妇产科年度工作计划15篇.docx

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1、 妇产科年度工作计划15篇妇产科年度工作规划1 近日，我院妇产科即xxx市第一人民医院，正在积极开展优质效劳。通过我们的“微笑效劳，让患者满足”，让患者感受到我们的医务工与他们站在同一战线，可以增加他们战胜疾病的信念，让患者到我们医院就医时感到暖和。 为了保证这项优质效劳的实施；我们部门主要从三个方面入手 1.治理科学，素养强：妇产科工作简单繁重，风险大，尤其是产科的母子两个生命把握在我们医护人员手中。为了给患者供应安全满足的效劳，我院妇产科实行科学治理，牢牢把握制度建立及其实施，通过日常交接班，使日常工作有序进展。我认为妇产科是一个敬业的团队，治理质量，做出成绩，以制度管人，以制度调动人的积

2、极性，使科室工作顺当，得到社会的认可。 2、优质效劳树的形象：医院要给患者一种信任、安全感、亲切感，有了这“三感”，效劳质量就在其中。但这三种感官离不开优质的技术和周到细致的效劳。近年来，在医院的支持下，科室派医护人员出国留学，积极联系专家来我院讲学、会诊、指导。传承、帮忙和教育我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平，为患者减轻了很多苦痛。部门特别重视新技术，部门主任以身作则，孜孜不倦地追求，不断学习新技术。 3.家庭效劳暖和人心：优质效劳是患者获得信任、安全感和亲切感的根底。我们坚持在医护人员中开展“假如我是病人”的共情，从标准的言语和家庭式的行为入手。通过我们优质的效劳，让患者感受到温馨

3、的提示和知情的通知，而不是死板的条款；我听到的是亲切的问候和亲切的解释，而不是“生、冷、硬、顶”。 我总是感到特别骄傲和骄傲，由于我的工作是迎接新生活的到来，我的手中握着明天的盼望，祖国的花朵。看着活泼得意的小天使的到来，心里会感到无比的喜悦。产房的工作极具挑战性。我们面对的是马上成为母亲的人。我们必需亲密观看分娩过程，以确保新生儿顺当安全到达，我们不能容忍任何疏忽。在分娩中，我们常常会遇到意想不到的状况，这也使我们紧急和危急，由于我们常常接触血液，假如不当心，我们可能会染上传染病。虽然我们的工作又脏又累，但我们的汗水会得到回报。当我们听到一个新生儿来到这个世界上的第一声强音时，我们看到一个又

4、一个家庭幸福地从这里走出去，我们的心中布满了喜悦。 妇产科年度工作规划2 妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮忙下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较满足的成绩。结合我院“治理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院！”的根本战略方针，特制定本科xxxx年工作规划如下，请院领导及相关兄弟科室监视。 一、坚持以病人为中心，努力供应一流效劳 xxxx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医

5、疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心 随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出规划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高

6、。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。 三、进一步强化经营意识，树立科学治理意识 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳技术性效劳，更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取制造更大的效益。 四、连续加强质量治理 确保医疗安全牢靠医

7、护质量是医院可持续进展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量治理，确保医疗安全。病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和。 五、增加业务培训学习 建立专业技术团队人才引进，队伍建立，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人

8、才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力完成医院下达的目标责任书 争取超额完成任务xxxx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入

9、，促进医院可持续进展。 妇产科年度工作规划3 妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订以下工作规划： 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，

10、日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 三、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾

11、病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 五、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形

12、成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 六、加强病房治理，完成日常各项工作及质控工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 妇产科年度工作规划4 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，产科随机性强，0*年将连续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质

13、控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外连续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理

14、工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。妇产科妇科工作规划 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急症抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、加强病房治理，完成日常各项工作及质控工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制 护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考

15、评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。妇产科妇科工作规划 六、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起 加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究护士长治理及个人的有关责任。妇产科妇科工作规划 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强

16、对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 ，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 八、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准 擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 20xx 年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生 存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院 的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 一年

17、的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 妇产科年度工作规划5 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作规划，才能确保工作目标的顺当

18、实现。 一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。 人才是实现科学治理，确保各项工作顺当实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的.责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的根底上，增加助产人员34名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加

19、上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试规划，依据学习规划进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮忙低年资的，技术好的帮忙技术差的。

20、要比谁的专业技术水平高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使效劳质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工

21、作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。 2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，积极处理，不留任何可疑之处。 3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握

22、缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到特别状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。 5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种特别状况，并准时帮助医师进展积极处理。 6、按护理部及产科质量治理要求，制订护理工作规划并组织实施到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准时查找缘由，总结阅历，承受教训。 9、做好

23、病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增加效劳意识，提高效劳质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。 1、vip套餐效劳：专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩效劳。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛

24、苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观看及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参与全员营销，开发潜在收入工程 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的工程不行漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人

25、员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 七、坚持做好5s治理工作 1、5s治理工作开展一年以来，成效显著，医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观，在新的一年，要连续深入做好5s治理工作。 2、仔细做好产房的无菌治理工作。新的一年，要按手术室的治理标准严格治理产房，制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格治理，人人有责。 3、做好物品治理，定期盘点物资，制止物品过期导致的铺张，节省笔墨纸张，节省用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺当完成医院的方针

26、目标，完成各项工作规划，仔细根据拟定的工作规划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺当实现，为医院的进展奉献更大的力气，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。 妇产科年度工作规划6 xxxx年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关怀支持和各职能部门的帮忙下稳步进展。我科仔细贯彻实施母婴保健法，积极协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心，努力提高业务水平。在将来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下规划： 一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟

27、到，不早退，做到有事先请假。 二.每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要争论，会诊、转诊要有记录。 三.医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。四.强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到标准化、程序化，都能顺当、娴熟的操作各种技能，严格无菌操作规程。 四、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进展大力宣传，把我们的承诺，优待政策，优质效劳宣传到位。 五、提高住院分娩率，做好产前检查，急躁讲解孕期保健及留意事项，告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率，保证母儿的安全。 六、人才培训方面，为了更好的开展业务，规划明年派张

28、毅到上级医院进修、学习。 七、xxxx年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。 xxxx年12月3日 妇产科年度工作规划7 一 、连续打造“学习型团队，分散型团队” 1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，盼望通过学习，提高科室整体理论、技术水平； （1）制定详实的新进人员培训规划，做好三阶梯培训工作； （2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例争论、业务学习； （3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发状况。

29、详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总规划；刘芦屏负责制定大夫学习规划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习规划并实施；产房巴金燕制定产房学习规划并实施； 2.科室依据每位大夫的专业特长，鼓舞和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的进展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的分散型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴盛，是大家的功绩，以全科的力气战胜一切。 二、打造名副其实的重点专科 除了根据三甲要求做好科室各项工作外，重点进展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室进展。 1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，预备床位15

30、-20张。 通过2年多的临床讨论积存，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先水平，胜利率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有肯定的社会知名度，本年度预备重点进展此病种，并带动科室进展，转变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数到达15-20张 另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 ： 1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。 2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、

31、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。 对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。 3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛 4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率 5）建立好门诊中医综合治疗室：根据国家中医治理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗 2其次大板块： 宫颈病变：是我们两年来已经在进

32、展的病种，门诊根据国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费 3. 第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上提高产科病人住院率，为产科独立打下根底 详细措施： 1）产科在以往工作根底上连续鼓舞顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等 2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一效劳，适当收取效劳费 三、最重要的是躲避风险 产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事 1、加强学习：强调业务本事过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟把握

33、，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿安全。 2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例争论、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到 3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次 4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业学问。使人人都能对产程细致观看，并对产程进展做出正确推断，防微杜渐各种潜在危急因素，确保母儿安全。 5、人人把握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，准时向上级医师请教，准时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不

34、满足，人人准时汇报，科主任护士长马上想法设法准时沟通，使各种冲突纠纷化于无形。 四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。 五、预备举办国家级会议一次 已经申请国家级连续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略 六、完本钱年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，协作好各个行政部门的各项工作。 七、中医护理工程连续完善。 如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的苦痛，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。

35、妇产科年度工作规划8 xxxx年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关怀支持和各职能部门的帮忙下稳步进展。我科仔细贯彻实施母婴保健法，积极协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心，努力提高业务水平。在将来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下规划： 一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟到，不早退，做到有事先请假。 二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要争论，会诊、转诊要有记录。 三、医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。

36、四。强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到标准化、程序化，都能顺当、娴熟的操作各种技能，严格无菌操作规程。 五、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进展大力宣传，把我们的承诺，优待政策，优质效劳宣传到位。 六、提高住院分娩率，做好产前检查，急躁讲解孕期保健及留意事项，告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率，保证母儿的安全。 七、人才培训方面，为了更好的开展业务，规划明年派张毅到上级医院进修、学习。 八、xxxx年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数（尤其是产科病人）、手术台次均有较大幅度提高。 妇产科年度工作规划9

37、 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，产科随机性强，20xx年将连续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外连续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取

38、科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家 轮番备课，每月一次。并进展产科急症抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、预备开展气囊助产技术。（主要用于 四、加强病房治理，完成日常各项工作及质

39、控工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 六、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理

40、安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 ，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 八、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 九、努力完成医院下达的目标责任书

41、，争取超额完成任务 20xx 年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生 存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院 的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 新一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 妇产科年度工作规划10 第一局部;整体目标规划 1.进展业务促效益 整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的

42、与医务人员的工作量，工作质量，效劳态度挂钩。一方面把现有的业务工程做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建立，对来我院产检的，仔细做好宣教，宣传自然分娩，按要求仔细搞好产前检测，使病人满足度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，稳固进展20xx开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2医院治理模式，门诊和住院部统一治理，调配，进展专科特色，有利于妇产科将来

43、的进展。 2.完善治理确保安全 完善制度建立，加强质量掌握，加强学习提升领导力，保证临床安全是制造良好的解决效益的根底。20xx年消失的几例纠纷隐患，都是治理上没能很好的强化造成的，这方面不加强治理20xx年效益无法确保。 国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必需仔细落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务力量关系到两代人的生命，安危和身体安康，要在科室里切实建立安全责任制，从科主任护士长详细落实到人。医疗安全每天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医

44、疗安全，防范医疗纠纷的发生。 3.培训学习队伍 人才引进，队伍建立。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生只有1个，学问老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，规划多项选择送人员进修学习，人才引进必需有肯定的专业力量，年轻，调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。 20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进展业务学习，考试，急救学问学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急力量，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力气，要求科室里的人积极参与上级组织的各项学习，学习新学问，开阔业务人员学问面，提高妇产科人员

45、的业务水平。 4.效劳考核促营销 在今年工作中，连续加强医务人员效劳意识的教育，加强效劳态度，提高效劳质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。常常与病人沟通，即给科室带来效益，也削减很多医疗纠纷。 其次局部敬请医院领导关怀解决的问题 1. 助产士的配备，助产士专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20xx诞生新生儿1300人，助产士必需能够单独观看产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。 2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个工程为热门工程，病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考 虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。 3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。 4.妇产科添置一台胎心监护仪。 5.一台婴儿复苏床。 6.开展婴儿游泳。 7.添置阴道镜，宫腔镜。 8.改善妇产科医师待遇 妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特殊为医院在合管方面降低了日平均费用做了奉献，削减医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，规划生育工作。工作简单，医师身心疲乏。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的根底上调高一些。 妇产科年度工作规划11 20xx年，我科为进一步提高护理质量，改善效劳态度，保障医疗