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1、 新员工实操培训班心得体会简短新员工培训心得体会范文(9篇)主题新员工实操培训班心得体会简短一 开头一项新的工作对新员工来说是布满压力的，新员工常发觉自己要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一起工作， 为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会由于过低地估量了新的工作责任所带来的心情影响和适应新环境的难度而感到惊讶。此外，新员工或许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮忙其取得胜利的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。 适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个简单而又漫长的过程。新员工要想在新的工作
2、环境中熟识组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。胜利的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满足度、绩效;投资在新员工身上的启动本钱(如聘请、甄选、培训、员工到达工作娴熟所需的时间);员工连续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。 尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经受焦虑和挫败感。 因此，熟悉组织社会化的重要性并实行措施帮忙新员工在组织中顺当过渡是必要的。除了聘请阶段的现实性工作预览外，入
3、职培训是普遍使用的一种方法。 新员工入职培训规划是为让新员工了解其马上从事的工作、马上与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项规划。该规划经常是在新员工同意参加某组织并为其效力后即开头实施。一般是新员工到岗的第一天开头。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长期的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训规划重视社会化过程的遭受阶段，新员工在本阶段将会熟悉组织中的工作与生活状况。 入职培训的目的通常包括以下几方面： 1、削减新员工的压力和焦虑; 2、削减启动本钱; 3、降低员工流淌; 4、缩短新员工到达娴熟精通程度的时间; 5、帮忙新员工学习
4、组织的价值观、文化以及期望; 6、帮助新员工获得适当的角色行为; 7、帮忙新员工适应工作群体和标准; 8、鼓舞新员工形成积极的态度。 入职培训在各种规模的组织中都被广泛采纳。不同的组织使用不同的入职培训方法。 二、入职培训内容的评估和打算 从抱负的角度来说，入职培训应当遵守评估-设计-实施-评估的框架构造。组织代表应在培训之前进展培训内容和培训方法的细心评定。培训完成之后，再对其进展系统地评估，以评定培训工程的胜利程度。 一般来说，入职培训规划应包括如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工供应;与工作严密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管供应;公司信息可包括公司总体概况、关键
5、政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规章、程序、部门参观，以及部门成员介绍。 鉴于组织社会化的本质，组织应当清晰地向新员工传达组织对其的期望。应当向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。虽然有工作说明书，但一些重要的工作特征信息并没包括在内。因此，构成员工期望的要素，工作规章、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入争论之列。 组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、构造、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化根本价值观和组织在行业和社会中
6、的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生符合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。很多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件，如员工手册和业务报告等来传达。 入职培训中还应向新员工解释清晰薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表，以使员工知道他们应当得到的薪酬和已参与的福利规划。 引导新员工了解他们马上任职的部门以使他们更好地理解各种不同的工作如何与整个部门相协作，以及各部门如何与整个组织相协调。培训中还应争论工作流程、协调等事宜。最终，实际的工作场所布局也应当得到解释，包括办公日用品的存放、各种设施、紧急出口和其他特别规的特征。 在入
7、职培训中，可使用各种媒体，包括讲课、录像、印制的材料、争论等。电脑软件也可作为培训的方式之一。公司的内部电脑网络也可为新员工了解公司及人员供应很独特的时机。入职培训的时间依据状况而各异。从几小时到几天，甚至几个月不等。 下面供应的是常用入职培训内容清单： 1、公司历史、哲学、公司业务; 2、组织构造图; 3、组织所在行业概览; 4、福利组合概览(如安康保险、休假、病假、学费报销、退休等) 5、业绩评估或绩效治理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望 6、薪酬程序：发薪日，如何发放; 7、职位或工作说明书和详细工作标准; 8、员工体检日程安排和体检工程; 9、职业进展信息(如潜
8、在的晋升时机，职业通道，如何获得职业资源信息) 10、根本的人与机械掌握和安全培训; 11、员工手册、政策、程序、财务信息; 12、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的猎取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的作用规章等; 13、参观设施和公司四周相关效劳，如餐厅、购物场所、干洗店、漫步空间等的地图; 14、技术或详细与工作相关的信息(或如何与相关上级主管或同事协商培训的日程安排); 15、着装(如周五可便装上班); 16、工作外的活动(如运动队、特别工程等)。 三、入职培训直接上级主管、同事、人力资源开发人员、新员工的角色功能 有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级治理人员、同事
9、以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭受阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。有讨论说明：新员工认为与同事、直接上级治理人员以及中高层同事之间的互动对他们的帮忙最大。而且，这种互动与新员工往后的态度(工作满足度、组织承诺、离职倾向)有关。 1、直接上级主管：直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的来源又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工供应实际信息、清楚而现实的绩效期望、强调员工在组织内取得胜利的可能性来帮忙新员工克制焦虑感。除此之外，直接上级主管还可通过鼓舞同事接纳新员工来帮忙他们。有些企业的主管还细心为每一位新员工安排一位伙伴帮忙他们适应工作环境。导师制，即为每位新员工配备
10、一名阅历丰富的老员工，也可起到同样的作用。另外，直接主管可帮助新员工开发他们在组织中的角色，以削减还不到期望而产生的负面结果。 其他重要的直接主管引导功能包括： 供应详细工作培训; 暂缓安排新员工工作小组以外的任务以使其有时间进展工作方面的学习; 分派具挑战性的首次任务; 进展准时的、有建议性的绩效评估; 诊断造成冲突的问题(构造性的和人际间的); 利用新员工到来之机，重新安排工作任务或进展工作的再设计以提高有效性和员工对工作系统的满足度。 值得一提的是，为了让直接主管能有效地履行其入职培训的职责，对他们进展培训是必要的。通过培训，使主管们对整个入职培训体系及其背后深刻的规律、他们自己的角色、
11、如何有效地发挥他们的作用都有深刻的熟悉。 2、同事：组织的新成员把与同事之间的互动看作在他们组织社会化过程中极其有帮忙的活动。由于，通过此，他们可以获得支持、信息和培训。此外，同事的帮忙有助于他们了解工作小组和组织的标准。同事还可能通过削减一些过激的做法，如取笑新员工缺乏对某些信息的了解或使其境况为难等，来缓解新员工的焦虑。 帮助新员工与同事之间的互动的一种方法是建立伙伴制度，即新老员工的配对帮忙制度。被指派帮忙新员工的同事应当获得相关的材料和培训以便帮忙他们完成其职责。 3、人力资源开发人员：在整个入职培训中，人力资源开发人员的主要职责是设计并监控入职培训工程。详细来说，他们的职责包括指定或
12、猎取各种材料(比方工作手册和争论会导师的指引)，实施培训，设计并进展评估讨论。 人力资源开发人员还应扮演鼓励各治理层积极参加和支持入职培训工程的角色。建立行动委员会并努力让关键治理者们自始至终积极参加(如与新员工见面、进展入职培训)。另外，人力资源开发人员还应实行措施(如对新员工和其直接上级领导进展访谈和问卷调查)以确保入职培训工程按规划并有效地进展。 4、新员工：在入职培训过程中，应鼓舞新员工积极主动地成为主动的学习者。应鼓舞他们主动搜寻他们自认为对其适应组织有帮忙的各种信息和建立各种关系。同时组织应努力制造一种鼓舞和强化新员工此种行为的气氛。 四、入职培训中常消失的问题 入职培训与其他的人
13、力资源开发一样，不免会产生一些问题。应当引起留意的问题有： 1、过分强调文书工作; 2、信息超载(在短时间内给新员工供应过多信息); 3、不相关信息(供应给新员工一般而外表的与其工作任务无直接关系的信息); 4、缺乏策略(过多强调工作的失败率或负面状况); 5、过分地推销组织; 6、强调正式的、单向的沟通(使用授课和录像而没有给新员工争论有兴趣话题的时机或提问的时机); 7、闪电式(将培训工程压缩为一天完成); 8、缺乏对培训工程的诊断或评估; 9、缺乏效果跟踪。 信息超载是入职培训中尤为普遍的问题，以为很多培训为了图便利和省事而在短时间内向受训者灌输大量的信息。然而，人在肯定的时间内能够汲取
14、的信息是有限的。承受的信息量超过人所能承受的程度时，人的学习效率就会下降，压力就会上升。工程的设计者和实施者必需意识到这一点并尽力防止信息超载。 在培训的初期阶段只包含重要的信息; 供应书材料以便受培训者课后复习，尤其是对于简单的福利规划和重要的主题，如公司使命和工作规章等; 分期分阶段进展培训，使各项培训之间有时间上的缓冲; 进展新员工跟踪以确保他们完全理解主要的培训内容并答复他们提出的额外问题。 需求评价活动能帮忙培训工程设计者确定将新员工所需的信息包括在培训工程中。这也可以借鉴顶尖级组织的做法。 五、设计和实施员工入职培训工程 入职培训的问题可能通过关注以下根本原则来加以避开：需求评价、
15、设计、实施和培训后评估。 以下10步骤在设计培训工程时值得借鉴： 1、设立目标 2、形成指导委员会 3、入职培训概念讨论; 4、访问新近聘请的员工、直接上级治理人员和公司的高管; 5、调查顶级企业的入职培训做法; 6、调查现有本公司的入职培训工程及材料; 7、选择内容和培训方式; 8、试用并修改材料; 9、编制和装订印制视听材料; 10、培训主管和系统装备。 通常状况下雇佣打算一旦做出，就应尽快将直接主管指引小册子发给新员工的直接上级主管，将入职培训的规划安排发给新员工。接着的培训按规划进展。 六、确保入职培训工程的有效性 为确保入职培训的有效性，可以尝试以下做法： 1、好的入职培训工程要遵循
16、“须知”原则。新员工所得到的信息是他们需要的信息，而既不是填鸭式的课程，也不是外表化的主题。最相关的信息和最急需的信息应领先供应给新员工。 2、有效的入职培训应安排几天或几周来进展。当第一天的培训过于紧急的话，全部的培训目的难以到达。好的入职培训甚至在新员工到职前就已开头，然后在到职的第一天立刻连续。 3、入职培训的内容应留意保持工作有关的技术信息和社交信息的平衡。 4、经理和新员工之间的双向沟通通常会使培训更为有效。胜利的社会化过程往往建立在互助互信的上下级关系上。 5、第一印象尤其重要：新员工经常牢记入职的第一天达数年之久。因此，入职培训第一天的内容和形式必需细心规划，并有颇具社交力量的人
17、来担当培训任务。填写表格等文书工作应减到最少。 6、好的入职培训将帮忙新员工适应新的工作环境的责任交给其直接上级主管。尽管人力资源开发的专员和其他人员能够供应重要的资源，但长期的指导和支持还是来源于新员工的直接上级主管。再者，直接上级主管的位置有利于其了解新员工所面临的问题并帮忙他们解决这些问题。 7、入职培训应帮忙新员工尽快安排下来，安居才能乐业。当住房等生活问题没得到良好的安置之前，新员工是无法用心工作的。 8、应当渐渐将新员工介绍给马上与其共事的同事，而不是在第一天就一股脑儿介绍全部的同事给新员工熟悉。 9、新员工到职后应赐予足够的时间来适应，而在这之前不相宜安排过重的工作任务。 10、
18、最终，组织应系统地诊断新员工的需要，评估入职培训的有效性。需要时，在往后的培训中，新的主题和事项应参加，而一些边缘的局部应当删除。 主题新员工实操培训班心得体会简短二 新来的同事： 你好! 庆贺你成为渠成大家庭的一员。我代表渠成向你表示热闹的欢送，同时也感谢你选择渠成，信任渠成，将自己的才智和年华献给渠成。愿我们在相互关爱、相互敬重、相互理解和共同信任的根底上，一起度过开心而难忘的岁月。 我盼望我们有着共同的目标和共同的抱负，成为彼此的合作伙伴。也盼望你不仅仅是为了谋生而来，而是为制造价值，实现幻想而来。无论你是想在这里查找一展风采的舞台，或者只是把这里当成小小的驿站，我都盼望你在渠成的时间过
19、得充实而有意义。 下面，我想在你第一天走进渠成之际，跟你共享一些对于渠成、对于你都很重要的东西。 渠成的含义 20xx年，渠成成立，因三重含义而得“渠成”之名，其精神已伴随渠成成长十余载。 努力踏实而为之，待条件成熟，功到自然成;这是一种潇洒的境地，不强求结果，但过程肯定努力。 水在中国传统中暗喻为人才、资源、时机和财宝，水到渠成寓意人才、资源、时机和财宝都将源源不断地会聚于我们渠成这家公司。这是对美妙愿景的展望和祝愿。 渠成意为渠道的达成，正契合渠成的主营业务模式，即以渠道建立和中枢平台建立为主业的模式，包括现在海内外业务的全面进展和整合。 渠成的文化理念 如今，渠成已成为拥有五家子公司的集
20、团化企业，也有着始终坚守的文化和理念。 渠成的使命让生意更简洁、更牢靠和具有持续性。 渠成的愿景打造领先的产品贸易效劳体系，打造领域内lumi品牌;成为客户选购的优选平台，成为供给商销售的优选平台，成为员工成就自我的优选平台;成为具有自我超越、自我重生基因的百年企业。 渠成的价值观诚信、尽责、沟通、创新、合作、共享。 我之所以具体地阐述渠成的使命、愿景和价值观，是由于一个企业的文化理念对于企业的进展有着举足轻重的作用。也正是由于始终坚守这样的文化理念和价值观，渠成才有了今日的成绩，渠成也将在这些文化理念的引领下连续前行，打造又一个辉煌。 我盼望在今后的工作中，你能围绕公司的使命和愿景开展工作，
21、以公司的使命和愿景作为工作目标和动身点，以确保自己做的事是正确而有价值的;而在详细的日常工作当中，则以六大价值观作为工作指导思想，以确保自己正确地做事。 在渠成，态度永久比力量更重要。态度又表达在行动上，表达在工作中的每一件大事小事上。要端正态度，需要从转变思想开头。思想正确，则心态正常;心态好，就可以精神焕发;有精神则效率高。积少成多，良性循环，量变到质变，才能厚积薄发，势不行挡。 假如你还很年轻，有年轻气盛和急躁的时候，我能理解。但我想和你共享的是，凡事欲速则不达，年轻人应当怀着感恩之心和敬畏感面对当下的人和事，踏踏实实地、循序渐进地对待每一件工作，仔细地走好职业生涯的每一个台阶，把自己熬
22、炼成一个业精于勤、行成于思，有真正动手力量和治理力量的优秀人才，这样的你，在任何职场都将是佼佼者。 另外，我还盼望你能有一颗英勇和顽强的心，能够不怕困难和挫折，要信任方法总比困难多。困难不行怕，怕的是没有信念，怕的是自己想退缩，怕的是没有奋斗精神。请记住，借口是摧毁你信念的罪魁祸首，是阻碍你成长，让你失去将来的最可怕的敌人。 关于态度，我最想强调的是诚信和实事求是态度。这是一个人不管是工作还是生活中都最为珍贵的财宝。渠成是诚信的公司，盼望你也拥有这一名贵的品质。 渠成很重视员工的意见建议，也建立了多种沟通反应渠道，除了鼓舞面对面沟通之外，还设立了erp信息中心、改良意见箱、以及公司层面的年度面
23、谈。盼望你能在工作中多听、多想、多观看、敢质疑并积极沟通反应自己的意见和想法。 假如你是思维活泼、有着天马行空想法的人，欢送你对渠成的方方面面提出批判性意见。我们情愿承受批判，也更盼望能把批判变成建立性的完善行动。盼望你能积极地提出批判，同时也参加到这样的完善行动中来。 每个公司都有许多必要的制度、标准、流程和工作任务，但假如不去执行，一切都将等于零。所以我盼望你能渐渐养成雷厉风行的好习惯，不断提高力量，提高工作速度和质量。 但我要特殊强调的两点是： 一、执行不等于按部就班，不等于默守陈规，我盼望你能在执行的过程中积极地发觉小改良和微创新，凸显自己的才能; 二、执行不等于盲目听从，我盼望你是一
24、个敢于质疑权威、敢于提出不同意见并能坚持自己认为是对的意见，并且在问题得不到有效解决时敢于越级反应，直至反应到我这里。 在渠成，最根本的用人理念是“不拘一格，宁缺毋滥”。在渠成，永久不会论资排辈。只要你显现出了力量，就能获得与此匹配的资源、时机、平台和嘉奖。 以奋斗者为本，是渠成的另一用人理念。之所以以奋斗者为本，是由于任何企业都不行能始终容忍懒散闲居、好逸恶劳、坐享其成之人，由于这容忍，是对奋斗者的不公正。所以公司将尽可能地发觉奋斗者，并向奋斗者、高效者、奉献者以及胜利的团队倾斜时机、资源、晋升、嘉奖。 要成为渠成的奋斗者，工作中应积极主动，注意有效劳动，勇于创新，擅长学习，思想上能保持艰难
25、奋斗，同时注意团队合作，追求团队绩效。渠成的奋斗者，就是高度认同并践行渠成文化理念的员工。 盼望你能立志成为渠成的奋斗者，并已经为此做好预备，情愿为此作出转变。渠成会时刻关注你的表现，开掘你的力量，了解你的需求，为你供应最匹配的进展平台。 渠成的文化理念是许多有追求的公司普遍认同的文化理念，不管你在渠成还是将来可能去到别的像渠成一样有追求的公司，我信任对你都是大有裨益的。对于新员工来说，要融入渠成的文化也需要一个过程，盼望你能在今后的工作中不断去践行、去领悟、再践行。假如遇到什么困难、困惑，欢送你随时找我谈心。 最终，我真诚地盼望你将今日作为我们共同奋斗的起点，以满腔的热忱投入到工作中去，在渠
26、成这一宽阔的进展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业、乐观进取，为实现自己的人生目标而努力奋斗!盼望你能经过磨炼，健壮成长，成就你的抱负，而渠成也期盼着有你更精彩! 主题新员工实操培训班心得体会简短三 各位新员工： 大家好！ 首先，我代表公司领导班子和全体员工，对诸位参加四川南药川江医药有限责任公司这个大家庭表示热闹的欢送，也感谢大家把选择四川南药作为您职业生涯中的新的驿站。 从诸位参加南药的第一天起，您就成为了这个大家庭中的一员。您的进展是我们胜利的重要因素，在您职业成长的过程中，我们将为您供应不断完善的条件、制造宽阔的进展空间和机遇，努力使公司成为你人生旅程中的重要驿站；也愿您能
27、充分展现和表现自己，持续不断的学习，最大限度地发挥您的才智和潜能。 努力是您永久需要保持的状态，成长来自您每一次正确的行动、每一滴辛勤的汗水、每一次积极的沟通、每一个理解的笑容、每一项工作的圆满完成。 四川南药将秉承南京医药“敬重人才，重视人才，以人为本，追求员工与公司同进展、共胜利”的人才理念，为您的成长进展供应公正的竞争鼓励机制、提高个人素养的强大培训基地、成就您人生事业的相关资源及适合您力量的工作舞台。欢乐工作、功成名就、生活幸福、安康顺体，是我们对你的盼望和祝愿。四川南药愿成为您其次个家，让我们共同努力，使公司和您自己不断得到进展和成长，不断从平凡走向胜利，不断从胜利走向卓越，并在其中
28、不断体验、收获欢乐和幸福。 再一次对诸位的加盟表示热闹的欢送和诚心的感谢。 主题新员工实操培训班心得体会简短四 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间
29、班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产治理学问的培训;每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训，结合工作实际运行中消失的专业问题，进展
30、探讨培训沟通，教会下属如何去做好工作，提高低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训：新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩
31、纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地提高治理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速进展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。 六、
32、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划，培训年度工作规划于一月十日前报主管领导;培训规划要仔细去做，细化到每个月进展几次，培训规划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问，明确各自岗位职责、工作标准，娴熟把握多种业务技能，改良绩效，进而提高全体治理人员和员工的素养，提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 主题新员工实操培训
33、班心得体会简短五 敬重的领导： 你好！ 我是公司刚来不久的一名新员工，我叫xx。来公司只工作了一个月的时间，我就像领导提出了我的辞职报告，我对此感到很愧疚。但是我在这一个月的时间里，就已经感受到了自己对这份职业的不适应和不适合。 我知道，作为一名新员工刚来到公司有一些不适应是非常正常的事情，但是这一个月已经过去了，可我照旧对这份工作有这种剧烈的不适应感，这就是一件非常惊奇的事情。而且我不但对公司的工作环境，对公司的工作内容不适应，我还对公司的作息时间不适应。不仅不适应，我在这份工作中也没能体会出多大的乐趣。没有乐趣可言的工作，对我来说就是没有动力可言的工作。所以我才在这一个月里，工作的精神状态
34、越来越不好。甚至还消失了屡次上班迟到，上班打瞌睡的状况。 其实我也想仔细的对待这份工作，但是我感觉自己实在是坚持不下去了。在对待新岗位内容学习的时候，每学习一样工作技能，我就越感到心烦，别的员工都是很期盼的感受，而我不但没有这种期盼的感觉，我甚至还有抵触的感觉。这也有可能是由于越到后面，学习的内容就越难，负责的工作也就越多的缘由。 固然这不是最主要的缘由，最主要的缘由还是由于我对这份工作不感兴趣。不感兴趣我就不想学，不想学就导致我在工作中的状态不好，我在工作中犯的错也就多了起来。就在前两天里，我还由于下错了一个单，而导致全部门的同事花了一个下午的时间就为了解决好我这个事情。我因此心里感到非常的
35、内疚，再加上领导对我严峻的批判，我更加的难受和无奈。这次辞职，既是我思索了很久之后的想法，也算是对我错误弥补的一个方式吧。我怕我连续留在公司里工作，即便我有心改正自己，我估量也真正做不到，最终还只会犯更多的错，让公司患病到更多的损失。 所以领导即便是不考虑我的感受，也要考虑到公司将来的进展。尽快批准我的辞职报告，尽快找到一个能接替我岗位工作的人员，连续让他来为公司效力。我做不到的事情，我信任别人能比我做的更好。人才对公司来讲也是一大进展因素之一，所以我的辞职对公司来讲也是一大好处之一。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 主题新员工实操培训班心得体会简短六 敬重的公司领导、亲爱
36、的同事们： 大家好!我是xx班(组)的，毕业于xx大学专业。 站在这里代表新同事发言，我感到非常荣幸。感谢公司领导给我这样一个时机来表达我作为新员工的一些心声。 信任在座的各位新同事和我一样，迫切的等待这样一天的到来已经很久了!从呱呱坠地，到风华正茂，我们完成了身体上的成长;从呀呀学语，到大学毕业，我们完成了学问上的积存;从一无所知，到知书达理，我们完成了人格上的蜕变，只等待走上工作岗位的这一天!这一天是我们人生轨迹的重大转折点! 大学毕业进入新岗位，我们有很多需要面对。全新的环境里，专业严格的工作制度代替了大学的自由随便;来自四周八方的新同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上，我们的任务由吸
37、取学问转变成发挥才能，我们的角色由激-情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工，我们的定位也由教育的承受者转变为技能的把握者，这许很多多的巨大转变都需要我们去不断适应。但是不要遗忘，仍旧有一些东西，需要我们的坚守。一贯的道德，仍旧是我们行为的准绳;宏大的抱负，仍旧是我们不变的追求;不断的求知，仍旧是我们进步的动力;积极的进取，依旧需要我们的秉承。 在这样一个重要的工作岗位上，我们要仔细参与训练，扎实把握岗位技能，积极待人接物，虚心学习别人特长，努力让自己快速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的符合公司要求好员工!我们更要精诚合作，相互帮忙，努力让我们的团队成为一个和-谐、团结富有战斗力的团队!
38、 假如说，新环境是天空，那我们就是那回旋的雏鹰，信任不断的搏击会让我们的羽翼变得更加丰盈，成为高高蓝天上的一抹美景;假如说，新环境是大海，那我们就是翻腾的浪头，信任不断的前进会让我们成为滔天的巨浪，成为大海的主角;假如说，新环境是舞台，那我们就是演员，信任不断的熬炼会让我们更参加戏，成为舞台永恒的魅力。 我们向领导们保证，我们会不断的磨练自己，成为公司不同凡响的新动力! 主题新员工实操培训班心得体会简短七 新员工你好： 观察这封信时说明你已参加公司大家庭，我谨代表大家欢送您的参加，恭喜您开启您的新工作阶段! 作为企业，我期望我的合作伙伴能够在那里尽情发挥你们自我的本领，提高自我的技能，获得丰厚
39、的酬劳以及实现自我的目标幻想。随着我们的努力和拼搏，企业会进展，那你自我也将受到社会，行业，公司和我的敬重。 在那里我再次说明我的对你们的想法，也是我的幻想： 首先你们不是来打工的，而是来到这个团队制造奇迹，实现自我的。我们有共同的目标，共同的幻想，我们是合作伙伴!不用疑心我的诚意，由于在以后的相处中你随时能够体会印证。 下头说说我对一些问题的看法： 此刻的你能够不懂不会，可是必需让我观察你的态度，最重要的是你观察自我的态度。你是否仔细的对待工作中的每一件事，每一个人，每一个指令，每一个任务，每一个应当学习的学问;是否能够把公司当做你的归属地。我信任进取、热忱、主动的人总是会更多的受到别人的关
40、注。 俗话说礼多人不怪，我不是刻意把礼貌作为我们的行为准则。可是当你和他人见面、沟通时最根本的礼貌用语请必需用上，敬重他人就是敬重自我。 公司的最终目的是追求利益最大化，但同时也追求本钱的最小化。所以开一盏灯够用的时候请不要开其次盏，下班了顺手把电脑关掉，最终一个离开的请把总电源关掉。寝室里水电同样需要节省。假如把这些能够节约的本钱花在我们的业务和员工培训上，我求之不得。 纪律是为了标准我们的行为，是为了追求更高的效率也是一个公司的立足之本，并不是要把你的手脚捆起来，所以关于纪律请不要挑战。 不要质疑有人比你做的更好，由于这永久是事实，第一仅有一个。每个人都有你值得学习的一面，前提是你情愿不断
41、地学习，我会很快乐观察你们成为一个领域的专业人士。 实际上我每一天的工作时间远远超过规定，但我依旧情愿花时间放在工作和学习上。每个人都有自我的生活和家庭，要不要加班更多的取决于自愿，但我明白假如不拼搏就没有更好的实力去照看家人。所以假如有靠根本工资过日子的想法，那么这个团队不适合你。 公司不奢望团队成员永久和公司一齐奋斗，可是会记住为公司进展做出奉献的成员，并非常情愿为其日后独立创业供应一切可能的帮助。 公司首肯群策群力，可是下达指挥命令人仅有一个，所以一旦做出打算，请不要质疑，我们更需要严格的执行。关于令行制止也不要挑战，不管你有多大本领，不听从团队作战任务，我也只能毫不迟疑的选择放弃你。
42、请不要质疑一个人的力气绝不能够超越团队的力气，所以和伙伴开心的相处下去，请宽容的对待伙伴，否则你很难生存，团队是放大你的平台，。 刚刚进入职场的你要留意了，职业生涯的进展不是光用金钱能够衡量的。能学到东西、得到熬炼是表达人价值成就的重要表达。每一位在座的各位都要有一个长远的方向，给自我设立职业规划。 我信任你是一个爱学习，肯坚持有潜力的人，更信任你是一个有活力英勇敢担当的人。公司需要这样的人，公司更会成就这样的人! 主题新员工实操培训班心得体会简短八 xxx年xx月xx日。我带着自己的幻想与追求，来到期盼已久的携程，从公司四天紧锣密鼓的入职培训中，让我更清楚的熟悉自己，使我更加坚决自己的选择，
43、能成为携程的新进职员，深感荣幸！ 新进职员的培训完毕，留给我的不仅仅是感动，不仅仅是阅历，也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托，更重要的是一种奋勉向上的力气和开拓进取的精神。企业文化的洗礼，自身心灵的洗练，让我没有离开家乡的孤独与孤独感，抛弃迷惘和彷徨，让我更深刻的解携程。携程的企业文化，经营理念与效劳理念，一幕幕辉煌，一份份成绩，让我叹服，让我感动，让我找到一中久违的归属感，内心布满对这里的无限眷念和渴望，我清晰的熟悉到这里就是我新的开头，面对这样一个欢乐的，积极的，向上的，英勇的团队，我盼望自己能尽快地融入此团队，敢于创新，追求务实，坚持学习，我也坚信，它值得我为之努力奋斗！ 在人的一生当中，实
44、现自我价值是特别重要的，能够提升自身的价值，为社会、为国家、为人民、为公司做出奉献，是衡量自我价值的标准，所以我认为越有挑战力的工作，就越有他所具备的特别价值，我为成为携程一员而倍感骄傲。在今后的工作中，我会坚持不懈的努力，为携程的明天而奋斗，信任携程的明天会更强大，更辉煌。 新的舞台，新的机遇，新的挑战，以后是未知的，将来有无限可能性，我盼望做一个负责任的人，一个值得信任的人。面对机遇，面对挑战，我会自信的承受，我信任我们可以一起制造辉煌。 在理论培训中，我解到公司的。历史，公司的企业文化和公司的完整架构，以及公司每个员工必需具备的条件和责任心，携程是一个区分于以往的新环境，所接触的人和事物
45、一切都是新的。携程会赐予每个员工相应的关怀，会给每个员工足够的空间呈现自己，携程的进展目标是雄伟而长远的，公司的进展就是我们每个人的进展，我信任我有力量把握机遇，与携程一起迎接挑战！从这次的培训中，我学会一句话，只要有目标，路就不会消逝，短暂而紧急的培训过程中，培训师精彩的授课技巧，让各位新进职员在欢乐中承受培训，并没有疲乏的感觉。 是的，积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样。所以我的心有多大，舞台就会有多大，心态打算一切。所以我会用最积极的心态去面对自己和每一位顾客和朋友，我坚信，没有做不成的事，只有不愿做的事。 作为团队中的一名新员工，我会尽快让自己成长起来，在团队中有所担当，担当相应的责任，我会发挥新员工学习力量强，工作热忱高的优势，多向有阅历的同事学习，使自己尽快的能融入团队，融入公司，独立高效地完成相关工作！ 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积存肯定的工作阅历，但刚进入公