《有关装修现场负责人年度工作总结大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关装修现场负责人年度工作总结大全.docx（45页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 有关装修现场负责人年度工作总结大全_装修个人年度工作报告 _是我们公司业务往全国进展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重开头的一年。因此，为了要调整工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心帮忙下，我逐步熟悉本部门的根本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作规划： 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。 保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大
2、缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的规划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作；帮助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信息。 2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力帮助销售部的工作和_的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司
3、铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化！ 二、制订学习规划。 做_行业是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，由于它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。营销学问、部门治理等
4、相关装修的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。 三、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望，我会更加努力、仔细负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 有关装修现场负责人年度工作总结大全【篇二】 敬重的各位领导、各位同事，大家好： 紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，布满期盼的2
5、0xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。 一、 收获 说道收获，请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场：XX装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成XX%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：XXX月X日顺当交房；小户型X月X日顺当交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭
6、中，估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步，在X月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩，为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛工程2022年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点： 1）、X月X日的X办公楼的交付； 2)、X月X日的小户型的交付。这两大大事被我在2022年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜
7、利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊XX的交房，作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底；其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是工程全体参加者的成绩，特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表工程部向几位同志X年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的XX；稳重而富有包涵心
8、的XX；布满热忱和活力的XX；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业慎重务实低调的祈英华；勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、 成长 假如说以上成绩是属于大家的，是工程全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2022年X月X日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成绩X小时X分完成了男子半程21k
9、m的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志播送节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。 假如说以上算是个人的学习，则去年XX月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年XX月份公司安排由我负责主持工程的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了XX办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我
10、付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允
11、许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的奉献。 三、 缺乏 2022年虽然收获颇多，感悟颇多，同样缺乏之处也颇多。 其一：虽然今年的任务根本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度治理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。 其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2022年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是X月X日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了X个
12、月时间，穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的局部牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 其三：进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的治理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期2022年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进展自身治理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四：工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高
13、。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用，在目前的治理中仍存在以下缺乏： 1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 2、 专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大局部已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。 3、 工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，工程在第一时
14、间不能高速有效协调解决。 四、 规划 谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合工程和自身实际，现规划如下： 1、以进度治理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排规划，早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点：X月X日的准甲和中心商业交房；X月X日的酒店试营业，其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善2022年的规划，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地表达在年度规划中，并抄送各相关部门，保证年度规划的落实和实施。 2、过程强化质量和安全治理。从XX年至今已三年有余，工程部没有消失较大质量和安全事故，这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最
15、终一年，我们更加要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全治理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立，努力打造一支一流的工程团队，一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程治理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程效劳，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个
16、人的X年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的奉献。 以上算是本人的年度总结，愿与诸位共勉，缺乏之处，请大家批判指正，感谢。 有关装修现场负责人年度工作总结大全【篇三】 时间一晃而过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有肯定收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进展总结： 我是今年_月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，由于对家装的喜爱
17、使我选择了_，在没有来_工作以前，我是没有家装装修阅历的，仅凭对家装的喜爱，而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问，为了快速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开头，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事，在同事的帮忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这_个月来，业绩虽不精彩，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进展了实践，也对_的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对家装市场有了一个初步的熟悉和
18、了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信念，有决心做好，现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，精确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这_个月虽有进步，但是也有缺乏的地方需改良，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题把握过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，_公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要连续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了很多事物，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问，新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量
19、上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度，盼望能够再接再厉，同时也需要加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，不断完善自己，固然在工作当中也存在着缺乏，争取早日改正以往的缺点，总结阅历，吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好预备！ 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战！我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长
20、！ F132.cOm更多精选工作总结阅读 部门负责人年终工作总结 报告 XX年马上完毕，在省建立厅领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮忙下，通过自己的努力在思想上，业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作，学习任务并取得了肯定的成绩。现将一年来个人工作总结报告， 1、加强政治思想学习，加强政治理论学习，是坚决抱负信念，与党中心保持全都的重要前提，是保持奋勉向上和与时俱进精神状态的动力源泉。 一年来，我自觉提高学习积极性，以积极的态度参与深入学习实践科学进展观的教育活动；仔细学习和领悟中心的路线和各项方针政策，准时把思想熟悉统一到中心精神上来，并以此指导我个人的言行，树立了解讲
21、工作，讲团结、讲奉献、只为胜利找方法，不为失败找理由的个人工作信念，成为自己根底工作做牢，创新工作突破的动力，不仅我自己能仔细学习深刻领悟，而且还利用多种渠道和途径，常常向工作对象作宣传引导工作。在学习中能联系思想工作实际，努力做到围绕主题，把握灵魂、领悟精华、对全面建立小康社会的目标更加布满信念，同时增加了深入学习实践科学进展观活动， 2、完本钱职岗位工作状况。 一年来，我以负责的态度努力完成个人担当的各项工作，积极帮助有关部门完成年度部门全部工作任务， 3、自身廉政建立和遵守纪律的状况，我作为一名部门负责人， 一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有剧烈的事业心和责任感，注意提高工
22、作质量和办事效率，榜样遵守工作纪律和各项规章制度，按时上下班，从没请假和迟到早退现象，加班加点从不计较酬劳，有奉献精神，在加强机关作风建立方面能做出表率。 在工作中严格要求我自己低调做人，高调做事，求真务实，擅长与人共事，团结合作，分工不分家，能主动协作有关部门负责人完成工作，听从领导和组织的安排，有大局意识和全局观念。 机线负责人年终工作总结 机线负责人年终工作总结范文 XX年是新中国成立六十华诞，六十年的风雨，六十年的历史沧桑，经受了百转千回，最终走向欣欣向荣、民富国强。XX年也是我生活、工作成长的一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体同仁的团结、努力下，我们顺当的完成了相应的各项
23、工作，现对XX年的工作做一个总结。 一、加强思想政治学习，不断提高自身素养 仔细学习科学进展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论根底，不断吸取新的学问，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学进展观，以适应社会进展和社会经济进展的客观要求。 二、效劳热忱，力求用户满足 XX年上半年，除了日常的机线工作之外，每周末我会代一天营业班，在营业前台，我熟悉到营业台是电信行业直接面对用户的效劳窗口，自己的效劳形象如何，直接影响整个企业的形象。因此，在工作中时时留意效劳形象，到处为用户着想，无论哪个用户申告，不管有理由还是无理由，我都会热忱接待，急躁解释。 三、恪尽职守，仔细完本钱职工作 在修
24、理电话工作中，夏天太阳曝晒，冬天寒风刺骨，为了修好电话，打着保险带吊在杆上几个钟头，为查找障碍，爬上几十根电杆这是常有的事。但我并不觉得辛苦，相反，每查完一个障碍，装完一部电话，我都觉得心里很有成就感。 每修通一个电话后，我都会亲切地对用户说：“对不起，耽搁您使用了”。我的人生格言是“仔细对待每一件事，真诚地面对每一个人”。我觉得专心效劳贵在专心，不能停留在外表的几句礼貌用语，而要专心去和用户沟通，专心去感动用户，真正替用户着想，不能糊弄用户，要帮用户解决实际问题，使用户心里布满暖意。所以大街小巷熟悉我的人也许多，常常在街头听到“高师傅，您好！”的用户亲切招呼声。 今年九月，一位70多岁的老婆
25、婆反映交了钱但始终没装上电话，我忙帮老人查询，发觉原来用户名字登记错误，造成联系不上，因而未准时装通，我向老人解释后，准时上门为老人安装。装机时我发觉，老婆婆单身一人在家，儿女都在外面打工，出门办事不便利。我就对老人说：“老人家，以后你不用亲自去交费，每月的电话费我帮您代缴好了。”就这样，我坚持每月上门帮老人代收话费，老人家一提起此事，总要感动地说：“小高真和自己的亲人一样”。 有时也有用户因误会而对我们机线员发脾气，而我总是把委屈留给自己，以微笑还给用户，使用户抱气而来，满足而归。九月间，有一位用户办理移机，我和用户约好了在一个地方等，因对约会地点产生了误会，双方没有接上头。用户很不快乐，便
26、到营业台大发脾气，面对此事，我主动向用户赔礼，并同意马上就去装通，当时天色已晚，赶到装机地点忙了一阵直到天全黑了，我硬是坚持当晚就把电话装通了。观察如此的工作作风，气鼓鼓的用户不好意思了，脸上露出了感谢的笑容。 四、敬业爱岗，钻研业务技术 我喜爱机线工作，把满腔热忱全部倾注在自己的工作岗位上。我把机线工作看作自己的责任田，细心地呵护耕耘。为整理好精确的用户资料，我在值班的晚上利用机房的电话查询住宅用户，花了一个月的时间，把片区内大多数用户的状况摸得一清二楚。为了给用户供应便利，每安装或查修一部电话我都把自己的手机号留下，便利用户准时申报，准时为用户排忧解难。 在电信技术日新月异的今日，我深知，
27、要想干好自己的工作，为用户排忧解难，就必需把握现代化的通信技术，就必需刻苦钻研，具备高素养。自己虽然干的只是机线工作，但没有过硬的技能就不能很好地为用户效劳。近几年来，我上门为用户装机过程中，常常有用户问及电脑及上网有关学问，可有时答不上来，心里特别难过，为此，我利用电脑，自己摸索学习，一来自己可以学习先进学问，二来还可以帮用户解决简洁的上网障碍，为用户供应了便利，为了尽快提高电脑技术，我屡次请教专业技术人员，从电脑根底学问开头，一步步走进了电脑技术学问的大门。工作之余，我还进展网络大学的学习，除了学习专业学问外，也学一些个人感兴趣的学问，努力提高各方面的素养。 现在我不但有维护和装移机的任务
28、，还有营销任务。我认为，好的营销员可以在看似没有市场的地方找到市场。我深入市场调查、了解、宣传，发觉商机，不断提高销售水平，和同事商讨销售策略，积极完成销售任务。 XX年马上过去，布满挑战和机遇的XX年马上降临，在新的一年里，我将总结阅历，克制缺乏，加强学习，为公司的进展壮大奉献自己的绵薄之力。 电力技术负责人年终工作总结 到爱护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开头实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人，独立外出工作，一路走来，感受良多。但也使我明白一个道理：理论学问再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身力量的最快捷径。 记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候
29、，我就遇到了一项对于我来说比拟大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来，无法接线这个问题。刚开头心里面也有点没有底。究竟在没有老设备说明书与原理图的状况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，其次天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的讨论、学习，努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我最终摸清了老设备的
30、工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能精确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比拟久的教师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，确实是一个不小的挑战，究竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到特别的欣慰。 接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。2号主变本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。开头，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，对比图纸检查
31、主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我观察调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，最终，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作，在实在找不到问题缘由的状况下，我换了一个思索方式：是不是压力释放的继电器确实是动作的?把压力释放继电器拆开后，通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我最终找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号始终发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我特别的快乐，究竟这种不是常见的问题通过自己
32、的动手实践，找到缘由并排解，这使我积存到了阅历。我信任，下次再遇到类似的问题，我确定不会再想刚开头那样束手无策了。 在对后台信号的时候，我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应，而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反响就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的缘由的状况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。 通过这两个站的独立
33、工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，究竟一个的理论学问再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。 企业负责人2023年度工作总结 时间在劳碌中慢慢消逝，新的一年将至，为自己写一份工作总结吧。下面是小编搜集整理的企业负责人20xx年度工作总结，欢送阅读。 企业负责人20xx年度工作总结一 一。个人工作总结 XX年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，多少也有了一点收获，新年过后，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，
34、提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里，我对自己更深一层的反省一下。下面我对这一年来的工作进展简要的总结。 在唐山分公司的那段时间中，公司领导以及销售总公司赐予了我很大的支持和帮忙，在王经理和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步。并把唐山分公司正式成立。现在负责人是周伟。通过不断的学习产品学问和销售技巧，对市场有了更深一层的熟悉。通过不断地跟客户的沟通、交往、查找需求、发觉意向、建立订单！经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积存到了一些，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学
35、习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个的方案应付一些突发大事。 在总公司这段时间里，没有做到最好，有些时候，自己都不知道做些什么事情，只能听王经理的安排，有事情就去做。以后不能这样，自己要有自觉性，自觉学习。 二，工作规划： 自己现在是（代）企业治理公司的负责人，工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。要听从领导的安排。 回
36、忆一下在唐山分公司做销售的这半年多以来，总的来说业绩很不抱负，没有制造什么业绩，让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我熟悉了几个很好的客户，并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作，是要时间来打算的！销售常常所说的一个词：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那条水沟，然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水，每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破！销售要做，但是要有方法。今年的业绩做了69万，太少了，这都不是一个做销售人员应当有的业绩。自己反省一下。 对于自己现在的位置，如何做好企业治理的
37、负责人，自己还没有想好，有时间找王经理谈谈，谈谈自己如何去做。不能不为公司制造利益。 企业负责人20xx年度工作总结二 榨季马上降临，为全面搞好20xx/20xx榨季生产各项工作，完成好各项经济技术指标，我们从8月10日开头，花了整整四个月的时间，投入资金615。78万元（截止12月20日），大小技改工程20多个，搞设备检修和技术改造。经过车间和班组自检自查验收和厂里组织全面验收，大局部车间都能根据设备检修规程标准和要求，完成该年度的设备检修工作，各车间在根底治理上都有了新的熟悉，在设备检修方法上有了较大转变，在设备检修质量上有了很大提高。这说明我们的员工对待设备检修工作是仔细负责的、高度重视
38、的。同时，在学习和借鉴别人的治理阅历，能够运用和自我完善，使得我们设备检修质量进了一大步，要看到在我们进步的同时，别人也在大步向前。为此，我们应当“认清形势、统一思想、抓住机遇，加快进展”，牢牢把握时代进展的主题，努力开创弄璋糖业进展的全新将来。借此我讲三个方面的意见： 一、认清形势、统一思想、励精图治、加快进展 糖业整合一年来，大家都应当看到，英茂公司在各项工作开展和运转上是正常的，回报社会也是积极和主动的，是负责任的。一年多来，通过引入新的治理理念、治理体制和运行机制，“嫁接”业务，加强内部治理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做诚信企业，通过公司上上下下员工的共同努力，实现了糖业整合的初级效
39、益。正确对待长远进展工农双方效益、政府利益，不拖欠蔗农蔗款和政府税费，确保员工收入，至少说蔗农是满足的，政府也是满足的，社会也是公认的，英茂也是诚信员工的。固然事物的进展不是一帆风顺的，海鸥也是在大风大浪中成长起来的。英茂糖业的进展也会是要经风雨，见世面，在社会熏陶中走向成熟，长足进展的，更需要大家的呵护，辛勤耕耘，悄悄奉献和努力拼搏，共同铸造英茂糖业。 当前，我们进展中又遇到新的问题，关乎规模提升的大问题，关乎我们员工的吃饭问题，关乎我厂生存与进展的问题，那就是甘蔗原料进展难，农作物比拟效益制约甘蔗进展的新问题。仿佛又回到糖价好，没有甘蔗，而不得不引起我们在坐的，特殊是我们农务工作人员的关注
40、、高度重视。刚刚过去的03/04榨季，是我们弄璋糖厂奋斗三十多年来，入榨甘蔗量突破50万吨的历史最高记录，也是我们的前辈们为我们奠定了这样的一个进展根底。如何加以稳固和提升弄璋糖业，是我们弄璋人应当要仔细思索的实际问题。弄璋糖厂建厂三十多年了，培育和造就了一大批拓荒的儿女志士和制糖专家，向外输送各方面的技术人才、治理干部。为德宏州的蔗糖生产和进展，为地方农夫的增收、财政增税、企业进展、社会就业、民族团结、边疆富强和社会稳定，做出了不行抹灭的功勋和付出了我们弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖业的进展尤为重要，关乎到盈江农夫与全国人民一道步入小康社会的关键所在。蔗兴则弄璋兴，蔗衰则弄璋做什么？市场经
41、济是残酷的，竞争是有输赢的或是要被淘汰的。假如是这样，到不如我们先掘起，突出重围，敢为天下先。 来弄璋工作半年了，半年来和大家朝夕相处，见面如初，感受和感受到弄璋糖厂的兄弟、姐妹们都是好样的、好处的、可信任的，也是会干事，也是能干事的，工作起来也是很踏实的。专业技术强、业务熟，让我鄙视，让我感到弄璋糖厂有你们是当之无愧的，是值得骄傲的。大家都应当为弄璋糖厂辉煌的明天扭成一股绳、使上一把力、添砖加瓦，也寄盼望你们把自己所把握的、拥有的、藏在内心世界的毫无保存的奉献出来，奉献给公司，公司也会永久记住你们的。 目前，我们首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生产，如何去完成和实现已确定的目标和任
42、务;另一方面是如何抓好甘蔗种植和进展工作。就目前国内、国际食糖价格很有利于我们的进展，关键就看我们能不能把握好机遇，制造自身条件，迎接新一轮的挑战。 （一） 国际食糖形势 我国参加世界贸易组织已三年了，三年来国际食糖价格有起有落。新的制糖期我们面临着全国食糖销量增长，国际食糖价格上涨等有利的形势，但也有一些新的问题，据F。O。licht杂志公布20xx/20xx制糖期食糖供求评估，其估计新制糖期全球食糖产量为1。48亿吨，消费量为1。455亿吨，全球明年生产、消费大体平衡。 （二）国内食糖产销形势 1。生产形势 20xx年全国糖料播种面积2043。82万亩，比上年增加10万亩，收购糖料量865
43、4万吨，估计产糖量1050万吨; 2。产销形势 20xx/20xx年制糖期销售年度全国食糖市场可供量1354。5万吨，其中：国产糖1050万吨，国储糖110万吨原糖，进口配额糖194。5万吨（其中：非国有单位配额58。3万吨，国有单位配额136。2万吨），以上可供糖量中：（1）国储糖110万吨加上20xx年古巴进口40万吨共150万吨不放储;（2）国有单位配额 糖136。2万吨中有古巴糖40万吨进入国家储藏，尚有96。2万吨是否进口，国家可以调控。因此，20xx/20xx年制糖期进入国内市场的最低销量为1050+58。3=1108。3万吨（数据来源中国糖协）。20xx/20xx年制糖期工业由于
44、原料（甘蔗）辅料、煤、电、油、运涨价，吨糖本钱将增加300元左右。国家食糖价格的调控目标价位不低于2800元/吨（产区价）。 （三）德宏英茂公司 据我们德宏英茂公司原料部04/05榨季对5个单元甘蔗估产数是2166649吨，入榨数1985000吨（其中：估产数瑞丽461563吨，景罕864479吨，弄璋444521吨，平原264481吨，盏西131605吨;入榨数瑞丽42万吨，景罕80万吨，弄璋40万吨，平原24。5万吨，盏西12。5万吨）。与上年州公司入榨234万吨，削减35。5万吨，减幅15%。而我们弄璋糖厂由去年入榨52。8万吨甘蔗减到40万吨，削减12。8万吨，减幅24。2%，白糖产量
45、按规划产糖率11。9%计算，不到5万吨，对我们农务上是个压力，同样对生产上也是个压力，对完成经济指标将会影响很大。我们要有打硬仗的思想预备，要有设备检修过硬的根底和保证，对我们各项工作是一个全面的检验，对员工的思想是一个考验。为此，要求大家尽心尽力尽责，努力苦干100天，各项工作要有大的起色和进步，根据厂上的布署和安排，搞好生产各个环节，制造生产历史新的篇章。 二、找准问题，缩小差距，扬长避短，发挥实效 弄璋糖厂在德宏州的制糖史上曾经也是很辉煌的，除了制糖外，综合产业的开发、加工、经营（单晶冰糖的生产就是个例子）等等，给我们制糖规模供应了较好的进展根底。但我们应当成认，在过去的肯定时期，无视了
46、主产业的进展，可以说对主产业进展重视不够，讨论对策不多，丢失了肯定的大好进展时机。经过两次大的规模提升，甘蔗种植规模跟不上，生产规模不达标，经济技术指标不稳，与同行业进展水平差距拉大，治理水平退化，员工中还有等、靠思想，观念转变不够（弄璋2023年就开头改制了），一局部员工思想还停留在国有企业老体制中，忽视了怎么去工作，怎么去制造，怎么去实现自我价值。现在我们在走民营化的道路，为谁打工吗？不是，是在为我们自己。许多东西需要我们自己重新熟悉、重新理解，调整思路和步伐，迎头赶上我们的同行，赶上时代进展潮流。 （一）重新熟悉，重新定位，深化内部治理 我们要敢于熟悉自己的缺点，敢于正视自己走过的弯路，
47、擅长总牢固践阅历，扬长避短，发挥实效，只有重新熟悉，重新定位，才能找到我们全新的治理思想和治理方法。中国参加世贸组织三年了，中国企业跻身世界经济领域大胆收购国外一些大公司，比比皆新，过去谁能敢想去收购国外的公司。这也说明，中国人的治理已走向国际，并在逐步形成与国际接轨，更加国际市场化经济。虽我们不能比，但也要学习和借鉴别人的先进和进展阅历，更应当去探究和追求新的治理，适应我们新工作的要求。如今，我们的治理上存在着不标准、不科学，随便性大，治理方法独创性不够，还很滞后，思想放不开，已经影响到我们的进展，影响到生存问题。刚到50万吨甘蔗又在滑坡，对于弄璋糖业的进展应当向“更高、更好、更快、更强”的进展轨道上去。即“更高”，我的理解是我们的工作起点要求要高;“更好”，各方面都要治理好，要从量变到质变，好上加好;“更