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1、仓库管理工作报告1、 产品进货查验，成品出货查验跟踪工作情况报告.在材料到货后，对材料进行目视检查，并对该材料在进货查验表上记录它的名称规格数量生产日期和生产批号,并记录是否有厂家的质检报告单和登记破损情况,这样该材料在以后使用过程中如有什么情况可追溯到它的进货时的各种信息;对于成品的出库，仓库做了详细的出厂检验记录表，记录了哪种品种出货时的各类信息，如该品种的出库数量生产日期，批号,出库时间,以及出到哪的地址名称和电话， 这样就使得品种从入库到出库都是可查询的，这样就可以对材料和成品的跟踪工作做得更仔细,更明了.2、 原料、成品、包材仓储总体情况和存在的问题分析报告。目前所有的成品统一堆放在
2、成品仓库,分库区分品种分开堆放,库区比较宽敞，装有防火,防潮,防鼠设施，并有专人进行打扫库区，现在夏天已到,库内温度上升，成品在此温度下存放，如果时间较长可能使得它的质量存在一定的安全隐患；原料仓库现正在兴建，所以原料暂时堆放在成品仓库；包材仓库比较分散且较小，来料多时堆放时比较困难;库区内的卫生有专人负责打扫，保管员包干监督检查,时刻保持好仓库的环境.卫生.3、 仓库防鼠、灭蝇、产品防护工作情况报告。经过灭鼠专家的整顿,目前库内的老鼠几乎没有了,但为了防止再次出现,库内各角落还是放有补鼠器；各库区装有灭蝇灯;每天对产品进行检查,并有专人对产品上的灰尘进行打扫，保持产品的干净整洁.4、 仓库安
3、全管理情况报告(包括防火、防盗、叉车叉运安全情况）在仓库安全方面，各库区都装有防火防盗设施，对库内和周边的公共建筑都装有防护栏,并对员工进行了消防培训,库区内都划好定置线,对堆放的物料进行定置管理,同时留有各类通道;对叉车本身定期的做好各种保养，时刻检查叉车的各个性能，在叉运过程中严格按照叉运要求进行叉运,为了使叉车有个更好的管理，我库积极培养一名负责叉车保养和维修的人员，对新进的叉车工把安全驾驶的培训放在第一位.使仓库的数量安全，质量安全，叉车的叉运安全保持在良好的状态中5、 本部门工作存在的不足之处以及相关改进措施。本部门的新进员工还在培训期间,离独立操作还有一段时间，加紧对其的培训;对运输公司的监督力度不够,制定一些奖罚制度,共同把现场管理工作做好；