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1、 自来水公司年末工作总结自来水公司年末工作总结范文(十三篇)自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇一 本人积极参与建管局及建管处组织的各项思想政治学习，仔细做好读书笔记。在工作实践中重要思想为指导，以实际行动努力实践重要思想，坚决拥护党的政策，本人坚决反对民族分裂活动和非法宗教活动，坚持“三个离不开”思想，坚持拥护民族团结，反对民族分裂主义，维护祖国统一，并努力贯切到实际工作中，坚持原则。做好本职工作。 二.能 加强业务学问的学习，本人工作阅历和专业学问相对欠缺，结合工作需要，我不断加强专业和学问的学习，学习了_干渠闸门操作规程，_干渠工程巡检方法，闸门运行工，渠道维护工，_干渠
2、运行治理大纲及_干渠治理处制定的七项治理制度。并在巡渠过程中，向有阅历的同志学习，向领导请教学习，理论结合实际丰富了我的专业学问，工作阅历，而且进一步提高了自身的业务技能。加强学习，积极主动做好日常内务工作。在落实政策，上下内外沟通的同时，水利工作实际上效劳工作。因此，工作既荣耀而又辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要较强的工作力量。同时，充分发挥治理站人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高效劳质量，做好水利效劳工作。加强双语学习，治理站绽开了双语学习活动为了进一步提高治理站人员的双语水平，更好当地的老百姓效劳。通过由浅而深的学习方法，把握日常用语，以便在今后工作中，遇到不懂语言
3、的群众，也能正常供应双语效劳。 三.勤 本人具有较强的责任感和敬业精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，关怀同事，并积极主动找时机与同事们沟通沟通，把治理站当成自己的家，带好头，大家和谐相处。 四.绩 去年我们治理站管辖区域春季防洪工作，自_年3月出头开头，我们治理站的职员早预备，积极做好应对春季融雪性洪水的各项工作，每天对渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪设施和雪情进展了全面认真的巡检。巡检过程中，亲密关注辖管区域融雪状况，发觉渠道左边防洪堤融雪积水对渠道威逼，准时实行措施，治理站的人员数不够时准时组织临时劳务，采纳土工膜，编织袋等防洪物资修建简洁纳洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中治理站
4、的工作人员都发扬不怕苦，不怕累，团结全都，艰难奋斗的精神，确保所管辖渠段安全。去年11月份开头我们治理站进展首次冬季运行，可是供水运行持续三个多月时，遭受罕见严寒天气，气温下降-30度左右，水面快速结冰，渠道被大量浮冰拥堵，无法常常运行。冬季运行过程中，治理站的工作人员克制重重困难，冒着风雪严寒天气，每日乘车对渠道全线巡检一次，工作任务主要是对渠道水情及险工，险段进展检查巡察，这个时段内低气温始终在-20度以下，最低时到达了-30度，渠道间冰量较大，在渠道多形状成冰塞，造成全面水位抬升，局部渠道水位超过校核水位。此时治理站的工作人员连续三四左右进展24小时实行定时和不定时相结合的方式对渠道弯道
5、处，建筑物前后冰情，水情进展监测，并做好记录，发觉特别状况准时上级汇报，为保证渠道的安全。为了加强对_干渠工程的治理和爱护，确保供水安全，工程安全以及渠道沿线人民群众的生命财产安全，我与治理站其他人员一起到渠道沿线的政府，派出所，学校，村委会，集市等发放宣传单及口头讲解渠道治理规定和安全学问，解答农牧民提出的有关问题等形式进展宣传工作，起到了良好的成绩。在治理站内务治理，我也不管遇到什么困难，我都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较谁干得多，谁干得少，只盼望把工作圆满完成。 五.廉 严禁治理站水管员消失，吃，拿，卡要现象，要求水管人员坚固树立正确的世界观，人生观，价
6、值观，自觉增加廉政意识，增加纪律和法制观念，做遵纪守法。在建管局及建管处规定方面能严于律已，严格遵守规定，建管局及建管处组织上不允许做的事坚决不做。 以上是我的个人年终工作总结，在今后的工作中，加强双语水平，自觉加强学习端正态度，发扬成绩，勤奋工作，做一名合格的水利工，但是我信任，我可以通过布满热忱和对工作仔细负责肯钻肯干的态度来熬炼自己。为_干渠工程建立治理作出的奉献。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇二 这一年，-水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务，精诚团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程掌握、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方
7、式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺当保障大运会期间安全平稳供水;与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程掌握、安全治理、设备治理、人员素养、应急力量、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营治理水平，与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。 第一局部：工作回忆 一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务 今年适逢第大运会在深圳进行，-水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机，以确保大运安全供水为目标，克制员工新老交替等困难，狠抓内部治理，全力排解生产隐患，强化绩效治理，加强与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。 二、加强生产过程掌
8、握，确保供水水质合格稳定 水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，始终是水厂工作的重点，而今年大运会的召开，更令水质保障工作具有特别的意义。 水厂源水采纳东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的根底上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要，特殊增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数掌握结果为导向的绩效考核等方法，加强了制水生产的过程掌握，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，全部水质指标均符合国家最新饮用水水质标
9、准要求，水质综合合格率100%。 三、提高安全治理水平，实现全年安全生产目标 安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对氯库安全、凹凸压配用电安全、设备运行安全等重点工作，狠抓落实，责任到人。为了备战大运会，水厂在抓好日常安全工作的根底上，进一步抓好硬建立和软治理，全面提高安全治理水平，在保障大运会供水的同时，也确保了全年安全生产目标的实现。 四、提高设备治理水平，保持设备良好运行状况 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂在大运会召开前对全厂设备进展了彻底的检修，并在8月份前提前完成全年设备的维
10、护保养规划，全年共完成设备整改、修理和保养工程535项，这些修理为设备平稳运行制造了必要条件，有效避开了被动抢修状况的消失。 五、提高生产人员素养，平稳实现人员新旧交替 专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏娴熟工等特点，而且今年消失老员工退休和较多新人员入职的状况，因此，处理好人员新旧交替问题，帮忙新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年，我们组织了新入职人员专题培训、新老员工阅历沟通会、新员工闭卷考试等多种形式的活动，对新入职运行人员进展全面培训目前，绝大局部新入职员工能够独立操作，其余在岗人员的实操技能进一步提高，平稳实现人员的新旧交替。
11、六、加强预案演练，提高应急处理力量 为提高应急处理力量，保障大运会期间生产安全，厂部组织生产人员仔细学习了各种应急预案和安全操作规程，在此根底上，5月上旬至7月中旬，我厂进展了屡次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。 七、提高精细治理水平，节能降耗出新绩 在备战和效劳大运会的同时，水厂也不忘积极掌握本钱，向精细治理要效益，实现环保低碳进展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电治理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最正确配比等方法，在节能降耗上取得新成绩。 八、发挥支部领导核心作用，确保员工思想全都、队
12、伍稳定稳定和谐的员工队伍，是保障供水的根底。党支部以稳定队伍为工作重点，在上级党委的领导下，扎实抓好领导班子建立，踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作，以庆祝建党周年活动为载体，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的榜样带头，同时发挥工、青、妇组织的合力，大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如准时把握员工的生活困难，申请和发放困难员工补助，探视伤病员工、大力推动职工之家建立等;文体活动方面，今年水厂在保障大运会各项工作的同时，因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书沟通会等活动，其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动，因地制宜，花费少、效果好，厂团支部还获得集团“先进团
13、支部”的荣誉。 通过支部和工、青、妇组织各方面的工作，缓解了员工的困难，加强了员工与企业的情感联系，激发了员工的工作热忱，为统一思想保供水、和谐稳定度大运供应思想政治保障。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇三 在市委、市政府和市规划和建立局的领导下，在社会各界的支持协作下，公司以深入学习实践科学进展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学进展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学进展要求的思想观念，带着广阔干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推动，上到一个新的平台。上半年全司呈
14、现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步进展的新局面。 主要指标实现时间过半任务过半，详细工作表达在以下几个方面： 1、措施得力，确保城区供水安全有新路子在内部治理上，依据各种用户的用水需求，准时合理地调整供水量，对供水管网进展动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进展了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改良生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市进展步伐，集中力气，突出重点，克制困难，不断拓宽供水领域，满意了用户的用水需求。 2、强化治理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，
15、上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起，上门效劳用户70余次，大大削减了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不标准用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进展了严厉处理。 二是标准了收费治理。实行坚决措施，对混合用水户的性质进展严格划分，一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进展标准，不仅有效降低了管网漏失，而且削减了不良用水大事发生，还加大了抄表督查力度，准时发觉和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一选购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗治理，在降低日常消耗用品上做文章。比方对公文用纸，能两面复印的决不一面复
16、印。同时，在车辆治理、用电治理、机械修理等方面都实行了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水本钱。 3、狠抓落实，标准治理和实施惠民工程有新突破我们标准治理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。为用户办事便利，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监视，公开办事制度、公开监视电话、实行人性化效劳、承受用户监视。还通过聘请社区义务监视员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发觉问题准时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解
17、了各种冲突，提升了企业战略进展力量、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明效劳质量，作为国有企业，担当了社会责任和义务。 4、树立形象，深入开展精神文明建立有新意一个单位的环境是表达自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进展了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇四 自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心
18、，圆满完成了各工程标任务，实现了公司的快速进展，表达了公司团结一心，奋勉图强的新进展。下面将上半年主要工作完成汇报状况： 一、加强宣传，促进治理，提升水平 (一)做好宣传工作，提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导积极参与电台“百姓热线”栏目就201x年公司规划开展的民心解困工程进展宣传;参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加电视台“每
19、日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作;，协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民效劳”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;积极参与了市水务局在市中心广场举办的其次十届“世界 水日”、其次xx届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的效劳水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象制造了优异的条件，促进形象的不断提高。 (二)以规章制度，促进企业治理
20、 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进展安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公司工作总结、市自来水公司20xx年工作要点、市自来水公司20xx年经营承包考核方法、市自来水公司20xx年绩效考核方法、市自来水公司安全生产目标治理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了标准化、流程化
21、、精细化;通过整合经济资源，优化产业构造，加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核治理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作需要严格推行治理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的榜样带头作用，营造了良好的企业进展气氛。 通过科学治理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸张多经收入，开创性的拓展了二次供水建立治理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资本钱增加的状况下，通过严格掌握非生产用电和治理费用，努力实现利润，削减企业经营亏损。 二、以人为本，加强党建，促进和谐 (一)深化教育，引导行风 20xx年，在公司将在水务局机关党委的带着下，根据上级工作部署
22、，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建立责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建立和行风建立工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育内容，增加廉政教育效果，常常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特殊是领导干部坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中心和国务院新修订的关于实行党风廉政建立责任制的规定为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建立负全面领导责任;连续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要根据党风廉政建立责任制的要求，仔细履行好工作职责，将党风廉政建立工作纳入重要工作日程，做到
23、与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面消失重大问题的，要依据有关规定进展责任追究。仔细贯彻落实教各项效劳制度、监视机制努力构建与企业改革进展相适应的教育、制度、监视并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推动廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委20xx年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、效劳大局的原则，在监视检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。一是加强对重点供水工程工程实施各环节的监视检查，切实将“民生工程”落到实处，好事办好;二是重点对各个分子公司的财务治理和监
24、管;三是加强对有关制度执行状况的监视检查，重点对企业文化手册执行状况的监视检查;四是仔细执行公司公务接待治理规定，坚持工作餐接待制度;五是严格车辆治理制度，杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加标准，各项工作置于干部职工的有效监视之下。 (二)树企业形象，加大作风建立。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建立的突破口，要以治庸提力量、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建立，开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，
25、树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“效劳用户，点滴做起”的效劳理念，进一步完善效劳流程，强化效劳考核鼓励机制，创立品牌效劳，深入开展为民效劳，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以标准操作、文明效劳为突破口，提倡窗口效劳人员用“娴熟、标准的业务技能，热诚、优质的礼仪效劳”真诚地对待每一位用水户;培育主动效劳意识，连续开展创立“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培育职工“讲效劳、比优质，讲标准、比业务”的“比、学”意识，努力实现效劳意识再提高、效劳力量再增加、效劳质量再提升的目标;连续开展“供水效劳进社区”义务奉献活动，促进对外效
26、劳的提升，真正实现“优质效劳创品牌、满意满足在供水”。 三、加快水厂建立，突破进展瓶颈 在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt工程合作框架协议，寻求了资金和技术支持;胜利申报了市供水管网建立与改造工程，一期工程中心预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经胜利运作，进一步克制工期紧、任务重和资金短缺等困难，按规划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建立，全年完成工程建立投资6988万元。主要包括：1、东区、南区、北区三座新水厂建立工程。为抢占市场，奠定供水进展根底，公司根据城市进展规划谋划实施了三座新水厂建立工程，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复
27、、土地预审意见、地震安全评价、电力供给意见等前期手续。北区、南区水厂工程申请报告已经过专家评审，马上获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司根据市政府和新城办、开发区要求，协作新城道路建立同步完成了供水管网铺设6.1公里，新打水源井21眼。 为加快东区、南区、北区三座新水厂建立进度，确保工程治理标准进展，公司屡次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和详细工作要求进展了安排部署;目前根据三座新水厂工程建立要求，公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。 四、水价调整，摆脱水价倒挂 通过市水务局和市物价局积极努力，市
28、政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案，关闭自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远进展供应了牢靠的根底保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月开头实施。根据公司“提高效劳水平、促进供水事业进展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了详细落实工作进展了具体布置。为确保此项工作顺当开展，要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅涉及到公司的长远进展而且与每位职工的切身利益息息相关;二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核
29、定，并将市物价局关于调整市区城市供水价格的批复的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中;三是做好水价调整的解释工作，严格根据“水价调整明白纸”内容做好解答，对于个别用户提出的自己 不了解、不清晰的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进展询问;四是仔细履行对低保人员的水费优待政策，根据市物价局提出的先征后返方法进展处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对市物价局关于调整市区城市供水价格的批复和“水价调整明白纸”进展反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。 五、创立水务集团，早日扭亏为盈 市水务局召开组建水务集团有限公司
30、和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，制造良好的进展环境。争取借鉴行业阅历，企业核心竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格掌握本钱费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销治理、客户效劳、管网地理信息于一体的综合性信息治理系统，并具备独立的学问产权，该系统在20xx年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进展列。 努力借鉴行业阅历，促进企业快速进展。通过在外地水司吸取珍贵阅历的同时制造了经济效益。尤其针对治理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了本钱费用，水质监测和二次供水治理根本实现了“让政府放心、让用户满足、让企
31、业增效”的共赢目标。 六、存在问题和缺乏 上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在很多缺乏： 一是标准治理虽初见成效，尚需进一步向纵深进展。 二是公司治理自动化程度还有所缺乏，尚需提升科技治理水平。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇五 20-年上半年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以保障城市供水为主线,以供应优质效劳为抓手，加强治理,细心部署，各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。上半年，公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了肯定的成绩，供水工作再上新台阶。公司获得20-年“社会评窗口(基层站所队)”效劳群众先进窗口称号
32、;被市委、市政府授予第七届“-市文明单位”称号;被市政府授予“20-年度市安全生产目标治理先进单位”称号。 一、深入开展党的群众路线教育实践活动，高标准、严要求，仔细抓好各项工作的落实 根据中心、省、市委、市城管局的统一部署，公司党委从今年2月份开头，深入开展以“为民务实清廉”为主题，以提升城市供水治理和效劳水平为主要内容的党的群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为主题，落实中心八项规定、党政机关厉行节省反对铺张条例以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等，领悟精神、深化熟悉，增加责任感和使命感，使全体党员干部思想水平进一步提
33、高，工作作风进一步转变，党群干群关系进一步亲密，为民务实清廉形象进一步树立，基层根底进一步夯实，高标准、严要求，仔细抓好教育实践活动各项工作的落实。 党建工作扎实开展，制定了党委工作要点，并依据年初制定的基层党支部工作目标治理责任制实施意见的要求，仔细做好支部考核工作。 二、加强治理，供水效益稳步有增长 超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好根底。根据年初制定的经济责任制考核方法，供水营销各项指标再创佳绩。上半年完成售水量1244.44万吨，比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨，产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元，比去年同期1523.33万元增加248.89万元
34、,水费收入增长16.33%。 上半年，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安装铺设任务，签订管网施工合同金额3411万元。 供水热线3332211全天候24小时仔细接听和记录用户电话，准时快速妥当处理用户难题，确保信息畅通，准时传送。上半年，供水热线共接听电话13071次，受理业务总数2991个，办结率99%，回访率30%，用户满足度95%。管线抢修部门做到“快速反响，马上行动”，以最快抢修速度恢复正常供水，用为民效劳的实际行动诠释了品牌活动的理念。上半年，管线分公司共受理业务2897次，完成抢修1042次，开展家政效劳1786次。 三、多措并举，城市供水安全有保障 加强水厂运行治理，确保水质
35、水压达标。根据年初工作规划，在供水顶峰降临之前，二水厂制定具体的供水应急预案,实行多种措施，贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路，确保夏季顶峰供水运行安全。公司中心化验室根据国家生活饮用水卫生标准，着力做好水质检测工作。20-年上半年二水厂出厂水水质综合合格率99%，压力合格率99%，较好地保障了城区供水。 为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案： 1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水缺乏 对主城常压区，连续执行从-区城北供水站调水方案，补充二水厂供水的水压和水量缺乏。对东城开发区，实施从三十铺水厂调水方案，补充东城开发区供水的水压和水量缺乏。 2、开展内部挖潜，提高供水力量 (1
36、)主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程，提高供水力量。 (2)东城水厂进一步挖潜改造，提高供水力量。 通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。 安全生产常抓不懈，警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动，上半年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例安全生产事故发生。 四、加强治理，努力降低产销差 产销差是多年来困扰公司进展的老大难问题，年初，公司积极谋划，制定措施，想方设法努力降低产销差。 1、开展供水普查活动，加强供用水治理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的详细实践，是供水营销治理工作改革创新的需要，是加强企业治理，理顺供用水
37、关系，提高抄见率、降低产销差，保障城市正常供水的重要举措，公司召开了专题工作会议进展部署和要求，要求全体普查组人员，统一熟悉，端正态度，遵守普查纪律;依法办事，按章查询，履行停水程序;积极稳妥，对外查违章，对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动，做好后勤保障工作，确保普查活动取得实效。 2、开展管网检测工作，减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进展检测，针对目前管网状况及产销差居高不下的现状，通过多方调研和借鉴外地阅历，公司打算开展一次管网检测，通过招标选择专业测漏机构，签订合同，在高温供水降临前(四、五月份)，聘请专业测漏队对公司主供水管网及局部小区管网进展了检测。 3、实施工程治理方法
38、，标准工程建立治理。为进一步做好工程建立治理工作，标准工程建立程序，确保管网施工质量，通过屡次调研和征求意见，公司制定了-市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)，并召开-市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)实施启动会。会议宣布-市自来水公司管道工程建立治理方法(试行)正式实施，要求公司管道工程建立治理严格根据该方法执行，并明确了各相关部门在管道工程建立中的工作职责。管道工程建立治理方法的实施，为标准管道安装，保证施工质量，削减管网漏损供应了依据和保障。 4、协作节水型城市创立工作，加强环卫、绿化、消防用水治理，拟在城区设置指定取水点并安装计量设备,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取
39、水，转变公用事业用水的无序状态。 五、齐心协力，供水工作再上新台阶 制定完善20-年度经济责任制考核方法并实施。为全面完成20-年公司工作的总体目标任务，通过屡次调研和论证，制定了公司各部门20-年度经济责任制考核方法。2月18日，在公司六届九次职工代表大会上，张支农经理分别与公司各二级部门签订了20-年度经济责任制考核方法。 为加大效能建立力度，进一步增加效劳意识，标准供水效劳工作，制定效能建立实施方案及考核细则，扎实开展“标准化效劳先进窗口”评比活动，加强窗口作风建立，提升供水效劳水平，为广阔市民供应更多、更好的效劳。开展道德讲堂活动，学先进，树典型，用楷模的力气感召人，教育广阔职工从身边
40、的小事做起，从一点一滴做起，践行职业道德，为进展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风气奉献一份自己的力气。积极开展“政风行风播送上线”活动，拉近供水企业与广阔市民的距离，搭建效劳平台，为他们解决用水困难和问题。 共青团工作有声有色，公司团委根据团市委工作部署，结合公司实际，扎实开展各项志愿效劳活动，成效显著。设立宣传台，开展“学雷锋活动月”志愿效劳活动;结合“三线三边一点一地”城乡环境综合整治工作，开展“绿色行动青年先行”五四清洁行动;开展“3.15消费者权益日”用水宣传询问活动;组织团员、青年志愿者参观“安徽好人馆”，向好人学习，传递正能量。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末
41、工作总结范文篇六 为着力解决履职不力、作风不正、行为不廉等损害经济进展环境的问题，全面做好供水保障工作，满意城区人民的生产、生活用水需求，为客户供应便利、快捷、高效的效劳，特作如下总结： 一、严格标准效劳 依据国家法规和行业规定，严格执法程序，做到依法办事;强化水质检测，保障用水安全;遵守职业道德，实行“一站式”效劳。将报装上户、增容、更名、过户、迁移、报停、收费业务等融为一体，为客户供应便利、快捷的效劳。对来电、来访、来函业务处理，做到文明礼貌、效劳热忱，事事有着落，件件有回音。对“不作为、乱作为、慢作为”、“吃、拿、卡、要”等行为严格实行责任追究。 二、效劳改善民生 1。对效劳范围、收费工
42、程、收费标准、业务流程等向社会公开，严格根据市政府价格行政主管部门的规定执行，自觉承受群众监视。 2。受理报装业务4个工作日完成，应急大修3个工作日完成，小修、修理、业务询问、迁移过户、数据询问等业务2个工作日落实。 3。因市政工程建立、供水设施、设备检修需实行片区停水的，履行报告制，提前24小时在新闻媒体公布公告;因突发大事需停水抢修管网的紧急状况，提前2小时在新闻媒体公布公告。 4。接到群众举报水事案件、水事纠纷，在1小时内赶赴现场处理。 三、转变工作作风 严格执行中心八项规定和省委“六条意见”、州委实施细则、市委“十项规定”精神，实行得力措施，订正和查处发生在群众身边的乱收费、乱摊派、乱
43、罚款等问题，落实好“三违”整治措施，加强对“跑、冒、滴、漏”的治理，杜绝敷衍应对、执行不力、不敢担当、生冷硬推、效率低下等行为发生，真正做到热忱效劳，让群众满足。 四、抓好廉政建立 加强廉政风险防控，落实党委主体责任、纪检监视责任，强化权力制约和监视机制。坚持“一把手”亲自抓、负总责，领导班子成员实行“一岗双责”，除抓好分管业务外，必需对分管范围内的党风廉政建立工作负责，仔细落实纪检监视责任，加强监视检查，制定完善执纪问责方法，对违规违纪和违法案件实行“一案双查”，严厉执纪问责。 五、收集和解决问题 承受群众监视，畅通投诉渠道，实行明察暗访、深入基层调研、邀请效劳对象及“两代表一委员”座谈、问
44、卷调查以及设置意见箱、效劳电话、信箱等方式，广泛听取群众意见，做好投诉回访，真心实意纳谏，准时调查处理，仔细整改落实，建立履职尽责长效机制。 自来水公司年末工作总结 自来水公司年末工作总结范文篇七 -年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各工程标任务，实现了公司的快速进展，表达了公司团结一心，奋勉图强的新进展。下面将主要工作完成汇报状况： 一、加强宣传，促进治理，提升水平 (一)做好宣传工作，提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵
45、风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导积极参与电台“百姓热线”栏目就-年公司规划开展的民心解困工程进展宣传;参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作;，协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民效劳”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;积极参与了市水务局在市中心广场举办的其次十届“世
46、界水日”、其次-届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的效劳水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象制造了优异的条件，促进形象的不断提高。 (二)以规章制度，促进企业治理 伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进展安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公司工作总结、
47、市自来水公司-年工作要点、市自来水公司-年经营承包考核方法、市自来水公司-年绩效考核方法、市自来水公司安全生产目标治理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了标准化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业构造，加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核治理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作需要严格推行治理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的榜样带头作用，营造了良好的企业进展气氛。 通过科学治理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸张多经收入，开创性的拓展了二次供水建立治理费等新的企