标准，求和谐，谋进展，实现学生成才，教师成长，学校胜利，办人民满足的教育”工作目标而努力奋斗。 二、主要工作目标 1、优化日常教学常规治理，形成教学治理、检查、指导的一贯性、标准化，制度化。 2、加强新课程教材跟进培训和课堂教学讨论，提高课堂教学效率; 3、开展教学观摩、骨干教师示范、公开课的沟通活动，提升教师队伍素养。 4、坚持走“科研兴校，质量强校”之路，增加教科研工作
3、的实效性。 5、开展网络化教研的培训，建立健全学校教研组和个人的教育教学博客网，开展教师博客。 6、争取申报各级各类科研课题，走教学科研化之路。 7、 充分利用远程教育资源，更新教研组常规教研活动，提高常规教研活动的层次和水平。 8.校本教研逐步加强，全面建立“教师进展平台”：专业研修平台、集体备课平台、专题平台、课题讨论平台、录像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台，形成网络教研队伍。 9、组织课改成果评比活动。从不同的角度、以不同的方式全面总结反思课程改革的得与失，发觉和提炼课程改革的胜利阅历。 10、抓好毕业班的教学治理，严格落实复习方案，打胜中考仗，仔细组织好奥赛辅导与中考报名和阶段性考试的组织工作。