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1、1.1 论文研究背景本项目源于北京莱顿医疗器械有限公司的医疗器械管理系统项目。近几年，随着我国的医疗水平的不断提高，新的医疗手段不断被开发出来应用。在就医过程中，除了医疗技术的发展，对医疗设备的使用是医疗的水平提高的重要前提。所以市场上对医疗器械的是需求量是巨大的，在市场如此优越的条件下，北京莱顿医疗器械有限公司发展而来，其是专门研究医疗器械领域的企业，其中主要经验经营的产品就是血浆自动采集器、红细胞自动洗涤器，血小板自动采集器血液自动回收。还有其它一次性的医疗器械的产品，包括了血浆单采分离器、离心式红细胞洗涤器、血小板单采分离器、离心式自体血液回收器。在生产这些产品的过车中，该公司在经营的程
2、序上缺乏一定的管理经验，对环节的把控程度不高，所以该公司要提升此方面的水平，才能在医疗器械管理的经营销售过程中获得优势有效解决出现的问题1。对于企业的管理尤其是医疗器械方面生产的各个环节把控要程序化，规范化，可以提升企业经营管理的有效性和提高生产经营的效率，改变企业管理落后的状态，与国际接轨走向了现代化管理模式。这样的转变对企业的潜力开发作用是巨大的，能提高其经济收益能力。所以企业信息管理系统的建设是该企业的重要路径，是是企业发展的必由之路2。 现阶段人类社会已经步入了信息领域，新媒体的发展促进了信息的传播，并且这个速度的过程缩小了国与国，人与人之间的差距，信息技术在人类生活中已经越来越重要，
3、信息产业的发展与其它产业的结合趋势化也越来越明显。我国现在已经步入了第四次信息技术革命的阶段，在思维上不再依赖于传统的生产模式，谁能够对大数据的信息挖掘分析，并且制定出行之有效的方案，在竞争激烈的市场竞争中占领前线3。对企业信息管理的概念是指对此系统是以人为主，信息技术相结合的的系统性的管理模式。进行大数据的挖掘，对有效信息的管理并且对信息的仔细分析，形成企业经营管理的决策，并且对企业的内部管理程序和对外经营的不断加以完善，加强了企业的竞争能力，并且这样的模式在现代企业关注度是很高的4。科技是第一生产力，而现在的信息技术已经有了明显促进生产力提高的作用。在全世界的生产模式中，各国的经济联系越来
4、越紧密，然而如果在信息技术方面占领一定的高地，那这个国家，在经济越来越激烈的现代化社会会中具有优势地位，并且在国际当中一个国家信息化的程度是现代化程度，综合国力的评价和国家经济能力潜力的开发的一个重要的标准。每个国家都着重关注信息化的发展，因为国际的趋势是朝着信息技术为主的产业技术的革新，谁在经济发展方面落伍，国家就会处于落后水平。在本篇学术论文中所研究的信息管理的系统是北京莱顿医疗器械管理系统的重要环节，对其系统的完善作出了一定的分析。该整体的系统是对医疗器械的重要补充，它将企业的管理模式与计算机的信息技术管理方式相结合，并且有极大的广泛适用性，这个管理模式是对任何的医疗器械公司有一定的作用
5、。此系统的设计开发的理念和程序，和其运营作用的程序是符合医疗器械监督管理条例(国务院令第276号所规定的标准)，其效率具有一定的水平，并且有质量的保证能够促进企业管理的运行。本设计运用了现代新型的分析方法，在企业经营的管理的整个周期作用大，相对是有效的 这个管理模式是可以监视到全过程，做到全覆盖。6。该系统的实施运用能够提高企业的管理水平，在医疗器械管理中能够使得其保证一定的质量水平。企业的管理人员可以运用此项技术发现在管理运营中的问题，并且获得很多的丰富的数据信息进行决策。北京莱顿医疗器械有限公司通过此项技术有了很高的管理水平提升，并且其想通过此项系统提高企业医疗器械的生产效率，提高企业的经
6、济效益。1.2 论文研究意义本文的研究意义如下：（1）建立一套行之有效的管理模式，并且保证其在运行过程中的质量。在信息管理系统的建设过程中，可以对过去到现在的信息进行储存，在对医疗器械的数量上的变化统计过程中，进行量的分析和管理模式的监控，这个过程对医疗器械的管理是全面的，从器械的状态的全过程出发，形成一个新型的管理模式。（2）使得管理程序规范化，标准化。这个设计的标准要依照国家所颁布的医疗器械监督管理条例中的明文规定，在此基础上建立一套性行之有效的管理模式，规范企业内部管理人员和员工的思想，统一规范，统一标准，加强了对其中的管理。（3）要对医疗器械的信息挖掘分析，建立信息存储的数据库。并且不
7、断的完善信息数据。同时要培训数据数据的人员培养和信息数据收集。加强对医疗器械的信息化建设。在公司作决策的过程中能有所依据，依据所建立的信息库的数据来分析，优化企业资源的合理配置，使得资金的有效力得到提高，降低成本。1.3 论文国内外研究现状1.3.1 国外研究现状分析美国的学者此方面的研究中以约瑟夫一奥列基博士为典型代表作出了对提MRP,即物料需求计划的一些简要阐述。MRP企业的生产过程中所用到的各个方面环节的程序内容，在物质方面是有所关联的。再对其所用到的物质资料划分为独立需求物料和相关需求物料两个部分。如果要促进MRP进行有效的实施和把控，首先要基于主生产计划可行为前提，再结合生产所需要的
8、物质材料的计划可行，生产供应链的可行来对MRP有效的把控。但是这一个设计的系统有一定的缺陷，没有及时调控的有效作用和及时的信息反馈处理的机制，对生产的保障效力有一定的无保障性7。在二十世纪末期，MRP-II在此行业不断发展中应运而生，它的广泛传播使得MRP有了一个良好的基础，促进了其不断的完善和发展，解决了一定的行业问题。提升了企业的管理能力，在统一调配能力上有了一定的水平的提升。MRP-II从开始的物资管理到人力资源、机器设备和企业资金都形成了一体化管理的体制8。在不久之后，针对此方面的改进ERP应运而出，对MRP-II所出现的问题作了一定的弥补。这个ERP是对MRP-II结构体系的延伸，拓
9、宽了信息系统管理的范围。它从市场的需求层面出发，结合市场的的状况，为企业的经营环节的把控作到了全覆盖，使得其标准化，规范化。企业的生产有了依据和指引的方向，并且与市场相适应，具有一定的灵活性转换的。ERP系统深入企业经营的各个环节和内部管理的具体节点，做到了更加全面的有效管控，并且参与生产的各个环节的对象入供应商，工厂等都有了统一的配合，促进了企业在采购、生产，销售等经营活动的效率的提高和工序上的有序进行，并且适应了市场的需求变化，提高了资源合理配置9。CIMS是现阶段企业管理发展的最高水平，它是自动化领域的各个子系统的集成10。它是现代的最新的管理理念的与现代化信息技术的有效结合。对企业的管
10、理进行全面的覆盖，优化了起的资源配置，完善了企业管理各个环节的作业程序，实现人工与技术的相结合11。CIMS深入到企业的管理的各个环节，以客户作为管理的核心，强调人的协调组织工作，实现企业的全面的组织管理工作12。1.3.2 国内研究现状分析从现阶段的发展来看，我国的企业管理的作业程序还只是停留在传统是物资生产资料和资金流量的把控以及内部员工管理的阶段。并且其应用的信息技术的功能这局限在这几项传统作业的程序中，这个情况在我国的企业是出现是统一的13。企业管理软件的全面性，可以有效的统一企业管理的工作，提高效率，有效促进扁平化管理，管理水平有了一定的提高。虽然企业管理的覆盖范围较广，且覆盖较细，
11、但是在生产过程中的控制方面还有所欠缺14。企业管理软件一般都有相对比较专一的适用领域，企业生产管理软件主要进行企业生产管理工作，酒店业管理软件主要对酒店日常管理工作进行相应的辅助，商品流通管理软件主要对流通类企业进行管理。但是面向各个行业的各种软件都有很多想通之处，存在很多可以通用的子模块，比如财务管理模块、固定资产管理模块、采购管理模块、销售管理模块、库存管理模块等15。从此方面的发展到现在，管理软件不断的被开发和进步，但是还处于发展不充分阶段，基于对我国信息软件的应用的一致性和通用性来看16。国外的管理的软件技术水平较为发展，从对比分析中可以看出我国企业管理上的软件应用的差别。包括：1，管理文化的差异，与地域文化观念相关，而我国的文化多以人为核心，在企业内部的管理具有人性化的特点。2，企业结构的构成具有差异，国内发展的环境是与外国不同的，我国企业管理是很符合我国的特点。然而如果应用了外国的管理软件，出现问题不能在国内修改。其不能满足及时性的需求，所以应用国内的管理软件性价比高可以节约成本。企业对这方面投资少，而国产企业管理软件的价格低17。目前，我国的管理软件生产和销售市场的前景也越发广阔18。解决了Y2K问题后，我国企业管理软件出现两极分化的趋势，高低端软件的分化越发明显，软件生产商也在寻找国内外的同盟，产品生产和销售都趋向网络化、国际化，促销方式也多种多样19。