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1、一级建造师资格证考试 建设工程项目管理历年真题汇编与解析一、单项选择题（共7 0题，每 题1分。每题的备选项中，只 有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。单选题*A施 工VB.设计C.决策D.保修2.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。单选题*A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现VC.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量3.项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。单选题*A.使用阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.实施阶段V4.施工方案应由（）审批。单选题*A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人VD.总
2、监理工程师5.我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是（）。单选题A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构VD.复合组织结构6.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示（）。单选题*A.工作B.判别条件VC.工作关系D.工作部门7.项目人力资源管理的目的是（）。单选题*A.招聘或解聘员工B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.调动项目参与人的积极性V8.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。单选题*A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求VC.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位9
3、.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（）。单选题*A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险VC.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制10.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。单选A.设计单位B.政府主管部门C.监理单位D业 主V11.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。单选题*A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书VD.项目构造描述书12.为避免项
4、目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。单选题*A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施。C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值13.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。单选题*A.作业性B.实施性C.竞争性VD.指导性14.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。单选题*A.组织B.管理VC.技术D.经济15.下列项日目标动态控制的流程中，正确 的 是()单选题*A.收集项目目标的实际值一实际位与计划值比较一找出偏差采取
5、纠偏措施VB.收集项目目标的实际值一实际偿与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划他比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划比较一线出偏差采取控制措施一 收集项目目标的实际值16.属于建设工程项目组织风险的是()。单选题*A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验VC.信息安全控制计划D.工程施工方案17.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下 列风险因素中属于技术风险的是（）。单选题*A.工程物资VB.现场防火设施C.事故防范计划D.一般技工的能力18.沟通过程的要素中，（）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环
6、节。单选题*A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道V19.根据 建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应 当（）。单选题*A.要求施工单位整改VB.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工20.在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。单选题*A.合同措施B.经济措施VC.技术措施D.组织措施21.关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是（）。单选题*A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为1 0年B.过渡期
7、内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理VC.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定22.关于施工成本分析依据的说法，正 确 的 是（）。单选题*A.统计核算和业务核算一般是对已经发生的经济活动进行核算B.会计核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整VD.会计核算的计量尺度比统计核算宽23.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的
8、是()。单选题*A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算VD.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题24.关于赢得值法评价指标的表述，错 误 的 是()。单选题*A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误VB.当费用绩效指数(CPI)ACW PBCW P,代表效率较低，进度慢，投入超前，此时应当采取增加高效人员投入。【考点来源】第二章第三节成本控制32.关于横道图进度计划特点的说法，正 确 的 是()。单选题A.可以识
9、别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大VD.可以计算工作时差答案解析：A 选 项 和 D 选项错误，横道图进度计划法没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。B 选项错误，工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根 据 生产安全事故报告和调查处理条例 该事故属于（）。单选题A.一般事放VB.特别重大事故C.重大事故D.较大事故答案解析：依 据 2007年 6 月 1 日起实施的 生产安全事故报告和调查处理条
10、例规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：34.根据 建设工程施工专业分包合同（示范文本）关于专业工程分包人责任和义务的说法，正 确 的 是（）。单选题A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地VB.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案解析：B、D 项错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。C项错误，分包人应遵守政府有关主管部门的管理
11、规定，并按规定办理相关手续。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容35.质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序 是（）。单选题A.O W 2 W 3 W 3）答案解析：工程成本的核算的程序为：。）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。【考点来源】第
12、四章第一节建设工程项目质量控制的内涵36.项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。单选题A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期VD.项目实际施工周期答案解析：项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。单选题A.组织措施VB.合同措施C.技术措施D.优化措施答案解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施38.关 于 一揽子保险”（CIP）的说法，正
13、确 的 是（）。单选题A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商VD.不便于索赔答案解析：A选项错误，C IP保险是由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。B选 项 和D选项错误，C IP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。降低赔付率，进而降低保险费率。避免诉讼，便于索赔。【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（
14、）方法。单选题A.风险控制VB.报考控制C.跟踪管理D.静态控制答案解析：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制40.关于施工项目成本表格核算法的说法，正 确 的 是（）。单选题A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小VD.对核算工作人员的专业水平要求较高答案解析：表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。会计核算法的优点是人为控制的因素较小而
15、且核算的覆盖面较大，缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用。【考点来源】第二章第四节成本核算41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天 和 第6天，对应总时差是4天 和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。单选题A.3天，0天VB.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天答案解析：该工作的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+2=5天，自由时差=min 紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=min5-5、6-5=0,前项工作的总时差=紧后工作的总时差加上与紧后工作的时间间
16、隔之和的最小值;min0+4、1+2=3。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正 确 的 是（）。单选题A.应明确承包人的合同标的VB.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案解析：B项错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。C项错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行，如果工程变
17、更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。D项错误，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一 般 为2 8天，也 有1 4天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。【考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。单选题A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本V答案解析：资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核44.评价和诊断项目
18、质量控制体系的有效性，一 般 由（）进行。单选题A.项目监理单位B.项目管理的组织者VC.项目咨询单位D.第三方认证机构答案解析：项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。单选题A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划VC.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测答案解析：进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线。（2）绘制网络图和计划横道图。编制资源需求量计划。进度计划
19、执行情况的比较分析。（5）根据工程的进展进行工程进度预测。【考点来源】第七章第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。单选题A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能VD.灌浆强度答案解析：梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收47.各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是（）。单选题A.联系VB.区分C.断路D指向答案解析：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资
20、源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。该网络中虚箭线起到了把A工 作 和D工作联系起来的作用。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法48.关于招标信息发布的说法，正 确 的 是（）。单选题A.投 资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天VD.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案解析：选 项A和 选 项B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共
21、服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简 称“发布媒介”）发布。选 项D错误，投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标49.根据 中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。单选题A保 证VB.抵押C.留置D.定金答案解析：投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措
22、施的是（）。单选题A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除VD.地下室外墙防水施工答案解析：依 据 建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理51.下
23、列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。单选题A.统计核算VB.表格核算C.会计核算D.业务核算答案解析：统计核算的计量尺度比会计宽，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。单选题A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度V答案解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直
24、接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。【考点来源】第六章第六节建设工程索赔53.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。单选题A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划VC.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性答案解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源
25、（人力和物力资源）需求计划。A选项属于组织措施,C选项属于管理措施，D选项属于技术措施。【考点来源】第三章第四节建设工程项目进度控制的措施54.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称 为（）。单选题A.初始状态评审B.管理评审VC.内部审核D.合规性评价答案解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系55.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。单选题A.时间坐标系方向可
26、以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置VC.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系答案解析：A项错误，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。C项错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示。D项错误，时标网络计划的坐标体系有计算坐标体系、工作日坐标体系和日历坐标体系三种。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法56.根据 财政部关于印发 企业产品成本核算制度(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是()。单选题A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费VD.企业管理人员的差旅交
27、通费答案解析：其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。A项属于直接材料，B、D属于间接费用。【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收57.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3,按月结算，根据赢得值法，该 工 程6月末进度偏差(SV)是()万元。单选题A.-215VB.-200C.-125D.-60答案解析：S V=已 完 工 作 预 算 费 用-计 划 工 作 预 算 费
28、 用=1000 x(2300 x4+2500 x2+1250 xl)-(2500 x4+2600 x2+1200 x2)=-2150000 元,即-215万元。【考点来源】第二章第二节成本计划58.根据 建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由0进行现场监督。单选题A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员VD.专业监理工程师答案解析：对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起
29、重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理59.根据 建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（D）。单选题A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权VB.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案解析：D项错误，发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容60才艮据 建设工程施工合同（示范文本，工程
30、隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前0小时书面形式通知监理人检查。单选题A.48VB.12C.24D.36答案解析：除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前4 8小时书面通知监理人检查。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施 属 于（）。单选题A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案VD.应急行动指南答案解析现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理62.对水泥
31、土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。单选题A.抗拔力B.完整性VC.抗渗性D.锁定力答案解析：【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正 确 的 是（）。单选题A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾V答案解析：A项错误，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。B项错误，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料
32、仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。C项错误，除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【考点来源）第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求64.根据 建设工程项目管理规范，一级风险指（）。单选题A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响V答案解析：建设工程项目管理规范GB/T 503
33、26 2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。单选题A.指导性成本计划VB.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划答案解析：指导性成本计划
34、是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。【考点来源】第二章第二节成本计划66.某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为3 0个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程6 0 0万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。单选题A.3B.4C.8D.6V答案解析：工期索赔值=工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=30 x600/3000=6个 月【考点来源】第六章第六节建设工程索赔67.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。单
35、选题A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理VC.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染答案解析：管理风险是指工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。A选项属于技术风险，C选项属于自然风险，D选项属于环境风险。【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正 确 的 是（）。单选题A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不 小 于1.5m V
36、B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式潜水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗答案解析：B项错误，施工现场的卫生与防疫应由专人负责，全面管理施工现场的卫生工作，监督和执行卫生法规规章、管理办法，落实各项卫生措施。非炊事人员不得随意进入制作间。C项错误，食堂外应设置密闭式潜水桶，并应及时清运。D项错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求69.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正 确 的 是（）。单选题A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码VB.先进行项目
37、工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集答案解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证70.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工
38、作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。单选题A.6VB.0C.3D.5答案解析：FTF代表完成至完成的时间间隔，紧前工作的最早完成时间=紧前工作的最早开始+持续时间=2+5=7,本工作的最早完成时间=紧前工作的最早完成时间+FTF=7+2=9,本工作的最早开始时间;最早完成时间-持续时间=9-3=6。二、多项选择题（共2 5题，每 题2分。每题的备选项中，有2个 或2个以上符合题至 少 有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分。）填空题71.某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正 确 的 有（ACDE）
39、。A.第2周末，工 作A拖 后2周，但不影响工期VB.第2周末，工 作C提 前1周，工期提前1周C.第2周末，工 作B拖 后1周，但不影响工期VD.第4周末，工 作D拖 后1周，但不影响工期VE.第4周末，工 作F提 前1周，工期提前1周V答案解析：B项错误，因 为A、B工作分别延误两周、一周，所以目前网络计划中已经没有时差，C工作即使提前也是没有作用的。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法72.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正 确 的 有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练VB.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练VC.地方各级人
40、民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订V答案解析：选 项D错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理73.下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划VC.设计进度计划和维修进度计划VD.项目
41、月度计划和周计划VE.土建施工进度计划和主材供货进度计划V答案解析不同类型的建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统,包 括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（1）控制性进度规划（计划乂2）指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计 划；（4）采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成进度计划系统，包括（1）5 年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和
42、旬计划等。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统74.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚VB.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式VD.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间答案解析：传播途径的控制有吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。隔 声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。消声利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动
43、力性噪声的主要装置如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。选 项 B 属于接受者的防护、选 项 D 属于声源控制、选 项 E 属于严格控制人为噪声。【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求75.建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失VB.造成费用增加或工期失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任VC.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确，
44、并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告V解 析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【考点来源】第六章第六节建设工程索赔76.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。A 培训B.申请和受理VC.定期监督检查D.审核VE.审批与注册发证V答案解析：企业质量管理体系认证的程序：(1)申请和受理(2)审核审批与注册发证【考点来源】第四章第二节建
45、设工程项目质量控制体系77.施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段VC.施工准备阶段D.签订合同阶段VE.制定企业年度计划阶段答案解析：【考点来源】第二章第二节成本计划 填空题78.根据 建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有()。A.脚手架工程B.深基坑工程VC.地下暗挖工程VD.爆破工程E.高大模板工程V答案解析：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理79.下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工
46、程实施中增减工程量对工期产生不利影响VB.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响VC.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响V答案解析：在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。发包人未能在计划开工日期之曰起7
47、天内同意下达开工通知的。发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。专用合同条款中约定的其他情形。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）。A.最大值B.最小值C.平均值VD.标准偏差VE.离散性答案解析直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。【考点来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用81.根据 建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档VC.清理各种
48、债权债务D.进行项目总结VE.考核评价项目部人员V答案解析：项目总承包方的工作程序项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。项目初始阶段进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。（3）设计阶段编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。施工阶段施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算.（6）试运行阶段：对试运行进行指导和
49、服务。合同收尾取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式82.下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确VB.因计算失误导致结构设计方案不正确VC.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺V答案解析技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础
50、设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。选 项C属于管理原因，选 项D属于社会、经济原因。【考点来源）第四章第五节施工质量不合格的处理83.项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素VC.编制项目风险识别报告VD.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息V答案解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险。其工作程序包括收集与项目风险有关的信息。（2）确定风险因素。（3）编制项目风险识别报告