导师带徒活动总结四篇.docx

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1、 导师带徒活动总结四篇导师带徒活动总结 篇1 敬重的各位领导、导师： 7月29日，在办公室领导的关怀支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动，旨在全面提高学徒综合素养，更好地胜任办公室工作。7月29日至现在，我在综合科工作，导师是教师，在他的细心安排和教育下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时到处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度，综合力量显着提高。各项详细工作按规划推动，各项临时交办的工作根本完成，为综合科总体工作规划的顺当完成发挥了肯定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习状况总结如下，请各位领导和导师指正。 一、学习的

2、主要内容：公司（党工委）的各项重要会议精神；办公室的中心工作、工作指令；综合科工作内容包括综合事务工作流程、办公室工作手册、资产治理、领导生活效劳、机关事务等，另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。 二、主要工作：编写完善综合科工作制度；办公室资产治理；礼品的制作、发放、保管；医疗保健效劳；生活后勤效劳；工会活动组织；接待工作及领导交办的其他综合事务。 三、主要收获： 1、综合素养得到明显提高。观看力量、记忆力。想象力、科学的思维力量、广泛的社交力量，都有比拟明显的提升。我不仅从书本上吸取养分，还虚心地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提

3、高了政治水平和驾驭实际工作的力量，目前根本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员，我更加明确了办公室秘书应当具备的素养和肩负的责任，从办公室中心工作的大局动身，支持同事的工作，团结办公室全体人员，保持融洽的工作气氛，形成和谐、默契的工作气氛和强有力的学习型团队。 2、快速反响力量明显提高，拖沓懈怠现象得以改善。办公室工作千头万绪，错综简单，假如能快速适应新的形势和进展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分预备，象战士一样时刻预备投入战斗，我信任肯定能牢牢把握工作的主动权。在这方面，我觉得观念、工作手段需要变化。一是需要快速广泛地猎取信息，只要能改善效劳、提高效劳的信息我都想方设

4、法攫取，如二级单位的业务联系电话，一些效劳设施较好的接待点和工会活动组织场所的效劳特点、联系方式，一些好的改良效劳的资料，甚至一些导致失误的阅历教训等，都成了我珍贵的财宝。二是准时精确地把握事物的本质，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息误导，不被一般性信息所缠绕，能够从看似不起眼的信息中发觉其价值，防止有用的信息从眼皮底下流失，从而提高效劳的档次和层次。三是准时实行应对措施。接到一项工作的时候，应提前调查冲突和问题，制定预案，实现最正确决策，最大限度地提高工作效率，削减因考虑不周而引起的延误。 3、主动效劳的意识明显加强。很多综合事务效劳必需根据我们的工作规划预期完成，依据办公室的效劳职能以及

5、建立一流处室机关的总体部署，结合机关效劳月要求，我觉得必需从被动效劳向主动效劳转变，从共性效劳向共性效劳转变，由承诺效劳向需求效劳转变，要擅长谋划、超前谋划、统筹规划，为领导、机关、基层供应更好的效劳，这是综合事务效劳的本质所在。 4、更加留意细节。从听了汪中求先生的“细节打算成败”的讲座以后，我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好，人家完全否认你，你无话可说，在这方面我有深刻教训，由于疏忽细节给办公室工作带来了损失，我至今深感担心。以后我每做一件事情，都尽量考虑周全，一丝不苟，精益求精，严格制度和程序，多向领导请示，多向同事征求意见，把细节考虑到，力求完善。在今后的工作中，我将会更

6、加留意细节。 四、存在的缺乏 1、本职工作还不够仔细负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要表达个“勤”字。 2、不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况，要加强作风建立，高标准、严要求自己。 3、对办公室业务熟识不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误，提高综合力量和素养迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简洁但又繁杂，但件件要落实精细，思路要缜密，确保不出纰漏。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率。 五、二季度需要加强的四项工作 1、效劳的规划性。应多向领导、导师请教，把阶段性工作规划做好，超前效劳

7、，以免手足无措，消失失误。 2、对一些工作安排，必需跟踪催办，把工作规划落到实处。如安排花油公司一些工作，能亲自去就去，去不了也要打电话跟踪落实状况，避开消失工作失误。 3、进一步标准办事程序，有程序可循的，严格照章办事，没有先例的，向领导请示，该标准的重新标准，提高办事效率。 4、综合业务力量需要不断加强。学习永无止境，提高自身的政治素养和业务力量，将成为自身修炼的主题。平常多留意熬炼自己的听知力量。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深刻的理解力、坚固的记忆力、称职的综合力量，时刻牢记效劳宗旨，维护办公室窗口形象。 以上为一季度学习心得，请领导和导师指正。

8、导师带徒活动总结 篇2 为期两年的导师带徒活动，自3月以来，在公司的统一领导和协调下，在各单位的细心组织和努力下，在公司的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一条独特的风景线，目前活动已经圆满完毕。当时确立的29个导师带的徒弟，现在大都已经能够挑起重任，独当一面，成为各自岗位的骨干力气和中坚分子。纵观导师带徒活动的全过程，我们认为有“三好”与“三差”。 一好是活动的意义好。导师带徒活动是在公司做强做大做优战略思想指导下，经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长，大批引进省内外优秀大中专毕业生，现实尽快解决上规模和技术人才短缺的冲突，充分发挥人才效应，增加企业进展后劲，保持企业

9、的持续稳定安康进展而确立的一项旨在发觉青年人才、熬炼青年人才、培育青年人才、造就青年人才的青年人才工程。 二好是活动开展的好。导师带徒活动目的性强，针对性强，操作性强。从一开头就受到各单位领导和同志们的高度重视和仔细对待。首先由各单位集体讨论确立师徒对子，并具体确定所培育徒弟两年要求到达的目标、培育内容和详细措施等。大局部单位给徒弟定的目标都比拟高，最高要求从三级到达的一级，最低也要求成为业务骨干和内业治理者。师傅们感受到肩上多了一份责任，徒弟感受到了沉重的压力，但更多的是动力和信念。在签定师徒合同书之后，各单位积极行动起来，自觉根据要求和合同书的规定做好工作。特殊是*分公司积极响应公司的要求

10、，首先在分公司内确立了五对师徒，并根据公司的要求，结合分公司的实际，把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核，扩大了导师带徒的范围，丰富了导师带徒的内容；*分公司和*分公司能够坚持对导师带徒活动进展检查和考核，定时总结定时评比，仔细填写意见，不断完善活动内容。 很多单位的师傅都能毫无保存地把自己的工作阅历传授给所带的徒弟，注意言传身教，以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。*等人，不但能做好领导表率作用，是大家眼里的好领导好上司，更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时，都能有所侧重地教育徒弟，无论工作忙与否，总能坚持带好徒弟，并把自己的一技之长敏捷地传授

11、给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担，分任务。 三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来，29名徒弟在各自师傅的细心教育和自觉努力下，渐次成长起来，成为各自岗位上的骨干力气和中坚分子，大都能够独当一面，挑起重任，能够胜任工作，较好地完成各种工作，并屡屡获得佳绩，不断为公司争得荣誉，显示了“导师带徒“活动较好的成果。 以上成绩当然喜人，但是我们从中也发觉了很多缺乏或者说是比拟差的地方。 一差是有的单位没有仔细开展此项活动，活动流于形式，对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后，就把它束之高阁，也遗忘了师徒责任，各行其是。有的单位连师徒合同书也丧失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。 二

12、是没有检查考核，落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门，我们首先提出自我批判。根据制度，公司每半年要对全部签了合同的师徒进展检查考核，由于初次开展此项工作，有关部门和人员缺乏阅历，但是主要是我们没有进展深入的指导和检查，以致于大局部单位没有仔细开展工作，落实的少。使导师带徒活动缺乏动力，相关人员也失去了积极性和主动性，没有更好地发觉培育更多的青年人才。 三是人员变动，活动成效差。虽然首批确立的29对中，涌现出来了一些优秀分子，但是胜利的比例太低，与公司的期望相去甚远。这其中缘由许多，有重视不够，有开展的不够好，也有的是人员岗位变动，使活动无法开展下去，也就无法培育徒弟了。在检查过程中我们

13、还发觉，有的单位给徒弟定的目标太高，有的又太低，或者是目标不明确不精确，使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎全部的合同书填写的各时期考核意见，师徒都一样，师傅咋样带的，徒弟咋样学的，没有明确说明，给师傅和徒弟的意见都一样，不够严厉和仔细。这都需要我们在今后的工作中加以克制和改良。 同志们，第一批导师带徒活动已经告一个段落，其次批导师带徒活动就要开展起来了。公司已经就开展导师带徒活动的有关要求做了部署，上报公司的导师带徒名单，公司已经做了修订，各单位也就导师带徒的合同书制定了详细的目标措施，盼望大家都能够重视此项工作，切实开展好活动，让导师带徒结出更加丰硕的成果，为企业培育更多的优秀人才。 导师带

14、徒活动总结 篇3 短短一年时间的师带徒活动完毕了，我很荣幸能够成为其中的一员。 作为刚从学校毕业来到企业的青年职工，我们渴望有好的环境熬炼成长，渴望有时机能够施展才华、奉献自己的聪慧才智。我迫切需要在师傅的指导下，找准人生坐标，确定前进方向，把书本学问与实际工作有机融合，有效地发挥内在的动力和潜能，使自己的技能素养得到快速提升。 而“师带徒”活动则是企业保持持续进展而确立的一项旨在发觉青年人才、熬炼青年人才、培育青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以，开展“师带徒”活动，是加快青年职工全面进展，促进青年职工快速安康成才的重要手段和有效途径。 师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法，

15、也是敬重人才、培育人才的详细表达。通过师带徒活动，既能使教师傅们所拥有的学问和阅历能很好的传下来，又能促进员工之间的分散力;既能节省培训本钱，又能有助于创新;既能避开一般培训带来的“工学冲突”，又能弥补一般培训脱离实践的缺乏。同时，通过我们与师傅的沟通合作，能够从最大程度上鼓舞我们在实践中学习，在实践中磨练，用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培育成操作技术人才。 总之，通过这次师带徒活动，让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关怀和期望，在此，我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习的平台，同时，我也要感谢师傅们对我们的细心指导，在以后的工作中，我将连续加强自身技术的学习，绝不辜负师傅们对

16、我们的教导，也绝不辜负企业领导对我们的关怀和期望。 导师带徒活动总结 篇4 导师带徒活动总结 敬重的各位领导、导师： 7月29日，在办公室领导的关怀支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动，旨在全面提高学徒综合素养，更好地胜任办公室工作。7月29日至现在，我在综合科工作，导师是教师，在他的细心安排和教育下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时到处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度，综合力量显著提高。各项详细工作按规划推动，各项临时交办的工作根本完成，为综合科总体工作规划的顺当完成发挥了肯定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习

17、状况总结如下，请各位领导和导师指正。 一、学习的主要内容：公司（党工委）的各项重要会议精神；办公室的中心工作、工作指令；综合科工作内容包括综合事务工作流程、办公室工作手册、资产治理、领导生活效劳、机关事务等，另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。 二、主要工作：编写完善综合科工作制度；办公室资产治理；礼品的制作、发放、保管；医疗保健效劳；生活后勤效劳；工会活动组织；接待工作及领导交办的其他综合事务。 三、主要收获： 1、综合素养得到明显提高。观看力量、记忆力。想象力、科学的思维力量、广泛的社交力量，都有比拟明显的提升。我不仅从书本上吸取养分，还虚心地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力

18、丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的力量，目前根本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员，我更加明确了办公室秘书应当具备的素养和肩负的责任，从办公室中心工作的大局动身，支持同事的工作，团结办公室全体人员，保持融洽的工作气氛，形成和谐、默契的工作气氛和强有力的学习型团队。 2、快速反响力量明显提高，拖沓懈怠现象得以改善。办公室工作千头万绪，错综简单，假如能快速适应新的形势和进展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分预备，象战士一样时刻预备投入战斗，我信任肯定能牢牢把握工作的主动权。在这方面，我觉得观念、工作手段需要变化。一是需要快速广泛地猎

19、取信息，只要能改善效劳、提高效劳的信息我都想方设法攫取，如二级单位的业务联系电话，一些效劳设施较好的接待点和工会活动组织场所的效劳特点、联系方式，一些好的改良效劳的资料，甚至一些导致失误的阅历教训等，都成了我珍贵的财宝。二是准时精确地把握事物的本质，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息误导，不被一般性信息所缠绕，能够从看似不起眼的信息中发觉其价值，防止有用的信息从眼皮底下流失，从而提高效劳的档次和层次。三是准时实行应对措施。接到一项工作的时候，应提前调查冲突和问题，制定预案，实现最正确决策，最大限度地提高工作效率，削减因考虑不周而引起的延误。 3、主动效劳的意识明显加强。很多综合事务效劳必需根据

20、我们的工作规划预期完成，依据办公室的效劳职能以及建立一流处室机关的总体部署，结合机关效劳月要求，我觉得必需从被动效劳向主动效劳转变，从共性效劳向共性效劳转变，由承诺效劳向需求效劳转变，要擅长谋划、超前谋划、统筹规划，为领导、机关、基层供应更好的效劳，这是综合事务效劳的本质所在。 4、更加留意细节。从听了汪中求先生的“细节打算成败”的讲座以后，我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好，人家完全否认你，你无话可说，在这方面我有深刻教训，由于疏忽细节给办公室工作带来了损失，我至今深感担心。以后我每做一件事情，都尽量考虑周全，一丝不苟，精益求精，严格制度和程序，多向领导请示，多向同事征求意见，

21、把细节考虑到，力求完善。在今后的工作中，我将会更加留意细节。 四、存在的缺乏 1、本职工作还不够仔细负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要表达个“勤”字。 2、不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况，要加强作风建立，高标准、严要求自己。 3、对办公室业务熟识不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误，提高综合力量和素养迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简洁但又繁杂，但件件要落实精细，思路要缜密，确保不出纰漏。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率。 五、二季度需要加强的四项工作 1、效劳的规划性。应多

22、向领导、导师请教，把阶段性工作规划做好，超前效劳，以免手足无措，消失失误。 2、对一些工作安排，必需跟踪催办，把工作规划落到实处。如安排花油公司一些工作，能亲自去就去，去不了也要打电话跟踪落实状况，避开消失工作失误。 3、进一步标准办事程序，有程序可循的，严格照章办事，没有先例的，向领导请示，该标准的重新标准，提高办事效率。 4、综合业务力量需要不断加强。学习永无止境，提高自身的政治素养和业务力量，将成为自身修炼的主题。平常多留意熬炼自己的听知力量。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深刻的理解力、坚固的记忆力、称职的综合力量，时刻牢记效劳宗旨，维护办公室窗口形象。 以上为一季度学习心得，请领导和导师指正。 【导师带徒活动总结四篇】