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1、 巡察工作中期调研督导情况的汇报集合6篇 一、二0xx年以来的主要工作完成状况 深化企业改革,创新体制机制。我局根据“政企分开、企业重组、盘活资产、减员增效、创新机制”的思路,逐步推动“三位一体”改革,实现从微观治理向宏观调控的转变,国有购销企业治理向行业指导的转变,稳定基层,稳定队伍,减亏增效,削减了费用开支,促进企业业减负、减压、增效。目前,以租赁和股份制为主要形式的经营格局根本形成。 严格依法行政,促进有序流通。我局严格执行“三项制度”,在行政许可过程中做到即申请即审查即核准即许可,共为各类经营户办理资格许可53户,全部实行免费*,符合条件的发证率100%,*企业(个体户)统计掩盖面达1
2、00%,促进了粮食有序流通。20xx年上半年,我局组织开展了为期四个月的“XX县粮食行业安全生产领域“打非治违”专项活动”,对全县粮食安全、储粮安全等方面进展全面清理,为我县粮食行业科学进展制造良好的安全生产环境。 落实收购政策,积极组织入库。20xx年,根据国家、省有关收购预案精神,仔细做好中晚稻收购工作。一是出台收购意见,明确收购政策,落实便农惠农措施;二是组织入库工作,全县收购主体共组织入库粮食25000吨,其中:国有粮食收购企业入库粮食14000吨,价格上做到随行就市,每百斤高于预案20元,爱护了粮农利益,促进了粮食生产。 着力科学保粮,确保储粮安全。我局已代管省级储藏粮5500吨,根
3、据“一符三无四落实”要求,实行“三低”措施,确保了省级储藏粮储存安全,品质稳定,数量真实,截止20xx年5月底,5500吨省级储藏粮的轮换工作已全面完成,并顺当通过了省储粮公司检查验收。 优化进展环境,提高机关效率。一是开展进展升级年活动。20xx2023年,我们仔细组织开展了机关进展推广年和卓越活动,贴近现实,注意特点,突出实际效果,以此为契机,全面推动各项工作。二是开展重点整改影响进展环境的干部作风突出问题活动。以作风转变、效劳改善为目标,开展懒散、分散、拖延三项治理活动,进一步转变机构作风,改善进展环境,提高效劳水平,为促进县经济进展做出奉献。一是完善和完善一系列规章制度,特殊是明确干部
4、岗位责任制。对团队成员和全体员工的工作任务进展精细治理。每项工作都有人坐下来,分工负责,分工负责,分工负责,分工负责,形成了高效务实的良好局面。机关作风明显改善,拖延现象明显削减,干部创业热忱明显高涨;第三,促进政府事务的开放,公开工作流程,建立公开工作指南,建立公开工作指南,建立公开行政府许可制度和效劳基层。 围绕强工兴城,效劳工程建立。我局始终把优化进展环境视为已任,把招商引资上工程视作生命线,为“强工兴城”,经济进展作奉献。一是我局帮助裕发河粉完成招工160人,新扩建的面条生产线正在建立中,有望在10月底正式投产。帮助金源食品完成招工100人,新增1000万元固定投资年底完成。两户企业在
5、20xx年一季度考评中,产值和上交工业增值税均实现了翻番,获得县政府主要领导和分管领导的点名表扬;二是总投资1786万元的XX县直属粮库,20xx年3月已胜利通过国家发改委批准建立(发改投资20xx564号),国家专项补助500万元已经全部到位,这是继2023年争取国家储藏库工程后的又一重大工程落户我县。该工程目前征地工作已完毕,正在进展三通一平、地勘、规划设计工作,年底将整体建成。工程建成后,将有效改善我县的粮食储存条件,对效劳三农、搞活流通、壮大产业、确保粮食安全将发挥积极作用。三是总投资70000万元的城建招商工程沃尔玛商业综合体工程,20xx年5月县政府与投资方正式签约,我局作于该工程
6、跟踪效劳单位之一,目前各项效劳工作正有条不紊顺当推动。 尽力改善民生,维护和谐稳定。粮食部门改制后,遗留问题多,牵涉面较大,困难重重,维稳压力较大,我们始终把维稳工作作为重要工作抓落实,确保无重大上访大事和群体事故。一是领导分片干部包点做好员工思想工作,了解状况,化解冲突;二是组织开展清产核资工作,打涝沉淀资金,逐步分项解决一些实际问题;三是用足政策,解决系统内原临时工参保人员118人,发放原下岗职工社保补贴83200元,慰问困难职工资金8300元,有效缓解局部老同志养老压力和生活困难;四是做好信访工作,妥当化解各种冲突,确保系统根本稳定。 效劳中心工作,履行社会责任。20xx年以来,我局根据
7、县委、县政府的要求,扎扎实实效劳中心工作,尽管困难大,仍在驻村帮扶、新农村建立、县城“四创”工作及其它各项中心工作方面较好完成了任务。特殊是20xx年“6.10”特大洪灾发生后,我局积极响XX县委、县政府的号召,快速投入抗洪救灾。一是二天时间内紧急调运粮食55万吨运往白岭镇、路口乡等重灾区,有力帮忙灾民渡过难关。二是组成党员抗洪抢险突击队,从主要领导到全体党员干部,奔赴挂钩上杭乡,连续三天三夜与乡村组干部一道驻守水库及危急地段,转移群众,核实灾情,安抚灾民。三是局里在经费困难的状况下,拔付资金及大米、食和油等物资支持挂钩乡村,得到镇村干群的好评。 二、下步工作准备 建立好XX县直属粮库。总投资
8、1786万元的修水直属库,于3月份已胜利通过国家发改委批准建立。该工程目前征地工作已完毕,正在进展三通一平、地勘、规划设计工作。目前,中心财政补助资金500万元已到位,但县内配套资金1286万元尚无着落。一旦配套资金足额到位,年底将整体建成。 效劳好工程建立。 1、连续做好裕发河粉和金源食品两个企业的跟踪效劳工作,促其达产达标。裕发河粉新扩建的面条生产线正在建立中,争取在10月底正式投产,金源食品新增1000万元固定投资确保年底完成,根据县委县政府下达的任务,产值和上交工业增值税年底力争全额完成。 2、做好沃尔玛商住综合体工程的效劳工作。总投资70000万元的城建招商工程沃尔玛商业综合体工程,
9、20xx年5月县政府与投资方正式签约,我局作于该工程跟踪效劳单位之一,前期已全面进展调查摸底,下半年将连续帮助县政府做好拆迁等效劳工作,以推动该工程顺当建成。 维护好粮食系统和谐稳定。依法有效盘活资产,筹措资金,解决粮食系统改制遗留问题及债务问题,维护粮食系统的稳定,确保一方平安。 抓好粮食行业治理。 1、抓好粮食“三项制度”的落实,促进全县粮食有序流通。抓好粮食产业化经营,发挥粮食订单作用,加强品牌建立,提高企业效益。 2、治理好5500吨省级储藏粮,确保“数量上真实,质量上牢靠,存储时安全,关键时好用”。 3、积极推动“放心粮油”经营示范工作,确保年内至少建成一家以上“放心粮油”配送中心。 完成好县委、县政府布置的中心工作。以“人民满足单位”和“人民不满足单位”评比活动为契机,连续抓好机关效能建立,整顿干部作风,完善效劳举措,努力树立效劳三农的良好形象,在强工兴城、效劳赶超中担负起粮食部门应有的责任。 巡察工作中期调研督导状况的汇报