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1、 旅游招商引资工作总结景区招商工作总结(8篇)旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇一 今年全场共引进外来投资工程6个，其中新建工程1个；续建工程5个。6个工程合同利用资金7.85亿元，实际到位资金1.329亿元，年内完成总投资5090万元。 新引进技术在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒，西瓜制种技术。该工程通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作，在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区，引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术，进展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物，工程共投资90万元。 续建工程宁夏瑞丰
2、福佳养殖场建立工程。该工程是20xx年3月我场通过招商引资引入的，工程规划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊，集生殖、育肥为一体的养殖生产基地，年产牛羊肉100万公斤、年销售收入20xx万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前，已建成标准化牛棚5栋2500平方米，特禽棚2栋1200平方米，还有3栋20xx平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建立中，完成肉牛补栏300头，年内完成投资700万元。 续建工程宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建立工程。该工程是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的，总投资3.1亿，已完成工程累计投资8000万元，年内完成投资10
3、00万元，现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植，景观湖开挖、曲桥、凉亭的建立，园区整体雏形已根本形成。 续建工程宁夏银泰农业生态农业观光园建立工程。该工程是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的，工程规划占地1170亩，总投资3.2亿，完成工程累计投资1.2亿元，年内完成投资1500万元，园区框架已全面完成，下半年规划新建一个价值2500万元的酒庄，明年有望投入运营。 续建工程，宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游工程。该工程总投资1.4亿元，占地600亩，自20xx年3月实施，现在完成工程累计投资9000万元，年内完成投资1500万元，已形成初步规模。 续建工程，贺兰县
4、南梁台子金牧奶牛养殖场建立工程。该工程总投资1500万元，占地108亩，养殖规模1000头，现已到达存栏600头，年内完成投资300万元，其它根底设施正在完善。 （一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置，列入年度工作规划，摆上重要议事日程。由行政一把手负总责，分管领导详细抓，完善了组织机构、议事机构，配备了干事，建立健全了各项工作制度，使招商引资工作真正做到了领导重视，人员落实，制度健全，保障有利。 （二）转变招商思路。今年我场在仔细分析形势，总结阅历的根底上，结合南梁台子产业进展需要，把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点，推动肉牛养殖专业村建立，打造“清真”、“绿
5、色”牛羊肉产业品牌。 （三）创新招商方式。今年我场按“建园区、上工程、引技术、优构造”的思路，一改正去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争工程特别剧烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商工程，都安排专人跟踪落实，一抓究竟。二是强化以商引商。实行攻心为上的方针，加强与投产企业的联系，准时帮忙解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题，以亲合力增加投产企业增资扩股的信念。 （四）优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境，通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程；通过一事一议工程和政府议案
6、工程完成铁东、铁西局部斗渠砌护工程；通过干净南梁工程建立，大大改善辖区内生产、生活环境。 今年以来，虽然在招商引资工作上取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资工程能利用的土地比拟少；二是招商引资工程还比拟少，还不能满意我场经济进展需要；三是招商引资工程进展缓慢，银泰、海辰两家企业开发建立近四个年头，园区雏形虽然已形成，但仍未能完成达产见效。 1、加强工程储藏，围绕我场经济进展思路和目标定位，帮助协作上级部门论证包装一批切合我场经济、社会进展实际，且能充分发挥我场优势的工程，积极推介给投资者，促进经济进展。 2、抓住实施西部大开发战略大好机遇，拟定一些符合我场经济进展需要的工
7、程，努力在承接相关工程的梯度转移中有所作为。 3、进一步优化效劳，做好现建和拟建工程的效劳工作，争取早日建成达效。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇二 为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略，20xx年阳平关镇党委、政府高度重视，专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重，早动手、早安排，全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下： “无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识，招商引资是推动重点镇建立的源头活水，科学进展，统一规划是导向，宽松适度的环境，严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此，阳平关镇政
8、府狠抓招商引资工作，建立健全工作机制，责任到人，绩效挂钩，奖优罚劣，优化投资环境，树立“软环境比硬环境更重要”的理念，狠抓干部作风建立，打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的效劳型政府，用足用活政策，推动了招商引资工作。 “纪律是执行路线的保证”，只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅，全体干部参加，企业办牵头进展，抽调精兵强将在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力，以抓重点镇建立为契机，筑巢引凤。阳平关重点镇是 由阳平关镇政府建立的工程，规划征地405亩，目前已由政府出资征地200亩，土建工程
9、由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年规划投资6473万元，今年已完成投资4963万元，其中政府支付763万元，城建方垫支3200万元，引进侨兴集团有限公司资金1000万元，上报招商引资工程4个，参与各种招商会议4次，胜利引进四川南充汪正国独资新建木工板生产工程一个，规划投资200万元，年产值1200万，目前正在试产中。 通过近一年来的招商引资工作实际，反映出我们在工作中还有很多的缺乏，夯实责任，绩效兑现是招商引资工作的保证，进一步优化投资环境才能引得来，留得住，把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁机而起的大好时机，我们也将会更加努力的工作，在阳平关镇党委政府的领导下，抢抓机遇，突
10、破进展，在“十二五”开局之年排好头，起好步，把我镇招商引资工作推向一个新的高度，为阳平关重点镇建立添砖加瓦，再创佳绩。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇三 20xx年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新引进工程6个。其中4个养殖业、1个工业、1个效劳业。主要有： 1、xxx工程，总投资1200万元，总占地200亩，于20xx年4月份开头建立，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态工程。 2、规模较大的xxx工程，该工程系xxxx客商利用xx集镇区位优势，拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐
11、饮于一体的大型综合超市工程，工程于6月6日落地，目前已到位资金300万元。 （一）明确工作重点，主攻一产工程的招引 由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了必需的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打根底，推动三产上规模，鼓舞创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力进展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产效劳业的规模和水平，把鼓舞全民创业作为二产进展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向进展。 （二）主动出击，充分调动各方专心性 依据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的方法，把小
12、分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，透过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还透过宣传发动，专心调动全镇上下的招商专心性，使得更多的人都参加到了招商引资工作中来，努力构成全民招商的气氛。 （三）加强效劳，确保工程的顺当建立 对于镇辖区的全部新建立投产工程，无论工程大小，我们都坚持效劳为先，专心为他们解决生产、建立中的困难和问题，有力的推动工程的安康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺当开展打下了坚实根底。 一是虽然在招商引资工
13、作中，我们付出了必需的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的工程较少，共性是在工业的进展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下进展经济的气氛还不深厚，在必需程度上制约了我镇招商引资工作的开展。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇四 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，根据县委、县政府的统一部署，细心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金405
14、4万元，占3.9；二产工程274个，工程资金59276万元，占57；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4；专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3；金融贷款6645万元，占6.4。按投资规模划分，300万元以下的工程328个，300499万元的工程47个，500999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，制造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中
15、。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议讨论布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济进展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大进展。 二、广泛宣传发动，营造深厚招商气氛 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，实行多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要
16、领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑招商之窗专题栏目，准时报道全县招商动态，展现夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人制造投资环境、人人参加招商引资的深厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力，鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了20xx年招商引资目标治理考核奖惩罚法、20xx年招商引资目标治理考核奖惩罚法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标治理责任书。县
17、招商引资工作领导组下发了关于进一步做好20xx年招商引资目标治理考核工作的通知、关于20xx年招商引资活动的意见和关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见等文件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会
18、和外商投资询问效劳中心，并进行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸学问讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业熬炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大争论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参与了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，胜利举办了中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批工程，使我县招商引资取得了历史
19、性的突破。尤其是中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约工程186个，签约金额21.3亿元。 总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式进展，有了长足的进步。依据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建立局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在确定取得成绩的同
20、时，招商引资工作中存在的问题也不容无视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大工程；二是科技含量较高的工程较少，局部新上工程质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势非常严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的缺乏40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依旧空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，工程拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上工程，而是想方设法找工程。 下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩处后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招
21、商活动。同时，协作市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市其次季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建立。 6、连续加强对中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约工程的督查工作，保证签约工程尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、仔细组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参与9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会
22、。 9、连续加大争取国家工程资金的力度。 10、连续加强组织领导，强力推动招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇五 今年是我市实施“开放兴市”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作，在新一轮经济进展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨更加展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境地，持之以恒抓招商、优构造、搭平台、促进展，加快打造“现代产业进展集聚地、文化生态旅游新高
23、地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。 工作思路：实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金2023万美元。 在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业工程35个，其中过十亿元工业工程2个。 在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业工
24、程、核心竞争力强的“高、大、外”工程、对地方财政奉献大的税源工程，在招大引强上实现新突破。 （一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济进展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和特长，更要看到缺乏和压力，始终持续昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、工程建立、推开工业经济加快进展的思想和理念，进一步激发全社会的创业活力和工作动力，努力在全市分散起跨更加展、奋勉进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。 （二）细心筹划，工程储藏实现新突破。充实完善工程储藏库。依据国家产业政策、投
25、资导向和市场变化，准时对工程库进展调整、完善和更新，确保重大工程储藏不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推动工程库的网络公布，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。 （三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，准时捕获大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家和我省公布的与我市产业相关的各类产业信息，准时了解产业进展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇合、筛选、分流、反应制度，不定期公布招商信息，实现资源共享。 （四）集中招商，成果转化实现新突破。连续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、
26、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，访问重点客商，推动重点工程。二是依据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关市直部门的专心性、主动性，集中时间，集中力气，实行敏捷多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建立用地面积gdp、财税奉献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。 （五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以
27、上具有带动效应的工业工程；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注意现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业专心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业严密连接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓舞中小企业对外合资合作。在招商对象上，专心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。 （六）创新理念，以企招商实现新突破。
28、集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的胜利阅历，加大以商招商力度，抓好落户工程的延长招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮助市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，专心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有规划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。 （七）做强园区，承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的工程来运作，作为承接工程的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政
29、投入，完善路、水、电、气、热等配套根底设施，加快物流、信息、科技等生产性效劳设施建立，全面提升开发区承载潜力，满意工程进驻和企业进展需求。保障大工程、好工程用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚拢工业框架。 （八）科学论证，工程落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收奉献等进展综合评估，论证其科学性、可行性。连续实行联审联批制度，提高招引工程的精确性、实效性，以最小的本钱猎取最大的招商成果。 （一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，详细
30、负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，细心组织，制定详细的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。 （二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安排专项经费，用于信息网络建立、人
31、员培训、工程包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费依据工程进展状况和考核完成状况拨付。 （三）强化调度考核。坚持公开、公正、公正的原则，突出导向、注意实效，充分调动各单位招商引资工作的专心性和主动性。强化平常工作调度，市招商引资指挥部连续对各单位工作进展状况，实行动态治理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注意量的扩张，更注意质的提高，把到位资金状况和大工程状况纳入考核体系，确定考核权重。连续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。
32、 （四）强化效劳意识。一是广泛收集投资信息。专心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合工程信息，与各单位有效做好工程对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是专心主动效劳客商。做好工程连接，专心为招商引资工程建立效劳，加快工程落地。三是构建工程推动“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的效劳。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会气氛。为外来投资企业带给更便利、更贴身的效劳，共同为建立“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇六 今年以来，在县委、县政府的正确领导xx县招商局的细心指导下，我
33、镇严密结合产业进展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破进展”这一主题，深入贯彻落实党的十九大、十九届五中、六中全会xx县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发20xx76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。 根据“一把手亲自抓，分管领导详细抓，干部群众齐参加”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作规划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常详细事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。 在经济
34、新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极讨论对策，广泛搜集线索工程，主动与工程方对接，开展有针对性的招商活动。根据县政府下达的目标任务，全镇形成合力，精确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。 根据县上要求，健全了一个工程、一名领导、一套班子、一套方案、一抓究竟的“五个一”跟踪效劳工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商效劳意识，加强与县级部门之间的协调协作，完善效劳机制，提高效劳质量，为投资商供应一个良好、诚信、和谐的投资环境。根据 “洽谈一个、引进一个、胜利一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业工程，对企业实行效劳包干，协调办理手续，帮忙解决生产经营中
35、的困难和冲突。对在建、新开工工程进展跟踪治理，一方面做好协调效劳，建立工程跟踪台帐，随时把握工程进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮忙解决工程开工建立过程中存在的详细问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧催促马上开工工程，促使其早日开工。 准时把握市场动态，捕获最新信息，立足市场需求，支持、鼓舞、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮忙下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料工程的市场前景进展了充分的考察调研和具体的资金预算，形成分析报告。我镇已将建立生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资工程，规划总投资3035万元，其中建厂本钱1520万，设备本钱15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积
36、100150，原材料存放不露天场地面积200，成品储存车间50100，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间1520。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮忙广阔群众致富增收。 我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育进展联系在一起，在筛选确定工程的同时充分考虑工程的进展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业进展有限公司农业综合开发建立工程可行性讨论报告的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，打算将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资工程，规划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流淌资金465万元，建
37、立香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌讨论与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众进展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资工程与产业进展、农夫增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。 20xx年，我镇将连续紧紧围绕镇域经济进展思路，加大招商工作力度，仔细催促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商工程，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济进展，带着群众增收致富。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇七 20xx年上半年，我县根据市委、市政府提出的“三个突破”和“打造开放，实现新跨越”目标要求，实施开放战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新
38、的突破。 1-6月，我县共接待客商290余人次，洽谈工程146个，签订正式合同26个，协议引资19.6亿元，到位资金3.9亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业工程12个，到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。 （一）招商引资气氛更浓，全民招商热潮进一步形成 全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对会议精神及南委发20xx5号文件精神进展了准时的传达贯彻，同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步主攻方向，进展了仔细分析讨论，明确了目标，理清了思路，进一步充实了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开放年
39、”活动，围绕打造“开放”这一主题，我县先后两次在全县深入开展“打造开放，我该怎么办”大争论活动，进一步分散人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好气氛。同时，由宣传部牵头，重新整理、印刷我县招商引资宣传资料，包括宣传册和光盘，树立了良好的对外开放新形象。 特殊是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部群众做出了表率。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进展了回访。3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进工程近10个，协议引资10亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干部带
40、队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进展驻点招商。 为进一步明确职责，我县连续实行“定工程、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分降落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，马上进展半年小结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核方法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。 （二）招引工程量大质优，各项活动签约工程进展顺当 今年上半年，我县安排10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资工程，落实了责
41、任，制定了奖惩措施。实践证明，效果良好，胜利实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大工程有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元，征地200亩，建薯类分别、脱毒深加工厂；成都华普盼望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投资4000万元建年加工力量50100万头的肉食品深加工企业。 同时，存量资产招商再次取得新突破，现有企业也不断做大做强，增资扩股。四川七环种猪改进有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司还预备在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂，马上签订正式
42、协议；重庆紫苑集团购置我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑阳光丽都小区已正式开工；兴华纺织在去年新增一万锭的根底上，今年规划再新增一万锭，从面到达四万锭的规模，目前，厂址已落实，马上进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。 上述工程均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约工程，目前进展都非常顺当。 另外，我县还有多个正在洽谈的工程马上签订正式合同或意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布工程；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂工程
43、；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂工程；与浙江乐清市经济开发区联合开发“乐清”工业园区工程；重庆灯头厂整体搬迁工程；达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金工程；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万。建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点工程，我们实行专人跟踪，扭住不放的方法，力争年内达成正式合作关系，实现工程引进新突破。 （三）软环境不断优化，“开放”新形象进一步呈现 首先，坚决兑现优待政策。今年上半年，我县组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优待政策落实状况进展了清理，并逐一落实。 其次，不断提升效劳水平。完善工程秘书制
44、、首问责任制、部门问责制。坚持在行政效劳中心办理招商引资工程的各种证照，一条龙效劳，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参与的座谈会，沟通沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进展一次走访、座谈，了解状况，解决问题。 第三，坚持即查即治即办。今年4月，我县再次开展了“评比效劳最正确和最差单位”，在电视台公布。对评比出的3个效劳最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。 （四）赴浙江招商引资活动预备充分，成果显著 近几年来，我县始终将浙江作为招商引资的主攻区域，屡次派出招
45、商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外，县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导以及相关部门都屡次率队到浙江温州、杭州、台州等地进展蹲点招商。浙江客商也屡次组团赴考察，我们将“五一黄金旅游周”变成“黄金招商周”，由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进展了深入考察，洽谈了多个工程。目前，涉及工业、基建、教育等行业，总投资3.6亿元的5个工程可望近期签约。 （一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济进展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为熬炼干部的第一战场
46、，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。 （二）连续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系工程制、工程秘书制。连续坚持每季度评比效劳最正确和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建立。仔细清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续，满意引进工程的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。 （三）连续开展蹲点招商活动。在总结阅历的根底上，再
47、成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都重庆。 （四）强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成状况要严格进展刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广阔干部群众的招商热忱充分激发出来，形成“人人关怀招商、个个参加招商”的良好气氛和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。 旅游招商引资工作总结 景区招商工作总结篇八 20xx年以来，下罗乡党委