年度培训工作计划[001].docx

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1、 年度培训工作计划年度培训工作规划1 XXXX年，培训部重点围绕四个方面，进展专业精细化和创新治理。现将XXXX年培训工作规划如下： 一、课程设置针对性更强，形式更多样。 1、 组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、治理类、业务类、工程类以及维序类，公布在网上，学员可依据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入XXXX年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参加度。 2、 做好外训课程的选择，提高外训参加比例。依据岗位需求，结合公司实际状况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参与比例。XXXX年参训人次1445人，其中参与外训人数为36人

2、，XXXX年，拟将参与外训人数提升到20%，到达289人次。使培训工作真正成为公司的根底工作，有效地提高治理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速进展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。 3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系 年度培训是负责物业进展历程、企业文化、物业效劳熟悉，以及消防学问的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进展一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、效劳礼仪、公司概况及根本制度等方面的培训，主要以视频形式

3、，工程组织的方式开展。 二、推动课件标准化 ，组织各课研组进展课件评比。 依据公司转型升级规划，推动标准化建立，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注意有用性。定期组织各科研组队课程内容进展优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改良教学内容、调整教学方法，提升培训效果。 三、加大对内训师的培育，实现异地培训工作稳步提升。 1、组织内训师培训，XXXX年上半年完成。 2、内训师的定级，XXXX年下半年完成。 3、增加异地内训师。 4、通过微信平台，开拓新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地工程培训工作。 四、实行学分制治理，增加员工培训效果

4、。 1、治理员要求每年学习不少于25学分。 2、学分制度的建立，XXXX年3月前完成。 3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓舞员工积极参加培训，增加员工学习积极性。 年度培训工作规划2 为了进一步提高我院护理质量，协作xx年二级医院等级评审工作的实施，有规划的提高我院护理人员专业技术水平，标准我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理安全，营造一个学习气氛深厚的医疗环境，现制定xx年护理业务培训学习规划： 一、学习目的 1.标准临床根本技术操作规程，强化临床根本操作技能，提高临床护理的根本理论和根底学问。 2.紧紧围绕“以病人为中心”，满意患者需求，简化工作流程，便利人民群众，消退

5、医疗效劳中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，效劳热忱周到，工作团结协作，为创立和谐医患关系打下坚实根底。 二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法： 1.全院医生护士自学各项根底护理操作流程。 2.医疗护理质量办公室定期举办各类标准培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。 3.科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。 4、实施“三基”考核两级负责制，医院由医疗护理质量办公室负责，科室主要由科室主任护士长负责。 学习内容： (1)依据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为根底，同时把握本专业国内外新进展，并

6、应用到临床工作中。 (2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生大事应急条例、药品治理发、母婴保健法等相关法律、法规，必需把握根本学问，并娴熟实践操作，定期考核。 (3)从安康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药学问等内容进展学习。 考核方法： 1.医疗护理质量办公室每年组织2次全院性根底理论考核，1次法律法规学问考核。 2.护理部每年对全院护士的根本操作技能进展考核2次。 3.医务科每年对全院医生的根本操作技能进展考核1次。 4.科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。 5.急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期进行急救模拟演练。 三、培训学习要求 1.各科室依据医院

7、三基三严培训要求及规划制订本科室培训规划并实施，医疗护理质量办公室监视检查，切实起到培训作用，保障学习效果。 2.各科室要求有学习规划、笔记、考核试卷。 年度培训工作规划3 依据20xx年酒店整体的经营治理状况结合20xx年马上到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定20xx年培训部年度工作规划，缺乏之处还望指正，愿与诸君共勉迎接国检，再创辉煌！ 一、培训工作 1、“向培训模式学习”转变入职培训与根底培训 依据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行状况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流淌日益频繁，一线效劳人员的根底效劳意识和效劳技能较欠缺，通过20xx年11月份酒店开头的“向学习

8、”的系列培训后，赐予本职很深的感受，故我部将结合酒店的实际状况，汲取的适用内容来转变现行的培训内容及方式，详细规划如下： 1.1入职培训 转变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店进展历程及*主要领导介绍等）作为第一天上午的内容，第一天下午及其次天全天的效劳意识及礼仪礼节标准要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的把握标准要求，增加第三天培训课程为安全及其他内容，考试内容增加形体考核。 1.2以师带徒的“仪式”参加 规划在新员工入职培训的最终一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深

9、新员工对于酒店归属感和认知。 1.3根底效劳流程及标准的图文化 在“向学习”的过程中，给本职感受最深的就是他们效劳标准与效劳流程的图片化，通过简洁且直观的图片更能让人一目了然的明白效劳的各项标准是怎样的，20xx年我部将规划于年初先在某一部门进展试点，将现有的操作标准进展图片化展现与培训，将依据效果状况再做进一步实施。 1.4效劳技能与业务技能考核 引入类似效劳技能竞赛的要求结合酒店自身的适用标准，标准效劳用语、效劳姿势、技能标准，20xx年将从某一部门开头试点，进行各项技能考核工作并依据状况颁发技能等级证书，与人力资源部等讨论考核状况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒店良好气氛及引导培育骨干

10、效劳人员做好铺垫。 2、深化“神奇客人”规划，加强第三方评价质检工作 酒店的效劳讲究的是一种气氛，客人在酒店任何一个区域所感受到的效劳应当是全都亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的效劳参差不一，在20xx年11到12月份酒店为迎接省市局的星级复核采纳了“神奇客人”暗访的形式，从成效上看，还是特别不错的，各部都能较重视，对于发觉的问题也能准时的整改，20xx年我部将规划每月都邀请一批“神奇客人”真正全方位的测评酒店的真实的效劳状态，从而帮忙我们有效整改。 3、开展多样化的培训模式 培训作为传承酒店文化理念、效劳精神、业务技能阅历的重要手段，教授的不单单是专业的技能和效劳学问，同时我们也丰

11、富员工精神生活和个人素养的方式，20xx年我部规划开展更加丰富多样的培训课程和更加新奇培训形式： 3.1与培训机构的进一步合作 20xx年酒店与*教育培训机构合作良好，我部也与20xx年的12月份收到该机构的20xx年培训课程大纲，明年将会依据酒店实际状况和需求，有规划的安排相应人员进展培训，并筹划出培训后回到酒店再培训的工作安排规划，目前我部正与*教育商讨购置“培训卡”的相关细节工作，选取一套性价比适用的方案。 3.2团队分散力执行力打造拓展培训安排 依据目前在酒店实际的治理工作过程中仍旧有执行不到位，分散力缺乏等影响效劳和工作质量的状况，20xx年我部将规划与几家规模较好的拓展培训机构联系

12、，为我酒店的中基层治理人员规划适宜的拓展课程上报酒店高层，并安排规划实施。 3.3“名家大讲堂”部门经理公开课 20xx年我们实施了一段时间的部门负责人亲自赐予部门的授课，20xx年我们将持续把该项活动深入下去，规划每月开展一堂部门经理级以上的公开课。 4、培训为彰显培训效果 酒店的培训目标之一还是为了效劳我们的客人，通过系统的培训从而为我们的客人供应更好的效劳才是酒店培训价值之所在。20xx年我部将规划： 依据酒店目前存在问题较多的效劳岗位实行重点培训规划，为能够在肯定期限内有效的提高效劳质量和效劳水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部规划对这些岗位进展全面培训帮助，深入到详细岗位工作中去，

13、与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻究竟，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。 5、20xx年酒店年度培训规划及20xx年培训需求调查问卷汇总 因20xx年培训需求调查问卷截止为20xx年12月30日，故尚未收齐，待一月份收齐后进展汇总另行呈报，20xx年酒店年度培训规划的制定需与调查汇总之状况相结合，因故也将于20xx年1月另行上报。 二、五星复评工作 20xx年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星评教师提出了许多整改意见，其中涉及到我部的有： 效劳职业化程度还需加强；效劳理念不够细化（列举开元的“六个一”效劳理念）；应

14、急预案还需细化（例：谁来干什么，该如何做， 事发后的媒体公布会谁来负责如何说，要有应急预案培训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等）；汇报资料的预备等。 依据市局星评教师专家提出的问题，我部20xx年整改规划如下： 1、加强效劳职业化程度 将新的培训模式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化训练的方式来督导部门日常培训，加强效劳岗位的职业化，尤其要加强效劳仪态、举止和效劳语言的培训和训练，规划在20xx年年度培训规划中参加专项系列培训课程并实施安排。 2、细化效劳理念，制造效劳口号 规划开展一个全酒店的系列大型活动，通过有奖征集等方式，要求各部门各岗位想一个符合我们酒店自身的效劳口号。大家集思广

15、益才能有更好更适合的，确定这个细化的效劳口号理念后，我部将开展一系列的大型培训活动来充实自身的效劳理念，通过宣传等手段来细化效劳理念。 3、应急预案相关 协作行政办、安全部、餐饮部、工程部等部门做好对于酒店应急预案修改的工作，依据修改后的状况，安排相应的培训工作，真实组织受训，与县广电教师亲密协作做好演练的拍摄工作，将20xx年滞后的应急预案影像资料补齐。 4、汇报资料预备 协作酒店星评领导小组，完善汇报材料，根据规划时间完成。 年度培训工作规划4 20xx年，人力资源培训部依据公司实际运行状况和指导思想广泛开展了各级治理者培训和员工技能培训，努力提升员工的实际工作力量，为公司坚决信念，鼓足士

16、气，抢抓机遇，实现进展跨越奉献了自己的一份力气。 20xx年，培训部将连续从工作实际动身，持续推动全员培训，为员工供应更多学习进展时机，为公司开发和培育优秀人才。 新的一年，培训部将重点做好以下几项工作： 一、 标准根底培训 岗前培训、上岗培训及考核、特种设备岗位培训是公司的根底培训，为公司员工获得相关的岗位技能打下了良好的根底，同时也是员工自身安康和公司有效运行的有力保障。 目前入司培训最主要的问题是学员人数多、素养参差不齐，为此，培训部将进一步标准和强化入司培训流程、丰富培训内容、完善培训课程，熬炼和培训更多优秀的入司培训讲师，使新员工经过入司培训这一重要的课程学习后能更加了解和认同企业文

17、化、提高自身学问素养。 目标和规划：20xx年培训部将连续加强对上岗培训的监视和审核，准时安排特种设备岗位员工参与培训和取证，保证特种设备岗位人员持证上岗、安全生产、杜绝生产事故。 二、加强专项培训 质量课堂、专业学问讲堂、安全学问讲堂、法律法规讲堂等专项培训为提升公司员工的专业学问和业务力量供应了很好的途径。 目标和规划：20xx年，培训部将从安全、治理、质量、生产技术、等多个方面广泛开展培训，对生产技术、行政治理、精益质量、营销、供给链相关人员进展特地的培训，以“治理培训月”、“营销培训月”、“安全生产月”等方式开展多种形式的培训，使得专业人员技能精益求精，全员把握各方面学问开拓视野，推动

18、合作和沟通。 三、扎实稳步推动干部培训 目标和规划：20xx年，为切实加强我公司治理队伍的建立，以起到辐射公司全部员工的作用，培训部将实行“内培和外培相结合，外培推动内培”的方式，派出公 司治理层人员参与社会各项与治理相关的培训，外培完 年度培训工作规划5 一、预备阶段（5月7月） 1、成立“西藏初中骨干教师培训工作领导小组”，由西藏自治区教育厅和中国教育学会领导任组长，相关方面负责人为成员。（5月15日） 2、组建相关工作组，明确分工职责。重点做好教务协调（教学、资料、场地等）及生活保障（食、宿、医、财等）。（7月前完成） 3、制定培训工作规划，5月15日前完成。 4、推举选拔学员：本着“优

19、中选优”的原则，按“先推举后选拔、审定”的程序确定四个学科参与培训学员（学科带头人或拔尖教师4050人，骨干教师150160人），并通知到位；按学科组成教学班，成立班委会），按1名学科带头人5名骨干教师的比例组成研修小组，同时建立学员档案（“学员登记表及培训记录袋”）。此项工作由西藏教育厅负责。（7月15日前） 5、分学科制定完成培训课程、教学方案及课程表。（6月10日前） 6、组成培训导师团并集体备课（8月5日前）。 聘请有关专家为培训导师，每学科5至8人，条件：身体安康，适应高原环境；理论、教学、教研三方面兼优；热心公益活动（预备“培训导师简介”）（5月31日前）。 入藏前集体备课，熟识西

20、藏学科教学状况包括观摩教学录相，了解培训课程及教学方案，撰写个人教案等。（8月5日前） 7、确定面授时间、地点，落实培训场所，检查教学及生活设施，组织安排观摩课学生。（8月5日前） 8、拟定并发出培训通知、学员登记表。（7月20日前） 二 、面授阶段（20xx年8月1321日） 1、工作小组成员、培训导师及学员报到。 2、培训启动仪式。 3、分班组；培训须知。 4、按课程表实施面授培训。 5、公布远程培训方案：布置远程研修任务；确定远程培训导师；制定个人研修规划；确定远程沟通方式。 6、面授结业：总结面授状况，沟通学习心得，表彰优秀学员，颁发培训证书。 三、远程培训阶段（20xx年9月20xx

21、年7月） 1、组建远程培训工作组，详细负责此期间督导、检查、沟通工作。 2、创立网络沟通平台，确定沟通方式。 3、确定学科指导专家；明确专家指导学员对象；建立专家指导制度。 4、组织、沟通、宣传学员教学、教研成果，内地沟通、研修等。 年度培训工作规划6 为进一步提高护理人员综合素养和岗位技能，依据20xx年护理业务培训开展的状况，以及存在的缺乏，制订20xx年度护理培训规划。 一、培训内容 1、根据朝阳区社区卫生复习题护理专业进展系统培训。 2、加强护士条例、法律法规培训。每周开展普法系列培训，提高法律意识，严防医疗事故发生，保证护理质量。 3、依据北京市护理技术操作标准进展各项护理技能训练，

22、包括各种注射、静脉穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。 4、急救技术培训、常用及抢救设备使用：心电图机、心电监护仪、血糖仪、制氧机、除颤仪、简易呼吸器、洗胃机、输液泵等。 5、病历争论、急诊病历、心电图监测，急救药品的药理作用、适应症、用法用量等。 二、培训时间：每周三下午。 三、培训地点：一分学习室。 四、培训方式： 1、全体护士参与，采纳多媒体形式由护士轮番讲课。 2、安排课题，分别预备，相互沟通。 3、详细规划每月末在中心网站公布。 五、考核： 1、技能操作考核小组负责，每月20完成，每月1-2项护理技术操作。 2、每月末理论学问

23、考试，试题为朝阳区社区卫生复习题护理专业内容。 3、急救药品用法、用量;护士条例、护理常规等应知应会的内容周三业务学习时间考试。 六、目标： 护士娴熟把握各项护理技能操作，心电图学问等;不断提高护理业务技能，提升护理效劳品质。 盼望： 由于社区护理工作高风险的特别性，常有突发大事，无规律可言。同时由于社区的局限性，新学问、新技能只有通过不断学习、不断实践，持之以恒，才能运用自如，把握娴熟。 盼望全体护理人员共同努力! 年度培训工作规划7 围绕20xx年全州卫生工作的总体部署，进一步加强卫生监视宣传培训工作，充分利用各类媒体宣传作用，广泛宣传普及法律法规学问和科普学问，营造卫生事业进展的良好舆论

24、气氛，切实提高经营单位的卫生安全意识；全面提高卫生监视队伍素养，努力提升卫生监视员综合执法力量和水平，履行卫生监视和协管职责，切实维护人民群众安康权益；为此，特制定20xx年XX县卫生局卫生监视所宣传培训工作规划。 一、 总体思路 在进一步完善宣传教育方式的根底上，深化宣传教育的内容和载体，构筑多视角、多层次、全方位的宣传教育平台，在不断提升监管者工作水平的同时，着力加强对监管相对人的宣传培训，不断增加与市民的沟通与沟通，进一步提高公众的卫生安全意识，发动全社会积极参加安全监管，共同构筑卫生安全监管防线。 二、组织领导 为加强本所宣传培训工作的领导，县卫生局卫生监视所成立宣传培训领导小组如下：

25、 组 长：刘建平 成 员：朱延青、多力坤 三、宣传工作内容 （一）卫生法律法规宣传工作 1、按自治区卫计委、州卫生局的要求，在“315”消费者权益日、职业病防治法宣传周、食品安全宣传周、安全生产月、“12.4”法制宣传日等大型宣传活动中，通过上街分发宣传资料、询问、科普图板展现、横幅悬挂等多种形式开展宣传活动。由综合科牵头、各科室协作完成。 2、利用网络平台，积极向县卫生局网站公布动态信息，使用卫生计生委监视信息平台，有选择的学习相关卫生法律法规和行政执法标准。由综合科牵头、各科室协作完成。 3、切实开展生活饮用水宣传周活动。开展上街和供水单位宣传，分发宣传资料，提高公众饮用水安全学问普及率。

26、由公共卫生科牵头，其他科室协作完成。 （二）卫生监视信息宣传工作 做好卫生监视信息宣传报道和总结上报工作，准时公布公共场所卫生监管、医疗卫生监管、学校卫生、饮用水卫生、集中消毒餐饮具企业监管等工作动态信息和相关学问，科室每季报送不少于3篇。单位职工个人每月报送信息不少于1篇，各科室信息考核与年终考核挂钩。 四、培训工作内容 （一）职工学习培训工作 1、积极参与自治区、州级组织的集体、专题培训，加强卫生监视员网络培训治理；一是以卫生法律法规为主，公共法律法规为辅，主要包括：行政许可法、行政惩罚法、行政强制法；传染病防治法、执业医师法、母婴保健法等及其相关法规、规章；有关卫生行政执法程序、规章；有

27、关卫生监视二是文书标准的学习，主要包括：卫生行政许可、卫生行政惩罚、日常性卫生监视、卫生监视稽查等文书的制作及有关文件档案的建档和治理工作。 2、依据“六.五普法”教育要求做到领导每年学法时间30小时以上，干部职工15小时以上；卫生监视协管员集中培训不少于40学时；现场跟班培训不少于16学时； 3、卫生应急相关学问员培训、组织应急演练一次； 4、全州卫生监视法律法规及执法文书标准培训； 5、行政惩罚案件证据收集规章、证据收集留意事项； 6、组织行政许可法、行政复议法、行政诉讼法考试； 7、组织安全生产（消防）教育培训； 8、开展卫生监视协管员培训工作。 （二）行政相对人培训工作 1、开展医疗卫

28、生气构负责人和卫生技术人员培训班2期。学习内容包括医疗机构治理条例及实施细则；消毒技术标准（试行）。加强医疗机构需要行为、依法执业相关内容的监视检查，提高经营单位负责人卫生意识。 2、加强住宿、美容美发、沐浴场所等公共场所行政相对人的相关法律法规培训。要求对住宿业、美容美发、沐浴场所和重点消遣场所负责人开展公共场所卫生治理条例实施细则、公共场所卫生标准等卫生学问、艾滋病防控学问培训，全年不少于2次。 3、对学校、幼托机构保健教师开展学校卫生治理学问培训、幼托机构档案治理培训工作，重点讲解学校卫生重点工作要求、幼托机构档案整理标准内容。 五、工作要求 一是提高队伍素养，宣教与监管并重。要充分熟悉

29、卫生监视员教育培训工作对新形势下加强卫生监视队伍内涵建立的重要作用。各责任科室要高度重视监视员自身素养培育，广泛调动卫生监视员自我充电的积极性，切实做到领导班子每年学法时间30小时以上，增加依法执政力量，树立宣教工作与监管工作并重的意识，做好卫生监视工作。 二是完善制度，标准信息公布工作。各责任科室要做好学习宣传工作，准时把握媒体及公众对监视工作的意见和建议，确保监管信息准时、精确快速，更好地满意公众知情权与参加权。 三是注意实效，仔细总结。要从实际动身，立足岗位，把全面提高卫生监视员素养及力量作为衡量培训效果的标准，防止工作流于形式。今年的宣传培训工作要突出创新、实质，针对不同的对象开展切合

30、实际的宣传工作，努力做到贴近生活、贴近群众，积极营造良好的社会气氛。 四是收集资料，归纳总结。开展宣传培训工作遵循实质开展，有依可循的原则，各科室要准时收集过程性资料，做好归纳工作。 年度培训工作规划8 一、指导思想 依据县教师进展中心和学区的工作部署,紧紧围绕学区教科研工作规划要求，结合学校教育教学实际，以“提高教师业务水平”和“提高教育教学质量”为重点，以“有效学习”与“有效教学”的课改讨论为核心，以校本教研的有效开展为载体，加强教师培育，强化质量治理，为全面提高本片区教育教学质量效劳。 二、工作要点 （一）进一步标准教学治理 1、严格执行课程规划。依据浙江省教育厅关于切实减轻中小学生过重

31、课业负担的通知精神，各门课程严格执行课程规划，开齐、上足，不得随便增减，调换，上好每节课，不拖堂，校领导加强巡查。 2、连续推动教学标准活动。将每学期第十六周定位“教学标准周”,要随时把握教师执行课程状况，督查教师的教学常规，调查学生在校学习动态，订正不良教学行为。要连续深化“推门听”活动，不定期进展常规抽查。学校通过教师自查、同伴互查、学校检查(执行课程、规划、备课、上课、听课，改作、检测等），并结合平常常规抽查，确定25%优秀教师和5%的待合格教师报学区备案（优秀、良好、合格、待合格）。 3、进一步深化“考核课”活动。规定每位教师一学年展现一堂汇报课，分三大组进展。由备课组长安排上课人员，

32、或教育处告知，各组由校委会成员，教研组长，备课组长，名优骨干教师负责听评课，活动后备课组长把材料、图片等传校博客，教育处统计分数，并计入常规。规定教师听课不少于15节，教学领导、组长不少于20节。 （二）努力打造有效教研活动 加强教研活动筹划，讲求教研效应，注意有效教研，力求做到“教研工作课题化，教研活动主题化”,不断提高教师业务水平与教科研工作力量。 1、以新课标理念为指导，开展“学先于教”和“有效学习”为主题对活动进展有益尝试，以常态课的听课、评课为抓手，以公开课为示范，践行“学为中心，以学定教，教为学效劳”的教学理念，力求转变学生学习方式与课堂教学模式，提高学生学习有效性，积极响应县、学

33、区全面启动“有效学习”课堂教学改革试验。丰富教研活动形式，如教研室调研、名师指导，联谊教学，组内集体备课，主题式团体磨课，同课异构、观课议课等形式进展。 2、帮助校长室连续做好教师培育工作，重视学科教师的培训工作，加强对新教师的专业指导，搭建名优教师、骨干教师的引领平台。外出学习的教师要向教育处、组长反应学习要点，于其他教师沟通心得，在教研组内开课、发言，共享学习资源，以共同提高。 3、教师要积极参加各级论文的评比活动，教育处供应上级有关部门的论文评比信息，努力为教师创设平台，教师要积极撰写有肯定质量的论文、案例，提高论文参评率和获奖率。 4、立足实际抓好课题讨论与推广应用 三大教研组针对教学

34、中的实际问题，协同有课题阅历的教师多多探讨，思索、酝酿切合我们实际的小课题，并积极讨论，对于课题有什么要求可以向学校提出，学校将优先解决。数学组将进展课前学习状况调查讨论促进课堂教学的研讨，三年级学生进展导学案的落实推动。 5、做好教研资料整理，校以上公开课的教师都要将各自教学设计及反思、课件准时上传到教育处，以便资料汇合整理，利用这些优质教学资源，便利大家以后学习、借鉴。各教研组、备课组的出勤状况、活动记录等以文本和电子博文的形式进展存档。 （三）进一步增加质量意识 统一思想，加强宣传，营造气氛，坚决不移地树立起以提高教育教学质量为核心的教育进展观，仔细贯彻“永嘉县义务教育教学质量监控工作实

35、施方案”、“温州市教育局关于加强中小学生学业质量合格率监测的若干意见”。仔细组织，做好省教育质量综合评价测试、市学业合格率监测、县期末学业水平检测，面对全体，关注每一位学生的进展，努力提高后20%学生的学业质量。 1、学校要统一部署合理安排好任课教师，做好开学招生工作，把好插班生的这个关口。 2、向课堂四非常钟要质量，提倡“堂堂清、每天清、单元清”，夯实根底，培育力量，努力做到课堂作业课内完成。 3、做好培优补差工作，开展“三小”培育活动，特殊要重视对后20的学生优先指导，任课教师要摸准这些学生，制定规划，赐予照顾，做好记录。 4.加强学生良好学习行为习惯养成，加强写字课训练、童心习作与阅读指

36、导、数学口算达标练习和培优指导、数学小论文、英语书写、科学试验操作、科学观看日志、科学记录本、体艺2+1等等，利用午间，课余时间、综合课让学生多读经典国学，如“弟子规”，“三字经”、童书、科普作品等。 5、加强各级段学科质量监控力度，特殊是一年级新生适应性教育和毕业班学生思想动态、质量摸底。主科教师要利用软件仔细做好各单元及期末质量分析。完善学生成长记录，任课教师要把学生平常取得的主要成绩及期末成绩准时记录到学籍系统。 年度培训工作规划9 一、指导思想 XX年，我委的教育培训工作将以“提升行业效劳质量、推动产业安康进展”为主线，以工程开发、培训指导、沟通学习、测评考核等为主要手段，进一步分散多

37、方面的教育培训资源，创新思路、加大力度，提高教育培训工作的质量与综合效益，为我区旅游业加快进展供应更为坚实的人力资源保障。 二、主要思路与内容 （一）针对企业治理人员的教育培训 抓好旅游企业中高层经营治理者职业培训，树立现代企业经营治理理念，提升旅游企业的核心竞争力。依托“东方讲坛上海旅游讲坛”、旅游治理前沿讲座等培训工程，构建行业中高层治理者学习的平台，加强旅游企业总经理、部门经理岗位职务培训。 （二）针对专业技能人才的教育培训 开展高技能人才和紧缺人才专项培训，提高从业人员的技能等级，为我区旅游业的可持续进展供应人才支撑和保障。加强厨师、调酒师、宴会效劳师等高技能人才培育；加强旅游营销、电

38、子商务、产品开发、节事活动筹划等领域紧缺人才的培育；加强会展旅游、商务旅游、乡村旅游等新兴领域旅游人才的教育培训工作。 （三）针对一线效劳人员的教育培训 以职业素养、专业技能和外语水平提升为重点，有针对性地开展企业员工的岗前培训和在岗培训，全面掩盖餐饮、客房、前厅、导游、计调等一线效劳人员，进一步提升旅游效劳接待力量，增加效劳意识，调发动工积极性，培育出高素养的效劳人员。 （四）针对机关干部的自身学习 通过主题论坛、专题研修班、同行沟通等途径，提高机关干部的政策水平和业务力量，更好地效劳旅游企业。 三、详细工作规划 （一）引入“东方讲坛上海旅游讲坛”进大型旅游企业 引入上海市旅游行业最权威的旅

39、游培训工程“东方讲坛上海旅游讲坛”进入我区大型旅游企业，为松江区旅游企业从业人员提优质的培训资源和便捷的培训时机。 （二）积极创立“上海市旅游人才开发示范基地” 积极参与“上海市旅游人才开发示范基地”创立工作，争取借助市旅游局的资金及政策支持，在我区创立23家市旅游人才开发示范基地，培育一批有素养、有力量的旅游专才。 （三）组织“松江区旅游行业人力资源工作联席会议” 估计于4月，联合区旅游协会、区人才沟通中心、在松旅游院系负责人召开旅游行业人力资源联席会议，邀请区内各旅游企业人力资源部门负责人参与，通过资源整合，构建旅游人力资源建立的新平台。 （四）细心筹划“旅游治理前沿讲座” 依据我区旅游业

40、进展的阶段性重点工作，结合旅游企业的实际需要，邀请闻名旅游专家学者开设前沿讲座，对旅游企业中高层治理人员进展提升培训。 （五）举办“季度性专项技能比武”活动 我们将于每个季度围绕特定主题组织开展一次专项技能比武，年末组织一次全面的技能比武决赛。3月份的专项技能比武内容为中、西餐摆台，将于3月下旬正式进行，实行赛训结合的方式，请专业教师实地教授，通过竞赛检验培训成果，赛训结合。 年度培训工作规划10 一、规划概要 本规划主要内容为20xx年人力资源部培训工作的详细内容、时间安排和定位和规划等。编制本规划的目的在于加强对培训工作的治理，提高培训工作的规划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促

41、进公司经营战略目标的实现。 二、规划依据 20xx年度公司进展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。 三、培训工作的原则、方针和要求 为确保每项工作的力量需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则 有用性、有效性、针对性为公司培训治理的根本原则。 2、培训方针 以校园式企业文化为根底，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有校园式培训体系的全员培训机制，全面促进员工成长与进展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推动力。 3、培训的六个要求 锁定战略与将来进展需求 锁定企业

42、文化建立 锁定中层以及后备队伍力量进展 锁定学习型组织建立 锁定内部自我培训技能提高 锁定内部培训指导系统的建立和提高 四、培训工作目标 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作； 传递和进展校园式企业文化，建立员工（尤其是新员工）对企业的归属感和认同感； 重点推动直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项详细工作保质保量完成； 进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的全都性； 打造“人力资源治理培训”品牌课程，做直线经理人的战略合作伙伴； 建立并有效治理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任力量与实际培训效果。 五、培训体系建立 1、任务作用和

43、措施：编撰培训治理手册标准培训治理工作；主要包括的内容有：培训治理制度和流程，培训课程开发治理规定，培训档案治理规定，培训费用治理规定，员工职业生涯进展与治理规定等。03/20xx完成。 2、筹划“周末学校”培训活动增加了公司的分散力和影响力，促使公司内部产生重学习、爱学习的公司文化；“周末学校”培训活动规划每一个月公布一次，让员工依据自己的需要安排合理选择课程。 3、建立内外部讲师队伍提高培训治理水平，降低培训本钱；在20xx年度，人力资源部将通过甄选、培训等开发各个部门的内部培训师，而且年授课量不低于2场/人次；另外不定期与外部独立讲师建立联系，科学筛选一些重要、必需课程。 4、实施多样化

44、的培训方式提高培训的敏捷性和有效性，使得员工可以自由安排培训时间，详细包括开展读书活动、互联网培训、光盘教学、建立学习小组等。 5、建立品牌课程和巡回演讲机制打造“人力资源治理培训”品牌课程，在企业内部大范围地推广，以提升企业全体中层治理人员及人力资源部门的治理素养和技能。20xx年度，企业内演讲次数每月一次。 6、建立员工职业生涯进展系统建立以公司全体员工为根底，以中层及其以上人员为重点的职业生涯进展系统；为每个员工建立培训档案和公司内职业进展规划，依据不同部门不同岗位的层级学问和技能要求建立培训课程。完善职务晋升所必需的培训治理体系。 六、20xx年课程编排规划 1、新员工培训 新员工培训是每个新员工必需参与的培训工程。新员工培训分为两局部。第一：新员工入职后在人力资源部接收为期23天的岗前培训，具体叙述公司的文化、理念、历史、产品、规章制度等；二是进入部门由部门主导进展为期13个月的新员工培训，接收岗位所需技能等培训。 规划20xx年度，给新员工梳理职业生涯规划和阶段性目标提示。 策略一：岗前培训课程，新增加职业生涯规划课程，增加新近