《变电所的工作自我总结_变电所维护工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电所的工作自我总结_变电所维护工作总结.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、变电所的工作自我总结_变电所维护工作总结 变电所的所内工作总结 变电所的工作自我总结 一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,敏捷务实地开展方案信贷管理工作。并且对比省行资金方案处的考核方法,对资金方案工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了方案管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核方法中,把资金方案工作
2、细分为方案管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金方案工作具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。 今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后准时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上,信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行方案部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核
3、定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用准时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不铺张。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷方案的连接,增加了资金与方案双重宏观调控作用,避开了资金供应脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行连续坚持小额度、勤调度的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加便利了基层行的资金使用,削减了资金请调时间,削减了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔233
4、5xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的平安运行。 三、加强统计管理工作,提高统计资料质量 (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。 (二)为加强对现金方案执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支状况及其
5、特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的缘由予以重点分析。 (三)我行在统计管理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完。 更多总结我推举 变电所实习总结. 一、实习目的 实习的目的是理论联系实际,增加同学对.、国情和专业背景的了解;使同学拓宽视野,巩固和运用所学过的理论学问,培育分析问题、解决问题的实际工作力量和创新精神;培育劳动观念,激发同学的敬业、创业精神,增加事业心和责任感;本次实习在同学完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使同学所学的理论学问得以巩固和扩大,增加同学的专业实际学问;为将来从事专业技术工作打下肯定的基础;进一步培育同学运用所学理
6、论学问分析生产实际问题的力量。 二、实习内容 变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关学问和资料。 500kv变电站特点方面资料。 将搜集学习到的相关学问与云田站的实践相结合,对理论学问进行深化理解,总结收获 实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等)电气设备布置方式、变电站主要运行掌握方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。 。运用所学学问,对生产实际中存在的问题作出肯定的分析,进一步提高分析问题和解决问题的力量。 三、实习过程 云田变电站介绍 云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电
7、力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积 11420平方公里,供电区域人口357.05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量 353.875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局 35千伏及以上输电线路1297.57公里,配电线路5127.58公里,共有凹凸压用户4万
8、余户。全局固定资产原值10.47亿元,净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时,最高负荷54万千瓦,年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,取得了较好的生产经营业绩和良好的进展势头,1998年销售收入达10.92亿元,全员劳动生产率87792元/人纺辍谏罨母锖褪谐赫男滦问葡拢曛薜缫稻忠浴按丛炝礁鲂妗嘌涣魅瞬拧蔽铰阅勘辏裱胺埂母铩芾怼妗瘛笔址秸耄曛薜厍缤杵仔葱缕?/p 电网从历史进展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负
9、荷的不平衡以及经济调度的需要,必定要求进展输电和联网,电压等级也随之逐步提高.从最初较低电压水平的610kv经受35kv、 110kv和220kv,进展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有连续上升的趋势。 现场实习 xx年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站,远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门,院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了平安训练后开头带领我们参观几个重要的场所如外部变压设备、高压间和主掌握室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用,增
10、加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站实行了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂通过两路线路独立地向变电站供电。正常工作时,变电站使用其中的一路电源,另一路电是在正在使用的线路出现断电的状况下启用。外部高压电进入变电站后,通过隔离开关、电压互感器,以及电流互感器最终接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时,a线路通过隔离开关接向a变压器,当a变压器出现故障时,可将a线路接向b变压器,也可以由b线路给a变压器或b变压器供电,以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量,电流互感器用于对供电电流的测量,两者协作使用可以计量电度。 变电所“平安月”活动总结
11、 为仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安工作方针,落实好2022年春季平安大检查整改措施,切实抓好平安生产,使平安月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的方案,并准时对各站队的工作作了支配。 我所在本年度平安月里,组织各站队职工进行了一系列的平安技术学问及规章制度的学习、争论,组织了板报宣扬及事故预想学习,自检自查等一系列平安活动,进一步强化了职工的平安意识,为搞好平安生产奠定了肯定基础。 现将我所“平安月”活动状况汇总 一、公司统一组织的安规考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职平安员参与的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了平安自检自查
12、。在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际状况和雷雨季节平安生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠、蛇工作,加强对设备的巡察检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消退设备上的平安隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了争论、整改,进一步加强了平安管理。依据季节性气候变化特点和年初制定的两措方案,加强对设备的巡察力度。仔细学习平安操作规程,扎实抓好平安学问培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对比整改,不断提高本站运行人员的平安技术素养。检查历时三天,检查时做到每天有小结、最终有总结,收到了很好的效果。 二、各站队均协作检修部门搞好本年度的主
13、变及开关等设备的检修工作。 三、对本年度春季平安大检查中查出的平安隐患进行了整改。补划清楚了生产区、掌握室、高压配电室平安警示线;110kV站乐观组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡察,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。 四、在“平安月”活动中,各站队加大了对两票三制、平安生产法、平安工作规程、事故调查规程、电力生产平安工作十到班组、反习惯性违章考核方法(暂行)、变电运行管理标准、现场运行规程、设备运行缺陷管理标准等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和乐观协作,使各项工作有了肯定转变,逐步规范了作业标准化、制度化,运用平安生产十到班组考核方法的要求不断
14、完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工平安意识和理论基础,进一步强化了职工平安意识,对促进各站平安工作起到了肯定保障。 五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效掌握了习惯性违章的发生。 六、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩处,促使其向规范化靠拢。 七、加强对两票三制的执行考核,以春季平安大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存
15、在的交接班不规范问题进行了经济惩处,进一步提高了熟悉,两票三制的规范执行得到了加强。 八、利用现有条件,开展平安学问宣扬、提高平安生产意识, 通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣扬栏内容等方法围绕“平安”这一主题对职工和站队所在地四周群众进行平安学问宣扬训练: 110kV中心变电站和35kV变电站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣扬手段,围绕“落实平安规章制度,强化平安防范措施”这一主题,作了大量关于平安生产的学问宣扬。通过宣扬训练,力争使职工提高平安生产意识,做到知法、守法、用法。35kV变电站结合平安生产及日常生活中的平安问题,以平安为主题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及
16、四周村民的平安宣扬。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的平安生产宣扬横幅。 主要面对农村服务的变电站,利用宣扬标语、口头叙述、发放资料等方式进行广泛的宣扬。 同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致支配;总体做到在保证设备 运行平安的同时保证人身也要平安。 九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、争论,提高了值班员对设备的熟悉及分析力量;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。 十、在公司组织的电业平安学问竞赛中,我所乐观参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。通过组织职工观看电业平安学问竞赛,大家的平安生产意识得到了很大提高,“我要
17、平安、我保平安、我管平安、我懂平安”的观念在全所上下蔚然成风。 本次平安月活动中,我所全体职工共同努力,做了许多关于平安的工作,也乐观、主动地学习、争论,取得了肯定效果,使我所平安工作有了肯定进步,全所职工平安意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。所以,在实际工作中,我们还要加大力度,抓好平安生产上存在的薄弱环节,为今后 的各项工作奠定基础。 变电所2022年实习总结 一、实习目的 实习的目的是理论联系实际,增加同学对.、国情和专业背景的了解;使同学拓宽视野,巩固和运用所学过的理论学问,培育分析问题、解决问题的实际工作力量和创新精神;培育劳动观念,激
18、发同学的敬业、创业精神,增加事业心和责任感;本次实习在同学完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使同学所学的理论学问得以巩固和扩大,增加同学的专业实际学问;为将来从事专业技术工作打下肯定的基础;进一步培育同学运用所学理论学问分析生产实际问题的力量。 二、实习内容 搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关学问和资料。 搜集整理500kv变电站特点方面资料。 将搜集学习到的相关学问与云田站的实践相结合,对理论学问进行深化理解,总结收获 实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等)电气设备布置方式、变电站主要运行掌握方式、
19、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。 。运用所学学问,对生产实际中存在的问题作出肯定的分析,进一步提高分析问题和解决问题的力量。 三、实习过程 云田变电站介绍 云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积11420平方公里,供电区域人口357.05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量
20、353.875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局35千伏及以上输电线路1297.57公里,配电线路5127.58公里,共有凹凸压用户4万余户。全局固定资产原值10.47亿元,净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时,最高负荷54万千瓦,年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,取得了较好的生产经营业绩和良好的进展势头,1998年销售收入达10.92亿元,全员劳动生产率87792元/人年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“制造两个效益、培育一流人才”为战略目标,遵循“进展、改革、管理、效益、服务”十字方针,为株洲地区电网建设谱写新篇。 电网从历史进展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必定要求进展输电和联网,电压等级也随之逐步提高.从最初较低电压水平的610kv经受35kv、110kv和220kv,进展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有连续上升的趋势。 现场实习 (:友 编辑:志玲)