大学生创业项目计划书5篇_2.docx

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1、大学生创业项目计划书5篇 创业是如今越来越多人的选择,如何做好创业项目书呢?今日我在这给大家带来高校生创业项目安排书,接下来我们一起来看看吧! 更多内容举荐(点击进入) 个人创业安排书 个人创业安排书模板 创业安排书个人感想 创业安排书范文完整版 创业项目安排书六篇 高校生创业项目安排书1 创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、详细、深化的创业安排,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所须要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业安排聚焦于特定的策略、目标、安排和行动,对于一个非技术背景

2、的有爱好的人士应清楚易读。创业安排可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业安排的组成部分 创业安排一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度支配,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预料,假定公司能够供应的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业安排一到两页的概括。包括以下方面: 本创业安排的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预料 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利实力预料 团队概述 预料能供应的利益 2 、产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公

3、司概述应包括具体的产品/服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预料 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的安排和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度支配 公司的进度支配,包括以下领域的重要事务: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6 、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险

4、) 说明将如何应付或规避风险和问题(应急安排) 7 、管理团队 介绍公司的管理团队,其中要留意介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景 ( 留意管理分工和互补 ) ;介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8 、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营安排 投资收益与风险分析 9 、财务预料 财务假设的立足点 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) 财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10 、假定公司能够供应的利益 这是创业安排的“卖点”,包括: 总体的资金需求 在这一轮融资中须要的是哪一级 如何运用这些资金 投资人可以得到的回报,还可以探讨可能

5、的投资人退出策略 高校生创业项目安排书2 1概要 一个特别简练的安排及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 2公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;你打算解决什么样的困难;你打算如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者供应了什么新的价值 E.公司设施 须要对安排中的公司设备具体加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于_X建立开发生产设备,并努力提高生产和探讨实力以便满意日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销

6、售销售公司采纳电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场安排下可持续的发展。 提高研发实力,创建领导潮流的新型产品,提高竞争实力。 3产品服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品服务。留意不须要透露你的核心技术,主要介绍你的产品功能、应用领域、市场前景等。 说明你的产品是如何向消费者供应价值的,以及你所供应的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.探讨与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者供应的更多的服务是什么。 E.服务与产品支

7、持 4市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 假如你在程序软件市场开发C+或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。假如你正在制作在NT工作平台上的C+应用程序开发工具,你就应当在报告中具体描述去年共销售了多少C+开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们安排或正在_行业竞争。这个市场的价值大约有_X,我们信任,整个行业的主要发展趋势

8、将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场探讨表明(引用源)到20_年该市场将(发展萎缩)到_X。在这段时期里,预料我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。变更这种状况的主要力气是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等缘由)这个行业最大的发展将达到_X。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和_公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似_公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者共享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,精彩的表现,高品尝,为企业的量体裁衣突出特性。 C.目标消费群 是什么因素促使

9、人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略 我们的市场营销部门安排用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节改变引起的消费特点; 2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 5竞争分析 请告知我们分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里探讨进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手仿照你的障碍。 6营销略策 A.营销安排 描述你所希望进行的业务是

10、如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经运用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的干脆销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略 描述你进行销售所实行的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴 D.定价战略 E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满意消费者需求的热点。唯一的原则就是找寻一切可能的有利的途径进行沟通。 7财务分析 财务数据概要。 8附录 如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣扬品 D.相关词汇 高校生创业项目安排书3 一、项目摘要 你是不是不想

11、每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神奇感觉? 高校生厨房就特别对你的口味,把你从郁闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜爱的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构显明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少,每单元仅_-2500元/年也许可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来

12、扩展设备设施。 因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的,而且调查到许多同学,他们都很期盼高校生厨房的开业,很情愿去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没仿照,所以要严格管理各项工作,提升它的品尝,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简洁,分内外部管理。外部管理主要是宣扬,和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生厨房,和挚友一起享受

13、下厨的欢乐吧! 二、 公司简介 1、性质:高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:高校生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时供应热饭。 3、项目服务内容:高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来,依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个

14、灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间也许可以烹饪28(4个灶台_组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。 我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或须要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的:高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样,味道不行口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油

15、不多,而且价格不低。在只有两种选择的状况下,除了埋怨,只有埋怨,所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味,又熬炼高校生自己动手实力的厨房。 5、高校生厨房室内的装饰:可由学生来创建设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。 三、组织人员 管理制度 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样须要出租一个单元的高校生厨房,这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。 中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,

16、也需提前预约,无厨师配备。 小规模(1-10人):随时支配厨灶。 2、在高校生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房,并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。 3、其他管理人员:宣扬负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做支配,中型的(10-20人)也由预订负责人支配,小规模的顾客群,则按先来后到运用灶台。 5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,依据预订厨房的

17、次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文:高校生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备,且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 四、市场 1、市场营销 宣扬 我们将通过传单、海报、校论坛、个高校生的qq群,和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感,请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。 客源 既然我们“高校

18、生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的,那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。 a. 在同学面前一展自己的厨艺。 b. 请自己的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。 c. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。 d. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。 e. 不满足外面餐馆,也不满足食堂,还不简单自己弄。 在高校生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐,这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们高校生厨房的顾客将川流不息

19、。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连绵不断。 既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。 2、市场前景 现在看来,还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的欢乐,也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广袤的

20、连锁空间。也重视“高校生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到高校生厨房的横向连锁。 3、战略目标 近期战略目标,在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构,为学生供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间,用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想每天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣扬的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。 近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“高校生厨房”,也可横向发展,让“高校生厨房”成为一个品牌,开展其他服务高校生的行业。 五、投资分析

21、 固定成本 2500-3200元/单元 可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年 煤气600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元 年总收益 _-6000元/月.单元不等 因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“高校生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的 六、高校生厨房的swto分析 strength:目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。 随意性,它比食堂的饭菜更多选择,听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,

22、让人放心,它比任何地方都自由。 敏捷性好,适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以削减几个单元,缩小规模,削减可变成本(电费、水费、房租费) 适应性好,能面对不同时期的冷热忱况,当期终考试接近,同学们都成天忙于复习功课,迎战期终。这时,“高校生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在肯定的信誉度和关注度的状况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供应餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。 wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。 opportun

23、ity:同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”,以一种轻松地心态享受“高校生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。 threaten:因为高校生成本少、形式新奇,所以仿照者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力气,所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。 综合swot分析来看,“高校生厨房”应当确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信任。在此基础上,时时保持创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。 策划书:经济管理系 新视野组合 高校生创业项目安排书4 一、项目简介: 社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭

24、(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。 二、市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20_ 年全国果品生产总量高出70% 三、选

25、择理由 1、行业的须要:中国缺少水果的销售大户。 2、创业者的须要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 3、政策支持:20_年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项激励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业

26、中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5、新奇的销售方式:开放式的自选。 6、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买许多的水果。 8、浩大的市场:国家安排在20_年使人均消费水果达到40公斤。20_年48公斤。2030年53公斤。也就是说到2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。

27、市场巨大。是现在市场的40%。 四、特色服务: 1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地。对于我们的水果超市,采纳统一装修、统一店面布置、统一选购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以赐予顾客以上心理的满意。 2、独特引导消费 现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众

28、多的消费者的调查,发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应当吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。 3:供应多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装须要,我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿供应给消费者。也就是说

29、,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后假如须要包装盒,只须要交纳肯定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、探望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。 4、深化挖掘水果的特性及消费者的其他须要 随着人们的收入增加,更多的消费者起先饮用簇新果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费运用的榨汁机供顾客运用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费运用水源清洗水果并免费运用榨汁机,将水果榨成果汁。假如顾客自带容器,我们将不收取任何费用。假如顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿

30、供应一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把簇新的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每运用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。 高校生创业项目安排书5 项目: 高校饮食联盟 创业人: 泰山学院信息科学技术系04计科 张波 朱国华 孙明洋 李波 鹿海波 创业项目缘由: 在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题,高校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。 本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安

31、,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置: 高校饮食联盟为总部,在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 高校饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业探讨机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。 高校饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员,并送培训部门培训。 高

32、校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证高校饮食联盟供应服务保质保量。 创业细微环节: 1.高校饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2.高校饮食联盟的经营理念是一切为了高校生吃的更好。 3.高校饮食联盟以供应助学岗位,交纳肯定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为高校饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由高校饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质平安。 4.高校饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受高校饮食质量低下之苦的高校生监督员工的工作,切实保证高校饮食联盟所供应食品的平安与质量。 高校生创业项目安排书5篇本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页

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