招投标年终总结.docx

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1、 招投标年终总结_招投标整治工作总结 招投标整治工作总结 公布时间： 2023.10.01 招投标年终总结。 时间过得真快呀，这一阶段的工作尾声已经静静的靠近。“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。通过总结现在，以后在工作中就可以避开重复踩“坑”。那么一篇优秀的工作总结毕竟该怎么写呢？为此，小编从网络上为大家细心整理了招投标年终总结，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 从八月二十七来公司报到至今也四月有余了。刚开头来公司心中始终怀着下工地到第一现场去历练，总觉得那里才是更适合自己，经过三个多月的招投标工作，想法根本上又转变了些：本着对自己、对公司负责的态度，无论你处在哪个岗位，首先要

2、想到是怎么做好这个岗位该做的事，其次是如何去提升自己，做到更好。应当说的是，不管做什么，自己的付出只要得到认可，能够给公司制造利益，这就足够了。 我也许是九月下旬进入市场部，开头了参加投标的征程的。还能够依稀记得我做的第一个技术标是xx路（深圳大道至上大道）道路及排水，虽然自己学的是建筑工程专业，但是对于市政道路工程可以说是一窍不通，根本上是不懂它的施工流程及工艺的。但由于工作的缘由，只能逼着自己边学边干，同时也还归功于前期的招投标工作量不是很大。所以做完了这个技术标，使我对于市政工程一般道路局部的施工流程及工艺有了肯定的理论学问量的储藏。我始终信任一个道理：只要你情愿学习，无论学到的什么学问

3、，都会有用得上的时候。再将理论结合实际，你会走的更稳，更快！ 在接下来的投标工作中，所接触到的工程涉及到房建工程，市政（道路、水厂）工程，小型水利工程等领域。在房建工程投标中，我参加了xxx共检验检测平台、xxx楚都客运站、xxxxx二期xx新庄小区安置房以及xx新垸村还建小区建立工程等工程投标文件技术标的编制。在小型水利工程投标中，我参加了xxx泗新垸中低产田改造工程，xxx城区段综合治理，xxxxxx农田建立示范工程，公xxx总渠闸口泵站到黄山段治理（一、二标段）等工程投标文件技术标的编制。在市政工程投标中，我还参加了xx山峡后续工作规划长江中下游城镇供水影响处理一期实施规划工程（一、六标

4、段）投标文件技术标的编制。其中在参加这些工程投标文件技术标局部编制的过程中，使我对小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工艺有了肯定的了解与熟识。对房建工程，无论是单体建筑的施工组织设计还是群体建筑的施工组织设计都有了自己肯定的理性熟悉。同时还使我对于房建工程现场的治理有了自己的一些看法，在季节施工、环境爱护、安全、文明、质量等方面也有了进一步的熟悉，对于以后的现场治理工作有了多方面的学问储藏。 gz85.COM更多工作总结范文编辑推举 工程招投标2023工作总结范文 本人近期参加了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最终一轮

5、，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计治理，团队建立，标书预备，报价治理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 XX年9月5号，收到招标文件，工程投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与： 1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到

6、工程执行的最高层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并公布一个具体而客观的规划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参加成员放下包袱，开动机器。

7、 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段规划书，通过email发给公司费用掌握部和材料部。 对于本次工程启开工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比拟离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计治理 i.设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计

8、方案实现能够最大程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现工程造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n 带有区域功能模块图的客户要求; n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。 所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的根底上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积肯定的房间数量，合理安排平面布置，还要保

9、证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰难的任务，为此，我们付出了许多努力。在建筑设计刚开头的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清楚，遇到信息冲突，取舍时轻重不分，重点不突出。应当说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎全部房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中的区域功能模块图没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和规律错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，准时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的xxx

10、工程设计中，应当留意如下要点：a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动; b)客户招标文件中，对于解释房间或区域规律关系的图表或文字，应认真讨论，并尽可能满意要求。 其次，再讲讲在设计过程中，实现其次功能时产生的问题。 对于xxx工程的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对其次功能的考察，对这两个功能共同考察的结果断定了设计方案性价比的凹凸。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。 应当说，我们第一轮的设计方案，总体比拟合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的局部设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套

11、设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司打算，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，订正了空调和工艺系统设计过头的错误。 ii.设计步骤 设计工作主要分为如下几个步骤： 1. 投标负责人，设计经理与建筑师一道熟识招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计; 2. 内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的冲突，招标文件中设计条件的相互冲突，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中; 3. 参与客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标

12、补遗或附录，包含在回标文件中; 4. 其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给构造与电气设计师; 5. 依据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所供应的条件，完成电气系统设计; 6. 依据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成构造设计; 7. 依据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式; 8. 根据招标要求编写设计说明。 综合招投标中心工作总结 综合招投标中心工作总结 在区委区政府和政务效劳中心和综合招投标中心的正确领导下，综合招投标中心全体同志严格根据各项法律法规办事，紧紧围绕全年工作思路和工作目标，狠抓各项工作的落实，坚持“公开、公正

13、、公正、诚信；标准、廉洁、高效、创新”的宗旨，经过部门的共同努力，精彩地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作状况总结如下：一、全年业务工作完成状况 （一）交易业绩不断增长 1、工程类招投标工程累计完成240项，造价33.82亿元，建筑面积225.669万m2，各项数据同比增长5.26%、16.58%和5.18%。 2、截止12月31日，我区政府选购全年累计完成工程188项，选购预算金额231121163.00元，实际成交金额203,069,605.44元，节省资金28,051,557.56元，节省率为12.14%。其中：完成市级政府选购工程54项，预算金额65,740,570元，成交金额

14、56,806,474元，节支金额8,934,096元，节支率13.59%。 （二）加强落实拦标价审查制度 依据区人民政府办公室关于加强工程建立工程造价治理的通知(东政办65号)文件，区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的开展，为了进一步加强我区工程建立工程的治理力度，合理制定工程造价，起到有力的铺垫工作。拦标价审查状况如下列图： 名称 工程个数 预算价 （万元） 审计价 （万元） 二次审核价 （万元） 累计审减额（万元） 审减率 500万以上工程 26 106643.7003 101628.1669 97797.4971 8846.2032 8.29% 500万以下工程 25 73

15、32.2 6693.1125 6665.8715 666.3285 9.09% 合计 51 113975.9003 108321.2794 104463.369 9512.5317 8.35% （三）建立东西湖区政府投资工程企业名录库和使用 依据东政规（）1号文件精神、区委、区政府领导的相关指示，度东西湖区政府投资建立工程工程企业名录库，由区综合招投标中心于5月10日通过在报刊和网络媒介公布公示公告，共收到六大类报名投标单位851家。经建立局、水务局、交通局等业务主管部门审核，最终确定有效报名789家，组建完成度政府投资工程企业名录库。度东西湖区政府投资工程使用名录库累计33次，工程造价合计4

16、1865.3097万元。其中房屋建筑工程类15次，工程造价合计27805.7487万元；市政工程类15次，工程造价合计12115.7146万；园林绿化工程类3次，工程造价合计1943.8464万元。 依据区综合招投标治理委员会的要求和实际工作需要，草拟了东西湖区政府投资建立工程企业名录库治理规定（试行）、关于制定东西湖区政府投资工程企业名录库使用治理规定的请示，对区企业名录库使用操作的标准性供应了依据。 （四）场租费清理 度，招投标中心开具场租费工程累计389项，应缴场租费274.7602万元，已缴纳221.2682万元，欠费50.4006万元，缴费率到达80.53%，其中直接发包工程120项

17、，收取金额58.2824万元。 二、日常治理工作 （一）以制度建立为保障，确保内部治理标准化、系统化 综合招投标中心经过近一年的iso质量治理前期筹备，确定了以质量手册、程序文件和作业指导书为核心的三大标准化质量掌握体系，将依法合规、标准操作和程式效劳贯穿到每一个工作环节，确保工作质量的稳定性和操作流程标准化、程式化。拟定在今年上半年通过审核，在质量治理体系上获得跨跃。 我们依据近年来中心内部治理的运作状况，结合以往制订的各种规章制度，制定了多项制度、细则、标准，其内容涵盖行为标准、培训制度、考勤制度、每月之星等等，将制度建立贯穿于各项工作之中，更好地确保中心内部治理工作有法可依、有章可循、有

18、律可束，形成了按制度办事，用机制管人的良好工作气氛。 （二）查找工作缺乏，提高业务效劳水平 招投标工作是一项专业性很强的工作，需要有精湛的业务水平，既要学习法律法规，又要学习各类招投标类别的业务学问，综合招投标全体工作人员在寻常的工作中重视业务学问的学习和沟通，目前已经举办8期业务培训会，对业务素养的提高起到极大帮忙。招投标工作具有标准化、程序化的特点，我们在标准的工作中坚持“以人为本”，做到“贴心”效劳，不断优化工作流程，从便利招投标 综合招投标中心工作总结第2页 当事人动身，真正做到想招投标当事人所想，急招投标当事人所急，以群众的满足度来衡量我们的工作成效，不断提升效劳的整体水平。 今年，

19、综合招投标中心对往年完成的招投标工程进展了抽查回访，通过电话问询、网上调查、现场了解、问卷调查等方式广泛征询建立单位、选购人、投标人和供给商的评价意见。从反应和把握的状况来看，招投标活动相关人员对综合招投标中心工作的评价较为满足。下一步，我们将连续坚持对招投标工程的抽查回访，同时将收集到的问题整理，并专题讨论。 （三）连续加强硬件设备建立工作 为使招投标开标、评标工作更加标准化，真正表达“公开、公正、公正”原则，在以往的硬件条件下，招投标中心对现有的条件进展了局部优化工作，如新购置了两部高清楚度的摄像机，对评标过程全程监控录像，制作成光盘与招投标相关资料建立工程档案，便利随时备查；更换了大容量

20、的电脑效劳器，对专家库和企业名录库的治理和适用的数据保存供应了有力保证；专家抽选系统语音卡更换和增设短信提示功能，保证了电话语音通知的精确性。通过硬件设施的完善，进一步杜绝暗箱操作行为的发生，有效维护招投标各方的合法权益，标准招投标行为。 （四）专家评委系统的治理和使用 11月，综合招投标中心开展了“评标专家廉洁自律承诺活动”，将评委专家廉洁自律承诺书张贴公布的形式，广泛承受群众和监管部门的监视。12月底，结合评委评标考勤记录和评标信息的评价，推选出10位优秀评委候选人。通过以上工作的开展，为公正、公正评标，科学合理选择中标企业，供应了纪律保证。 三、20xx年的工作重点 20xx年，我们将根

21、据“健全制度、标准机制、热忱效劳、廉洁高效”的总体要求，深入贯彻落实各项法律法规，坚持用进展的思想和改革的方法，解决招投标工作中的新问题、新状况，根据标准化、科学化、精细化的要求，进一步提高招投标工作的水平。 （一）加强制度建立，标准流程操作 针对目前业务规模急剧增加、人员不断增多的状况，招投标中心将重新对各岗位职责进展梳理和明确，建立任务安排、标书编制审查与论证额、信息公布、报名资格审核、开标评标定标流程、开标纪律、评标定标纪律、档案治理、监控治理、内部监视和审核、绩效评估、廉政纪律等一系列制度，使得在每一个流程节点责任到人，在操作中实行层级治理，即下游流程对上游流程实行对接监视，使未严格根

22、据制度执行的程序得到有效监视，能准时得到订正。 （二）引入社会监视，推动阳光招投标 我市出台了武汉市政府选购监视员治理暂行方法(试用)，中心将协作区政府选购办公室，根据该方法聘请社会兼职监视人员，利用社会监视员制度，了解并反映政府选购法律、法规、政策等的执行状况；反映、传递人民群众对政府选购活动的检举、控告及投诉受理状况；参与政府选购检查、投诉调查工作；列席政府选购工程开标会，并监视工程评标过程等。通过社会督察员制度，堵塞治理上的漏洞，去除制度“死角”，标准治理。工程部将力争对每项招投标工程完成工程征询意见记录表，收集建立单位的评价意见，总结工程完成状况，提出合理化建议和措施，不断推动工程招投

23、标的外部监视建立。综合招投标中心将连续全面协作区监察局的工作，目前已完成对工程类招投标和政府选购的监管软件系统的需求分析，为20xx年度的招投标工作的电子化外部监视治理夯实了根底。 （三）提高效劳意识，改良工作方式 招投标中心要坚固树立效劳意识，将日常治理寓于效劳之中，为招标人、投标人和监管部门做好效劳转变工作方式。中心将连续坚持“效劳承诺制”，工程负责人主动上门为招标人和选购人供应效劳，仔细做好工程前期各项预备工作。工程推动中，加强与相关部门亲密协作，加强沟通、协调效劳、急躁解释，化解冲突，共同解决问题。综合招投标中心推行政府选购回访制度，加大对选购质量的回访，对在投标、供货过程中供给商的违

24、法违规行为调查，有效地维护了选购人的合法权益，得到了监管部门和选购人的良好赞扬，20xx年度，中心将连续加大回访制度。 （四）紧抓政治和业务学习，加强队伍建立 作为综合招投标中心工作人员，必需树立法制观念，强化廉洁意识，搞好廉洁自律，将招投标活动置于公开透亮的环境中，杜绝暗箱操作，做到廉政建立警钟长鸣，加强内部治理，通过用良好道德感染人，用积极的政策鼓舞人，全面提高提招投标工作人员廉洁自律的自觉性。建立职业资格认证制度和培训考核制度是综合招投标工作进展的必由之路，应逐步做到招投标人员持证上岗，标准用人机制，加强人力资源建立。综合招投标中心将建立全面系统的人员培训制度，内容包括：明确培训主体、培

25、训任务、和培训内容，形成定期培训、定期考核的长效培训制度。根据治理与操作专业化的要求，建立一支政治立场坚决、理论根底扎实、操作业务娴熟、职业道德优良的招投标队伍。 （五）以选购效益为核心，最求选购效果最大化 综合招投标中心作为集中选购机构是政府选购的执行部门，其目的就是通过标准的操作程序，最大限度的鼓舞竞争，实现财政资金效益的最大化。目前，我中心与市内优秀的政府选购中心，在工程资金节省率上还有一段距离。针对这一现状，综合招投标中心将针对以后的重大招投标工程前期进展工程调研，形成调查报告，主要内容包括工程背景、市场现状、主流产品（或供给商）、市场平均成交价格等，通过前期对工程进展认真调查分析，预

26、备大量的第一手资料，在招标方法上引进国际招标的先进阅历，结合政府选购的特点，制定有针对性的选购方案，引入充分竞争到达较好的选购效果。 （六）用于创新，开创政府选购新局面 综合招投标中心将实行有效措施（如制定节能环保和自主学问产权产品加分方法），为有效发挥政府选购在促进自主创新和支持地方经济进展的政策导向功能，以及政府选购引领“绿色消费和节能环保”的示范作用。电子化选购将是政府选购工作进展方向。一方面，要积极推行和运用“政府选购治理网络系统”，对政府选购方式审批、合同备案、信息统计等实现电子化治理；另一方面，在综合招投标中心已经初步设计出一套电子化政府选购程序，已进入初运行阶段，下一步预备深入讨

27、论、查找缺乏、优化设计，为全面的电子化选购做好前期工作，加强内部监管治理力度。 综合招投标中心全体工作人员深刻的意识到，招投标中心就是为招投标相关人供应的一个公正交易的平台，招投标工作就是一项效劳性工作。目前，我区少数单位和部门对招投标改革工作的不理解、对简化后的流程不清晰、对标准操作的不适应，全部这些更是要求全体工作人员加大对外宣传，更要在日常的工作中严格根据法律法规和工作流程办事。综合招投标中心全体工作人员坚信，在政务效劳中心的关怀和支持下，综合招投标中心在20xx年各项工作肯定能迈上一个新台阶，为推动我区经济社会建立做出应有的奉献。 武汉市东西湖区综合招投标中心 2023年一月十九日乡镇

28、招投标工作总结怎么写 投标是设置一个价格的一个提议。提议人情愿付出东西或者指定一些事情被完成。乡镇招投标工作怎么写的呢，我们来看看下文。 乡镇招投标工作总结怎么写一 一年来，在镇党委政府的直接领导和市纪委以及市纪委其次监察室领导的详细指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，严格执行招投标法和上级招投标有关条例和治理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，准时、有效地实施各项招投标工作，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务。自成立工程工程建立办公室以来，截止目前，累计完成招投标工程69个，涉及工程资金1000多万元，通过招投标估计节省建立资金约200多万元。回忆以往工作主要有以下几个方面的特点： 一、

29、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在效劳基层为建立社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程及农村四级水泥大路建立和城镇建立工程，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在工程安排上，我们坚持早建议、早规划，高起点，巧安排的工作思路。一是准时与水利站、农村大路建立办公室及城建办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求；二是准时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是准时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇各项工程在规定的时间内，得以圆满完成。在安排招标工程上，坚持重点优先，急事急办

30、。在组织各类工程招投标过程中，努力克制人员少、工作量大、工程内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好效劳工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格根据公开、公正、公正的原则对待每一个工程，加强了对重点工程的治理，特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类工程，在坚持标准运作，依法评标 的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶意竞争，我们实行三种方式在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法，使各类投标都有所熟悉和理解，操作时

31、由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。二是合理低标中标法。在工程合理利润范围内，由工程投标组投标确定标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别本钱范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到安康进展。既保证了各类工程的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的全都认可，收到了较好效果。 三、常规治理，在落实上有了新突破 在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建立单位参加

32、市场竞争，把招投标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；三是坚持做到治理、效劳、监视“三到位”，坚持做到每个工程工程都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程工程有变更的招标办均能到场参与验收；五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的工程一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的工程不予拨付资金；三是验收中发觉有质量问题的工程在质量问题未订正之前不予拨付资金；四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效治理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好

33、环境，取得了良好的经济和社会效益。 2023年4月30日 乡镇招投标工作总结怎么写二 今年以来，我镇限额以下工程招投标治理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标治理中心的详细指导下，紧紧围绕工程建立，严格执行招投标法和上级招投标条例、治理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，准时、有效地实施各类申报工程，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止12月25日累计完成招投标工程11个（其中：工程类4个，物资选购类7个）。回忆近两年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在效劳基层为建立社会主义新农村办实事过程中，把农村清洁工程和农村水泥大路建立，贯穿近两年招投

34、标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在工程安排上，我们坚持早建议、早规划，高起点，巧安排的工作思路。一是准时与住建局、环保局取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求；二是准时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是准时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在县规定的时间内，得以圆满完成。在安排招标工程上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们亲密协作政府有关部门，胜利组织实施了农村播送线路整治工程物资选购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推动播送线路整治工作，为广阔村民、居民收入听到高质

35、量的播送节目尽了一份力。在 组织各类工程招投标过程中，努力克制人员少、工作量大、工程内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好效劳工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格根据公开、公正、公正的原则接待每一个工程，加强了对重点工程的治理，特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类工程，在坚持标准运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们实行三种方式动作在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法，使各类

36、投标都有所熟悉和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别本钱范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到安康进展。既保证了各类工程的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的全都认可，受到了较好效果。 三、常规治理，在落实制度上有了新突破 在落实制度上：一是加大

37、宣传和力度积极引导基层建立单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操 作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；三是坚持做到治理、效劳、监视“三到位”，坚持做到每个工程工程都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程工程有变更的招标办均能到场参与验收；五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的工程一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的工程不予拨付资金；三是验收中发觉有质量问题的工程在质量问题未订正之前不予拨付资金；四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效治理，使我镇招投标工作既坚

38、持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。 回忆近两年工作实际工作还存在了一些缺乏之处：如少数招标单位全程参加的意识不强；工程的申报后单位领导亲自过问不够，总感到工程申报后就是招标办的事，与已无关；再就是工程款的拨付不够准时，肯定程度上影响了投标人的积极性。对此我们将仔细总结胜利做法努力探究，不断化解不良因素，进一步提升效劳治理力量，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。 乡镇招投标工作总结怎么写三 近年来,汶上县招标投标中心坚持以科学进展观为指导，以打造公开、公正、公正、和谐的招投标交易平台为目标,仔细贯彻执行招标投标法、政府选购法及相关法律法规和规章，全面履行监

39、管职能，不断创新监管方式，完善市场运行机制，推动了招投标市场的安康进展。自20xx成立以来,累计办理各类交易事项673项，交易总额达34.3亿元。其中：建立工程交易工程175项，预算价27.7亿元，中标价24.6亿元，节省资金3.1亿元，节支率11.2%；土地交易工程17项，拍卖底价6.7亿元，成交价8.9亿元，增加收入2.2亿元，综合溢价率32.8%；产权交易工程24宗，拍卖底价1889万元，成交价2044万元，综合溢价率8.2%；政府选购工程457项，市场价7266万元，选购价6294万元，节省资金972万元，节支率13.4%。 一、注意体制创新，实行招投标集中统一监管 为理顺招投标监管体

40、制，20xx年底，县委、县政府打算成立汶上县招标投标中心，并要求马上开展工作。在借鉴外地先进阅历的根底上，结合我县实际，出台了关于实行招投标集中统一监管的意见。根据“政府标准市场，统一运作监管，高效廉洁效劳，公开公正公正”的总体要求，建立了以县招投标监视治理委员会为领导层、以招标投标中心为监管层和效劳层的运行模式。县招监委是我县招投标监视治理工作的决策协调机构，由县长任主任，县有关领导任副主任，有关职能部门主要负责人为成员。 主要职责是讨论打算我县招投标交易活动的各项规章、治理政策，听取招标投标中心的，打算特别工程的招投标事宜，对全县招投标监视治理工作重大事项进展决策、协调、治理。县招标投标中

41、心是我县招投标活动的监视治理机构和交易效劳场所，担当县招监委的日常工作，负责制定我县建立工程交易，国有土地使用权、采矿权出让，国有（集体）产权交易和政府选购等相关治理方法，制定招投标交易活动各项规章和制度并对招投标交易活动进展监视治理，协调处理招投标活动中产生的争议和纠纷。同时，负责根据招标（交易）文件确定的招标方式在规定时间内做好信息公布、资格核验、场所安排、专家抽取、开标评标见证和统一供应中标（交易）证件等工作。招标投标中心为正科级全额事业单位，编制10人，内设办公室、工程交易科、政府选购治理办公室、产权交易科、监视科等五个科室。各乡镇、县直各单位的建立工程交易，国有土地使用权出让，国有（

42、集体）产权交易和政府选购等各类公共资源交易工程，进入县招标投标中心进展交易。 二、推动机制创新,力促招投标市场标准运作 建立和完善招投标监管机制，严格对招投标程序监视，加强评标专家治理和行业自律，是标准招投标市场秩序的内在要求。为此，我们实行了以下几点措施： 一是加强资质审查，严格市场准入。招投标中心依据每一个交易工程的规模（数量）、投资数额、质量、工期等方面要求及各资质企业可承揽工程的范围、供货力量，合理确定工程适用企业资质。严格审查投标人的营业执照、资质证书、安全生产许可证、 组织机构代码证、税务登记证等证件，未根据招标文件要求供应相关证件的，不允许其参加投标。联合建立、交通、水利等行政主

43、管部门，对投标人在各类工程招标及建立中的违法违规行为查实后列入黑名单，依据情节轻重限制其在肯定时间内参加我县的招投标工程。 二是严格审查招标文件，确保规章合理。实行与业主、相关行业行政主管部门联合审查招标文件的制度，确保文件内容的合法、合理，为招标结果的公正与公正供应保障。审查评标方法，主要是依据工程类别，审查商务分与技术分划分是否合理，审查技术分中的活分是否合理，各项计分因素是否有倾向性，是否具有较强的可操作性；审查专用合同条款，主要是审查双方的权利与义务是否合理，材料供给、价款结算及变更、违约责任等方面的规定是否明确。 三是随机抽取评标专家，做好保密工作。依据工程的类别，确定抽取济宁或汶上

44、的专家及人数。济宁的专家提前半天抽取，汶上的专家提前一个小时抽取。使用语音自动抽取软件在专家库中自动抽取适用的专家，抽取时，通知业主、纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员现场参加抽取过程的监视。抽取完毕后，由相关监视人员在双面密封打印的名单上签字。开标时，在相关部门的监视下当场拆封，对到场专家进展核验，专家须出示专家证或相关证件。整个过程严格保密，确保了专家评标的独立性和结果的公正性。 四是使用电子监控设备，实现了招投标过程的全程跟踪。电子监控是基于视频、音频、刻录、存储于一体的有线网络监控设 备，通过联网中的计算机来掌握摄像头的角度，形成多角度、全方位的录像，并将录像即时保存

45、到网络硬盘上，实现了招投标过程的标准化、数据化和网络化治理。利用该设备，可以对招投标过程进展实时跟踪监控，把握招投标过程的第一手资料，使整个招投标过程有据可查。利用电子监控设备进展远程操作，可以准时发觉和订正招投标过程中的问题，有效约束和标准了各方交易主体的行为，使招投标流程更加标准有序，保证了交易的公正、公开、公正，推动了招投标工作的阳光运行。 五是共同参加，对开标、评标全过程进展监视。在开标、评标时，纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员全部到达现场，对开标、评标全过程进展监视。主要是监视业主代表在评标过程中是否有倾向性，是否向专家评委进展诱导以转变中标结果。同时，监视专家评

46、委的打分是否科学合理。假如发觉业主代表或专家评委打分显失公允，监视部门的人员现场可以提出疑问，要求其解释清晰，并对失当行为进展订正。 六是扩大供给商注册户数，满意各类选购工程需要。对于一些不常常进展的选购工程，尽可能多地充实供给商，对保证工程的选购质量具有特别重要的意义。对此，我们通过网络和从工商部门等多种渠道查找此类供给商的联系方式，主动接洽，邀请其到我们中心进展注册，并告之我们的网址，让他们常常扫瞄我们的网站，以便准时猎取选购信息。参加的供给商明显增多，节支效果特别明显。 三、招投标工作中存在的问题 近年来，我县的招投标工作取得了肯定的成绩，但也存在着 一些困难与问题，主要表现为：一是局部

47、乡镇与部门招标选购意识不强，还存在着不招标或化整为零、躲避招标的现象；有的自行招标，没有进场交易。二是借用资质、围标串标等“场外交易”现象仍旧存在，在肯定程度上影响了交易结果的公正性及投标人参加投标的积极性。三是水利、交通等工程工程评标专家匮乏，主要来自相应的市级主管部门，往往消失同一单位的两个以上专家同时参加一个工程工程的评标工作，影响了评标的严厉性。 2023年综合招投标中心2023年上半年总结 上半年，宜都市综合招投标工作在市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，仔细贯彻落实湖北省招标投标治理方法（省政府306号令）文件精神及要求，坚持标本兼治、合力推动、强化监管、全面标准的原则，狠抓招标投标活动中的违法违规行为，着力构建招标投标长效治理机制，维护社会公正、正义