《机关服务中心工作的自我总结_病人服务中心工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关服务中心工作的自我总结_病人服务中心工作小结.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、机关服务中心工作的自我总结_病人服务中心工作小结 机关服务中心工作的自我总结。 我们在平常的学习与工作中，在一些状况下会需要我们写总结报告。通过总结，我们可以更好的熟悉自己、反思自己。每多写一次总结，我们的大脑就越清楚：不管是在学习还是在工作上，我们唯有尽心、努力，才可以制造价值。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是我整理的“机关服务中心工作的自我总结”，盼望能为您供应更多的参考。 自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、关心下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，坚固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务
2、，主要有以下几个方面，现作自我总结如下： 一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。常常性地对两处房屋进行巡察，准时了解把握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时协作城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技询问大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们准时周到的服务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能准时交纳房租，上半年房租收缴率100%。二、注意
3、自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。全部收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。根据省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供应人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；协作局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在
4、去年工作的基础上，今年上半年连续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组给予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。协作局办公室较好地完成了机关聘用人员及4050人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到准时、精确。每月按时向劳动部门申报4050人员工资，每月准时为4050人员交纳工伤保险。开展修理服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的修理服务
5、。今年4月份，在认证中心申请双优文明单位期间，夏海龙同志担当了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节省了经费。在平常的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是分内还是格外，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，情愿帮忙，并支配人员予以解决。上半年共累计为全局供应修理服务100余次。四、下半年工作重点。连续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。连续开展修理服务，重点为局机关及局属单位正常办公供应好保障。随时做好局领导及局
6、合作建房小组交办的各项任务。 更多总结扩展阅读 机关后勤服务中心工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为机关后勤服务中心工作总结的.，觉得应当跟大家共享，看完假如觉得有关心请记得（CTRL+D）保藏本页。 机关后勤服务中心总结 机关后勤服务中心工作总结 今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举.理论的宏大旗帜，努力实践“.”重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增加服务意识和提高服务质量，为机关、领导、职工服务，在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大 量的工作，现将今年工作总结如下： 一、根据区委的统一布置，组织开展训练活动 在分析评
7、议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，乐观投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要了以下方面的工作：一是搞好转段动员，对分析评议阶段进行动员部署，明确工作要求；二是广泛征求看法，找准突出，通过召开座谈会，发放征求看法表，个别访谈等形式，广泛征求看法，共征求到看法和建议35条；三是深化开展谈心活动，党员之间相互沟通、提示和关心,化解了冲突、增进了团结，找准了问题；四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对比党员义务，对比“六个坚持”、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，对比党员先进性的详细要求，结合征求到的看法，仔细进行自我分析，撰写个
8、人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向；五是仔细开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批判与自我批判；六是党组织根据规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议看法，确定成果、指出问题、提出方案；七是按要求在肯定范围内通报民主 生活会的状况，并得到群众认可；八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔党员发觉并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了基础。同时，我们还留意做好其次阶段的查缺补漏和总结工作。 在整改提高阶段，我中心党支部仔细结合本单位的实际状况， 围绕如何“依法行政”提高机关后勤管理、保障及服
9、务水平绽开了争论，依据各股室的实践状况开展了边学习边整改。同时，围绕“三为”服务开展了一系列的思想训练工作，切实为领导、干部职工解决实际问题，促进了干部职工工作作风的转变，坚固树立了全心全意为人民服务的思想，开创机关后勤服务各项工作的新局面。特殊是整改提高动员大会召开后，支部将整改措施、方案与实际工作结合起来，围绕服务是宗旨，管理是根本，创新是动力，狠抓问题整改的落实。在整改过程中，紧扣机关后勤服务的宗旨，努力提高“三为服务”的水平，进一步提高机关后勤服务的质量。为了使整改取得真正的实效，各股室就结合自己的实际状况，存在的问题逐一开展整改，特殊是针对水电、平安保卫、会务接待等方面存在的问题进行
10、整改。对工作中的看法和问题，具备整改条件的，要立刻解决；对于干部职工反映剧烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改；对应当解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，也向群众说明状况，实行措施逐步解决，明确整改时限；对状况复杂、涉及面大，单靠本单位难以解决的问题，通过多方协调，实行综合治理措施加 以解决。通过整改，我中心的各方面的工作得到了进一步的进展，服务水平得到了提高。 二、*年度各股室的工作状况 （一）、办公室和财务管理工作方面（1）在*区机关后勤服务中 心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设，调动全中心干部职工工作的乐观性，加强党风廉正建设，规范、推动机关后勤服务、管理、保障
11、工作，全面完成2022年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分争论并经请示区政府分管领导同意,中心打算在全中心干部职工中实行年度目标责任管理，中心主要领导与各股（室）股长签订责任书；各股（室）股长（主任）与个人签订责任状，对股（室）领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制状况与年度考核、年终奖挂钩。（2）办公室仔细做好日常工作，对来电来文，仔细登记，准时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。(3)财务负责管理区委、区政府及10多个单位的财务工作，工作量大，任务重，但他们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，严格
12、把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和.效益，确保收支平衡，多次得到领导干部的好评。今年以来，对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、电话联系、重点欠费户整顿等多种方式工作 目前水电费收支差额部分的缘由：1、水管老化滴、漏水严峻。2、大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。4、大院内庭院灯和 公用路灯用电。5、各单位办公用电，不自觉准时交费。6、区四家班子办公使用水电，会堂、区委会议室使用水电，财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、部分住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水电费，我中心已多次下达通知并上门代收，但效果不太好，许多住户
13、习惯于每半年或一年交一次水电费。 （二）、水电管理方面。 加强对水电线路和水电表的管理，对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修，并进行了封表，杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行拆除，避开私人用电公家出钱的现象。投资多元安装一个总水表和总水阀，掌握大院内的全部用水，避开原来抄登12个水表凌乱现象。 目前政府大院水电管理存在的主要问题是办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分，支付难以分清。大院内的水管安装复杂，地下水管是否完好难以弄清，一些水管使用时间长，老化腐蚀，目前又缺乏资金更换检修。由于大院内供电线路和电表的陈旧，加上各单位、各住户增加安装
14、空调、电脑、复印机等电器的用电量增大，特殊是夏季用电高峰季节很简单出现电路故障，给正常的办公、生活带来了肯定的影响。 （四）治安保卫工作方面：政府大院和各生活区的治安工作，严格执行持证上岗制度，保安员24小时值班制度，来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治，为干部职工制造洁净、干净的生活环境。 （五）、会务接待工作方面：做好会务接待工作。今年以来，在乐观做好各类会议会务接待工作上，着重做好一年一次*市、*区两级人大会、政协会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。 （六）、大院
15、环境管理方面。聘请两名清洁工对大院全部卫生责任区坚持每天打扫两次，周一、周五由大院内的单位干部职工打扫，保持全天候保洁。 以上就是这篇.的具体内容，涉及到工作、整改、问题、进行、干部、机关、职工、中心等方面，盼望网友能有所收获。 社区服务中心工作自我总结 一、20xx年工作开展状况 (一)狠抓“三个环节”，夯实社区工作基础 1、加强思想训练，提高综合素养。今年以来，社区服务中心不断提高广阔社区工的工作责任感和紧迫感，充分调动广阔社区工的工作乐观性、主动性。定期对纪律、卫生以及工作服务状况进行评比、通报，推动形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。制定并组织实施政务公开制度，完善公开办事制度、规
16、范、简化办事程序;制定服务大厅和管理各类规章制度和管理方法。对社区服务中心办公大楼进行平安大检查，召开驻社区服务中心有关站所、社区、居委会会议，将责任量化分解，根据办公区域划分平安监督责任区，协作社区服务中心抓好场所平安管理，准时处置各类突发和上访大事，维护好工作秩序。 2、强化学习培训，提高综合力量。一是加强政治理论学习。仔细学习马列主义、.思想、.理论和“.”重要思想，学习.，学习党章，学习党的路线方针政策。通过学习，进一步提高了熟悉，增加了政治敏锐性，提高了政策水平，形成了干事创业的深厚氛围。二是学习业务学问。社区服务中心组织全体社区工仔细学习国家和省市有关社区工作的法律、规定、制度等，
17、订阅了社区管理与服务方面的报刊、杂志，进一步提高了业务理论水平，增加了依法处理问题的力量。三是编办社区工作简报两期，将每个社区开展的一些好做法、好阅历刊登在社区工作简报上，同时实行沟通座谈、社区之间工作观摩等多种方式，学习相关业务学问，沟通好的阅历做法，相互借鉴相互补充。结合街道党工委要求的每个社区工都要每月向黄网站及日报等各大报纸投送稿件，更好的宣扬党和国家对社区居民的优待政策。使社区服务中心的整体工作水平有了明显提高。 3、扎实仔细工作，切实为民排忧解难。由于当前社区体制的不理顺和居民融入意识的淡薄，社区的很多职能还没有真正落实，责、权不统一、办公环境、居民服务设施老化陈旧等问题依旧存在。
18、在这种状况下，社区服务中心因地制宜、多措并举，最大限度地为社区居民服务。 一是努力做好日常管理服务工作。作为一个综合服务部门，只有每一个服务窗口、每个社区都规范有序，社区服务中心的整体水平才能提高。因此社区服务中心始终坚持与相关站所沟通，统筹支配五个社区之间的合理搭配，对服务大厅工作人员及各社区严格要求，保证了日常工作规范有序。同时乐观协调各方关系，合理调配大厅办事窗口，仔细做好办公用品和固定资产的管理，办公网络的系统管理及各种办公设备、设施的维护、保养，做好了各站所的后勤保障工作，为各站所、各社区供应良好、舒适的工作环境，提高了工作人员的工作热忱。 二是切实为社区居民办实事、办好事。为深化了
19、解社区居民的服务需求，社区服务中心组织开展了社区居民服务需求调查活动，与各社区居委会成员、老年高校学员、居民消遣集中点的老同志等实行面对面沟通沟通的方式，了解居民今后的服务需求，对今后的工作提出看法，我们对居民的合理化建议进行充分分析，并向分管领导准时汇报，报请领导同意批准后，对社区服务项目、内容等进行合理调整，对部分公共设施进行更新、维护，延长活动室开放时间，更进一步便利居民。 三是在全面推行“居站分设”管理服务模式的基础上，秉承“以人为本，服务居民”的工作理念，进一步夯实基层基础，以党建为龙头，根据“一二三四五”的总体思路，探究推动社区.化管理，创树社区建设独特品牌。搭建一个平台：即社区.
20、化管理服务综合应用三维数字平台;深化两项活动：即连续深化“特色支部创建”和“单位党员进社区”活动;健全三个组织：即不断加强社区党总支、社区居委会、社区工作站自身建设;完善四级网络：即社区党总支党支部党小组党员和社区居委会居民小组楼栋居民四级网络;整合五大资源：即整合驻社区单位、服务型企业、社区党员、社区志愿者、社区居民等各方资源。 自今年2月份至今，在街道党工委、办事处主要领导的带领下，投资22万元聘请杭州阿拉丁信息科技股份有限公司依据街道自身工作实际研发了社区.化管理服务综合应用三维数字平台，投资10万元，配套软硬件环境服务器一台，65英寸LED液晶电视一台，五个社区全部安装协同办公网络，与
21、街道网络实现畅通化。该系统平台以三维地图为展现形式，以信息技术为手段，以社区服务为切入点，整合政府各部门公共信息服务资源和.信息服务资源，构建综合服务信息平台。该系统平台立足辖区内住宅小区、企事业单位、商铺等建筑布局及居民基本信息，以三维地图为展现形式，根据“以房定人”原则，实现人口查询、楼宇查询、区域查询及人员定位、分类统计及特别人群标注等各项功能。全面实现以通过点选、矩形框选择、多边形选择来查寻信息的pOI信息检索功能。并在查询、定位各类人口数据的基础上，查看各类人员的具体属性信息，并依据工作需要按社区管辖、楼栋、人员属性等多条件进行各类人口数据汇总统计上报。同时，该系统设置有社区党建、.
22、稳定、方案生育、.救助、.保障、医疗卫生、环境爱护、文化体育、训练培训、群团组织等多个功能模块，把涉及居民生活的多项管理服务内容融入其中，集综合受理、分类管理、统计汇总于一体。 四是亲密协作，做好街道党工委、办事处交办的其他工作。加强整个城市社区人员队伍建设，在全面推行“居站分设”管理模式的基础上，进一步强化社区工作站职能，建立、海宁联合工作站、德盛街工作站。组织和协调驻社区单位参加社区服务，实现服务设施共建、社区资源共享。乐观探究，创新思路，全面提升城市社区管理服务工作。 (二)构建“四个网络”，拓展社区服务领域 1、构建社区服务网络。坚持社区建设以人为本、服务居民的宗旨，不断拓展社区服务的
23、内容和领域，充分挖掘和优化辖区资源，把社区管理、社区服务和社区就业结合起来，依托社区居委会自身力气乐观开展集医疗、卫生、法律、家政、便民利民等一体化的服务，便民服务项目达50多种。 2、构建.治安综合治理网络。为创建良好的.治安环境，开展了创建平安小区，平安社区、平安楼院活动，在社区、海宁社区、河滨路社区建立了警务室，把.治安综合治理工作落实到每个社区和居民。乐观开展社区治安保卫、民事调解、帮教失足青少年、防火防盗等多种形式的创安活动，着力构筑以社区民警为主导、社区治保会和物业保安为依托、社区居民乐观参加的.治安综合治理网络，确保了社区平安。乐观开展了法律服务进社区活动，引导社区居民通过正常和
24、合法的渠道表达利益诉求，在辖区形成了一支全天候、多方位的平安防范网络。 3、构建社区卫生服务网络。加强了与海宁社区卫生服务站、街道防保站、街道计生服务站、残联等部门的沟通，乐观开展以疾病预防、医疗、保健、康复、健康训练和方案生育技术服务等为主要内容的社区医疗卫生服务，举办健康训练20余次、义诊询问3000余人次，促进了医疗服务向社区卫生服务站和居民家庭延长。 4、构建社区文化服务网络。一是投资3万余元，社区服务中心举办“喜迎.社区广场文化艺术节”活动。“七一”至国庆节期间在小区、海宁小区、河凯小区、华欧广场、河滨小区共主办专场演出6场，开展了一系列丰富多彩的活动，用欢歌笑语，向党献上最美妙的祝
25、愿!区委宣扬部、区文广新局、区民政局、区药监局、区试验学校、区试验幼儿园、河滨路社区、德盛街社区、社区、海宁社区、黄河路社区等单位和广阔社区居民共同参加了演出。广场文化艺术节的举办，进一步丰富了街道人民群众精神文化生活。二是结合全国文明城市创建、城市环境综合整治、卫生城市复审等创建活动，以社区文明市民学校为依托，实行举办讲座、培训班、版报专栏等形式，对社区居民进行抱负、文明、科普、法律和道德等训练，依托老年高校举办了音乐、舞蹈、文学、曲艺、书法、绘画、摄影等学问培训和公益讲座。同时，注意加强社区文艺队伍建设，加强了社区腰鼓队、武术队、京戏队、歌舞队、秧歌队、桥牌队、合唱队等各类文艺队伍，组织开
26、展了群众性文艺表演、风采展现、科普学问、书画摄影、棋艺门球竞赛等社区群众喜闻乐见的文化活动，增加了社区居民对社区的认同感和归属感，营造了健康向上、文明和谐的社区文化氛围。 二、20xx年工作方案 (一)加强社区党的组织和社区居民自治组织建设，构建新的社区组织体系年机关后勤服务中心工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为年机关后勤服务中心工作总结的.，感觉写的不错，盼望对您有关心，看完假如觉得有关心请记得（CTRL+D）保藏本页。 篇一：2022年总结 2022年机关后勤服务工作总结 机关后勤工作纷繁复杂，随着我区经济的快速进展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年
27、，我局坚持以“创建型机关”为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作努力实现“管理科学化、服务.化、保障法制化”，取得了肯定的成效。 一、推动学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素养 以创建学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增加服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与进展实际，明确机关后勤功能定位和进
28、展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本；二是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建设学习型机关实施看法精神，每年在年初制订局建设学习型机关年度活动方案，开展全员素养建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗训练等形式和措施，加强对员工的学习和训练，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“.”、中国入世报告、.报告等政治理论的学习、争论和训练，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案管理
29、、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、服务是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进行分析、训练。通过学习训练，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 三是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基 础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核嘉奖看法，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、
30、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化服务环境，便利群众办事。 二、推动学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路 .报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们
31、机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤服务，关键在创新，创新是进展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，乐观从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”，延长到抓后勤服务队伍的“线创新”，从而实现全面提升服务质量、全面提高满足率的“面创新”。 我们树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满足的理念，转变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增加食堂
32、硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理，在我们的细心养护、管理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依旧长得葱绿茂密（高羊茅草一般寿命在56年，今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡），连句容农校的专家都称之不简单，是创了奇迹；由于草坪地面凹凸不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3.5厘 篇二：2022机关后勤服务工作总结 2022机关后勤服务工作总结 2022机关后勤服务工作总结 机关后勤工作纷繁复杂，随着我区经济的快速进展，政府对机关后勤职
33、能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以创建学习型机关为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作努力实现管理科学化、服务.化、保障法制化，取得了肯定的成效。 一、推动学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素养 以创建学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，仔细开展三抓活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增加服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的大管家，其主要职责就是管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与
34、进展实际，明确机关后勤功能定位和进展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本；二是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建设学习型机关实施看法精神，每年在年初制订局建设学习型机关年度活动方案，开展全员素养建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗训练等形式和措施，加强对员工的学习和训练，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了.、中国入世报告、.报告等政治理论的学习、争论和训练，举办了与时俱进，坚持共产党员先进
35、性专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、服务是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进行分析、训练。通过学习训练，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 三是抓制度建设，促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核嘉奖看法，把节支创收指标进行了目标分解，明确
36、了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化服务环境，便利群众办事。 二、推动学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路 .报告指出创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力，也是一
37、个政党永葆青春的源泉。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤服务，关键在创新，创新是进展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，乐观从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的点创新，延长到抓后勤服务队伍的线创新，从而实现全面提升服务质量、全面提高满足率的面创新。 我们树立了机关食堂不能只算经济帐，不算政治帐，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满足的理念，转变以往一味把家，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增
38、加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理，在我们的细心养护、管理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依旧长得葱绿茂密（高羊茅草一般寿命在56年，今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡），连句容农校的专家都称之不简单，是创了奇迹；由于草坪地面凹凸不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3.5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平整更美丽；针对行政中心绿化色调单一的不足，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛四周种植了鲜花，为不断变化鲜花
39、色块造型，达到更好的视觉效果，我们乐观摸索，从第一次没有阅历的单调颜色组合，到通过电脑创作，形成不断变化的复杂的几何造型。 针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上，细心改造了区政府贵宾接待厅，并按四星级宾馆的标准，改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。 在后勤服务队伍的建设上，我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动，设备科水、电、暖三个班组结合日常工作，结合岗位特点分别进行了技能操作竞赛和业务理论考试，并将比武结果与员工年终奖金安排挂钩，与今后技术等级评聘挂钩，产生了乐观效果，引起了
40、较大反响，职工队伍精神面貌有了明显改观。 三、推动学习型机关建设，不断提高后勤服务保障力量 我局根据为领导服务，为机关服务，为机关工作人员服务的要求，从领导、机关、机关干部职工最关怀的焦点、难点入手，克服困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。详细为：在新苑宾馆餐饮二楼开拓了区领导用餐区，更好地保障了区领导的中午用餐。在非典期间，担当起行政中心防范非典、确保平安的重任，对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒；对大楼各层面的新风机、空气过滤网进行清洗消毒；对机关班车进行每日两次的消杀工作。安装了行政中心大型电子显示屏，并加强管理，为机关各部门发布信息、标语供应服务。协调做好了行政中
41、心联通客户手机信号掩盖盲区工程。调整了部分机关班 车的线路，解决了居住湖塘地区 机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图，以便利基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场，为机关供应洗车服务。对行政中心消防设施进行了系统的更换和改造，并通过了达标验收，更有力地保障了消防平安。实施县北新村管网改造，解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题，解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。 由于领导重视，措施扎实，我局创建学习型机关活动取得较好成效。今年，我局将以党的.会议精神为指导，以全区经济建设和.事业进展为中心，围绕局一个确保、两个争创
42、、三个实施总体工作目标，深化开展创建学习型机关活动，主要实行和落实以下四条措： 一、注意学习，提高整体素养。1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式，学出成效，我们将首先从抓学习台帐开头，实行查、看、问的方法，确保学习真正落到实处。 2、抓业务学问的学习。各科室要依据科室、岗位特点，分类实施书面考试和操作技能竞赛。 二、仔细开展勤政、廉洁、三服务活动。连续深化开展勤政、廉洁、三服务活动，成立工作领导小组，制订扎实有效的活动实施方案，全面落实党风廉政建设责任制，建设清正廉洁的后勤干部队伍，更（中心学校2022年度工作总结）好地树立机关后勤新形象。 三、适应时代，切实转变观念。我局将在不断强化全体
43、员工服务保障意识的基础上，着重树立5种观念：1、节省支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科实施绿化养护经费包干。2、有偿使用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍的用水用电和行政中心电子显示屏的使用实行收费。3、服务工作跟上时代要求的观念。随着.经济的快速进展和机关工作人员生活水平的提高，机关对后勤服务的期望值不断增大，后勤服务必需跟上时代的要求，以更高的标准来做好各项服务工作。2022机关后勤服务工作总结2022机关后勤服务工作总结。如在卫生工作方面进一步提高档次（实行物业化管理），更新机关食堂显示屏，为集体宿舍安装空调及电话等。4、工作精益求精的观念。5、建立现代企业管理制度的观念。 四、
44、完善管理，严格执行制度。1、实施局XX年度工作考核制。依据各科室的好建议、金点子，制订更为完善、更加合理的XX年度考核看法，按考核看法严格实施考核。2、探究实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上，探究实施工具消耗定额制。 3、严格执行请销假逐级审批制。4、严格实行外来人员施工审批制。 2022机关后勤服务工作总结 在厅党组领导下，坚持以.理论和.重要思想为指导，全面贯彻落实.，深化学习领悟党的xx大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神，紧紧围绕四加快三加强的林业总体工作思路，根据机关事务管理体制改革的总体要求，坚持服务大局，服务机关，服务职工的宗旨，围绕厅机关中心工作，加强机
45、关事务管 理效能建设，狠抓管理、保障和服务工作，全面履行机关事务管理职责，严格执行国有资产托付代管各项规定，为机关公务活动供应了强有力的后勤保障，较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标。 一、围绕中心，突出重点，仔细抓好厅机关办公楼综合修理。省林业厅机关办公楼综合修理工程作为灾后重建的重点工程、学习实践.的民生工程、城乡环境综合治理进机关活动的重要内容，在省政府机关事务管理局的关怀、支持和关心下，由省林业厅机关后勤服务中心详细组织实施，于20xx年3月18日正式启动，20xx年9月26日竣工，并准时约请项目设计、监理、建设、施工、纪检、监察等相关单位和部门进行了工程验收和仔细总结。省林业厅
46、机关办公楼修理工程项目的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局动身，统筹兼顾，仔细听取机关各部门、各单位对办公条件的要求建议。在搬迁用房严峻不足的状况下，科学设计搬迁方案，科学组织实施工程修理，依据实际状况将办公楼分为南北两段，采纳分段隔离的方法，分步实施修理。既保证修理工程施工，又保证了机关办公，最大限度的削减了施工对办公造成的影响，同时缓解了搬迁过渡用房严峻不足的突出冲突，还节省办公过渡用房租金120万元以上。为最大限度削减工程施工使用材料对人体造成的不良影响，该工程广泛采纳了有质量平安保障的各类节能环保建筑材料。在设计、装修上采纳节能技术，体现节能工艺，保证工程修理全过程节能降耗目标的
47、实现。工程总体完工后，还约请相关部门对工程质量、室内空气质量等项目进行了检测，全部检测指标全面达标，满意使用要求，体现环保理念，得到了机关职工的全都认可。 同时，在修理经费严峻不足的状况下，依据厅党组的部署对机关2号办公楼的公共部分进行了修理改造，最大限度地改善了机关及相关事业单位的办公条件。 二、软硬兼施，落实责任，切实抓好经营性资产托付代管。针对机关事务体制改革存在的问题，从强化管理和改善硬件设施方面入手，努力克服经费不足，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突围，改善生存进展条件，租金收入有较大幅度增加。20xx年度平均租房率达90以上，估计租金收入可完成330万元，保证了中心正常运
48、行开支，维护了职工队伍稳定。一是争取国有资产主管部门根据非经营性资产有偿使用的要求对林叶商务楼连续实行托付代管，收益上交的经营管理模式。二是不断提高服务水平，改善服务态度，维护商务楼和谐、平安、舒适的经营环境。科学合理的进行广告宣扬投放，提升林叶商务大楼的市场知名度和信誉度，引进客户特殊是优质客户。三是加强物业管理队伍素养建设，强化资金监管和收缴，有效防止国有资产流失。四是严格执行国有资产有偿使用收支两条线的规定，按时足额向财政上交收益。20xx年核定人员支出专项修理和税费后定额上交收益75万元。五是遵循新的消防平安规范，对林叶大楼楼层消防疏散通道进行了改造。林叶大楼4、5、6层消防通道横向改造贯穿后，解决了a、b座之间原有消防设施相对独立和单纯依靠纵向通道疏散的缺陷，实现了横向疏散与纵向疏散的有机结合，为紧急状况下人员疏散和转移供应了更加有利的硬件环境，进一步提升了林叶商务大楼应急消防疏散力量。 同时，着力抓好省林业厅授权国有资产管理工作。一是严格执行房地产、车辆等国有资产清理移交后实行统一管理的