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1、 工作绩效自评报告(14篇)工作绩效自评报告1 根据市委、市政府下达的市目标绩效治理考核实施方法的通知规定和市目督办关于进展市年目标绩效考核的通知10号文件要求,现将市粮食局年度目标绩效考核状况报告如下: 一、总体状况 全面完成了年初下达我局的职能职责、行政效能、效劳质量、自身建立四大类项三级指标目标任务,自查评分99.8分。 二、职能职责 (一)根据全市粮油购销平衡规划,组织好粮油购、调、储、加、销各环节业务工作,成效突出。 (二)根据省、市粮食局粮油安全储存的要求,全部库存粮油经各级业务主管部门抽检,做到了“数量真实、质量牢靠、帐实相符”。 (三)严格执行国家规定的粮食主要品种最低收购价政
2、策。完善了粮油应急供给预案和突发大事粮食应急保障机制。 (四)根据有关法规规定,对本区域粮食流通实施监管。 (五)全面完成了省、市、县各级粮油储藏任务,强化了市场的宏观调控,确保了本区域粮食安全。 三、行政效能,效劳质量,自身建立等各项工作成效明显。 1、我局的年工作目标年度任务,各项考核指标均以正式文件形式上报市粮食局。 2、全年综合考核自查增分、减分综合平衡后为总分值100分。 3、市粮食局已推举我局为“全省粮食系统先进单位”,已上报专项材料,待批。 工作绩效自评报告2 xx镇中心校以“全面提高教育教学质量”为核心,以汉滨区20xx年教科研工作要点为指导,紧紧围绕“课堂、教学、质量、中心教
3、研组”开展工作,在常规治理、教研教改、校本研修、质量监测等方面取得了肯定的成绩。依据汉区教研字20xx48号关于20xx年全区教科研工作目标考核工作的通知文件精神,结合“汉滨区镇办中心校教研考核标准”,中心教研组进展了仔细的自查,现将自查结果汇报如下。 一、领导重视,保障到位 1.加强组织领导。中心校成立了以校长为组长、xxx为责任组长的教科研工作领导小组,中心教研组详细组织实施。领导小组制定规划,落实责任,有步骤的开展教科研工作。 2.健全组织机构。中心教研组成员分工明确,教研、宣传、电教相互协作,合为一体。民主、四合、五小、建立等规模学校建有教科室,其他学校由副校长或教育主任分管教科室工作
4、。 3.工作经费保障。中心教研组配备有摄像机、照相机、ipad、电脑等办公设备,外出学习、教研经费充分,xx教育每年出刊4期,征订教育类报刊10余种,对教育质量优秀单位和个人中心校每年都有表彰嘉奖。 二、制定规划,落实方案 1.制定规划,有序开展教科研工作。每学期开学前,都能依据教研室的工作要点,结合中心校实际,制定切实可行的教科研工作规划,在寒暑假的教育工作会议上宣读,具体安排每月的教研活动,使我镇教科研活动有序开展。 2.落实方案,督导检查教科研工作。为保证规划的落实,中心校每学期都要在开学初、学期中、学期末对各校的教科研工作进展督导检查,每次检查都制定有考核标准,要求学校先自查,撰写工作
5、总结,保证规划的落实。民主学校的课堂教学改革工作方案可行,并能根据方案有步骤的实施,各中小学、幼儿园的各类规划、总结齐全。 三、活动助推,注意过程 1.教学能手评赛。元月份,中心校就下发了“xx镇中心校关于教学能手评比活动的通知”,3月初,开展学校、教研协作区、中心校三个层面的教学能手评赛活动,通过层层选拔、培育,推举的10名教师都获得了区级教学能手称号,其中白春丽荣获市级教学能手称号。 2.学科赛教活动。9月份,中心校结合区教研室的文件精神,组织各校开展全员赛教活动,要求各校制定方案,上报过程性材料。在此根底上,中心校选拔45人参与镇级赛教,推举区级赛教13人,其中8人获得一等奖,5人获得二
6、等奖。 3.联片教研活动。每学期,中心校都要在民主、五小、四合、建立、富强、中心幼儿园6个联片教研协作区开展活动,每次活动都要开展听课评课、名师送课、专题讲座等活动,发挥了我镇骨干教师的示范引领作用,提升了教师的课堂教学水平。今年,中心校分别在民主、五小、四合、团结、龙潭、梅花石、富强、冉砭、新华、建小、七一等学校开展联片教研活动。 4.市区研讨沟通。中心校每年都要担当市区的教学观摩研讨会,20xx年,我们担当了“安康市课改协作体例会”、“汉滨区中考研讨会”、“汉滨区名师大篷车送教活动”等,邀请区教研室领导专家到民主、四合、富强、五小、中心幼儿园、新华小学等学校听课评课、沟通研讨。 四、团队建
7、立,注意实效 1.学科带头人工作坊建立。以“张永军学科带头人”工作坊建立为契机,把我镇的省市区教学能手整合,组建名师团队,发挥中心教研组的“效劳、讨论、指导”职能,中心组全体成员为效劳团队。一年来,这个团队到白河、汉阴、紫阳、平利、市初中等县区开展工作,同时积极参加汉滨区组织的各项活动。在此根底上,中心教研组听课260余节。 2.三级三类骨干教师建立。我镇把“区、镇、校”的“教学名师、学科带头人、教学能手”作为重要抓手,学校有骨干教师培育对象,中心校有骨干教师培育方案,通过学习、培训、赛教、送教等方式,培育骨干教师。一年来,培育省级教学新秀林晓锋、邓良力、朱婷、余光丽4人,市区级教学能手白春丽
8、等10人,区级赛教一、二等奖刘吉康等13人,镇级教学能手及赛教一等奖50余人。 五、校本研修,扎实有效 1.完善校本研修标准和手册。结合汉滨区校本研修学时认定标准和研修手册范本,中心校和学校制定了切合学校实际的标准和手册,积极开展理论学习、听课评课、沟通研讨、学习培训等活动,校本研修过程性材料详实。 2.加强校本研修检查和学时认定。中心校在每次的工作检查中都要通过翻阅手册、汇报沟通等形式对校本研修工作进展查验。年终,各校通过教师自评、学校认定、中心校确定的方式对校本研修学时进展认定。 3.校本研修成果初显。教育专著“预检展评测”教学模式讨论已经出版发行,在省市级报刊如中学数学教学参考、安康教育
9、上发表论文、案例、随笔30余篇,在区级以上网络媒体上发表200余篇,有15人的校本研修成果获得区级一二等奖。 六、质量监测,仔细组织 1.期末质量检测。以教研协作区为单位组织期末质量检测工作,做到学校之间互换监考、统一阅卷,在上报成绩的同时提交试卷分析。 2.期中质量抽测。在5月初,我们对全镇的八年级数学、英语和四年级的语文、数学进展了质量抽测,中心校统一调配监考、阅卷教师,宣读了分析报告,表彰了优秀学校,汇编了抽测材料,取得了良好的效果。 3.中考模拟检测。组织了3次全镇检测,1次四镇联考,通过查找问题、比拟差距,促进了教学质量的整体提升。 七、存在的问题 1.档案资料不够完善。许多教科研活
10、动的过程性材料没有收集整理,材料内容显得薄弱。 2.影视教育还需加强。要积极主动的和区教研室联系,开展好放映组织工作,同时加强教师、学生的影评工作。 3.教科研水平有待提升。中心教研组的教科研力量离上级的要求还相差甚远,离学校的期望还有差距,自我提升的空间很大。 工作绩效自评报告3 今年以来,根据市局的统一部署,我局连续深入开展“六型机关”建立。结合我局实际工作状况,充分发挥财政工作职能,扎实推动各项工作,并与“创先争优”和“三提升”活动严密结合。使得各项工作得到有序开展,现将我局“六型”机关建立自查状况报告如下: 一、健全组织,强化领导,增加效劳水平 为保障“六型机关”建立活动有序开展,我局
11、成立了以局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的领导小组。制定了可行性强的实施方案和工作细则,明确工作目标,抓住工作重点,理顺工作思路,确保各项工作取得实效。一是强化领导抓落实。全局领导班子思想高度统一,领导干部领先垂范,全体工作人员步调全都,实行各种有效措施,推动“六型机关”建立全面开展。二是强抓理论学习。进一步提高对学习型机关的熟悉、培育学习型干部,提高干部整体素养。通过不断学习,提高干部职工的政治思想素养和业务素养,增加干部职工为民理财水平和解决实际问题的力量,提高我局干部职工的公仆意识和效劳质量。三是做到“三严三保”和“六有”,即严格考勤,保证学习人数;严格纪律,保证学习进度;
12、严格态度,保证学习效果。“六有”即有规划、有专题、有座谈、有记录、有笔记、有心得。 二、多渠道,多形式,增加创立实质 坚持理论与实际相结合的原则,我局实行丰富多样形式,不断提高“六型机关”建立水平。 (一)拓宽学习内容,增加学习途径。一是依据学习优、作风优、素养优的要求,学习以思想政治和业务学问为重点,着眼于提高我局干部职工政治素养和业务水平。二是领悟会议精神,以典范为准则。学习上级重要会议精神和领导讲话;学习王永利、王彦生、赵治海、郭建仁等同志的先进事迹,对比先进,树立典范。三是依次开展了3次专家辅导、领导讲座和举办业务培训班的方式确保了学习效果。 (二)改良学习方式,和工作实际相结合,明确
13、对标定位。我局开展“三对比”,发动广阔党员干部围绕工作力量、工作标准、工作效率三方面,向一流水平、更高层次看齐。领导干部和党员干部根据“对比群众意见查缺乏、对比一流标准看差距、对比专家建议找问题”,谋划长远进展定位和确定阶段性目标,形成领导班子和党员干部的对标定位报告。 (三)加强制度建立,完善运行机制。一是强化制度建立,完善各项治理制度。包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、公务用车治理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善岗位责任制。结合局内各科室职能和业务特点,实行和完善了岗位责任制、效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制和接访制度等。
14、三是开展岗位练兵制度。通过以老带新,集体攻关,以此熬炼和培育一批工作骨干,提升机关干部整体素养,增加机关工作的效率,优化机关效劳体制。四是加强机关效能建立。切实标准了工作人员效劳行为,确保办事效率高、业务水平强、行为好、效劳态度佳,争创一流的效劳水平。五是完善考核监视机制。我局将“六型机关”建立开展状况列入干部职工考核内容,对敬业爱岗先进典型进展褒奖,严厉查处职工的违法违纪行为,不断完善监视机制,以此提高党员干部重行风、抓行风、管行风的主观能动性,催促指导各项工作落实到实处。 三、对标定位,成绩突出 积极创新工作机制,加大依法综合治税力度,严格落实责任制,积极开展税收检查和清查,促进各项税费准
15、时足额缴库。截止11月20日,全区全部财政收入完成11961万元,占年初预算139.19%,同比增长171.04%,再创历史新高,首次突破亿元大关。 (一)依托“草原新城”为定位。结合财政实际,“对标先进”谋进展,“创先争优”选标准,着力构建“以制度为根底、以创新为动力、以绩效为目标”的高标准工作格局。在促进财政增收方面,我局在“高”上定标准;在预算执行方面,从“严”上定标准;在开展后继财源建立方面,从“扶”上定标准;在支出绩效方面,在“好”上定标准。实现财政科学进展新跨越。 (二)效劳大局促进展,推动创立见成效。我局在工作中,始终将创立工作是否深入作为首要标准,以创立活动推动财政工作,在财政
16、工作的重要方面取得成效为首要目标。把民生工程作为工作的重中之重,在医疗教育方面发挥财政职能、推动我区经济社会科学进展。高效率、高质量落实关系民生财政政策、践行为民理财宗旨。推动财政体制、机制和治理创新。提高预算编制质量、提高预算执行效率、保障财政安全标准高效运行。进一步提高财政治理科学化、精细化水平。 (三)围绕科学进展、富民强区总目标。我局从更好地发挥财政职能作用动身,建立健全创新机制,营造创新气氛,大力推动理财创新,大大激发了财政干部的创新潜能,使干部职工创新力量得到明显提升,努力攻克财政工作中的各种重点、难点问题,提高了财政工作效劳经济社会进展的水平。 四、注意宣传,营造气氛, 充分利用
17、宣传媒体,推动我局创先争优和三提升活动良性进展。通过设立意见箱,开拓并公布投诉电话、电子信箱,广泛收集意见和建议,为“六型机关”建立工作搭建沟通阅历、互助提高、共同学习的平台;通过开设专题、专栏等形式,积极宣传我局开展活动取得的优质效劳成果,突出实效,增加我局安康向上的社会形象,营造良好的舆论气氛。 五、面对新形势、新要求,目标需不断提高 我局通过“六型机关”建立活动的开展,全局干部职工素养明显提高,工作作风明显转变,效劳质量明显改善。面对消失的新形势和新要求,我们将再接再厉,找准缺乏和薄弱节,建立争先创优和“三提升”长效机制,把我局“六型机关”建立工作提高到一个更高的水平。下步活动将贯彻落实
18、好“四个结合”,在实际工作中找准 “六型机关”建立与每项详细工作的结合点。 一是坚持把“六型机关”建立与加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合,坚持集体学习制度,树立良好的学习风气。 二是坚持把“六型机关”建立与改良工作作风、提高工作效率相结合,形成了作风扎实、办事高效的工作机制。 三是坚持把“六型机关”建立与党风廉政建立相结合,仔细落实党风廉政建立责任制。警钟长鸣、防微杜渐,坚持政务公开,对热点工作进展公开和公示,确保廉洁公正。 四是坚持把“六型机关”建立与行风评议、年终考核相结合。把各项工作分解细化到科室和个人,做到工作有指标、考核有量化,使“六型机关”、“创先争优”和“三提升”活动更加
19、详细化、形象化。 通过开展六型机关创立活动,财政工作业绩突出,成效显著。我局连续四年获得“全区民主评议”第一名,并屡次获得省、市有关部门的嘉奖,连续多年被区工委、区管委授予“党风廉政建立先进单位”、“文明示范单位”、“先进集体”等荣誉称号。 工作绩效自评报告4 一、学院20xx年工程预算根本状况 20xx年学院工程预算共36项,金额8917.73万元。其中大局部工程都较好的完成了年初工程绩效目标,资金很好的发挥了效益。由于疫情防控,我院20xx年外事沟通费用未支出。由于资金拨付时间问题,省社科基金工程0.1万元、省级20xx年支持市县科技创新和科学普及专项资金(科技特派员专项经费)10万元,将
20、在20xx年抓紧支出,并完成工程绩效目标,使资金尽快产生效益。 二、预算绩效根底工作治理状况 (一)我院高度重视预算绩效治理,主要领导和分管领导就推动预算绩效治理作出批示,并召开院党委会议讨论,成立了特地的预算绩效治理领导小组,并制定了邯郸职业技术学院预算绩效治理制度,并印发了相关文件和通知:【邯郸职业技术学院关于成立预算绩效治理工作领导小组的通知】、【邯郸职业技术学院工程预算绩效治理工作规划】、【邯郸职业技术学院预算绩效治理方法(试行)】、【邯郸职业技术学院关于全面实施工程预算绩效目标治理的通知】、【邯郸职业技术学院关于20xx工程绩效评价工作通知】。 (二)我院在预算治理方面树立了以全面预
21、算治理、绩效评价治理、审批制度治理和审核制度治理为主要内容的治理理念,使我校的财务工作从单纯的申请资金、记账、出纳为主的报账型的工作方式,逐步转向事前参加决策、事中治理掌握、事后绩效评价的新型财务治理模式,有效使用资金,为学院长远进展供应坚实支撑。 三、预算绩效目标治理状况 预算绩效治理是指以提高学院资金使用效益为目标,将绩效治理贯穿预算编制、预算审查、预算执行、决算等环节,包括预算绩效目标治理、预算绩效跟踪治理、预算绩效评价及结果运用等。 预算归口系部处室,负责审核、汇总、详细开展本部门的预算绩效治理工作,负责制定本部门预算绩效治理的有关制度、工作规划、配套措施等。组织实施本部门的预算绩效治
22、理工作,根据规定组织编制本部门的工程支出绩效目标,帮助学院编制中长期规划绩效目标和学院整体支出绩效目标。 绩效目标应当实行事前绩效评估治理,对工程立项必要性、实施可行性、绩效目标合理性、投入经济性、筹资合规性、可持续性等进展论证评估,以提高决策的科学性和精准性。绩效目标应符合如下要求: (一)指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会进展规划、部门职能及事业进展规划,并与相应的预算支出范围、方向、效果严密相关。 (二)详细细化。绩效目标应当从数量、质量、本钱和时效等方面进展细化,尽量进展定量表述,不能以量化形式表述的,采纳定性的分级分档形式表述。 (三)合理可行。编制绩效目标要经过调查讨论和科学论
23、证,目标要符合客观实际。 (四)标准科学。绩效指标的设定时应参考肯定的标准,如历史标准、行业标准、规划标准等。 20xx年根据年度工作要求,我院一体化平台工程库全部工程都开展了绩效目标治理,根本到达了预期绩效目标。 四、绩效监控治理状况 绩效运行监控治理是指围绕确定的绩效目标,通过动态或定期采集工程治理信息和绩效运行信息,对绩效目标预期实现程度和预算执行进度开展“双监控”,准时发觉并订正绩效运行中的问题,促进绩效目标顺当实现。 我院20xx年对一体化平台工程库全部工程都开展了绩效监控。定期采集绩效运行的信息并进展汇总分析,建立起经费治理内部监测机制,对偏离绩效目标、预期无效工程准时提出订正或调
24、整意见要求。学校各预算系部处室根据批复的绩效目标组织预算执行,并依据设定的绩效目标开展了绩效跟踪、绩效自评。 五、绩效评价治理状况 我院预算绩效评价根据实施评价主体分为预算系部处室自评、工作组或专家组审核、领导小组评价和报上级再评价。20xx年度对一体化平台工程库全部工程都开展了绩效评价。 首先,年度预算执行完毕和预算工程实施完成后,预算工程实施系部处室应对比事先批复的预算绩效目标,开展绩效自评,并形成相应自评报告,按要求时间报送领导小组办公室。 其次,领导小组办公室在系部处室自评根底上,根据年度绩效评价工作规划,选取重点工程进展再评价,再评价由领导小组事先成立的工作组或专家组对系部处室报送的
25、绩效自评报告进展审核评分,依据评分结果确定为优、良、中、差等4个等次,最终报领导小组审议。 最终,对于跟踪和评价结果到达“良”及以上的工程,可连续支持;对于跟踪和评价结果为“中”的工程,相应系部处室应准时进展整改,并考虑从紧安排下一年度工程资金预算。经催促未整改的工程,应准时报学院批准后停拨、冻结预算额度或收回未整改到位的资金;对于跟踪和评价结果为“差”的工程,应准时报学院批准后予以调整或撤销。 六、舆论宣传引导状况 我院将国家、省、市以及市财政局相关预算绩效治理制度进展了各种形式的宣传,并开展了绩效评价工作业务培训,积极参与市财政局、市教育局组织的预算绩效治理会议,并准时传达会议精神。 我院
26、预算绩效治理工作整体效果较好,绩效目标履职效益较高,评价结果均得到较好应用,预算绩效治理工作考核自评分为95分。 我院预算绩效治理工作虽然取得肯定成绩,但还有许多需要改良的地方,主要有:舆论宣传引导工作有待提高,局部系部处室熟悉高度需要进一步提高;预算绩效的治理工作、预算绩效考核的方式方法都有待提高;日常运行监控较为薄弱等等。 我们肯定总结好20xx年工程绩效治理工作的阅历和教训,争取明年能够把这项工作做得更好,也盼望财政局、教育局等上级部门进一步加大培训和指导力度。 工作绩效自评报告5 依据中共中心国务院关于全面实施预算绩效治理的意见(中发20xx34号)中共云南省委云南省人民政府关于全面实
27、施预算绩效治理的实施意见(云发20xx11号)红河州财政局关于开展2023年州级绩效评价工作的通知(红财绩发20232号)等相关规定,红河州公安局结合工作实际,仔细开展红河州公安局预算绩效治理自评工作,现将预算绩效自评工作状况报告如下: 一、部门根本状况 (一)部门概况 1.部门主要职责:红河州公安局既是主管全州公安工作和公安队伍建立的州人民政府工作部门,又是具有武装性质的国家治安行政治理和刑事执法部门。既是组织、领导、协调全州公安工作的领导和指挥机关,又是直接参加侦破重特大案件、处置重大突发大事、重大治安灾难事故的实战部门。 2.机构设置状况:红河州公安局下辖警令部、政治部、驻局纪检组、审计
28、处、警务保障处、科技信息化处、法制支队、信访处、出入境治理局、警务督察支队、监所治理支队、州看管所、网络安全保卫支队、技术侦察支队、国内安全保卫支队、经济犯罪侦查支队、治安治理支队、刑事侦查支队、禁毒支队、交通警察支队、警察训练支队、警卫支队、反恐支队、特警支队、红河工业园区治安分局、森林警察支队、边疆治理支队共27个部门。其中,边疆治理支队单独治理,交通警察支队、警察训练支队、森林警察支队经费单列,但警察训练支队和森林警察支队的部门预决算由州局汇总编制。 (二)部门绩效目标的设立状况 1.部门整体支出绩效总目标。20xx年,在州委、州政府和省公安厅的顽强领导下,红河州公安局带着全州公安机关牢
29、牢把握“战疫情、防风险、保安全、护稳定、促进展”的总要求,紧紧围绕打造“平安红河”“和谐红河”这条主线,加强公安机关队伍建立,提升公安机关执行各项任务的战斗力;整合完善现有资源,根本形成社会立体化治安防控体系,有效遏制各类刑事犯罪,增加社会治安防控力量;立足职责开展各项公安业务工作,以反暴恐为重点,严峻打击各类刑事犯罪,提升全州治安环境的净化力,有效维护全州社会大局的持续稳定,为促进我州经济平稳较快进展、保障人民群众安居乐业作出新的奉献。详细重点目标是:一是严密防范、严峻打击境内外敌对势力的捣乱破坏活动;二是确保公安机关运行;三是持续推动红河州禁毒人民战斗;四是连续保持对打击刑事犯罪、处置治安
30、案件的高压态势,提高破案率、查处率;五是强化各项应急预案建立和预案演练,准时应对、妥当处置各种社会冲突引发的群体性的大事;六是强化值班备勤制度,扎实公安根底工作,提升公安机关社会治理及治安管控力量;七是加强党建工作,发挥党支部战斗堡垒作用,开展“政法机关教育整顿”,筑牢政治忠诚,推动公安机关纪律作风建立,提升公安机关对“两个维护”任务及各项公安任务战斗力;八是强化全州公安机关政治轮训及实战技能训练教育培训工作,提升公安民警执勤执法水平;九是以推动“放管服”改革工作为契机,全面加强和改良了社会治理效劳工作;十是加强公安信息化建立,提升公安机关情报信息支撑力;十一是加强公安装备建立,提升公安机关警
31、务实战力。 2.工程绩效总目标。进一步加强社会治安的防范工作,以反恐为重点,严峻打击各类刑事犯罪,提升全州治安环境的净化力,切实维护好全州社会政治稳定。 (三)部门预算绩效治理开展状况 依据红河州财政局关于做好20xx年度预算绩效治理工作及下达绩效公用经费有关事项的通知(红财绩发20xx3号)的安排部署要求,红河州公安局结合工作实际仔细开展20xx年预算绩效治理工作。 1.业务资金相融合设定绩效目标。绩效预算编制前期仔细征求局直各部门的需求,围绕部门职责、行业进展规划,以预算资金治理为主线,统筹考虑资产和业务活动,从运行本钱、治理效率、履职效能、社会效应、可持续进展力量和效劳对象满足度等方面确
32、定20xx年部门总体目标、部门年度目标、部门工作任务绩效目标,确保设定绩效目标实现业务工作和资金需求相融合。 2.进一步完善细化绩效目标及指标。在20xx年预算编制的根底上围绕部门职责、行业进展规划,以预算资金治理为主线,统筹考虑资产和业务活动,从运行本钱、治理效率、履职效能、社会效应、可持续进展力量和效劳对象满足度等方面对20xx年部门总体目标、部门年度目标、部门工作任务绩效目标进展细化、完善、归纳、整理进一步细化完善,力争做到科学合理、切实可行。 3.开展绩效运行跟踪监控修正指标。依据红河州州级部门预算绩效运行监控治理暂行方法(红财绩发20xx7号)要求,于7月15日前对本部门20xx年1
33、6月州本级预算安排的全部工程资金的预算执行状况和绩效目标实现程度开展绩效运行跟踪监控,于10月15日前对本部门20xx年19月州本级预算安排的全部工程资金的预算执行状况和绩效目标实现程度开展绩效运行跟踪监控。 4.资料汇合组织开展绩效工作自评。红河州公安局预算绩效治理工作领导小组办公室根据职责,负责对资金拨付文件和资金支付凭证、查阅了相关会计凭证、绩效目标完成状况、实地了解状况等相关根底资料收集,于2023年2月28前,组织开展20xx年预算绩效评价自评工作。 5.强化自评结果应用提高资金效益。根据全面实施绩效预算的相关要求,结合红河州公安局工程性质实际,细化完善投入指标、过程指标、产出指标和
34、效益指标,健全完善红河州公安局整体绩效指标体系及标准治理评价机制。针对绩效自评中存在问题分析缘由,总结阅历、完善治理,切实提高财政资金使用效益。 (四)当年部门预算批复及整体支出安排状况 1.预算批复状况。红河州财政局20xx年批复红河州公安局预算322,652,788.58元。其中:红财预发20xx15号批复年初预算210,982,000元;上年结转资金41,366,218.04元;其他收入983,826.65元;红财预发20xx9、149号,红财预指20xx5、87、88、104号,红财政法发20xx7号、13、18、30、32、34、35、45号,红财体制发20xx24、30号,红财社发
35、20xx78、150号,红财社指(本级)20xx3号等批复预算69,320,743.89万元。 2.整体收支状况。20xx年全年收入决算数322,652,788.58元,全年支出决算数239,820,628.26元,20xx年结转经费82,832,160.32元(国库根据国发20xx5号收回财政拨款收入82,627,384.88元,实有资金结转经费204,775.44元)。 (1)根本支出决算总收入143,787,920.37元,其中:20xx年结转资金10,589,044.69元(财政拨款资金结转10,589,044.69元),20xx年当年收入133,198,875.68元(国库决算收入1
36、26,611,021.08元,国库按国发20xx5号收回财政拨款收入5,902,855.21元,其他收入684,999.39元)。根本支出决算总支出137,847,919.94元(财政拨款137,200,065.77元,其他资金647,854.17元)。20xx年年根本支出结转经费5,940,000.43元(国库根据国发20xx5号收回财政拨款收入5,902,855.21元,实有资金结转经费37,145.22元)。 (2)工程支出决算总收入178,864,868.21元,其中:20xx年结转资金30,777,173.35元(财政拨款结转30,691,195.79元,其他资金85,977.56元
37、),20xx年当年收入148,087,694.86元(国库决算收入60,459,937.93元,国库按国发20xx5号财政拨款收入76,724,529.67元,州对下转移支付10,604,400元,其他资金收入298,827.26元)。工程支出决算总支出101,972,708.32元(财政拨款91,082,308.32元,州对下转移支付资金10,604,400元,其他资金286,000元)。20xx年工程支出结转经费76,892,159.89元(国库根据国发20xx5号收回财政拨款收入76,724,529.67元,实有资金结转经费167,630.22元)。 (3)20xx年结转经费82,832
38、,160.32元(根本支出结转经费5,940,000.43元,工程支出结转经费76,892,159.89元),其中:国库根据国发20xx5号收回财政拨款收入82,627,384.88元(根本支出结转5,902,855.21元,工程支出结转76,724,529.67元),实有资金结转经费204,775.44元(根本支出结转37,145.22元,工程支出结转167,630.22元)。 3.预算执行状况。红河州财政局20xx年批复红河州公安局预算322,652,788.58元,实际支出239,820,628.26元,预算执行率74.33%,20xx年结转经费82,832,160.32元(国库根据国发
39、20xx5号收回财政拨款收入82,627,384.88元,实有资金结转经费204,775.44元)。 二、20xx年部门整体支出绩效目标实现状况及绩效综合评价结论 (一)部门整体支出绩效目标实现状况 20xx年,在州委、州政府和省公安厅的顽强领导下,红河州公安局带着全州公安机关牢牢把握“战疫情、防风险、保安全、护稳定、促进展”的总要求,紧紧围绕打造“平安红河”“和谐红河”这条主线,加强公安机关队伍建立,提升公安机关执行各项任务的战斗力;整合完善现有资源,根本形成社会立体化治安防控体系,有效遏制各类刑事犯罪,增加社会治安防控力量;立足职责开展各项公安业务工作,以反暴恐为重点,严峻打击各类刑事犯罪
40、,提升全州治安环境的净化力,有效维护全州社会大局的持续稳定,为促进我州经济平稳较快进展、保障人民群众安居乐业作出了新的奉献。年初设定的32项绩效指标实际执行状况根本到达预期值。其中:社会效益指标3个,社会公众或效劳对象满足度指标2个,产出指标27个(数量指标3项、质量指标20个、时效指标2个、本钱指标2个)的预期值与绩效指标实际执行状况根本相符。详细状况见附件:红河州公安局20xx年度部门整体支出绩效目标完成状况表。 (二)部门整体支出绩效综合评价结论 依据红河州州级预算绩效治理工作规程(试行)的通知(红财预20xx97号)和红河州财政局关于印发红河州州级部门(单位)预算绩效治理工作考核方法(
41、试行)的通知(红财预20xx98号)的要求,结合绩效指标完成状况及部门绩效目标实现的综合分析,部门整体支出绩效综合评价各项指标项根本到达指标要求,部门整体支出绩效治理到达预期效果,自评得分88.88分,自评等级为“良级”。 三、20xx年部门整体支出绩效评价状况分析 (一)投入状况分析 1.目标设定合理。一是红河州公安局制定的20xx年预算整体绩效目标,依据充分,与部门履职、年度工作任务相符,目标清楚、细化、可衡量。年度预算整体绩效目标是符合国家法律法规、国民经济和社会进展总体规划,部门“三定”方案确定的职责,部门制定的中长期实施规划,部门年度工作任务。二是工程绩效目标设定科学、合理,目标明确
42、、目标细化、目标量化。工程绩效目标设定是经过充分调查讨论、论证和科学、合理测算,与部门年度的任务数或规划数相对应,与本年度部门预算资金相匹配。 2.预算配置科学。一是预算编制科学,20xx年部门预算根据合法合规,真实科学;综合预算,统筹安排;规划约束,讲求绩效;人员优先,确保重点的根本原则编制。二是根本支出足额保障,20xx年根本支出预算拨款收入132,513,876.29元,根本支出预算拨款支出137,200,065.77元。三是确保重点支出安排,20xx年工程支出预算拨款收入147,788,867.6元(含州对下转移支付10,604,400元),工程支出预算拨款支出101,686,708.
43、32元(含州对下转移支付10,604,400元)。 (二)过程状况分析 1.预算执行有效。一是严格预算执行,本年预算执行率为82.24%。二是严控结转结余,本年结转结余率100.25%。三是严控“三公经费”节支增效,“三公经费”变动率-24.14%,“三公经费”掌握率91.61%。四是强化选购预算执行,本年度政府选购执行率66.3%。五是严格收支治理,20xx年取得的收入依据充分、来源合规,符合“放管服”改革要求和减税降费要求。20xx年发生的支出符合国家财经法规和财务治理制度规定以及有关专项资金治理方法的规定,资金的拨付有完整的审批程序和手续,工程的重大开支经过评估论证,符合部门预算批复的用
44、途,不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等状况。 2.绩效治理合规。一是治理制度健全,已制定内部财务治理制度,制度合法、合规、完整,制度得到有效执行。二是组织机构健全、职责明确,严格根据治理制度的实施要求、质量要求、实施规划等有序组织开展绩效治理工作。三是资料、信息报送、预决算信息公开准时完整,根据绩效评价通知要求准时收集、整理、分析与部门整体阶段性资金支出及绩效目标完成相关的数据、信息并上报、预决算准时公开。四是资产治理使用标准有效,资产治理标准、治理制度健全完整,资产保存完整、使用合规、配置合理、处置标准、收入准时足额上缴,固定资产利用率达95%以上。 (三)产出状况分析 20xx年红河州公安
45、局履职良好,年初设定的产出绩效指标实际执行状况根本到达预期值。一是党委、政府、人大及相关部门交办或下达的重点工作任务办结率100%。二是年初设定的27项产出绩效指标,除3项产出绩效指标未全部到达预期值外,其他24项产出绩效指标均到达预期值,绩效指标完成率88.89%。 (四)效果状况分析 20xx年红河州公安局履职效果明显。社会效益指标和社会公众或效劳对象满足度指标均到达预期效果。 1.社会效益指标3个,均到达预期值。一是提升全州治安环境的净化力,预期值指标值-有效提升,与绩效指标实际执行状况根本相符。二是有效维护全州社会大局的持续稳定,预期值指标值-有效维护,与绩效指标实际执行状况根本相符。
46、三是保障人民群众安居乐业,预期值指标值-有效保障,与绩效指标实际执行状况根本相符。 2.社会公众或效劳对象满足度指标2个,均到达预期值。一是人民群众对红河州安全感综合满足度达85%以上,绩效指标实际值95.75%,预期值与绩效指标实际执行状况根本相符。二是人民群众对红河州执法满足度达85%以上,绩效指标实际值95.75%,预期值与绩效指标实际执行状况根本相符。 四、20xx年部门工程支出绩效评价状况分析及综合评价结论 (一)部门工程支出根本状况 1.工程根底信息。20xx年红河州公安局为保障依法履职,开展维稳、处突、反恐打击各类违法犯罪活动、禁毒人民战斗、强边固防、装备建立等特定行政工作任务或事业进展目标的完成,共有支出工程21个,工程执行部门为州公安局局直各部门,工程负责人为工程负责局领导和局直各部门负责人。工程总体目是:进一步加强社会治安的防范工作,以反恐为重点,严峻打击各类刑事犯罪,提升全州治安环境的净化力,切实维护好全州社会政治稳定。因涉密,详细工程绩效目标略。 2.工程资金根本状况。20xx年用于保障红河州公安局依法履职,开展维稳、处突、反恐、打击各类违法犯罪活动、禁毒人民战斗、装备建立等特定行政工作任务的专项经费工程21个,工程资金178,864,868.