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1、语文学科岗位职责要求（共8篇）篇：语文学科要求语文学科要求一、预习要求1.朗读课文三遍，家长签字“已读三遍”。2.自己记字词，包括课后“读一读写一写”，课下注释，课文里及课文前后各类文字（如阅读提示）中需要掌握的字词。第二天上课听写。3.提三个与课文内容相关的问题，写在书上。4.标自然段。二、作业要求1.短文本（1）按作业要求的格式写。（2）不准随意换本子。（3）短文必须达到要求字数。2.练习册（1）必须完成所有题目。（2）老师上课讲解时，学生用红钢笔认真批改。3.周记（1）每周一篇，周末完成，周一上交。（2）字数有要求，必须写满一页，不能空行。（3）使用写军训日记的本子。每天都会在课堂听默本
2、上听写字词。老师当天批改，当天反馈。四、从十月份起，每天默写一首古诗。老师当天批改，当天反馈。五、从十月份起，每月阅读一本课标必读书目。学生在书上作批注，一个月后上交检查。六、从十月份起，布置积累本。老师选择一首课外古诗，四个成语，一至两句名人名言或文化常识。学生通过课外阅读摘抄好词好句。（推荐读物：翻过那座山读者意林青年文摘中学生作文选等）七、从十月份起，开展“语文兴趣小组”，学生自愿报名参加。内容：每月阅读一本世界名著，写读后感。背诵两至三篇现代或古代名家名篇（诗或文）。学习部分论语或诗经或古文观止内容。八、“先声夺人”，每节课前，学生朗诵一篇诗文（文章自由选择），同学和老师评价，全班学生
3、轮流进行。旨在提高学生朗读水平。九、所有书写项目必须用钢笔完成。十、要求准备笔记本。十一、参考书不得带到学校来。第2篇：学科主任岗位职责和工作要求学科主任岗位职责及工作要求学科主任在学部教研室领导下开展工作，带领所辖组别成员践行学部教改方略，促进教师理念更新，推动课堂教学方式转变，对所辖学科教学质量的提升承担一定的责任。具体履行如下职责，并完成相关工作任务。1、学科主任履行好所辖学科教学的领导职责：（1）学年（学期）工作开启之前制定好学科教学工作总结计划。（2）每学期期中考试后和新学期开学的一周内要召开一次学科组教学质量分析会。2、学科主任履行好所辖学科教研活动的管理职责：（1）针对学科教研活
4、动的具体情况，要制定符合本学科特点的教研活动常规（活动时间，活动内容，活动要求等）。（2）积极参加所辖学科的教研活动，并通过组员了解教研活动的组织效果，发现问题，及时予以指导。（3）负责学科组外出参训参研的组织和管理。3、学科主任履行好教学常规的督导职责：（1）间周调研一次（一个）所辖学科教师的教案（导学案），定时进行查阅，并做好记录。（2）间周调研一次所辖学科的一个学科或一个班级的学生作业（抽样调研），并做好记录。（3）做好教辅资料的甄选和教师使用情况的调研工作，教育组员科学使用，认真批阅，跟进改错。4、学科主任履行好所辖学科的课堂指导职责：（1）每周坚持听课4节（每学期不少于60节），并要
5、有听必评，且要求评课简约，重点突出，侧重评价教师的教学方式转变。（2）每周要坚持对自己所辖学科教师的课堂秩序和教师教学行为进行室外走动性调研，发现问题及时指出。5、学科主任履行好所辖学科过程性教学的评价职责：（1）负责年级抽测（或月考）测试题的命制和阅卷工作，确保试题质量和阅卷的规范。（2）及时根据教导处提供的测试数据信息进行分析，采取有效方式帮助教师发现问题，改进工作，实现班级之间教学成绩的均衡化。（3）每学期初，要利用太原市期末成绩的统计信息，比对性分析所辖学科的教学宏观位次，对所辖学科的教学实施目标管理。6、学科主任履行好所辖学科教学的考核职责：（1）每学期末，要对所辖学科的教学工作进行
6、总结，用书面形式呈现。（2）每学期末，要及时获取所辖学科教学成绩的详细数据，从中析得有价值的信息，提炼出后续教学工作的改进措施。同时，对问题教师进行帮助性分析。7、学科主任履行好促进教师专业化成长的职责：（1）以身作则，善于学习，自费订阅有利于提升自己学科素养的报刊杂志。（2）教育组员多获取学科前沿的新闻、科技和时政信息，做具有新时代思维意识的教师。8、学科主任履行好所辖教师职业道德的教育职责：（1）教育组员做学生喜欢的老师。（2）注意检点和优化教师不良的教学情绪。（3）培养组员科学处理师生关系，协助组员处理好“学困生”衍生出来的突出矛盾或纠纷，杜绝所管辖的教师团队发生违背教师职业道德的事件。
7、初中部2023.9.15.第3篇：学科主任岗位职责和工作要求学科主任岗位职责及工作要求学科主任在学部教研室领导下开展工作，带领所辖组别成员践行学部教改方略，促进教师教学理念更新，推动课堂教学方式转变，对所辖学科教学质量的提升承担一定的责任。具体履行如下职责，并完成相关工作任务。1、学科主任履行好所辖学科教学的领导职责：（1）学年（学期）工作开启之前制定好学科教学工作总结计划。（2）每学期期中考试后和新学期开学的一周内要召开一次学科组教学质量分析会。2、学科主任履行好所辖学科教研活动的管理职责：（1）针对学科教研活动的具体情况，要制定符合本学科特点的教研活动常规（活动时间，活动内容，活动要求等）
8、。（2）积极参加所辖学科的教研活动，并通过组员了解教研活动的组织效果，发现问题，及时予以指导。（3）负责学科组外出参训参研的组织和管理。3、学科主任履行好教学常规的督导职责：（1）间周调研一次（一个）所辖学科教师的教案（导学案），定时进行查阅，并做好记录。（2）间周调研一次所辖学科的一个学科或一个班级的学生作业（抽样调研），并做好记录。（3）做好教辅资料的甄选和教师使用情况的调研工作，教育组员科学使用，认真批阅，跟进改错。4、学科主任履行好所辖学科的课堂指导职责：（1）每周坚持听课4节（每学期不少于60节），并要有听必评，且要求评课简约，重点突出，侧重评价教师的教学方式转变。（2）每周要坚持对
9、自己所辖学科教师的课堂秩序和教师教学行为进行室外走动性调研，发现问题及时指出。5、学科主任履行好所辖学科过程性教学的评价职责：（1）负责年级抽测（或月考）测试题的命制和阅卷工作，确保试题质量和阅卷的规范。（2）及时根据教导处提供的测试数据信息进行分析，采取有效方式帮助教师发现问题，改进工作，实现班级之间教学成绩的均衡化。（3）每学期初，要利用太原市期末成绩的统计信息，比对性分析所辖学科的教学宏观位次，对所辖学科的教学实施目标管理。6、学科主任履行好所辖学科教学的总结考核职责：（1）每学期末，要对所辖学科的教学工作进行总结，用书面形式呈现。（2）每学期末，要及时获取所辖学科提炼出后续教学工作的改
10、进措施。从中析得有价值的信息，教学成绩的详细数据，同时，对问题教师进行帮助性分析。7、学科主任履行好促进教师专业化成长的职责：（1）以身作则，善于学习，自费订阅有利于提升自己学科素养的报刊杂志。（2）教育组员多获取学科前沿的新闻、科技和时政信息，做具有新时代思维意识的教师。8、学科主任履行好所辖教师职业道德的教育职责：（1）教育组员做学生喜欢的老师。（2）注意检点和优化教师不良的教学情绪。（3）培养组员科学处理师生关系，协助组员处理好“学困生”衍生出来的突出矛盾或纠纷，杜绝所管辖的教师团队发生违背教师职业道德的事件。初中部2023.9.15.第4篇：岗位职责要求岗位职责要求【篇1：岗位职责要求
11、】岗位职责要求一、销售部职能及岗位描述一、销售部职能描述部门名称：销售部上级部门：董事会下属部门：直营部、招商部部门本职：完成公司的经营目标和工作使命主要职能：1、拟定市场营销发展战略规划2、拟定品牌发展战略规划3、指定产品大类发展战略规划4、年度市场营销战略战术制定5、年度营销目标及目标分解区域别、产品别、客户别6、年度营销预算及预算分解7、销售部组织架构设计、资源配臵8、拟定销售部各项规章制度并实行检查、监督9、拟定销售模式与销售政策10、提供新产品开发方案11、产品的销售与推广计划的拟定与实施12、制定实施新产品上市方案13、企业形象、产品形象宣传与维护14、客户管理档案服务、指导、监督
12、、考核、沟通15、消费者服务信函、投诉问题16、广告、促销、公关活动的计划与组织实施17、进行订货、发货、收款、退货、对帐等日常业务作业18、相关部门的协调工作19、制定本部门人员培训、考核计划并实施20、信息收集整理21、外事工作二、销售总监岗位描述岗位要求：1、具备系统全面的市场营销、管理知识及市场分析、策划和组织实施能力2、5年工作经验以上，知名大型白酒企业背景优先3、全程运作过新产品开发、调研、上市销售，并有成功案例5、强烈的责任心，刻苦敬业，勇于面对困难和压力，带领团队共同发展岗位名称：销售总监直接上级：总经理直接下级：总监助理、直营部经理、招商部经理本职工作：强化管理，经营市场，创
13、造效益，达成目标工作范围：1、确认并执行公司赋予销售部门的使命2、了解把握本公司产品所处的营销环境（行业动态，国际、国内经济环境、政治环境）3、合理分配公司资源，强化资源优势，把握市场动态4、做好产品规划和产品生命周期的管理工作5、定期向总经理述职6、批阅销售部门及相关文件，在权限范围内签发文件7、定期主持销售部门会议，并参与企业有关营销业务会议8、掌握渠道9、制定企业营销战略规划10、制定年度市场营销计划11、制定年度营销费用预算12、计划与控制营销费用13、规划营销组织和资源配臵14、负责本部门经理及人员的聘用15、巡视、监督、监察属下各项工作16、洞察下级17、洞察下级思想动态18、拟定
14、销售部门各项规章制度和工作程序19、处理重大营销事件20、拟定岗位技能培训计划21、纵横相协调与沟通工作责任：1.对销售部门工作目标的完成和经营效益负责2.对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责3.对预算与开支的合理性负责4.对销售部门掌握的企业秘密安全性负责5.对各类营销政策方案的效果负责6.对各计划、预测、市场信息的科学性、正确性负责7.对营销利润和销售成本负责8.对各项营销制度和规章制度的执行情况负责权力：1、在销售部门行使人事权、行政权、管理权2、重大经营活动指挥权、监督权3、代表企业和客户谈判的权力4、一定范围内费用的审批权5、有更换经销商、分销商的决定权6、产品开发提案权、决定权7
15、、代表企业与政府相关部门、团体联络洽谈权8、规定范围内的财务审批权和产品定价发货权9、对属下的管理水平、业务能力考核权10、对属下的监督检查、奖惩权11、销售合同签订权12、广告、公共关系活动决定权13、营销战略、战术决定权14、一定权限内的费用、资金的支配权【篇2：最标准的岗位职责和任职要求】水电工岗位职责和任职要求编制：日期：批准：日期：设备维修员岗位职责和任职要求编制：日期：批准：日期：电焊工岗位职责和任职要求编制：日期：批准：日期：喷塑、固化工岗位职责和任职要求编制：日期：批准：日期：酸洗、磷化工岗位职责和任职要求编制：日期：批准：日期：【篇3：53个岗位职责和任职要求】有限公司文件编
16、号:总2012/06/30岗位职责任职要求(共53个岗位48页)编制：审核批准编号使用部门（人）：201206-30发布201207-01实施总经办主任岗位职责和任职要求行政专员岗位职责和任职要求第5篇：岗位职责要求您身边的星级物业管家保安岗位职责要求保安人员应做到：.服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。.坚守岗位、克尽职守，不脱岗、离岗、睡岗、不闲聊。明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐
17、私权。1、服从管理，听从指挥，自觉遵守各岗位工作职责，严格按规定着装上岗。2、准时上、下班，不迟到、不早退、不缺勤、不旷职、不得无故请假、不擅离工作岗位。3、执行公司各项规章制度时，工作讲正气，讲原则，树立好警卫岗位的良好形象。4、不得把公司制度作人情、勤务时不得公报私仇、滥用职权。5、在勤务和稽核中，要文明执勤，不得挑衅他人；禁止辱骂、侮辱他人人格，商家、业主不配合保安工作，以致发生冲突时，警卫保安必须保持清醒的头脑，控制自己的情绪：6、时刻保持高度警惕，坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入保安室。7、坚持以“文明执勤，顾客至上，安全第一”为宗旨，树立好公司的“窗
18、口”形象，严禁与业主、商家、施工装修人员及公司员工发生打架斗殴，自觉接受监督。8、严禁酒后上岗，在岗饮酒、赌博、不准蹲、不得窜岗、睡岗和双手插口袋，坚持站、坐、行姿态端正，精神饱满；违者记过处罚。9、禁止勤务时看书报，杂志，听MP3，聊天、写与工作无关的东西，严禁上班时吃零食，打私人电话聊天。10、严禁在岗位与内部人员、公司员工及外来客人聊天或打闹戏笑，不准做与工作无关的事情。11、严禁故意损坏公共财物（照价赔偿，并扣分）、执勤设施、警用器材、用具，不准随意撕毁各类表单，记录本或到处乱写乱画。12、严格执行门禁管理制度，认真做好询问、登记、联络、检查、确认、您身边的星级物业管家人员和货物的放行
19、等各环节工作，禁止违规操作。13、保安人员因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。14、负责做好公司的“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”的五防工作，维护公司内的治安秩序，保障员工的人身安全和公司的财产安全；纠正和制止违反安全管理的行为。15、内外巡逻处罚：、每趟少刷一个点扣1分；、少巡三趟以上者扣5分、本班次未巡逻者，扣10分。18、制服、领带常清洗、整烫、保持整洁，禁止戴吊耳环、手饰。19、值勤时应着制服且配件齐全，非制式服装禁止穿著或外露，勤务时必须穿黑色布鞋/皮鞋、劳保鞋随时保持整洁。20、遵守禁烟规定，在非吸烟区吸烟者（包括大门口），打架斗殴违者立即开除。21、勤务时电
20、脑严禁作为娱乐或其它私人用途；公务电话严禁私用或聊天违者。22、不服从管理及岗位安排，顶撞、辱骂主管；诽谤他人，议论他人私事者；故意辱骂、侮辱他人人格，一律记过处罚。23、遵守薪资保密规定，禁止谈论或者互相对薪资单违者。24、认真执行交接班记录制度及消防安全管理要求的规定。25、全体队员：功不得抵过。26、积极完成在岗时上级赋予的其它工作任务。以上保安管理规定，从即日起开始执行；全体保安必须遵守。此规定我已看过，本人一定遵守以上纪律规定，违反纪律要求愿意接受以上处罚。队长确认:保安确认:第6篇：学科带头人岗位职责教育科学学院学科带头人岗位职责一、潜心学术，全面掌握本学科的学术动态，每学年向本学
21、科的教师开展1次本学科的学术动态报告会。二、负责制定本学科的学科建设规划、计划和总结，做好各级重点学科的申报和建设工作。三、负责本学科的科研团队建设，分团队制定科研计划。四、负责组织本学科的科研项目申报。五、负责提出本学科建设过程中所需要的科研经费、设备、图书资料、实验室条件等，并负责落实。六、发表高质量的学术论文，为本学科教师做出表率。七、做好学院领导交付的其它工作。第7篇：学科经理岗位职责文斯顿教育集团学科经理岗位职责一、师资队伍建设1、根据公司发展规模与学科生源情况，合理计划本学科教师职数。2、根据学科教师需求，及时向教学部提交教师需求申报表。3、心系教师，关注教师“冷暖”、随时了解教师
22、思想动态，服务于教师，维护好教师队伍的稳定工作。4、以正能量感召教师，建设一支讲大局、讲服从、讲团结、讲包容、讲风格、能吃苦，打造一支作风优良的学科团队。5、牢固树立质量意识，努力提升团队教师学科专业水平与课堂教学质量，打造一支教学技能过硬的学科团队。二、教师培训工作1、新教师岗前培训。2、常规教师培训。3、组织实施每一学季教师学科专业考试。4、组织实施每一学季学科组教师赛课活动。5、组织教师对学季教材的解析与教材“内化”工作。6、富有创新地开展形式多样、具有实效的教研活动。三、常规教学管理工作1、审定高斯学季教学计划与教材。2、督促、指导教师根据学情、全日制学生教材、新课程标准，拟定教学计划
23、。要求教师将电子文档按要求上传教学管理中心百度网盘。3、督促、指导教师按学校要求规范编写讲义，要求讲义内容具针对性与实效性。要求教师将电子文档按要求上传教学管理中心百度网盘。4、督促、验收学季开课前教师是否完成规定的磨课讲数。5、强化过程管理，常态化进教师课堂督导。课后及时与教师直面交流，客观评价，提出建设性的工作建议，努力提升教师的课堂教学水平。要求每月针对本学科组每一位老师至少听课2次。6、督促检查教师家校共育工作，要求教师按学校规定要求回访。7、客观公正地落地作好教师月度考核工作。四、教师派发工作1、随时掌握本学科组教师周课时量与空余时段。2、协助校区解决该学科专职教师需求。五、学生续费
24、工作1、组织学科组教师不定期开展形式多样的续费活动。2、督促、指导学科组教师作学生续费工作，竭尽全力提高教师个人与团队续费率。3、协助教学部作好学生学季续费统计工作。六、其它工作按要求完成教学部与其他职能部门交办的工作任务，按要求上传有关工作报表，随时可提供相关领导所需数据，且数据必须保持真实准确。文斯顿教育集团教学部2023年6月30日第8篇：岗位职责和岗位要求岗位职责：1.负责在公司战略的框架下，组织研究和拟定公司在农业项目的经营和业务模式，制定年度和中长期项目开发规划；2进行公司品牌的策划和推广3.根据公司已定的工作模式，建设和发展整个运营团队。及规划工作范围4.组织人员进行市场调研，完成项目的筛选和评估，起草或协助撰写调查报告、可行性分析报告、投资报告、商业计划书等；5.负责公司项目运营开发的跟踪、运营管理和协调配合；6.协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销或相关专业毕业，具备企业管理、财务、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识。