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1、XX镇村级班子和村干部目标考核办法 第一篇：XX镇村级班子和村干部目标考核方法 XX镇村级领导班子集体和村干部 目标考核方法 为进一步加强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动和激发他们的工作主动性，推动我镇村级组织自治建设，加快我镇社会主义新农村建设步伐，促进全镇经济进展、社会稳定，依据县有关精神，结合我镇实际，特制定本考核方法： 一、指导原则： 1、村级班子及村干部的绩效考核，坚持实事求是，客观公正，留意实情，群众公认的原则。 2、依据分级管理，分级负责的原则，考核工作由镇党委组织实施，党委书记是第一负责人，副书记是干脆责任人。 二、考核内容 考核实行领导评分，干部评分、村级自评
2、和测评分及指标分值四项分数组成，实行百分制，领导评分占20%分，干部评分占20%，村级自评和测评分占20%，指标分值40%分，总分为几项分值总和。考核以建设社会主义新农村提出的目标要求为根据，以进展经济，维护稳定为主要考核内容，以群众是否满足作为评价标准。村级“两委班子分优秀班子、一般班子和差班子；村级两委负责人分优秀、称职、基本称职和不称职等次。优秀班子和优秀负责人均按15%进行评比 1 上报。优秀班子必需符合计生、信访维访、平安生产、整脏治乱等相关工作的规定，优秀个人没有违法违纪行为。 三、村级集体班子考核细则100分 一基层组织建设工作20分 1、贯彻执行党在农村各项路途方针政策，贯彻党
3、委、政府重大决策、工作支配部署及落实，确保政令畅通。2分 2、村级“两委班子队伍团结，互相协作，能带着群众致富，能够发挥基层组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。2分； 3、村级班子求真务实，创建性地开展工作。2分 4、村级班子廉洁勤政，班子人员没有出现违纪违规现象。2分； 5、严格依据程序进展党员、材料齐全，保证质量。每年度进展党员1名以上，培育主动分子5名以上，有村级后备干部队伍。4分 6、按时足额收缴党费。2分 7、每月党员集中学习不少于1次，每年不少于12次。坚持“三会一课制度，会议内容具体，记录齐全。每年集中党课教化2次以上。2分 8、接着抓好远程教化工作，确保设备运行、组织培训正常，
4、常用转化成果明显。1分 9、认真开展学习型组织创建活动，成立领导小组及办 2 公室，有工作实施方案和工作总结。1分 10、村两委工作年初有工作支配，年末有总结。村民委员会年内向村民代表大会报告工作。2分 二经济建设工作15分 1、农村社会主义新农村建设推动快，农业基础设施、公益设施建设有新进展。4分 2、村主导产业项目明确，辐射面广、带动力强，村干部起带头作用，农业产业结构调整有新亮点。3分 3、农夫人均纯收入到达3000元以上。3分 4、村级财务制度健全、管理规范，有收支明细帐，有理财小组，并定期向社会公开。3分 5、村级集体经济收入比过去有确定的增长。2分 三人口与支配生育工作15分 1、
5、村党支部书记真正履行村级第一责任人职责，村两委班子分片负责，村计生信息员履行职责，育龄妇女小组长发挥作用状况。2分 2、各项计生指标符合要求3分 各种报表、资料、计生信息刚好报送及精确度状况。2分 3、省、州、县计生工作检查组检查状况。2分 4、村两委主要班子及其直系亲属违背计生政策状况。1分 5、流淌人口管理状况。1分 6、手术落实率及库存清理状况。2分 7、妇检工作和优质服务工作。2分 四信访维稳和平安生产工作15分 1、政治社会稳定，年内无重、特大刑事案件发生。3分 2、年度无群体性上访状况，无信访上访和缠访及未经调处上交冲突纠纷状况。3分 3、年内无平安生产事故，无人员死亡。3分 4、
6、农村社会消防定期检查，催促整改，无火灾火警发生。3分 5、无“三无人员。3分 五整脏治乱工作5分 1、村容村貌整齐，整体环境较好，村寨主要道路洁净、畅通，无白色垃圾，无乱排乱倒乱拉现象。3分 2、两委班子明确职责，分工负责。1分 3、规章制度健全1分 六其他社会性工作30分 1、党务、村务定期公开，有固定公开栏，党务村务公开一年不少于4期，并存档。4分。 2、按要求完成救灾物资、资金发放，优抚、救济对象精确，灾情报告刚好。2分。 3、农村低保、社会救济评议公开公允公正，无异议。3分 4、按时完成农村合作医疗筹资任务。3分 5、按时完成农村危房改造任务。3分 6、按时完成沼气建设任务。2分 7、
7、完成林改工作任务，无乱砍滥伐现象，无森林火灾发生。2分 8、严格土地流转制度，无非法占地行为。2分 9、畜禽防疫工作按要求完成任务，无重大疫病发生。2分 10、完成村级公益事业建议一事一议财政奖补工作任务。2分 11、完成油茶基地建设、改造任务。2分 12、镇党委、政府召开的会议出勤状况，缺一人次扣0.5分,扣完该项为止。3分 七加减分状况 1、获省、州、县表彰嘉奖或代表政府接受上级其它专项考核合格的，分别在总分上加5分、3分、2分。 2、村级两委班子主要成员支书、主任、副主任受到纪检监察机关处理的，一人次扣5分。 四、村级干部考核细则95分 1、是否严格依法办事10分； 2、是否严格执行各项
8、政策规定5分； 3、是否公道正派开展工作5分。 4、是否具有履行职责的政策理论水平5分； 5、组织协调实力5分； 6、带头致富实力5分； 7、带着群众共同致富实力5分； 8、是否随时接受镇党委的领导10分； 9、是否按时完成好各项工作任务10分； 10、是否扎实推动社会主义新农村建设，并取得成效10分； 11、是否具有民主作风和全局观念10分； 12、是否克己奉公、廉洁自律，无违法违纪行为。10分。 13、是否按时出席镇通知参加会议5分。 镇党委、政府同时结合县委、县政府及各部门下达的工作目标任务和本方法规定的考核内容，结合实际对一些目标性的工作由政府及有关部门下达给各村相关的工作任务目标，作
9、为考核根据。 五、考核方法及步骤 一考核方法 镇成立村“两委班子、村干部年度绩效考核工作领导小组，组长由分管副书记担当，成员由纪检、党政办、财政 6 所、畜牧站、林业站、计生办、农推站、社会事务办、扶贫办、综治办等部门人员组成。 1、自评。组织村“两委班子、村干部在规定的时间内，认真比照考核内容，进行自查自评。 2、测评。通过召开党员、村民代表大会，对村“两委班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中，党员人数不得少于应到会党员人数的70%，每个村民小组代表不少于70%，参加测评的总人数不少于20人。测评结果作为镇考核组评价考核村“两委班子、村干部绩效的重要参考根据。
10、 3、考评。镇特地组织有关人员组成考核组，通过看现场，查资料，核实数据，群众代表座谈，走访群众等多种形式，对村“两委班子和村干部工作状况进行考核，实事求是评价，初步评出村“两委班子、村干部的年度绩效得分和考核结果等次。 4、评定。考核组的初评结果提交镇党委、政府探讨、确定。镇党委召开镇党、政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议，探讨探讨村“两委班子、村干部的年度绩效考核状况，确定考核结果。经镇党、政班子集体探讨通过的村“两委班子、村干部年度绩效考核结果，在镇、村公示，增加工作透亮度，接受干部群众的监督。对干部群众的举报 7 或反映的状况和问题，要高度重视，特地组织有关部门和人员进行核实并反馈
11、，必要时，还要召开会议复议考核结果。 二考核步骤 考核时间原则支配在2022年1月进行，考核前村级班子及村级干部要依据考核内容进行自查并形成书面年度工作总结。内容包括工作目标完成状况，实行的主要措施以及存在的差距和缺乏。 六、考核结果的运用 1、考核得分在90分以上的从高到低按县核定优秀名额评定为优秀；70分90分包括90分以上未评定为优秀的为称职；60分70分的为基本称职；60分以下的为不称职。 2、考核得分与村干部的绩效酬劳挂钩。 3、村级班子及村级干部年度工作考核结果由镇党委向各村支部书记和村主任反馈，并向社会进行公示。 4、考核组要认真填写村级班子年度考核表、村级干部工作考核表并连同考
12、核原始记录一并交回存档作为表彰嘉奖和提拔的根据，对评定为不称职等次的村干部不发放绩效酬劳，并由党委进行诫勉谈话。对连续两年考评为“不称职的责令辞职或按有关规定程序进行罢免。 中共XX镇委员会 二0一二年一月五日 其次篇：桥头镇村级领导班子和村干部目标责任制考核方法 桥头镇村级领导班子和村干部目标责任制考核方法 第一章 总 则 为了全面提高全镇村级领导班子及村干部的工作实力和水平，不断强化干事、创业、为民的责随便识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品德的村干部队伍，以全面推动农村各项事业的进展。 本方法所称村级领导班子，是指本镇各村党支部和村委会。村
13、干部是经组织任命或民主选举产生的现任支委、村委全体成员。 其次章 考核内容 考核内容及分值 考核内容分为经济建设和社会事业两大方面，共100分。另有加分和扣分项10分。 (一)经济建设方面40分。 1、集体经济工作目标落实状况1分。考核标准：制定集体经济进展规划且执行状况好的得1分，未制定或未执行的不得分； 2、民营经济进展9分。考核标准：吸引或筹集资金，兴办一个科技含量高的转型企业，项目落地的得9分。 3.大力进展设施农业10分因地制宜建设蔬菜大棚和推广喷灌和滴灌技术，扩大地膜覆盖面积。每新建并投入运用5个大棚记1分，一次性建起10个大棚并投入运用记3分。 特种养殖业10分每进展一个规模养殖
14、户得一分，一次性进展2个大户得3分。 特色种植业10分每栽植50亩核桃或高产高效经济作物得1分。 (二)社会事业方面52分。 1、支配生育工作7分： 考核标准：支配生育宣扬教化状况占0.5分，好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分；支配生育优质服务、嘉奖扶助制度落实状况占0.5分，好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分；计生服务室规范管理状况占1分，好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分；“四术落实状况占5分，完成任务95%以上得5分，90%以上得4分,完成80%以上的得3分,70%以上得2分，完成60%以上得1分，完成60%至50%不得分，完成50%至40%扣1分，完成40%以
15、下扣2分；完成30%以下扣3分，完成20%以下扣4分，完成10%以下扣5分，5%以下扣5分。人口支配生育报表状况等占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分。 2、信访维稳工作10分： 考核标准：限制越级上访和集体上访10分。年内无越级上访和集体上访得10分。有一起进京上访，本项不得分；有一起赴省上访扣5分；有一起去市集访5人以上扣4分；有去市重复个访三次以上扣3分；有一批到县集访5人以上扣2分；有一起到本镇集访扣1分；有一批到县重复个访扣1分。 3、平安工作5分: 考核标准：私挖滥采治理 无私挖滥采行为的得1分，存在私挖滥采行为的扣2分； 防火平安 无重大火灾的得1分，发生重大火灾的扣2分
16、。 交通平安 村内未发生道路交通平安的得1分，发生道路交通平安事故的扣2分。 源头治超工作 村内企业未出现超载超限问题的，得1分，出现超载超限问题并被有关部门追究的，扣2分。 防汛平安工作 汛期未出现平安事故的，得1分，发生平安事故的扣2分。 平安工作分值假如已被扣完，还存在扣分状况，则在总分中扣分。 4、基础设施建设6分。 考核标准：农村街巷硬化建设占2分，好的得2分，一般的得1分，未进行硬化的和差的不得分；农村道路养护占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；水利建设占2分，圆满完成了水利项目得2分，未实施项目的不得分。 5、农村合作医疗和民政工作5分： 考核标准：新型合作医疗工作
17、占3分。村民合作医疗参保率到达98%以上的得3分，98%95%得2分，95%90%得1分，90%85%得0.5分，85%以下不得分。 民政工作占2分。低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助对象的信息上报刚好精确、享受低保等实惠待遇的评定公道且群众无异议得1.5分，粮款物的刚好发放占0.5分。差的不得分。 6、冬季供暖工作2分： 冬季供暖工作圆满完成任务得2分。其中：上报数据精确刚好得1分，组织落实得力得1分，出现遗漏或由此引发群众上访的扣2分。 7、新农保工作6分刚好精确完成村内新农保对象的摸底和上报工作得1分，一般的得0.5分，差的不得分；费用收缴共5分，完成当年任务95%以上的得5分
18、，以下的每少完成10个百分点，少记0.5分。 8、协调重点工程和协作重点工作8分严格依据镇政府的要求支配部署，得2分，遇到问题主动处理而且成效明显，没有延误进度的，最终圆满完成任务的得6分。不涉及的村不考核此项。 9、新农村建设2分新村建设按支配稳步推动1分，一般的得0.5分，差的和未开展新村建设的不得分；村级环境卫生1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 10、镇党委、政府交办的其它工作任务1分。 能按时高质量完成镇党委、政府交办的其它重要任务的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 (三)党风廉政建设方面8分。 考核标准：村干部落实廉洁自律各项规定廉洁自律状况占2分，群众反响好的
19、得2分，一般的得1.5分，差的不得分，因腐败问题受到有关部门追究的，扣2分； 有严格程序产生的村民代表会议、村民监督小组和理财小组并开展相关工作的，得2分，一般的得1分，差的不得分； 严格依据规定一年两次实行村务、政务公开，而且主动稳妥解决了群众反映的热点问题的，得2分，一般的得1分，差的不得分； 村内重大事项严格依据“四议两公开程序民主决策占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分； 因办事不民主引起群众上访的，扣2分。 (四)加分扣分项10分 根据村级领导班子受到各级表彰、通报表扬、推广阅历或通报指责、后进整改或村级领导班子结合实际组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项
20、目，在工作中创特色、出典型、出阅历的在考核总分中进行相应加分或扣分。 第三章 考核方法 镇党委、政府在2022年年底将要对村级领导班子和村干部进行全面考核，具体时间由镇政府确定。 考核分为考核组和镇领导集体综合评价双重考核。目标任务量化考核，由镇考核组组织进行。主要实行查看记载资料、实地查看、座谈了解等方式进行。 镇领导集体综合评价。由镇副科以上领导干部根据工作实际，结合组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目及工作难度状况，经集体探讨后，对村级领导班子和村干部综合进行评价。 考核等次确定。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。根据综合评价得分，村级领导班子90分以上
21、的为优秀等次，为一类村级领导班子；7090分(含70分)的为称职等次，为二类村级领导班子；6070分(含60分)的为基本称职等次，为三类村级领导班子；60分以下的为不称职等次，为不合格村级班子。 优秀村级领导班子原则上不能超过全镇村级领导班子总数的13，不称职班子总数不超过5个。 对村级领导班子的考核，有以下状况之一者为不称职班子： 1、班子内部不团结、严峻影响工作并经整改没有明显变更的； 2、班子主要领导以权谋私、贪污挪用集体财物的； 3、工作不主动，措施不得力，特别是支配生育、信访维稳和平安生产工作或在重点工作上有重大失误的。 第四章 结果运用 建立实绩档案。考核结果由镇党委负责向村级领导
22、班子、村干部个人、党员群众进行反馈，并进行不少于3天的公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩根据和考核结果，在考核工作结束后，由镇党委专人负责汇总整理，统一归入村干部个人档案。 村级领导班子考核结果与村级领导班子的评先选优挂钩。镇党委依据考核结果，对评为优秀的村级领导班子和个人进行表彰嘉奖。对评为不称职的村级领导班子，进行组织整顿。 考核结果与个人工资挂钩。村干部工资酬劳分为两部分：基本工资和绩效工资。基本工资占工资总额的60%，年终足额发给本人。绩效工资占40%，按考核分数和等级，合理拉开档次发放。 对考核为优秀的村干部，在工作会议上进行大张旗鼓的表彰。 本方法自发布之日起实施。 中共桥
23、头镇委员会 一二年二月十八日 二 第三篇：甜水镇村级班子及村干部管理考核方法 甜水镇村级班子及村干部管理考核方法 第一章 总 则 第一条 为了全面实行中心和省、市、县关于进一步加强和改良农村基层组织建设的看法，结合我镇实际状况，特制定本方法。 其次条 本方法所称的村级班子，指全镇10个村级组织班子；所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任，村文书。 第三条 依据分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查催促，镇党委负责具体组织实施。 第四条 考核工作坚持客观公正、留意实绩、群众公认、民主公开、绩酬挂钩、简便易行的原则，实行年初定任务、平常抓推
24、动、年终考实绩的方式进行。 其次章 考核内容 第五条 村级班子考核内容。重点考核村级班子整体功能发挥状况和目标任务的完成状况，包括党的建设、经济建设、社会事业和维护稳定及镇党委支配的其他重点工作等，要把进展村级集体经济作为村班子考核的主要内容，加 1 大考核分值。具体考核内容参照环县村级班子目标管理责任书，结合我镇实际进行细化并制定具体的评分方法，由镇党委与村级党组织于每年年初签订。 第六条 村干部考核内容。村干部考核结果与村级班子考核结果挂钩，主要考核村干部的思想政治素养、组织领导实力、工作实绩、工作作风、廉洁自律五个方面的状况，重点突出工作实绩和不同岗位干部的履职状况。 第三章 考核方法及
25、程序 第七条 平常考核。由镇党委、政府比照年初与各村签订的目标管理责任书和确定的重点工作以及临时支配的工作任务，对村级班子及村干部不定期地进行考核。 第八条 年终考核。年终考核于当年12月组织实施，如遇换届，一并组织进行届末考核。考核工作由镇党委班子成员带队，抽调有关人员进行。考核程序为： 1、民主测评：由考核组主持召开包村干部、村民小组长、村全体党员、村“两代表一委员及部分村民代表参加的测评会，听取党支部书记代表村班子述职和村干部个人述职；由参会人员根据平常了解和述职状况，按优秀、一般、差三个等次无记名填写村级班子民主测评表，按优秀、称职、不称职三个等次无记名填写村干部民主测评表。考核组按优
26、秀票数1一般票数0.7差票数0/有效票数 2 100，计算出村级班子民主测评得分；按优秀票数1称职票数0.7不称职票数0/有效票数100，计算出村干部民主测评得分。 2、目标管理考核。由镇党委、政府依据与各村签订的目标管理责任书(或任期目标责任书)，以百分制进行量化评分。考核组实行查看资料、实地检查、专项调查等方法，计算出村级班子目标管理考核得分。 3、领导评价。由镇党政主要领导和包村干部根据平常工作驾驭状况，对村级班子及村党组织书记、村主任进行百分制量化打分；由村党组织书记和村主任对其他村干部进行百分制量化打分。 第四章 考核结果评定 第九条 村级班子。依据平常考核得分占15%、民主评议得分
27、占25%、领导评价得分占10%、目标管理考核得分占50%的比例计算考核得分。 第十条 村干部。依据平常考核得分占15%、民主评议得分占15%、领导评价得分占10%，班子综合得分占60%的比例计算考核得分。 第十一条 村级班子考核按优秀、一般、差三个等次评定。 1、优秀：依据不超过行政村总数30%的比例要求，根据 3 各村级班子考核得分，确定优秀村级班子。 2、一般：除评定为优秀、差等次以外的村级班子，均评定为一般村班子。 3、差：结合行政村的多少，考核得分排名在最终1-3位的评定为差班子。 第十二条 村干部考核按优秀、称职、不称职三个等次评定。考核得分排在村干部前30%的评定为优秀村干部，村班
28、子考核为差等次的，其村干部不得评为优秀等次。考核得分低于60分的评为不称职村干部，其余为称职村干部。 第十三条 征求相关部门看法。对县级以上党组织命名的党建示范村，市、县级领导干部联系村，市、县部门帮扶村，新农村建设试点村，省、市、县机关干部挂职村以及重点项目村的考核要征求相关部门的看法。 第十四条 对村级班子的考核，有以下状况之一者，干脆评为差班子。 1、班子内部不团结、严峻影响工作并经整改没有明显变更的； 2、有以权谋私、贪污挪用村级资产等违法违纪问题的； 3、工作不主动、措施不得力，工作目标任务没有完成的； 4、综治工作不落实、社会治安混乱、群众反映剧烈或发生集体非正常上访事务，且造成恶
29、劣影响的； 4 5、党务、村务公开制度不落实的； 6、民主评议中“差票超过三分之一的。 第十五条 对村干部的考核，有以下状况之一者，干脆评为不称职。 1、政治素养差，在重大是非问题上政治立场不坚决，拒不执行上级政策和部署支配，造成不良影响的； 2、工作绩效差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成工作目标任务，或在工作中造成严峻失误，受到上级通报指责的； 3、无正值理由不听从工作支配，无理取闹，扰乱村级正常工作秩序，在领导班子中闹无原则纠纷，严峻影响班子团结，工作作风存在严峻问题的； 4、参与封建迷信、赌博等违法活动，在群众中造成不良影响，有以权谋私行为，存在不廉洁和
30、其它违纪问题，本内受到党政纪处分的； 5、民主评议中“不称职票超过三分之一的。 第五章 考核结果运用 第十六条 村级班子考核结果与评先选优挂钩。考核为“优秀等次的班子，镇党委赐予表彰嘉奖，优先评定为先进基层党组织或先进村；考核为“差等次的班子，镇党委要进行集中整顿，限期整改提高；连续两年被评为“差等次的班子，要进行组织调整。 5 第十七条 村级班子和村干部考核结果与村干部的酬劳挂钩。根据本方法所评定等次，依据环县实施村干部“万元年薪的看法规定，发放村干部绩效酬劳和嘉奖酬劳。 第十八条 村干部考核结果与村干部的政治待遇挂钩。考核为“优秀等次的，在符合条件的状况下，优先举荐考录乡镇公务员、担当镇党
31、委委员、“两代表一委员、评比优秀共产党员；考核为“不称职等次的，经镇党委考察确实不适合担当村干部的，通过相关组织程序作撤职处理,连续两年被评为“不称职等次的，干脆进行撤职处理。 第十九条 实行过错追究制度。凡在工作中不遵纪遵守法律，不履行职责，造成重大失误或出现责任事故的，都要进行责任追究。 其次十条 考核工作结束后，镇党委要将考核结果以确定的方式向村级班子及村干部反馈，在适当范围内向党员群众通报，并报县委组织部备案。 其次十一条 建立和完善村干部档案。做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、工作记载及考核结果等状况刚好进行归档管理。 第六章 组织实施
32、 6 其次十二条 村级班子及村干部考核评价工作与目标管理责任制考核与“联村联户、为民富民行动考核相结合，由县委组织部具体指导，镇党委具体实施。 其次十三条 镇党委可根据上述方法，结合实际，制定具体的考核实施细则。 第七章 附 则 其次十四条 本方法由镇党委负责说明。 其次十五条 本方法自下发之日起执行。 7 第四篇：岚头镇村级班子和村干部绩效考核细则 岚党通202212号 中共岚头镇委员会 关于印发岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则的 通知 各村党支部、村委员会： 为进一步推动村级干部规范管理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会探
33、讨确定，现将岚头镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则下发给你们，望根据细则要求，查找问题，弥补缺乏。 特此通知 2022年3月6日 主题词：村级考核通知抄送：县委组织部岚头镇党建办2022年3月6日 岚头镇村级班子和村干部工作实绩 考 核 细 则 为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强岚头镇农村基层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创建力、凝合力和战斗力，根据中国共产党农村基层组织工作条例、中华人民共和国村民委员会组织法和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则如下： 一、指导思想 以“三个代表重要思想和党的“十七大会议精神为指导
34、，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改良工作方法，提高为民服务质量，推动基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。 二、考核原则 考核遵循以下原则。 一客观公正原则。 二公开透亮原则。 三群众公认原则。 四工作实绩原则 三、组织领导 考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，具体组成状况如下： 组长：毛祖新镇党委书记 副组长：王娜宁党委副书记、政府镇长 李波党委副书记、纪委书记 成员：曾天喜党委委员、副镇长 石时祥
35、党委委员、党政办主任 梁永棋党委委员、武装部部长 何勇人大副主席 夏先贵民政负责人 吴再华计生办主任 谢常林社会事务中心主任 樊红农业服务中心主任 考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果刚好上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任石时祥兼。工作人员：梅松举、何黔贫、敖书文。 四、考核内容 根据金沙县村干部规范化管理暂行方法，对村级班子和村级干部考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。 一村级班子 村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。 1、目标实绩共两大项20分依据镇党委、政
36、府年初下达的目标任务，通过查看资料和平常驾驭的状况进行综合考评。 1党建综合工作40分 基层组织建设5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 精神文明思想政治5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 党风廉政建设5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 妇联工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 青年工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 社会治安综合治理5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 信访工作5分以镇党委、政府驾驭的信访件为根据，每出现一例扣1分；如出现越级上访或造成重大影响的扣全分 支配生育工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据，支配生育实行一票推翻制在考核过程中酌情扣分。 2
37、、经济建设工作40分。 集体经济项目4分，没有集体经济项目的村扣全分，集体经济项目效益不明显的扣1分 农夫增收3分 集体增收3分 退耕还林生态建设5分 调整种养结构，转变经营方式5分以签定经济责任状为根据 招商引资工作5分以年内引进项目在500万元以上的为根据 临时工作5分 3、群众测评5分，由镇所片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表每15户村民选举产生1名代表进行打分测评。 4、领导评议5分，由镇副科级以上干部和站所长根据平常驾驭的状况进行打分测评。 二村班子成员 村班子成员评价分值，分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成共计100分。 1、目标实绩40分，根据村班子成员各自担
38、当的职责，任务进行量化，并根据实际完成状况进行综合评议。 2、群众测评40分由镇包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表进行打分测评。 3、领导评议20分，由镇副科级以上干部和站所长根据平常驾驭的状况进行打分测评。 五、考核程序 一由考核小组组织被考核村召开包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记或地委会主任代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。 二群众测评。由参加考核大会的全体人员对村班子和村干部进行民主测评。分为好、中、差三个档次，分别具体量化为50分、30分、10分。 三考核小组实行查看资料，个别表态，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成
39、状况并打分。 四领导测评，召开镇副科级以上干部和站所长会议根据平常对村班子和村干部驾驭的实际工作完成状况分别进行打分测评。 六、档次评定 一班子工作实绩评价，等次分为实绩突出，实绩比较突出，实绩一般，实绩较差四个具体指数为： 1、实绩突出标准：综合分数90分以上，按分值大小依次排序。 2、实绩比较突出标准：综合分数80分以上，按分值大小依次排序。 3、实绩一般标准：综合分数60分以上，按分值大小依次排序。 4、实绩较差标准：综合分数60分以下。 二班子成员评级，等次分为：优秀、称职、基本称职，不称职 三班子受通报指责，班子成员受党纪、政纪处分的分别不被定为实绩突出和优秀。 四镇村级干部工作实绩
40、考核领导小组根据考核结果提出初步评定看法，提交镇党政联席会议确定最终档次。 五以通报形式公布考核结果，并上报县委组织部备案。 七、嘉奖与惩戒 根据全面考核结果，对领导班子和班子成员实行嘉奖。 一凡当年被评为实绩突出村级班子，镇党委、政府授予“先进村班子称号，嘉奖现金5000元。被评为实绩工作较差的村惩处1000元。 二当年被评为优秀的村干部嘉奖现金500元，当年被评为称职的和基本称职的不奖不罚，当年被评为不称职的村干部扣发工资的20%。 三凡连续三年被评为实绩突出的村级班子，镇党委、政府授予“优秀村班子荣誉称号，并嘉奖村班子，正副每人1000元。 四凡连续三年被评为优秀的村干部嘉奖现金1000
41、元以上各项资金由镇政府解决 五当年被评为实绩较差的村班子和评为不称职的村干部，要对镇党委进行述职；对实绩考核连续三年被评为实绩较差的班子和不称职档次的村干部实行诫免谈话，诫免期间工资总额下浮50%。解除诫免后复原其工资待遇，诫免无效的予以降职或劝其辞职，对 连续三年被评为实绩较差的村班子和连续被三年评为不称职的村干部，实行班子调整和引咎辞职。 八、考核纪律 一对实绩考核中实行不正值手段骗取荣誉和嘉奖的，一经觉察马上予以取消。 二考核工作人员要坚持原则，认真负责、严格把关，公正打分，对失职、渎职和徇私舞弊，一经查实，赐予相关人员党纪、政纪处分。 三建立健全考核档案，考核工作组要认真填写有关考核表格和相关资料，并认真整理后分别归档。 九、村干部工资的管理和发放形式 一将干部酬劳和工作挂钩，从今年起村正职工资提高到每月400元,副职每月320元,其中年工资总额的20%作为年终考核的活化部分,根据考核结果以奖惩的形式发放。 二激励村组干部交叉任职，对交叉任职、兼职的村干部只执行一个职务工资，其它剖分做为活化部分，根据考核结果以奖惩的形式发放。 三每个村规定享受工资待遇的干部为5人，工资由县财政从转移支付的资金统一拨付到镇，由镇统一管理、统一记帐、专户储存、专款