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1、 680 2016 年 11 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价的全过程成本控制研究 郭 波 （身份证号： 32062219651017467X 南京东兴工程咨询有限公司 江苏南京 210000） 【摘要】 伴随着经济的发展，目前建筑项目的成本控制面临着 新的问题，做好建筑工程造价全过程控制，提高建筑物的质量， 减少施工过程中不必要的损失。本文从建筑工程造价全过程控制 的原则和现状着手，对增强工程造价全过程控制与管理的措施做 了介绍。 【关键词】 工程造价；全过程；成本控制 引言： 工程项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程，并由决策、 设计、招投标、施工和竣工等五个阶段的造价控
2、制组成。每个阶 段的内容不一样，成本控制的方法也就不一样。建设项目全过程 造价控制的目的是通过每个阶段的精细工作合理确定工程造价。 根据有关统计资料显示，在项目建设过程中，决策阶段是决定工 程造价的主要阶段。投资决策阶段影响工程造价的 80%90%；在 初步设计阶段为 75%95%；在技术设计阶段为 35%75%；在施 工图设计阶段为 25%35%；而到了施工阶段，只有 10%20%。 从而得出，决策和设计阶段是控制造价的关键环节。 一、工程造价控制的原则 1、全过程全方位的控制 工程造价的控制涉及到方方面面，是一项十分复杂的系统工 程，同时，在项目建设的各个阶段，作为投资主体的建设单位应 积
3、极参与并能动地影响各阶段的工作，实施全方位的工程造价控 决策阶段的成本控制，是工程建设投资决策的重要依据，此 阶段的成本控制主要是对项目的可行性进行分析，制定项目建议 书以及可行性研究报告，编制科学且合理的投资估算。工程造价 管理要与企业财务部、新组建的项目部密切沟通，以全过程的工 程造价理论为判断依据，对建设项目的全局资金投入、成本以及 工程造价等内容进行合理的估算，确保选择的投资方向的科学性， 保证建设项目工程收益的最大化。 2、设计阶段的成本控制 项目建设设计阶段的成本控制包括三个过程：方案阶段。此 阶段以工程的方案图纸和说明书为控制依据，编制全面的建安工 程造价估算书；初步设计阶段。以
4、初步设计图纸为依据，编制概 算定额，控制工程造价的最高限额，从而保证建设工程全过程造 价控制的有效性；施工图纸的设计阶段。以施工图纸和说明书为 依据，核算施工图阶段的造价，判定设计概算编制的合理性。设 计阶段的造价控制是建设工程全过程成本控制的关键，三个阶段 的造价管理相互制约又联系密切，因此，认真做好这三个阶段的 造价管理工作，才能保证造价管理工作的全面展开。 3、加强招标阶段的成本控制 加强设计招标阶段的造价管理需要做到以下三点，第一，建 设项目的投资主体应委派相关人员对招投标阶段进行严格的监督 管理。提高施工单位的准入门槛，选择信誉度高、施工质量好的 单位合作建设。第二，高度重视工程量清
5、单和标底的编制质量、 制。 2、目标控制 基于工程项目建设周期长、投资大和多次性计价的特点，建 方式，有效预防招投标过程中不正当行为的发生。第三，组织经 验丰富的专家编写合同。设计招标阶段在确定好施工单位后，编 制合同时应将违约责任处理办法等编入合同内容之列，在签订合 设工程造价控制目标的设置应随着工程项目建设实施的不断深入 而分阶段进行。目标设置力求先进、准确、合理和能实现的可能性。 但不要高估冒算，也不要压低控制目标，否则就失去了目标管理 的实践意义。 3、主动控制 长期以来，人们一直把控制理解为实际值与目标值的比较， 以及当实际值偏离目标值时，分析偏差原因，采取措施纠正偏差。 避免事后纠
6、偏的被动控制，我们应把控制立足于事先主动采取措 施，采用主动积极的以预防为主的控制方法，全面地影响投资决策， 影响设计和施工，以减少或避免实际值与目标值偏离。 4、技术与经济相结合 技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段，应充分地 把它应用到实际工作中去。项目评价和设计方案比选时，应力求 技术先进可行，经济效果好；在施工时，力求工程造价低但施工 方法先进可靠，施工质量好。 二、建筑工程全过程造价控制的现状分析 一般而言，建筑工程全过程造价管理现状是要涉及到建筑工 程的所有阶段。在前期准备阶段，工程造价控制存在着筹资难、 地址勘测不充分、评估不全面等问题，这是由于建筑项目还处于 前期的准备阶
7、段，存在很大的风险和未知性。近年来，利率的提 高融资成本增加给工程造价成本带来了很大压力，且安全性的问 题也是个老大难，有的建筑项目因前期没对地形地貌做好全面的 勘测，加大了后期施工的难度，建设项目在设计阶段还存在着缺 乏全面务实的可行性考虑，导致实际操作难以实现，并影响建筑 物的本身而出现质量问题，同时也会使建筑项目的成本造价 有了 不必要的增加。 在招投标阶段，很多不合理的招标方式也会让建筑成本显著 提高，比如说招标文件为了迎合业主，片面追求最低价中标的评 标方法，增加了施工质量和材料质量低劣的风险，使得建筑物难 以通过综合验收，重复浪费资源现象出现，还可能出现多单位联 合进行围标，故意哄
8、抬中标价格，会明显提升招标项目建设成本。 在实际的施工阶段，造价成本可能会受到自然环境和社会环境变 化的影响，从而造成时间成本的增加，既建设项目的计划工期延长， 在施工阶段，建筑材料或设备的价格上涨无法有效控制，导致项 目建设成本上升。 三、工程造价的全过程成本控制措施 1、决策阶段的成本控制 万方数据 同之前，双方应该深入了解合同。第四，坚持双方共赢原则。无 论是设计单位还是施工单位都应尊重对方的工作，力求和保障对 方进行效益的提升。只有加强建设项目的成本管理，才能保证造 价管理工作的全面展开。 4、施工阶段的成本控制 控制施工中的成本费用是建筑工程控制的关键点，这是因为 施工期间存在较大经
9、费支出，具有较大控制难度。在此期间，必 须遵循施工合同，由承包单位落实好建筑工程的各项管理工作。 强化成本控制在施工过程中的重要性，尤其要做好以下两方面工 作。首先，对企业内的施工成本进行严格控制，细化各项工作内容， 安排落实到位，对承包方和设计师的关系进行协调，共同致力于 解决问题，减少损失的发生。其次，企业必须对审核制度进行优化。 由于设计师随时会更改设计，则也会改变建筑工程造价。资金管 理具有一定复杂性，必须以健全的制度作为保障。有效保证充足 的资金，以便顺利开展后续各项施工工作。 5、竣工结算阶段的成本控制 整个建设项目竣工并通过综合验收，参与建设的各个单位都 要对各自合同范围内的管理
10、目标因实施 完成，而全面进行系统的 工程核算工作。对于项目结算、决算这个环节来说，其不仅最为 重要，而且也同企业的整体利益存在着较为密切的联系，需要我 们引起足够的重视。对此，各专业人员要及时收集整理建设项目 实施过程中与结算有关的资料，并对可能存在的报价以及数据问 题进行细致的调查与核对，对设计变更中的材料使用进行全面的 与招投标文件内容对比分析，并以此种方式力避减少漏洞、错误 的基础上提升核算工作的准确性。 四、结语 建筑工程全过程造价控制是一项复杂且极其重要的工作，并 且要采取有效措施来对施工前、施工中和施工后的工作进行造价 控制，由此形成一个全过程造价控制系统，并且通过造价控制来 降低工程造价，控制好成本，帮助企业在提高建筑质量的同时还 能减少成本，提高企业的效益。 参考文献： 【 1】韦菁，项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应 用 J. 科技创新导报， 2013. 【 2】周敏，建筑工程造价审核中项目全过程造价控制 J. 建筑 建材 装饰， 2015（ 02） .