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1、 杂志读者服务部2023年年终工作总结 2023年，在杂志社的正确领导下，读者效劳部以科学进展观为指导，坚持“诚信为本”的经营理念，努力为读者供应优质效劳，经过全体干部员工的共同努力，顺当完成了2023年目标工作任务，取得良好成绩。现将读者效劳部2023年工作状况总结如下： 一、刻苦勤奋工作，完成全年销售任务指标 2023年，读者效劳部全体干部员工根据杂志社的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，克制了上半年销售形势一般的困难，抓住下半年十八届三中全会召开的契机，实行各项措施，积极销售十八届三中全会的相关学习材料和书籍，最终完成全年销售任务指标，取得良好成绩。2023年全年共完成销售总额
2、180万元，上交各类税费合计19万元，为促进杂志社安康、持续进展，作出了奉献。 二、齐心协力工作，促进销售工作安康进展 读者效劳部有办公室、财务科、业务科、发行科、3个通讯发行站和一个门市书店，为了促进销售工作安康进展，努力完成全年销售任务指标，大家团结全都、齐心协力工作，取得良好成绩。业务科在十八届三中全会召开期间，加强与相关单位的联系，积极组织货源，把十八届三中全会的相关学习材料和书籍准时下发给各通讯站，保证各通讯站有货供给各单位学习，为完成全年销售指标尽了最大努力。发行科针对下半年严峻的征订形势，积极想方法，改良征订工作，加强与各单位的联系，积极主动做好效劳工作，较好地完成了征订工作，征
3、订数仅比去年下滑2023份。门市书店虽小，努力做好征订和销售工作，为完成全年销售任务指标也出了不少力。财务科加强财务治理，对每项财务工作，做到当天工作当天毕，每月工作每月清，有效提高财务治理水平，促进了读者效劳部进展。办公室在做好行政工作的同时，关怀爱惜员工，今年组织全体员工体检一次，做到有病早发觉早治疗，确保员工身体安康。夏季高温天气期间，准时提示大家劳逸结合，注意保养身体。 三、执行奖罚制度，鼓励员工仔细努力工作 读者效劳部针对年初销售形势严峻的实际状况，通过调查讨论，依据读者效劳部的实际状况，制定新的奖罚制度，目的是充分调发动工的工作积极性和主动性，鼓励员工仔细努力工作，想方设法扩大销售
4、，使销售好的员工获得更大的嘉奖，引领大家勤奋努力工作，为完成销售任务指标打下扎实根底。今年4月份新的奖罚制度执行以来，取得明显效果，各类学习材料和书籍销量显著增长，既使销售好的员工获得了经济实惠，也为完成全年销售任务指标供应了保障。 四、加强队伍建立，做好优质效劳工作 读者效劳部充分熟悉到：要扩大学习材料和书籍的销售，提高经济效益，关键在于有一支好的员工队伍，能够为读者供应优质效劳。为此，读者效劳部切实加强员工队伍建立，组织员工仔细学习杂志社的工作精神，要求每个员工在思想上与书店保持全都，树立全心全意为读者效劳的思想，仔细努力工作，完成各项工作任务，取得良好成绩。要求每个员工切实增加工作责任心
5、和工作紧迫感，抱着对杂志社负责、对自己负责的态度，刻苦勤奋、兢兢业业工作，务必把工作做完做好，提高工作效率和工作质量，实现工作的完善和卓越。要求每个员工以实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚恳待客为读者供应贴近的效劳；坚持以人为本，以客为尊，一切为读者着想，切实在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱；始终坚持以读者为中心，坚持把读者利益作为第一考虑，真心真意展现读者效劳部的优质效劳形象，促进各项销售工作进展，力争取得更好经济效益。 2023年，读者效劳部刻苦勤奋、仔细努力工作，完成了全年销售任务指标，取得良好成绩，但是与杂志社的工作精神和工作要求相比，还是存在肯定缺乏问题，主要是个别员工缺乏工作激情，对销售工作专心用力不够，以致取得销售成绩不佳。这些存在的缺乏问题，需要实行有效措施加以改良和提高。进入新的2023年，读者效劳部要连续加强学习，努力工作，进一步根据杂志社的工作精神和工作部署做好各项工作，特殊是要在创新销售方式、扩大销量上想方法，有新的举措，确保全面完成2023年销售任务指标，争取有更大的成绩。