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2、习活动、集中调研走访活动、廉政警示教化活动、集中征求看法活动等,领悟精神、深化相识,增加责任感和使命感,使全体党员干部思想水平进一步提高,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步亲密,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,高标准、严要求,仔细抓好教化实践活动各项工作的落实。 党建工作扎实开展,制定了党委工作要点,并依据年初制定的基层党支部工作目标管理责任制实施看法的要求,仔细做好支部考核工作。 超额完成各项经济指标,为全年工作打下良好基础。根据年初制定的经济责任制考核方法,供水营销各项指标再创佳绩。上半年完成售水量1244.44万吨,比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨,产
3、量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元,比去年同期1523.33万元增加 248.89万元,水费收入增长16.33%。 上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安装铺设任务,签订管网施工合同金额3411万元。 供水热线3332211全天候24小时仔细接听和记录用户电话,刚好快速妥当处理用户难题,确保信息畅通,刚好传送。上半年,供水热线共接听电话 13071次,受理业务总数2991个,办结率99%,回访率30%,用户满足度95%。管线抢修部门做到“快速反应,马上行动”,以最快抢修速度复原正常供水,用为民服务的实际行动诠释了品牌活动的理念。上半年,管线分公司共受理业务2897次,完
4、成抢修1042次,开展家政服务1786次。 加强水厂运行管理,确保水质水压达标。根据年初工作安排,在供水高峰来临之前,二水厂制定具体的供水应急预案,实行多种措施,实行“平安生产为第一要务”的总体思路,确保夏季高峰供水运行平安。公司中心化验室根据国家生活饮用水卫生标准,着力做好水质检测工作。20xx年上半年二水厂出厂水水质综合合格率99%,压力合格率99%,较好地保障了城区供水。 为保证今年夏季高温供水,制定以下供水方案: 1、从周边水厂向主城区调水,弥补主城区供水不足 对主城常压区,接着执行从xx区城北供水站调水方案,补充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区,实施从三十铺水厂调水方案,补充
5、东城开发区供水的水压和水量不足。 2、开展内部挖潜,提高供水实力 ()主城高压区由二水厂高压供水,通过加大水泵流量和扬程,提高供水实力。 ()东城水厂进一步挖潜改造,提高供水实力。 通过多措并举,有效保障了端午节、中高考期间及城区平安正常供水。 平安生产常抓不懈,警钟长鸣。主动开展“平安生产宣扬月”各项活动,上半年在公司领导重视及全体职工努力下,无一例平安生产事故发生。 产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题,年初,公司主动谋划,制定措施,想方设法努力降低产销差。 1、开展供水普查活动,加强供用水管理。这是公司当前开展党的群众路途教化踏实活动在供水营销工作中的详细实践,是供水营销管理工作改革创
6、新的须要,是加强企业管理,理顺供用水关系,提高抄见率、降低产销差,保障城市正常供水的重要举措,公司召开了专题工作会议进行部署和要求,要求全体普查组人员,统一相识,端正看法,遵守普查纪律;依法办事,按章查询,履行停水程序;主动稳妥,对外查违章,对内查违规。公司各部门主动支持供水普查活动,做好后勤保障工作,确保普查活动取得实效。 2、开展管网检测工作,减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进行检测,针对目前管网状况及产销差居高不下的现状,通过多方调研和借鉴外地阅历,公司确定开展一次管网检测,通过招标选择专业测漏机构,签订合同,在高温供水来临前(四、五月份),聘请专业测漏队对公司主供水管网及部分小区管
7、网进行了检测。 3、实施工程管理方法,规范工程建设管理。为进一步做好工程建设管理工作,规范工程建设程序,确保管网施工质量,通过多次调研和征求看法,公司制定了xx市自来水公司管道工程建设管理方法(试行),并召开xx市自来水公司管道工程建设管理方法(试行)实施启动会。会议宣布xx市自来水公司管道工程建设管理方法(试行)正式实施,要求公司管道工程建设管理严格根据该方法执行,并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作职责。管道工程建设管理方法的实施,为规范管道安装,保证施工质量,削减管网漏损供应了依据和保障。 4、协作节水型城市创建工作,加强环卫、绿化、消防用水管理,拟在城区设置指定取水点并安装计量设备
8、,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水,变更公用事业用水的无序状态。 制定完善20xx年度经济责任制考核方法并实施。为全面完成20xx年公司工作的总体目标任务,通过多次调研和论证,制定了公司各部门20xx年度经济责任制考核方法。2月18日,在公司六届九次职工代表大会上,张支农经理分别与公司各二级部门签订了20xx年度经济责任制考核方法。 为加大效能建设力度,进一步增加服务意识,规范供水服务工作,制定效能建设实施方案及考核细则,扎实开展“规范化服务先进窗口”评比活动,加强窗口作风建设,提升供水服务水平,为广阔市民供应更多、更好的服务。开展道德讲堂活动,学先进,树典型,用楷模的力气感召人,教
9、化广阔职工从身边的小事做起,从一点一滴做起,践行职业道德,为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力气。主动开展“政风行风广播上线”活动,拉近供水企业与广阔市民的距离,搭建服务平台,为他们解决用水困难和问题。 共青团工作绘声绘色,公司团委根据团市委工作部署,结合公司实际,扎实开展各项志愿服务活动,成效显著。设立宣扬台,开展 “学雷锋活动月”志愿服务活动;结合“三线三边一点一地”城乡环境综合整治工作,开展“绿色行动青年先行” 五四清洁行动;开展“3.15消费者权益日”用水宣扬询问活动;组织团员、青年志愿者参观“安徽好人馆”,向好人学习,传递正能量。 自来水公司工作总结
10、 自来水公司工作总结篇二 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主子翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克
11、服人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 依据州总工会和局工会的统一支配,一年来,我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不间断供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服奢侈现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方
12、面的论证。年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点,如福利待遇、经营状况
13、、低保等问题进行全面公开,对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深化车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,刚好了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金1000。00元的基
14、础上,又自筹资金1500。00元,对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的实惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最须要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。 为活跃职工的文化生活,年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活
15、动占据每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。 自来水公司自年一月减员64人后,公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增加服务职能;三抓基础探讨,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工供应信息16条,为保证职工发展家庭经济供应了后助保障和支持。 自来水公司由于工作性质确定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房
16、和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女发展纲要等法律,纲要依法维权的同时,仔细做好女工自尊、自重、自爱教化,同时为了便至管理和沟通,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广阔女工的主动性,圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成果,但距上级工作组织的要求还存在肯
17、定距离,自身工作还存在着很多不足,比较明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动实力,存在等待、观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。 自来水公司工作总结 自来水公司工作总结篇三 半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和主动协作下,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,接着坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水平安。 (略) 措施得力,确保了城区供水平安 上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们接着坚持了“以需定压,以压定量”的
18、供水方法,依据各种用户的用水需求,刚好合理地调整供水量,并不断探究寻求既能满意用户需求,又不奢侈水源的供水压力点;接着坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。 x月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验学问,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。 立足根本,供水面积再度拓宽 我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满意了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑
19、等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。 强化管理,增收节支取得新成效 一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都具体记录,打印成册,以便刚好对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大削减了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了肃穆处理。 二是规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在
20、院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且削减了不良用水事务发生;加大了三抄表督查力度,刚好发觉了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一选购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。 同时,在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施,取得了显著成果,降低了供水成本。 狠抓落实,规范管理再上新台阶 上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按
21、制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,静默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和担心全事故发生。 与时俱进,信息化管理成效显著 年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务学问培训。公司网站的成立,使公司各科室刚好驾驭了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工刚好了解了公司供水动态,学习了很多新的供水学问。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素养水平,为公司的发展注入了新的朝气和活力
22、。 再接再厉,三产发展步伐稳健 上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工心情,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣扬力度,特殊是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣扬点,运用户对离子水有了进一步的相识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,修理饮水机xx余台。 自来水公司工作总结 自来水公司工作总结篇四 自履职尽责督促检查工作开展以来,市自来水公司根据市纠风办、住建委党委提出的“人人是窗口、个个是形象”要求,在落实
23、上鼓足干劲,快速推动。 8月上旬,公司组织召开了督促检查工作专题推动会议,会议对履职尽责点题监督检查阶段工作进行了督办部署:开展专项整治,推动履职尽责新常态,必需着力做好“五抓”: 对排列的履职清单、服务清单、廉政清单、作风清单和协办清单等“五项清单”仔细比照检查,根据制定的整改措施在规定时间内逐一整改。 以“为民务实清廉”为着力点,以“平安供水,优质服务”为主要内容,坚持群众标准,对群众反映的用水热点难点问题根据“三不”放过的原则落实整改,直到群众满足为止。 对顶风违纪违规的任何事,公司将从严从重处理,绝不姑息迁就。 以“抓督办落实,树行业新风,促企业发展”为主线,做到边查边改,切实改进工作
24、作风与供水服务质量水平,并注意评建结合,建立长效管理机制,使各项工作进一步深化、细化、提质、提速。 坚持“两手抓、两不误、同促进”实现整体推动,要与开展“政治纪律和政治规则集中教化活动”和践行“三严三实”活动相结合,着眼民生,聚焦社会热点,增加服务意识,提高服务水平;与当前供水服务工作相结合,进一步规范业务接待,切实履行社会服务承诺制,贴近服务对象,改进工作作风,为群众排忧解难;与加强党风廉政建设相结合,大力开展创先争优活动,充分发挥先进党支部的先锋模范作用,以党风促行风,努力形成争上游、赶先进的良好氛围。 自来水公司工作总结 自来水公司工作总结篇五 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职
25、工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会” 精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主子翁 精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克服人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任
26、务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。依据州总工会和局工会的统一支配,一年来,我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不间断供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服奢侈现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。xx年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行
27、了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费1400xxxx,通过修旧利废活动,修复阀门xxxx,节约材料费支出120xxxx元。 职工群众是企业的主子,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,
28、对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深化车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,刚好了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,xx年春节前夕,我们在争取局慰问金1000。0xxxx的基础上,又自筹资金1
29、500。0xxxx,对困难程度比较严峻的2xxxx职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的实惠政策,在充分调查,走访的基础上,对1xxxx3xxxx的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最须要的户上,同时公司 领导还与相对较困难的xxxx职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。 为活跃职工的文化生活,xx年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上
30、的文体活动占据每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。 自来水公司自xx年一月减员6xxxx后,公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增加服务职能;三抓基础探讨,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织 领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由6xxxx增长到7xxxx,全年共为职工 供应信息16条,为保证职工发展家庭经济 供应了后助保障和支持。 自来水公司由于工作性质确定,女工人数较多,占公司
31、总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女爱护法 中国妇女发展纲要等法律,纲要依法维权的同时,仔细做好女工自尊、自重、自爱教化,同时为了便至管理和沟通,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广阔女工的主动性,圆满地完成了全年的各项工作。一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。 二是车间、班组缺乏独立活动实力,存在等待、观望现象。 这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。