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1、2022变电所工作总结变电所工作总结 篇1从20xx年12月15日进厂至今已经有八个月的时间了，在三个岗位上实习过。起先是在整流工段，有一个月的时间，然后是在电工组，在电工组待的时间是最短的，不足一个星期，最终是在35KV变电所，始终到现在。在这半年多的时间里，在35KV变电所待的时间是最长的，在任何岗位上都有它自己的一套工作职责和守则，工作期间我也会很仔细的遵守。在这段时间，我经验了2次停电检修，这对刚出学校的学生来说，是一个很好的学习机会！停送电主要是倒闸操作。停电时，应先断开断路器，然后切断线路侧的隔离开关，后是母线侧的隔离开关。送电依次正好相反。在这个过程中，拉合闸必需运用断路器切断或
2、接通线路电流，肯定禁止用隔离开关切断负荷电流，因为断路器具有灭弧实力，能切断短路电流和负荷电流，而隔离开关不具有灭弧室，只有切断接通很小的电流的实力，它的主要作用是在分闸以后，是电路有一个明显的短开点，从而保证检修人员的平安，在拉合隔离开关之前，无论是送电还是停电，必需检查与其相关的断路器的位，防止出现带负荷拉合隔离开关的事故发生，这也是师傅强调多次的。而停送电过程中，对断路器两侧隔离开关的拉合依次的规定，是为了减轻发生断路器没有分闸时，误拉线路侧隔离开关造成带负荷拉隔离开关事故状况的影响，此时线路爱护装动作，是断路器跳闸，从而隔离了故障点，不致影响其他电气设备的平安运行。若先拉开母线侧隔离开
3、关，虽然同样造成带负荷拉隔离开关，但事故发生在母线上，这就造成了母线短路的严峻事故。在倒闸操作的过程中，也有对断路器和隔离开关操作的基本要求，如：手拉隔离开关时，应缓慢，特殊是在刀闸刚离开刀嘴的时候，假如发生电弧，应马上合上，停止操作。对电气设备的维护，尤其是停电检修时，我们擦拭断路器上浮灰，须要将手车拉出来，对于我所采纳的KYN型高压开关柜，它是利用了机械连锁的方式来实现手车和接地开关之间的联锁。假如接地开关处于合闸状态，或接地开关的摇把还没有取下时，机械联锁将阻挡手车状态的变更，只有分开接地开关并取下摇把时，手车才能被允许进入移动状态。这个状况，我们在停电的状况下，自己动手操作，有更深的体
4、会。在工作期间，也遇到过2次轻瓦斯动作。首先是报警，这时我们先把音响信号解除，复原记忆信号，然后检查继电器是否有气体，书本上对轻瓦斯动作的预处理程序不少，可对于熟识这里变压器等各种设备的师傅们来说，在看到报警时就也许清晰了是什么缘由造成的。我经验2次轻瓦斯动作都是7#蒸馏变压器，而这2次事故都是由于7#整流变压器本身的缺陷造成的。在事故发生后，我跟随师傅到7#变压器旁，分析确认了事故的起因是最初的推断，然后将瓦斯气体排放出来，解决了这次事故。其实，真正工作时会有许多类似的状况，遇到问题了，不行能总是根据书本上的理论生搬硬套，应当活学活用，更应当依据设备的详细状况做出推断，也就是说，我们应当在以
5、后的工作中，要留意了解设备的详细状况，以便在发生事故后能够快速的作出合适的推断。另外，在工作期间也遇到过其他的问题或小事故，如刀闸开关按合闸后又马上分闸，是因为分闸按钮的常闭开关有问题，有次是刀闸开关动作后相应的指示灯不亮，分析缘由是限位开关坏了。像这样的状况假如让我们自己处理，估计我们会想一阵子，有时推断出问题的大致所在，却不敢确定是否是那样的。每次师傅分析给我们听，就有种茅塞顿开或者确定的感觉。另外一个问题就是问题推断不如师傅们精确，快速，可以说是阅历不如师傅们丰富，但也可以说是理论学问带不到实际工作中去。这个状况可以归纳为书本放下的时间太长了，一些学问理论都生疏了，我不知道别人是什么状况
6、，但这确定是我存在的一个问题，书本还是要捡起来的。只有在真正动手的时候才会发觉自身的不足，这半年来，跟着师傅也学到了不少的东西，更是通过这样的方式发觉了自己的缺陷，但发觉总比没发觉好，我会一一改正。对这半年来的总结我觉得可以概括为“通过跟随师傅工作学习，听师傅的教育加深原本理论学问的理解，在工作中调动原本所学的书本学问，通过处理事故问题的方式发觉自己的薄弱点，并加以改正。”变电所工作总结 篇2一、带领本班仔细学习贯彻矿、战线、区队有关平安、工作会议精神。无论哪次平安学习，我们变电所全部成员，都一个不漏地全部参与，仔细进行学习。特殊是发电厂投产发电以后，对于如何搞好停送电工作，实行哪些新措施，实
7、行哪些新方法，进行了仔细思索和学习，力争在最短的时间内通过学习，对有关发电厂的停送电依次能够娴熟驾驭。二、规范岗位操作程序，加强劳动纪律，杜绝三违现象。平安工作什么时候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一个细微环节，时时到处把平安放在第一位。切实实行“平安第一，预防为主”方针，层层落实平安生产责任制，真抓实干，举一反三，吸取教训，实行过硬措施。严格执行停送电操作规程，严格遵守劳动纪律，不旷工、迟到和早退，班中不做与工作无关的事。坚决限制各类平安事故的发生。对于刚投产的电厂，我们更加细心对待，严防两电源在我们两变电所并网。三、大力开展平安质量标准化活动。我们地面变电所坚决地把平安质量标准化活动广泛
8、开展起来，并且深化长久地坚持下去。按时检修设备，按时巡检，刚好做好记录，做好交接班工作，尽力堵塞各个环节的漏洞。同时加大监督考核力度，严格奖惩制度，确保平安供电，实现平安生产。四、在抓落实上接着狠下功夫矿山平安规程是用血的教训凝聚成的。不仅要狠抓学习，更重要的是要仔细抓好实行。我们变电所应依据发电厂的须要重新编制、修订科学合理的岗位操作规程，以做到有章可循，并严格落实，同时号召主值班、党员发挥模范带头作用，切实做好平安工作。五、以一线满足为目标，搞好服务一线工作。特殊是要协作好电厂的供电，保证电厂的正常发电，为电厂供应一个良好、稳定、牢靠的外部环境。促进我矿、战线、区队平安生产形势的持续稳步发
9、展。变电所工作总结 篇3自八月份进入地铁运营有限公司以来，进行了近三个月的理论培训后，我分到了变电运行班组，在小呈区间混合所进行跟班学习，在近一个月的时间中，我获益良多，主要学习和总结了如下：1、更熟识了公司各个部门之间的分工与合作，地铁的运营离不开各部门的协作，其中保证供电的正常尤为重要！2、了解了变电运行工作人员的工作职责及应尽义务。保证设备的正常运行和刚好向相关部门(电调，维调，检修，值班站长等)报告设备运行状况，设备发生报警，跳闸时的处理方法。以及变电所内各种设施的维护和保养。3、学习了混合变电所中个设备的运行原理及安装位置！并熟识了如何查看设备运行状态。4、学习并了解了如何记录设备运
10、行参数，即35KV进出线的电压电流，DC750V各开关柜的电压电流和400V沟通的电压电流，蓄电池电压，各爱护装置、设备房温度等参数。5、与同事间很好的融洽相处，新交到了一大批挚友！在这近一个月时间里，经过领班人员的辛勤教育与帮助，我很快的融入到了变电运行的大家庭中，学习了各种专业学问和相关操作技能。水是生命之源，而电就是地铁运行的粮食。要保证一个变电站的平安稳定运行，作为有高度责任心的值班员来说，只是简洁的抄表、巡察设备、办理工作票、进行倒闸操作是远远不够的，最重要的是擅长对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到刚好的限制或消退。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗
11、位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱;使自己在基层得到更多的熬炼。变电所工作总结 篇4一、目的的目的是理论联系实际，增加学生对社会、国情和专业背景的了解；使学生拓宽视野，巩固和运用所学过的理论学问，培育分析问题、解决问题的实际工作实力和创新精神；培育劳动观念，激发学生的敬业、创业精神，增加事业心和责任感；本次在学生完成部分专业课程学习后进行，通过本次，使学生所学的理论学问得以巩固和扩大，增加学生的专业实际学问；为将来从事专业技术工作打下肯定的基础；进一步培育学生运用所学理论学问分析生产实际问题的实力。二、内容搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关学问和资料。搜集整理500k
12、v变电站特点方面资料。将搜集学习到的相关学问与云田站的相结合，对理论学问进行深化理解，收获实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备（包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等）电气设备布置方式、变电站主要运行限制方式、变电站的通讯方式等，参观考察过程中要求作好笔记。运用所学学问，对生产实际中存在的问题作出肯定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的实力。三、过程云田变电站介绍云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业，担负着株洲市及所辖四县（市）的供电任务，供电区域面积11420平方公里，供电区域人口357.05万人。株洲电业局下
13、设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局，变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所，云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分（子）公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座，合计容量353.875千伏安，所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安，已进入全国特大型变电站行列，是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前，全局35千伏及以上输电线路1297.57公里，配电线路5127.58公里，共有凹凸压用户4万余户。全局固定资产原值10.47亿元，净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时，最高负荷54万千瓦，年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工1
14、540人，其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业，锐意改革，取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头，1998年销售收入达10.92亿元，全员劳动生产率87792元/人年。在深化改革和市场竞争的新形势下，株洲电业局以“创建两个效益、培育一流人才”为战略目标，遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针，为株洲地区电网建设谱写新篇。电网从历史发展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的须要,必定要求发展输电和联网,电压等级也随之逐步提高.从最初较低电压水平的6-1
15、0kv经验35kv、110kv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有接着上升的趋势。现场20xx年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站，远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门，院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了平安教化后起先带领我们参观几个重要的场所-如外部变压设备、高压间和主限制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用，增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站实行了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发
16、电厂通过两路途路独立地向变电站供电。正常工作时，变电站运用其中的一路电源，另一路电是在正在运用的线路出现断电的状况下启用。外部高压电进入变电站后，通过隔离开关、电压互感器，以及电流互感器最终接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时，a线路通过隔离开关接向a变压器，当a变压器出现故障时，可将a线路接向b变压器，也可以由b线路给a变压器或b变压器供电，以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量，电流互感器用于对供电电流的测量，两者协作运用可以计量电度。变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的110kv的低压电。由于变压器的电压很高，功率又很大，所以变压器产生的热量很大，如
17、何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度，每台变压器上都装有许多散热片，当主体温度超过55摄氏度时，散热器低部风扇自动启动，85摄氏度自动跳闸，说明线路发生故障，起温度爱护作用。为了防止线路短路，变压器的主体中充溢了25油，在主体上面装有一个油枕，可随时向主体中供油，补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多刚好向管理员报警，防止变压器损坏。接着，我们又来到了高压间。高压间又明确分为输入端和馈出端。内部设备由很多铁栏分隔，里面的好多设备都是进口的，自动送电，跳闸爱护，十年都未出故障。在主限制室内，有两名技术人员随时监视着主限制设备各仪器仪表的工作状态，主限制设备体积浩大
18、，功能完善，具有故障显示，故障分析，自动爱护等众多功能，给管理操作带来很大便利。当跳闸时，绿灯会闪，同时铃响，进行报警。当铁路上线路发生断路时，可以在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离，从而为刚好修理供应便利。最终我们总览了整个变电站的结构及工作状态，对其有了更直观清楚的了解。接着我们跟随所长来到会议室，他给我们讲解了云田变电站的运行过程和一些基本的模式。一般状况下，电经过输电线路到达500千伏变电站后，通过变压器转化为220千伏等级，输送到220千伏变电站后，再通过变压器转化为110千伏等级，通过110千伏变电站再次降压，最终通过街头常见的变压器转化为居民用电，此时电压已经降到了22
19、0伏。再接着来到主控室，其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统。梦山变的主控室有六台计算机组成：视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台2、监控后台1、五防系统，以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品，可以说都是国内最先进的技术。在主控室里对整个变电站的运行进行监视，通过计算机技术对故障进行预警、分析、解除，限制及平安操作闭锁，显示和制表打印，时间依次记录，事故追忆，信息的远传，运行、操作、事故处理指导，人机联系，运行的技术管理，自诊断、自复原和自动切换。而站长向我们介绍到整个主控室每天只有五个人在值班，可以说，区域限制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运
20、行维护成本等等方面的经济效益。从远期效益和电网发展来看，随着接入的变电站不断增多，根据无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著。另外处理事故时必需做到稳（镇静）、准（精确）、敏（快速），且要依据以下原则实行措施：尽速限制事故发展，消退事故根源，解除对人身、设备平安的威逼；用一切可能的方法保持设备接着运行，以保证对用户的供电；尽快对已停电的用户复原送电；调整电力系统的运行方式，使其复原正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报内容。电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的事故，事故时，发生事故的变电站值班人员应将有关状况刚
21、好报告管辖值班调度员、分公司调度、站长。调度员则依据汇报的状况推断分析，做出事故处理确定，下达吩咐。值班人员的汇报必需做到刚好、全面、精确。误报和漏报，会对处理事故造成不良后果.紧急状况可先处理后汇报.假如事故时变电站与调度联系中断，则值班人员按规程规定处理事故，通讯复原后应马上将事故状况和处理过程具体汇报.并应做好事做记录。四总结通过这一次的，我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点，并了解平安净距的意义。了解限制屏、爱护屏的布置状况及主控室的总体布置情。在变电站工作，平安是最重要的一件事，所以我们牢记“平安第一、预防为主”的方针，加强安规学习，提高平安意识，更是我们的必修
22、课。“变电站平安无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式。临走前，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了折服大自然的力气。此外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的阅历，让我知道怎样在平凡之中创建出不平凡。变电所工作总结 篇5一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了20xx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理
23、为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，敏捷务实地开展安排信贷管理工作。并且比照省行资金安排处的考核方法，对资金安排工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了安排管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核方法中，把资金安排工作细分为安排管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金安排工作具有肯定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理，提高资金运用效
24、益。今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后刚好归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一样。上半年每月信贷资金运用率均保持在99。5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行安排部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用刚好调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不奢侈。2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷安排的连
25、接，增加了资金与安排双重宏观调控作用，避开了资金供应脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行接着坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金运用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范运用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作，提高统计资料质量（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报
26、表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精确刚好地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。（二）为加强对现金安排执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。（三）我行在统计管理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完。变电所工作总结 篇6北I-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时，功率因数在0.95以上，两票合格率100%，倒闸操作1281项无差错，平安运行727天。为实现
27、班组平安生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危急。并在心里都种下一个目标：拧成一股绳，争做第一名。为此我们从平安、设备、技术、人员四方面入手。一、平安运行提升“一切事故可以预防”是北I-2变电所成员的平安准则。结合变电所工作的实际，变电所制定和完善了各类设备启停、巡察、日常工作等内容的岗位风险识别卡，辨识每一种工作的危急点，并进行风险评价、风险限制，使危急点在班组得到限制，并将岗位风险识别卡列入平安制度。明确执行制度要严在实行上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用。如清扫二次线前开展危急点分析，辨识危急因素，检查运用的工具是否或实行绝缘
28、包扎措施；是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和平安帽；资料及手续是否完备；做好相应平安措施后，方可进行工作。此外我们加强平安护具管理，定点定位，定期试验，按护具试验报告在平安用具试验记录正确填写数据及结论。将护具状况列入平安护具动态表，使岗位人员对护具状况一目了然。定期考核平安护具正确运用方法。工作中真正实现“不损害他人、不损害自己、不被他人损害”。通过每季度依据天气改变对运行设备进行重点运行提示；定期强化、风险预知培训；引导岗位人员以“第三者”角度发觉缺陷及隐患。值班长李慧梅巡察设备时发觉10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82，比其他触头温度高出30。刚好汇报分公司电
29、力调度，并联系开关厂家和生产修理大队处理，开关厂家更换开关B相动触头后，开关送电再次检查触头温度三相平均为49。避开发生因开关接触电阻增大，造成触头温度过高，将绝缘外壳烧毁、开关爆炸等电力恶性事故。二、设备管理提升一座35千伏变电所，一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障，都可导致变电所、电网异样，甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量；重视设备维护保养；定期进行设备评级；使设备始终处于受控状态。在高压设备检修时，我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消退以及是否有新的遗留问题等。35千伏II段母线检修
30、结束后送电操作时，当合上35千伏母联8333开关对II段母线进行充电时，发觉35千伏II段母线B相相电压不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且数值不断下降，马上停止操作，汇报油田网调。协作检修人员进行查找，发觉II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降。处理后接着操作检查8335B相相电压复原正常。避开了检修后出现新的遗留问题。低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度，并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡，详实检修过程，落实检修质量。制定设备维护制度，每季度对事故照明进行一次放电，对二次设备进行一次清扫，每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。刚好
31、对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出平安距离等。三、技术管理提升值班过程中，每个人都可能遇到不同的电气设备异样及事故状况。这些异样及事故发生时的现象及处理过程是最好用的教材。利用付班时间每人总结自己经验过的事故进行探讨。通过真实案例编写题目，做到反事故演习、事故预想的演练不走形式，落到实处。使每个人都能刚好了解变电所出现过的问题，设备的薄弱环节，以及正确处理方法。规范完善设备台帐等各类资料管理，将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等；动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清楚
32、层次，规范标准。每月开展月度运行分析，针对薄弱环节，查漏堵缺，提高管理实效性。变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析，通过日常检查、指导、月末审核等，切实提高了技术资料管理水平，得到了专业部门认可。作为分公司20xx年开展变配电所达标活动的示范所，北I-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体，在分公司变配电所推广。四、人员素养提升只有了解设备，才能发觉风险”，我们从岗位技能培训上入手，练就扎实基本功。每月月度考试采纳随班闭卷考试，列入奖金考核，打消值班人员蒙混过关消极心情，真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作，涌现出李慧梅等岗位
33、能手。班组成员文化水平不同，平安技术各异，开展结队帮促活动。如签订师徒合同。加强员工间相互学习，相互协作，相互监督的工作氛围。做到互查思想，看每个人的平安意识是否坚固树立；互查工作，看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提示大家每一次倒闸操作都蕴含着危急。都是对设备的绝缘性能和质量，对人员技术和素养的考验。我们假如一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必需严格执行操作规程和操作规范。结合变电所自身实际状况建立班组各阶段目标，并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主子”活动，每月每班比照金牌验收标准找差距，提建议。提倡“班组整体实力”，本着“用爱筑所，以情驻心”的
34、文化理念，引导全所人员相识到“集体荣誉我荣誉”。如在练习仿宋字过程中，我们提出哪怕一小时只写几个字，也要写出横平竖直，不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习，班组仿宋字整体水平有了很大提高。变电所工作总结 篇720xx年我所紧紧围绕“推动农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题，结合我所实际状况，实行了一系列做法，使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成果和相识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改进，在此我向领导们汇报工作如下。第一由于我所经验了“9.25”事故等一些状况，针对职工队伍心情不稳定、对立心情较大。首先从稳定职工队伍着手，做到信任职工、敬重职工，充分发挥职工的主动
35、性和能动性，使职工的实力得到了较好的发挥，形成全所同志团结一样、努力工作的良好工作局面。其次、依据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强管理、提高职工技术素养、争创一流供电所”的目标。(1)、仔细落实各项规章制度,确保平安生产。依据我所实际状况，如平安意识较淡薄、设备落后、平安工器具不齐全、规章制度落实不到位等状况，首先加强落实平安管理的各项组织措施和技术措施，加强平安教化，仔细落实平安生产责任制，组织开展了春季和夏季平安大检查，查出配电间漏雨21处等很多担心全状况，加强农电平安宣扬和教化培训，组织安规的学习和考试，确保20xx年度不发生责任考核事故。（2）、结合公司新营销系统的推广
36、工作，大力培训职工的计算机学问和用电业务学问，使全部营销职工具备必备的营销理念和学问。职工初步驾驭了肯定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业运用的十七种传票进行了系统的如何运用、考核期限等进行培训，结合我所实际状况，制定了一系列的奖惩考核方法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循。（3）、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套有效的临时工的运用、管理和激励机制，坚持“依法用工、合法管理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展。依据我所实际状况，制定了各项制度的奖惩方法，尤其是劳务返回分成进行制度化安排，削减了冲突，体现了民主管理。第三、在完成主业工
37、作的同时，主动开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的主动性。上半年我所完成居民电表安装450只、小用户电表46只（其中负控柜用户15只）、新装、增容公变29台共4295KVA、其中西锄村新增公变5台，计1050KVA，投入资金108万元；大生村新增公变2台，计260KVA，投入资金28万元；石路村新增公变2台，计320KVA，投入资金35万元；北庄村新增公变一台，计160KVA，投入资金18万元；北新村新增公变一台，计160KVA，投入资金17万元；南新镇区新增公变3台，计480KVA，投入资金54万元；和桥镇区新增公变9台，计1440KVA，投
38、入资金165万元；同时原公变扩容6台，计425KVA，投入资金46万元。今年至今共改造400V线路101.5KM、改造10KV线路15.3KM，完成产值862922万元、完成全年目标69,完成三相动力表轮换600余只,其余在6月底全面完成;单相表轮换500余只,年内完成8000只,居民表轮换工作全部结束。第四、根据公司要求和布置，主动完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，接着强调“优质、便利、规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服务工作，使政府满足、客户满足、领导放心，进一步提高供电企业的客户满足度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作，争取在7月底全面完成居民、小用户普
39、查及签订供用电合同工作。上半年已经过去，我们做了一些工作，但还有很多工作还不能到位，在公司领导的正确领导下，订正一些错误做法，完成公司支配的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所工作的进一步提高变电所工作总结 篇8为确保工程的平安质量，使工程按预期目标进行，我监理公司成立了变电所工程项目部，在贯彻执行公司质量文件的基础上强化工程项目的管理，进一步提高项目监理水平。现将该工程中的详细状况总结如下：一、监理组织为了实现达标投产的目标，项目监理部严格执行监理规划中确定的质量管理制度及措施，项目监理部对x工程的监理工作都是按事先制定的监理规划及监理实施细则进行的。将x变电所工程的平安、质
40、量、工期、原材料检验、资料管理等各项工作扎扎实实的落实到全过程中，使工程的施工基本在受控状态下有条不紊的顺当进行。1、健全监督管理人员的配置到位，保证了工程施工始终处于受控状态。对关键及重要项目的施工，如变压器安装、断路器安装等重要施工项目，项目主要负责人都在施工现场进行施工质量限制。对施工质量严格把关，对施工中出现的问题，决不姑息迁就，对该返工的坚决返工直至达到规范标准。2、编制x变电所监理规划作为指导监理工作的纲领性文件，在施工的全过程加以贯彻执行，保证整个工程的有序进行。项目部还对单项工程进行抽检，发觉问题刚好订正，避开重大的安装质量缺陷。二、平安管理及文明生产平安为了生产，生产必需平安
41、。结合x变电所工程的要求，我们制定了多项平安施工措施。针对施工人员技术参差不齐的状况，严格要求施工单位执行施工组织设计安排中的平安保证措施和质量保证措施。坚持召开定期的监理例会，结合各道工序的特点讲解危急及平安的不利因素和习惯性违章行为，并做好记录。对违反平安操作规程的行为惩罚有力，对查出的问题责令整改。施工期间，要求现场按规定健全管理组织网络，配备平安帽，平安带等平安工、器具。多次对平安用电做检查，要求电动工具必需有良好接地。在土墩矿35kV变电所工程的整个施工过程中，未发生任何人身伤亡事故，重大机械及其他事故。三、建筑施工质量限制本工程的建筑施工涉及地基与基础、主体、装饰装修、建筑电气安装
42、、屋面等五个分部工程。各分部工程在分项工程评定合格的基础上全部合格。地基与基础部分在验槽工序中邀请了设计单位人员参与。主体结构施工中对各类原材料均进行了现场验收，并对国家要求进行复验的材料进行了二次检验。各类砌体及砼结构的外观及实体检测均符合国家相关的施工质量验收规范标准。对屋面工程的施工，要求施工单位按有关规范要求做了闭水试验，防止屋面渗漏，以保证工程竣工投产后，设备的运行平安。四、设备安装及、主要技术指标现场监理人员把业主与x公司签订的施工承包合同列入管理程序，主动协作施工单位进行设备的逐件开箱检查，开箱检查时留意爱护设备完好，对产品的资料，合格证，备品备件和专用工具细致清点，确认产品完好
43、无损且规格型号，数量符合合同规定的前提下，方可用于施工安装。未经开箱检查和经检查存在技术质量问题的设备坚决不允许进入安装现场。五、施工质量、施工工艺及调整试验为保证工程质量及监理服务质量、满意运行要求，我们严格进行质量管理、加强过程限制，既确保工程质量，又注意对施工工艺的监管，力求做到使施工的质量和施工工艺协调统一，使业主满足，投产后放心。我们在x变电所工程施工中，以提高监理服务质量为宗旨，仔细总结和吸取以往工程的阅历，使x变电所工程质量有较大的提高。并在断路器设备的安装、各类开关及硬母线安装、电缆敷设、二次接线等工序上下了较大功夫。本工程主变安装中重点解决主变的渗漏问题，安装前对散热片、等附
44、件进行严密的检查。主变的附件安装、电气试验均符合规范要求，试验项目全部一次试验合格。硬母线安装时，现场监理人员将母线支柱绝缘子操平找正作为重点突破口，做到了硬母线横平竖直效果美观。电缆敷设工程在电缆敷设前，现场监理人员仔细核对图纸，确定每条电缆的走向。使每个拐弯及进出口电缆排列自然、美观、无交叉，电缆牌子挂放正确清晰。项目监理人员对二次接线工艺中，对电缆的剥开长度，弯度大小，扎带间距，电缆接地有着特别严格的要求，尽量使每个施工人员做到心中有数，基本保证二次接线横平竖直。针对x变电所工程设备和爱护的特点，要求全部的电气试验在工程施工进行中就制定出详细、细致的调试方案。全部试验工作均按该方案进行。
45、整体而言，x变电所工程机械闭锁牢靠，导电体接触良好，设备标识正确，密封件良好，母线对地距离符合设计。电缆防火封堵良好，电缆沟内无施工遗留物，设备金属部分无锈蚀，油漆、镀锌完好，充油设备无渗漏。电气设备严格根据交接规程完成各项交接性试验，试验报告真实、精确、具体。经预验收，电气安装、调试项目无质量隐患，达到合同质量要求。六、工程档案管理档案资料管理是工程前期运行投产的重要环节，从工程一起先，项目监理部就把档案资料的收集工作纳入工程管理中。要求施工单位配备专职资料管理人员，负责工程资料的归档工作，保证工程资料的完整真实和齐全，力争资料与工程同步，要求各种施工记录、报验单、报审表都根据标准格式填写。七、工期和施工进度限制为了确保本工程竣工投产，我们依据工程特点、施工难度，从开工起就对工期和进度进行调整，对完成工作量存在的问题进行分析，刚好实行措施和协调，合理调整时间，在保证平安、质量的前提下努力按业主要求时间竣工。通过该工程的实施，我们熬炼了监理队伍，提高了监理公司参加市场竞争的意识。同时在施工监理工作上也取得了很多有益的阅历。