有关保险公司内勤年终总结.docx

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1、 有关保险公司内勤年终总结 20xx年是中国保险市场竞争更加剧烈的一年,全国公务员共同的天地!同时也中国人寿进展历史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,仔细贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展 工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作供应有益的”借鉴,现将十三区部20xx年的工作状况和20xx年的工作规划汇报如下: 一、20xx年的经营成果和工作总结 截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期

2、交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,分部经理x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回忆20xx年走过的历程,分散着xx区部人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司进展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分熟悉市场形势,抓住机遇,直面挑战。 总经理室屡次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋剧烈,同业公司不断从各个方面和我们绽开比赛

3、,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极进展才是硬道理。xx区部上下充分领悟上级精神,熟悉到决不能被动地围着市公司的规划指标转,而是应当积极地开拓市场,这是两种不同的进展观念,也将取得截然不同的进展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我进展”为“我要进展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念,不断占据市场份额,用效劳和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了进展观念,才为xx区部从根本上增加了分散力,区部呈现出积极主动

4、,安康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极协作市公司各项安排,结合区部实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进展业绩拉动。 从年初开头,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,提倡全体业务伙伴到达根底目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带着业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年根本上可以分为三个阶段: 相关阅读: 公司部门年终总结 在20xx年,我们公司仔细贯彻集团公司优化产业构造,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会: 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全

5、面完成工作任务的领导基矗 xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司准时进展了改组,对公司的领导进展了调整,领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体争论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度。 在爱岗敬业、不畏艰难,不谋私利、廉政建立方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力工程的开发,不畏艰难,做到亲自踏堪现场进展工程调研;为解决电厂燃煤供给紧急问题,公司领导亲

6、自到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工分散力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高治理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为根底,结合公司实际制定了职工考核方法、目标治理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人,促进了各部门工作的积极性。 三、转变观念,改良作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的转变,我们面对的是剧烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。把以市场为导向,以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推动方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力工程建立,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的工程治理阅历,确保工程建立质量、安全、进度和经济性在以后的工作学习中,我们要坚持不断学习,讨论政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

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