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1、 2023 2023 年度挂面厂安全绩效考核表模板年度挂面厂安全绩效考核表模板部门：挂面厂部门：挂面厂项目项目A A 工工作职作职责履责履行行1.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。1.3 认真开展公司组织的安全活动1.4 建立、健全本部门安全组织管理机构；1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；1.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程；1.7 积极开展车间、班组安全活动1.8 严格按照生产安全事
2、故报告程序向公司上报安全事故；1.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）20查阅记录未按要求一次扣 10 分302020303020资料查阅，现场检查资料查阅查阅资料查阅制度文本查阅记录查阅记录、现场抽查30查阅会议记录资料内容描述内容描述标准分标准分30040验证方法验证方法评分标准及评分办法评分标准及评分办法考核情况考核情况得分得分查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣 10分；有违反的，一次扣 10；在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣 5 分；每季度至少召开一次专题
3、安全会议，每少一次扣 10 分；按公司要求开展安全活动，一次未开展扣 10 分未成立部门安全领导小组的，扣 10 分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣 10 分；未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10 分建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣 10 分；无岗位安全操作规范、流程不得分；少一个扣 3 分；每月至少一次，少一次活动或无记录扣 3 分；未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5 分未辨识国 家法律2030未见文件未见资料有评审无 记录无记录未记录301020151020101.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为检查的重点；当标准、工艺、操作要求变化
4、或出现新工艺、新设备或新产品、发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣 5 分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；有一例不按要求穿戴扣 2 分20查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5 分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分未及时重 新进行辨识5存在常明 灯（男 更 衣室）执行不到位无审批、无记录 08 年无车间有蜘 蛛网351.11 做好节能减排各项工作。40B B 现现场管场管理理2.1 员工按要求穿戴劳动保护用品20030查阅检
5、查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查现场检查现场检查205303004030251552.2 员工执行岗位安全操作规程的情况40有一例“三违”现象扣 5 分2.3 危险作业场所是否采取有效的防护措施2.4 机械、电气设备（特别是特种设备）安全防护装置是否齐全、完好、有效；2.5 生产场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目2.6 车间现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30有一例不合要求扣 5 分403030100要求齐全可靠，一例不符合要求扣 2 分一例不符合要求扣 1 分一例不符合要求扣 1 分C C 隐隐患防患防范治范治理理3.1 对
6、本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面3.2 班组负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。3.3 发现重大事故隐患后立即制定隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。30资料查阅，现场检查30班组交接班记录40安全检查记录未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣 2 分；领导未按规定参加，少一次，扣4 分；检查不全面的，扣 1 分；无交接记录扣 5 分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣 5 分无记录38不全3020发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣 10 分；未登记、未分析D
7、 D 事事故控故控制制4.1 I、II 级事故控制（特大、重大）4.2 III 级事故控制（较大）4.3 IV 级事故控制（一般）4.4 未遂事故、事件2601006040606009050505040资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅查阅记录、现场抽查发生一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣 5 分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣 5 分；达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，8810060405
8、02509050505040E E 责责任目任目标达标达成成5.1 死亡和重伤事故为零；5.2 重大火灾事故为零；5.3 各类爆炸事故为零；5.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；5.5 员工岗前安全培训合格率 100%；一人次扣 4 分对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣 4 分；达不到不得分达不到不得分特种作业人员未取得特种作业证上岗，一人扣 4 分达不到不得分达不到不得分特种设备及附件是否定期检测、校验，特种设备及附件未按期检测、校验，一项扣 5 分新购置或到期安全用电绝缘用具、用品必须经过耐压检20资料查阅，现场检查测，合格后方可使用；
9、未经耐压试验合格就使用，一个扣 5 分；到期未及时检测，一个扣 5 分20203030资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅未与业务外包单位须签订安全责任书，一次扣 5 分；未纳入管理的，扣 5 分达不到不得分达不到不得分达不到不得分未达标未达标有两项未 按药要求整改5.6 事故隐患整改率 100%；5.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；5.8 公司机密泄密率为零；5.9 特种岗位持证上岗率 100%；5.10 食品安全事故为零；5.11 重大设备故障引起的事故为零；5.17 压力容器年检率 100%；50202020502020资料查阅，现场检查资料查阅资料查阅查作业证资料查阅资料查阅资料查阅
10、，现场检查42202020502020205.18 安全用电绝缘用具、用品耐压合格率100%；5.19 对业务外包单位的安全管理，其法律法规符合性为 100%；5.20 危险作业伤害事故为零；5.21 吨挂面电耗 1、2 线不超 58 度、3 线不超 110 度、4 线不超 85 度5.22 吨挂面煤耗：4-11 月份不超过142 公斤、12-3 月份不超过 180 公斤。202000532总得分=A*10%+B*25%+C*25%+D*20%+E*20%237.65考核日期：考核日期：考核人签字：考核人签字：2023 2023 年度公司采购部安全绩效考核表模板年度公司采购部安全绩效考核表模板
11、部门：采购部部门：采购部项项目目A A工工作作职职责责履履行行1.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比；1.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查资料查阅40查阅会议记录资料内容描述内容描述标准分标准分30040验证方法验证方法评分标准及评分办法评分标准及评分办法考核情况考核情况得分得分查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣 10 分；有违反的，一次扣 10；在布置
12、生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5 分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣 10 分；按公司要求开展安全活动，一次未开展扣 10分未成立部门安全领导小组的，扣 10 分；未无相关法律目录3015无记录30201.4 建立、健全本部门安全组织管理机构20按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系20查阅资料查阅制度文本查阅记录未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10 分建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣10 分；无岗位规范、流程不得分；少一个扣 3 分；每季度至少一次，少一次活动或无记录扣 3分
13、；无记录20301.6 制定和完善本部门岗位规范、流程401.7 积极开展部门安全活动30301.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报各类事故1.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施20查阅记录、现场抽查查阅记录、现场抽查查阅记录、现场抽查查阅检查记查阅检查记录、现场检查现场检查现场检查安全检查记录班组交接班记录资料查阅，现未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5 分进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不2016缺取粮危险辨识20全面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5分；未及时重新辩识、
14、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；有一例不按要求穿戴扣 2 分；有一例违规现记录不全手续不全、部分过期1.11 做好节能减排各项工作。40200306030801004030304025130601575180341530B B现现场场管管理理2.1 员工进入车间按要求穿戴劳动保护用品，并遵守车间安全管理规定2.2 取样仪器安全性能良好2.3 进入公司拉麦车辆按规定排队停放2.4 工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序录、现场检查象扣 5 分一例不符合要求扣 5 分不按规定停放一次扣 5 分一
15、例不符合要求扣 5 分未按规定进行检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣 2 分；手续不全不得使用，一次扣5 分；不留档扣5 分发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣 10C C隐隐患患防防范范治治3.1 每月至少一次对本部门内部各环节、业务流程进行检查3.2 要认真核对拉麦车辆的手续，并留档；3.3 发现各类事故隐患后立即采取相应措施理理D D事事故故控控制制4.1 I、II 级事故控制（特大、重大）4.2 III 级事故控制（较大）4.3 IV 级事故控制（一般）2601006040场检查分；资料查阅资料查阅资料查阅发生一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分发生未遂事故要及时
16、登记，不登记一次扣 5791006040504.4 未遂事故、事件60资料查阅分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣 5 分；E E责责任任目目标标达达成成5.1 死亡和重伤事故为零；5.2 重大火灾事故为零；5.3 各类爆炸事故为零；5.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；60080502020资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅查阅记录、现场抽查资料查阅，现场检查资料查阅达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分新员工及转岗员工按要求进行安全学习培训并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣 4 分对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣 4
17、 分；达不到不得分25080502020205.5 员工岗前安全培训合格率 100%；20205.6 事故隐患整改率 100%；205.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；70705.8 公司机密泄密率为零；5.9 送麦车辆公司院内交通事故率为零5.10 负主要责任的重大交通事故为零5.11 业务合同其法律法规符合性为 100%；608080100资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分未达到60080100520260.95总得分=A*30%+B*15%+C*15%+D*10%+E*30%考核日期：考核日期：考核人签字：考核人签字：2023 2023
18、 年度公司仓储部安全绩效考核表模板年度公司仓储部安全绩效考核表模板部门：仓储科部门：仓储科项目项目A A 工作工作职责职责履行履行1.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。1.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查30查阅会议记录资料内容描述内容描述标准分标准分30030验证方法验证方法评分标准及评分办法评分标准及评分办法考核情况考核情况得得分分30未辨识与本业务相关法规要求不得分，查阅资
19、料，现场检查辨识不全扣 10 分；有违反的，一次扣10；辨识不全在布置生产工作时，同时布置安全工作，有记录、无专题会议记录28每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣 5 分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣 10 分；按公司要求开展安全活动，一次未开展扣 10 分未成立安全领导小组的，扣 10 分；未按规定确定兼职安全管理人员，扣 10 分；部门安全小组无参加30101.4 建立、健全部门安全组织管理机构；20资料查阅1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；20查阅资料未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10 分建立并定期评审岗位规范；不评审扣 10未定期评审2020
20、1.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程；30查阅制度文本分；无岗位安全操作规程不得分；少一个扣 3 分；无记录无1.7 积极开展车间、班组安全活动1.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故；1.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）1.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当标准、工艺改变、操作要求变化或出现新新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要进行重新辩识、评价，制定新的控制措施30查阅记录每月至少一次，少一次活动或无记录扣3 分；未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5 分24202
21、020查阅记录、现场抽查无20查阅记录未按要求一次扣 10 分辨识不全进行辨识并按要求控制；危险源进行辩30查阅记录、现场抽查识不全面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5 分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣25常明灯261.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查5 分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；个别着装不规范B B 现现场管场管理理2.1 员工按要求穿戴劳动保护用品20030查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣 2 分253202.2 员工执行岗位安全操作规程的情况2.3 危险作业场所是否采取有效
22、的防护措施2.4 机械、电气设备（传送带）安全防护装置是否齐全、完好、有效；2.5 仓储场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目2.6 作业现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序2.7 报警器维护良好20304030查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查现场检查有一例“三违”现象扣 5 分有一例不合要求扣 5 分要求齐全可靠，一例不符合要求扣 2 分一例不符合要求扣 2 分个别防护装置不规范有死角2030303024201743530现场检查一例不符合要求扣 2 分人为造成损坏扣 5 分，下班未通电一次扣 5 分未按规定进行安全检查和无书面检查纪20100查阅
23、记录、现场检查有检查，记录不全C C 隐隐患防患防范治范治理理3.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面3.2 班组负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。3.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。40安全检查记录录内容的，少一次扣 2 分；领导未按规定参加，少一次，扣 4 分；检查不全面的，扣 1 分；有交接，记录不全30班组交接班记录无交接记录扣 5 分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣 5 分发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣 10 分；
24、203030资料查阅，现场检查D D 事事26085故控故控制制（事业部指标）4.1 I、II 级事故控制（特大、重大）4.2 III 级事故控制（较大）4.3 IV 级事故控制（一般）1006040资料查阅资料查阅资料查阅发生一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分发生未遂事故要及时登记，不登记一次发生一起1006020504.4 未遂事故、事件60资料查阅扣 5 分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣 5 分；E E 责责任目任目标达标达成成5.1 死亡和重伤事故为零；5.2 重大火灾事故为零；5.3 各类爆炸事故为零；5.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；64
25、0100505050资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分新进厂员工及转岗员工按要求进行安全230100505050405.5 员工岗前安全培训合格率 100%；40查阅记录、现场抽查学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4 分；对检查出的问题（包括公司检查发现问整改不及时425.6 事故隐患整改率 100%；50资料查阅，现场检查题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣 4 分；5.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；5.8 公司机密泄密率为零；5.9 保管货物霉烂、变质事故为零；402050资料查阅资料查阅查作
26、业证达不到不得分达不到不得分特种作业人员未取得特种作业证上岗，402050一人扣 4 分5.10 熏蒸作业伤害事故为零；5.11 装车作业事故率为零；5050资料查阅资料查阅达不到不得分达不到不得分特种设备及附件是否定期检测、校验，5.12 面袋坠落事故为零；30资料查阅，现场检查特种设备及附件未按期检测、校验，一项扣 5 分新购置或到期安全用电绝缘用具、用品5.13 电动叉车持证上岗率 100%；30资料查阅，现场检查必须经过耐压检测，合格后方可使用；未经耐压试验合格就使用，一个扣 5 分；到期未及时检测，一个扣 5 分5.14 电动叉车安全操作率 100%；30资料查阅达不到不得分5050
27、303030632241.9总得分=A+B+C+D+E考核日期:考评人签字：年度安全绩效考核表年度安全绩效考核表部门：财务部部门：财务部项目项目A A 工作工作职责履职责履行行1.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况40查阅资料，现场检查内容描述内容描述标准分标准分300验证方法验证方法评分标准及评分办法评分标准及评分办法考核情况考核情况辨识不全得分得分30未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10 分；有违反的，一次扣 10；1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作
28、同时计划、布置、检查、总结、评比；1.3 认真开展公司组织的安全活动1.4 建立、健全本部门安全组织管理机构1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系1.6 制定和完善本部门岗位规范、流程1.7 积极开展部门安全活动1.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报各类事故1.9 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施1.10 做好节能减排各项工作。40200查阅记录、现场抽查20查阅记录、现场抽查302020403020资料查阅，现场检查资料查阅查阅资料查阅制度文本查阅记录查阅记录、现场抽查按公司要求开展安全活动，一
29、次未开展扣 10 分未成立部门安全领导小组的，扣 10 分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣 10 分；未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10 分建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣 10 分；无岗位规范、流程不得分；少一个扣 3 分；每季度至少一次，少一次活动或无记录扣 3 分；未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5 分进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5 分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣 5 分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；40查阅会议记录资
30、料在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣 5 分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣 10 分；有记录、无专题会议记录28参加部门安全小组无30102040182020无记录无无40256B B 现场现场管理管理2.1 员工进入车间按要求穿戴劳动保护用品，并遵守车间安全管理规定2.2 报警期维护良好2.3 按规定保管现金和票据2.4 工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序2070801002030401026030查阅检查记录、现场检查查阅记录、现场检查现场检查现场检查检查记录资料查阅，现场检查资料查阅资料查阅，现场检查有一例不按要求
31、穿戴扣 2 分；有一例违规现象扣 5分人为造成损坏扣 5 分，下班未通电一次扣 5 分不按规定保管一次扣 5 分一例不符合要求扣 5 分未按规定进行检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣 2 分；票据不符合要求，不得付款，错一次扣 5 分；不按时贝份，一次扣 5 分发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣 10 分；30一处不合格207070190203040101001006040C C 隐患隐患防范治防范治理理3.1 每月至少一次对本部门内部各环节、业务流程进行检查3.2 要认真核对票据；3.3 定期对财务数据进行贝份3.4 发现各类事故隐患后立即采取相应措施D D 事故事故控制控制（事业4.1
32、 I、II 级事故控制（特大、重部标准）大）4.2 III 级事故控制（较大）4.3 IV 级事故控制（一般）1006040资料查阅资料查阅资料查阅发生一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分4.4 未遂事故、事件60600804020202020资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅查阅记录、现场抽查资料查阅，现场检查发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣 5 分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣 5 分；达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分60260804020202020150100150600290.2E E 责任责任目标达目标达成成5.1 死亡和重伤
33、事故为零；5.2 重大火灾事故为零；5.3 各类爆炸事故为零；5.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；5.5 员工岗前安全培训合格率100%；5.6 事故隐患整改率 100%；5.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；5.8 公司机密泄密率为零；5.9 财务数据安全率 100%。新员工及转岗员工按要求进行安全学习培训并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣 4 分对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣 4 分；达不到不得分达不到不得分达不到不得分150100150资料查阅资料查阅资料查阅总得分=A*20%+B*20%+C*25%+D*10%+E*2
34、5%考核日期：考核日期：考评人签字：考评人签字：2023 2023 年度公司品管部安全绩效考核表模板年度公司品管部安全绩效考核表模板部门：品管部部门：品管部项项目目A A工工作作职职责责履履行行1.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比；1.3 认真开展公司组织的安全活动1.4 建立、健全本部门安全组织管理机构1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系1.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程1.7 积极开
35、展分部、班组安全活动1.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故1.9 在进行技术改造、新建、改建、扩建工程项目时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）20查阅记录未按要求一次扣 10 分302020303020资料查阅，现场检查资料查阅查阅资料查阅制度文本查阅记录查阅记录、现场抽查30查阅会议记录资料内容描述内容描述标准标准分分30040验证方法验证方法查阅资料，现场检查评分标准及评分办法评分标准及评分办法未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣 10分；有违反的，一次扣 10；在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内
36、容，每少一次扣 5 分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣 10 分；按公司要求开展安全活动，一次未开展扣 10 分未成立部门安全领导小组的，扣 10 分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣 10 分；未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10 分建立并定期评审岗位规程、流程；不评审扣 10 分；无岗位安全操作规程、流程不得分；每月至少一次，少一次活动或无记录扣 3 分；未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5 分考核情况考核情况得分得分2020不齐有会议，记录不全30202030202010记录不全无记录1.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的
37、重点；当标准、操作要求变化或出现新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施1.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查20查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5 分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣 5 分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；不全10不全、一处不合格3323320200查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查现场检查现场检查安全检查记录B B现现场场2.1
38、 员工按要求穿戴劳动保护用品管管理理化验人员进车间取样未按规定无记录30有一例不按要求穿戴扣 2 分2.2 员工执行岗位安全操作规程的情况40有一例“三违”现象扣 5 分4030343025179282.3 进入车间遵守车间安全管理规定情况2.4 化验仪器、设备安全防护装置是否齐全、完好、有效；2.5 工作场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目2.6 化验室、磅房等工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30有一例违规现象扣 5 分40303010040要求齐全可靠，一例不符合要求扣 2 分一例不符合要求扣 1 分一例不符合要求扣 1 分未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少
39、一化验、磅房卫生不全面C C隐隐3.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部患患防防范范治治理理D D事事故故控控制制门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面3.2 分部负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。3.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。3.1 I、II 级事故控制（特大、重大）3.2 III 级事故控制（较大）3.3 IV 级事故控制（一般）3.4 未遂事故、事件303026010060406060080502020202.5 员工岗前安全培训合格率 100%；查阅记录、
40、现场抽查班组交接班记录资料查阅，现场检查资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅次扣 2 分；领导未按规定参加，少一次，扣4 分；检查不全面的，扣 1 分；无交接记录扣 5 分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣 5 分发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣 10 分；发生一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣 5 分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣 5 分；达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣 4
41、分有记录、不全1530731006040602608050202020E E责责任任目目标标达达成成2.1 死亡和重伤事故为零；2.2 重大火灾事故为零；2.3 各类爆炸事故为零；2.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；2.6 事故隐患整改率 100%；20资料查阅，现场检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未20按要求（时限、标准）整改，一项扣 4 分；2.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；2.8 公司机密泄密率为零；2.9 食品安全事故为零；2.10 锅炉压力容器附件压力表校检率 100%；2.11 化学品、危险（如熏蒸）作业伤害事故为零2.12 对业务外包单位的安全
42、管理，其法律法规符合性为100%；2010090505080资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅，现场检查资料查阅资料查阅达不到不得分达不到不得分达不到不得分压力表是否定期检测、校验，未按期检测、校验，一项扣 5 分达不到不得分未与业务外包单位须签订安全责任书，一次扣 10 分；未纳入管理的，扣 5 分2010090505080600313.7总得分=A*30%+B*15%+C*15%+D*10%+E*30%考核日期：考核日期：考核人签字：考核人签字：2023 2023 年度面粉厂安全绩效考核表模板年度面粉厂安全绩效考核表模板部门：面粉厂部门：面粉厂项项目目A A工工作作职职责责履履1.1 遵守有
43、关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况1.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生30内容描述内容描述标准分标准分30030验证方法验证方法评分标准及评分办法评分标准及评分办法无目录考核情况考核情况得分得分20查阅资料，现场检查查阅会议记录资料未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣 10 分；有违反的，一次扣 10；在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣 5 分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次有班组记录，无部门专题会议记录15行行产工作同时计
44、划、布置、检查、总结、评比。扣 10 分；1.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查资料查阅按公司要求开展安全活动，一次未开展扣 10 分未成立部门安全领导小组的，扣10 分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣 10 分；未分解签订安全责任书扣 20 分、建立不全扣 10分建立并定期评审岗位规范；不评审扣10 分；无岗位安全操作规程不得分；少一个扣 3 分；每月至少一次，少一次活动或无记录扣 3 分；未上报，一次扣 20 分；上报不及时，一次扣 5分未形成文字301020202120101.4 建立、健全本部门安全组织管理机构；1.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；1.6
45、 制定和完善本部门岗位安全操作规程；1.7 积极开展车间、班组安全活动1.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故；1.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）1.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当标准、工艺改变、操作要求变化或出现新新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要进行重新辩识、评价，制定新的控制措施1.11 做好节能减排各项工作。2020303020查阅资料查阅制度文本查阅记录查阅记录、现场抽查查阅记录无评审无记录无记录20未按要求一次扣 10 分不全面进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识
46、不全30查阅记录、现场抽查面，少一个扣 4 分；控制不到位一个扣 5 分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣 3 分查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣 5 分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣 2 分；1540未纳入日常工作35216B B现现2.1 员工按要求穿戴劳动保护用品场场管管2.2 员工执行岗位安全操作规程的情况理理2.3 危险作业场所是否采取有效的防护措施2.4 机械、电气设备（特别是锅炉等特种设备）安全防护装置是否齐全、完好、有效；2.5 生产场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目2.6 车间现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序20030
47、查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查查阅检查记录、现场检查现场检查现场检查有一例不按要求穿戴扣 2 分防护不到位未达到有蜘蛛网9 月份以前无记录3030252830201633240有一例“三违”现象扣 5 分30有一例不合要求扣 5 分403030100要求齐全可靠，一例不符合要求扣 5 分一例不符合要求扣 2 分一例不符合要求扣 2 分未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容C C隐隐患患防防范范治治理理3.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面，要将承包商管理纳入管理内容。3.2 班组负责人对
48、工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。3.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。40安全检查记录的，少一次扣 2 分；领导未按规定参加，少一次，扣 4 分；检查不全面的，扣 1 分；记录不全30班组交接班记录无交接记录扣 5 分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣 5 分2530资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10分；30D D事事故故控控制制4.1 I、II 级事故控制（特大、重大）4.2 III 级事故控制（较大）4.3 IV 级事故控制（一般）2601006040资料查阅资料查阅资料查阅发生
49、一例扣 50 分发生一例扣 20 分发生一例扣 20 分87100604040发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣 5 分；有，未登记、分析4.4 未遂事故、事件60资料查阅每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；发生一起擅自停机事件E E责责任任目目标标达达成成5.1 死亡和重伤事故为零；5.2 重大火灾事故为零；5.3 各类爆炸事故为零；5.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；640100505050资料查阅资料查阅资料查阅资料查阅查阅记录、现场抽查资料查阅，现场检查资料查阅资料查阅达不到不得分达不到不得分达不到不得分达不到不得分新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、
50、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣 4 分；对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；达不到不得分达不到不得分2409050500405.5 员工岗前安全培训合格率 100%；40未达到385.6 事故隐患整改率 100%；505.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；5.8 公司机密泄密率为零；202020205.9 特种岗位持证上岗率 100%；5.10 食品安全事故为零；5.11 重大设备故障引起的事故为零；5.17 储气罐、电动葫芦年检率 100%；20702020查作业证资料查阅资料查阅资料查阅，现场检查资料查阅，现场检查