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1、幼儿园2021年下半年工作方案_幼儿园下半年工作总结 幼儿园2021年下半年工作方案。 资料所掩盖的面比较广，可以指学习资料。当我们的学习遇到难题时，常常都会用到资料进行参考。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！那么，想必你在找可以用得到的资料吧？下面是由我为大家整理的“幼儿园2021年下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园是学龄前孩子的天堂，建设好幼儿园的基础设施、教学设施相当重要，这利于促进幼儿全面进展，有利调动教职工的乐观性，有利提高训练资源的效益。下面是我整理的幼儿园20xx年下半年工作方案，盼望对大家有所关心！ 幼儿园20xx年下半年工作方案(一) 一、指导思想 围绕
2、教研室提出的工作目标与要求，以仔细贯彻落实幼儿园训练指导纲要为主线，以加强幼儿园综合活动课程园本化建设重点，以老师教学六仔细考核为抓手，进一步深化课程改革，完善课程实施，不断提高老师的课程执行力;规范日产管理，优化一日活动，全面关注幼儿园保教工作的有效性，提高幼儿园的保教质量。 二、工作目标与措施 1、提高一日活动效益 a、提高课程实施水平 以整合作为课程实践的核心理念，分年龄段制定科学合理的课程实施方案，依据本班幼儿的进展水平仔细制定每周活动方案，整体确立幼儿知、情、意、行培育目标，有机渗透体、智、德、美多方面训练。以综合活动丛书课程文本为依托，各教研小组每周定时开展课程审议活动，结合园本训
3、练资源和科研成果，准时调整充实课程内容。并充分挖掘本土本园资源，收集文本资料，再加以整理筛选，扩大地方课程含量，制造性地实施富有园本特质的课程，建构园本课程，使我园的课程具有鲜活的淀山湖幼儿园的个性，提高我园课程的相宜度。在课程实施过程中，每一位老师都要关注幼儿园一日活动的每一个细节，以实、活、勤、精、细来规范教学行为，在一日活动各环节真正做到心中有目标、眼中有孩子;重视环境的训练内涵，让幼儿与环境互动，让环境见证幼儿的学习历程;促使主题课程与嬉戏活动的有效融合，在制定嬉戏方案、创设嬉戏环境、投放嬉戏材料、嬉戏指导与嬉戏后的反思调整等各个环节，充分考虑幼儿的年龄特点和现有水平，引导幼儿制造性地
4、利用各种材料、大胆友好的交往，促进幼儿.化和个性的和谐进展。同时老师要准时做好区角活动、主题墙、制造性嬉戏的记录、反思，从而准时做出相应的调整。 b、完善幼儿进展评价体系 老师要以科学的进展观来评价幼儿，本学期连续结合幼儿交往力量评价表、幼儿求知欲评价表、幼儿习惯评价表、个别儿童训练跟踪表、幼儿成长档案及学期末各班的班测和园测，仔细讨论幼儿，专心观看每个幼儿，准时做好观看笔记，真实地记录和科学的评估幼儿各方面的进展。 本学期，对幼儿成长档案连续进行更好地使用，教研组在回顾以往幼儿成长档案的基础上，不断完善、丰富档案的内容和形式，重视幼儿和家长的参加，既要有原来册子中的内容，又要有体现幼儿个性的
5、内容，还要跟随主题训练的开展，准时评价幼儿各方面的阶段进展状况。 c、构建园本化课程实施体系，充分发挥示范辐射作用 本学期我们要在选择相关教材实施主题课程的基础上，结合我园纸工特色教学和园级教研课题一日活动中幼儿养成训练的有效渗透的讨论，确定各教研小组的讨论专题，从生活活动、学习活动、嬉戏活动上下功夫，联系日常训练教学详细大事和情景，采纳多种教科研形式进行专题讨论，解决训练教学中的实际问题。 在重视内涵进展的同时，加强对外沟通、沟通与合作，进一步发挥好省示范幼儿园的示范辐射作用。仔细制定并落实与复光村办园的园际联系工作，仔细实施开放活动、送教下乡活动、跟班学习活动，做到活动有方案、针对性强，效
6、果好，并积累好活动过程资料。 2、细化教学活动常规 a、仔细执行教学六仔细管理制度 实行每月定期检查和不定时抽查相结合的方式，在全面了解老师教学六仔细工作状况的同时，本学期以仔细做好一日活动之活动预备为切入点，仔细分析与总结，重点检查指导每一位老师在一日活动的户外体锻、区域活动、嬉戏活动和集体教学几个环节，限期整改存在问题，从而规范每一位老师的教学行为，确保一日活动各环节的质量。每一位老师要准时反思自己的训练教学，仔细写好训练教学反思，通过反思不断提高自身的保教水平。 b、仔细执行一日活动管理制度 园领导以推门听课为主要督查形式，做到四个坚持，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动状
7、况，坚持每周进行集体点评，坚持深化班级分析保教质量。 c、仔细执行教研活动管理制度，深化园本教研 结合园级教研课题的讨论，仔细实施本组讨论专题，园中心教研组每两周开展一次专题研讨，各教研组每两周开展一次教研活动，每周开展一次课程审议活动。本学期将以健康训练、音乐训练为突破口，让老师们在详细的案例和问题中，有针对性的学习研讨，讨论解决教学工作中的实际问题。教研组组织的活动要紧扣讨论专题，每次活动要有明确的的主旨，有中心发言人，有具体的记录。园中心教研组还要组织好一课三研、主题辨析、理论学习、外出参观学习心得沟通、案例分析等活动，注意理论的提炼和阅历的积累，注意过程管理和全园参加，建立电子化的园本
8、教研资源库，注意对教学活动设计、教学实录、训练故事、训练随笔、训练论文、训练素材等过程性讨论成果的记录与收集。 3、整合优质资源，推动家园、社区合作共育 发挥园、班两级家长委员会委员的功能。以主持家长活动、参加编辑湘溪报、来园授课等形式挖掘家庭训练资源，调动家委会委员参加幼儿园管理和参加幼儿园活动的主动性。开展家长志愿者活动，由家长自愿报名，在老师指导下依据职业、阅历和专长等不同特点参加班级课程活动的组织。利用社区及周边的训练资源，扩展幼儿生活和学习的空间。以幼儿园社区训练资源基地为园外训练阵地，充分发挥训练基地的作用，争取.对学前训练的重视与支持。 三、详细工作支配 九月： 1、制定、调整各
9、类工作方案 2、韵律活动的编排 3、组织好园本培训和教研活动(贯穿全学期) 4、仔细创设环境，细心组织好嬉戏和区角活动 5、组织骨干老师参与市级同题开课观摩研讨活动 6、组织参与苏州市老师训练论文、陶研杯论文和师陶杯评比 7、中班平衡同题开课 8、青年老师韵律操评比 9、班级主页评比 十月： 1、第一次六仔细检查 2、大班玩球同题开课 3、五年以上老师优质课评比 4、幼儿韵律活动评比 5、区域环境、主题墙评比 6、一年以内老师亮相课 7、结合国庆在老师中进行敬业爱岗活动，在幼儿中进行爱国、爱家乡训练 8、六仔细之仔细做好活动预备专题研讨 十一月： 1、进行自制玩具竞赛 2、开展中大班家长半日开
10、放活动 3、其次次六仔细检查 4、组织骨干老师参与苏州市老师培训活动 5、音乐教学教研活动 6、各教研组教研活动沟通 十二月： 1、第三次六仔细检查 2、骨干老师展现活动，对村幼园开放活动 3、各班迎元旦活动 4、组织好送教到园活动 5、老师自制课件评比 6、新老师亮相课 7、帮助做好学科带头人、教学能手、教坛新秀考核和评比 8、小班体育同题开课 9、第一、二年老师我的成长感悟专题沟通会 XX年一月： 1、做好本学期幼儿进展状况的测试和评价，特殊要做好成长档案的整理工作 2、青年老师四个一工作考核 3、第四次六仔细检查 4、做好学期结束工作 5、汇编我园本学期优秀训练案例集 6、老师做好年终总
11、结 7、确定十二五讨论课题，逐步形成完善的讨论方案，做好向苏州市申报的预备工作 幼儿园20xx年下半年工作方案（二） 教学教研工作是幼儿园工作的重要组成部分，他对转变训练思想，更新训练观念，改进教学方法，进步训练质量，进步师资队伍管理，有着乐观的推动作用。为保障本学期教学教研工作的顺当进行，特制定以下方案： 一、指导思想 本学期，我园教学教研工作将坚持理论与实际相结合的原则，深进绽开课题讨论，突出园本化教学。 二、工作目标 1、加强教学教研的常规管理。 2、结合课程的实施，要责怪园老师仔细反思，勤于总结。 3、加强园本培训，进步师资素养。 三、详细措施 1、充分发挥教研组长、班级组长的带头作用
12、，依据园务工作的支配，带领老师乐观参加园里的活动，进步训练质量。 2、连续抓好幼儿园各项课题的试验讨论工作，依据实际状况，加强课题讨论的力度，留意平常材料的积累和总结，并做到有记录、有争论、有小结、有评价。加强交换与互动，使教研工作正常有序地进行。 3、组织老师仔细学习幼儿园课程理论，做好园本课程建设体系。同时，要请老师加强本身的基本功练习，做到逐日一练。 4、期末召开阅历交换会，将老师的教学体会和成果进行交换，相互学习，相互促进。 四、工作支配 玄月份： 1、开学工作，稳定孩子心情，确保一日活动的正常绽开。 2、制定级部、班级的工作方案。 3、墙面布置、更新活动。 十月份： 1、园良好课评比
13、活动。 2、园本化课程的绽开。 3、月底召开家长会。 十一月份： 1、组织老师进行基本功竞赛(三笔字、绘画、手工、音乐、舞蹈)。 2、家园半日开放活动。 十仲春份： 1、复习巩固所学学问。 2、对幼儿老师进行培训。 一月份： 1、老师工作总结。 2、老师、幼儿的考核工作。 以上为本学期的教研工作方案。希看该方案能对幼儿园工作的顺当绽开起到推波助澜的作用。 精选阅读 幼儿园2021年下半年德育工作方案支配表 幼儿园20xx年下半年德育工作方案 一、进行礼貌待人，讲文明、守纪律的训练 主动有礼貌地称呼自己所接近的人，并主动热忱使用礼貌用语。依据各班实际，对幼儿进行遵守班级常规及文明行为的训练。 敬
14、重长辈，情愿为他们做事。 1、能主动地遵守本班和幼儿园的各项规章，能够掌握自己的行为。 2、能够遵守公共场所的秩序和卫生要求，如不随地吐痰，不折花草等。 3、离开集体或家长要打招呼。 二、有目的、有方案地培育幼儿具有友爱谦让，诚恳的优良品质 1、培育幼儿对同伴友爱相处，说话和气,关怀小伴侣，情愿关心比自己小的有困难的小弟弟、小妹妹。 2、逐步学会自己解决彼此之间的纠纷。发生争吵，讲道理，不动手、不骂人、不欺侮小伴侣。 3、信任自己的力气，做事有信念，学会自我爱护。 4、讲实话，做错了事敢承认。 三、爱父母、爱老师、爱集体 1、“三八”节爱老师、爱妈妈、奶奶、外婆、阿姨等训练、做朵小红花送给妈妈
15、。 2、知道父母的工作及其对.有意义。敬重父母、关怀父母，情愿关心父母做些事。 3、知道老师工作辛苦。能敬重老师，关心老师，听从老师教育。 4、知道自己是集体一员，乐观主动参与集体活动。在活动中进一步培育集体感、道德情感。 5、有初步的集体荣誉感。 四、培育幼儿具有乐观心情、主动精神和活泼开朗的性格 1、乐观主动和小伴侣交往。培育幼儿对四周的事情感爱好，敢于说出自己的想法。 2、乐观开心参与班内、园内的各项活动，引导幼儿自由表现自己的爱好和爱好。 2021年下半年超市工作方案 总结上半年的工作阅历，为了解决上半年工作中存在的不足，以及应对下半年的工作开展，现做出下半年工作方案如下： 一、货源方
16、面： 1、进一步加强与相关业务部门的沟通，对商品的进销存的补足，确保重点商品、畅销商品货源的充分。 2、做好重点商品重点标示，把有价格优势的商品扩大陈设，并协作静态标示，实施现场跟进，检查落实的方针。 3、每周组织供应商利用周六、日人流较多，在超市各主通道设立现场试吃，拉动单品销售，活跃卖场气氛。 二、提升团队素养方面： 1、连续组织实施公司的谈心工作，准时了解员工心声，解决员工在工作中，生活中等各种问题。 2、强化接受业务力量差的员工，首先实行利用上班时间特别培训扶助学习，以及区域辅导员一对一的方法教学，加强员工之间相互的业务技能水品。 三、管理方面： 1、做好商品排面维护工作、加强商品管理
17、学问、重抓商品质量及商品保质期的监管，商品变价更换标签管理。 2、乐观跟进堆头，N架的销售，以及价格，准时对堆头，N架未达标的准时进行跟换，准时调整堆头，N架的价格。 3、组织员工对商品自行检查，确保商品完整和质量合格并周五上交质检报告至质监物价部门跟进处理。 四、促销方面： 1、重点对销售提升效果最大的是现场形象促销、定点促销、现场气氛促销、限时抢购等活动方式。在每次的活动中，带来了较大的提升。 2、加大对竞争对手(人人乐，广晟)的市调，主要：从价格、促销活动、季节陈设商品、形象陈设等方面。 3、对重要节假日和销售旺季，利用现场的资源与超低特价商品，进行现场动态促销和免费试吃（喝）活动、以及
18、有奖参加趣味性活动。吸引了大批顾客，带动了其它商品的销售，以达到了刺激顾客购买欲、提升营业额的目的。 五、服务方面： 1、强化服务培训。对服务的熟悉，何为服务，服务的重要性，服务的对象，服务的范围等方面。最终达到服务的认可。 2、加强人员培训，增加各级人员防盗意识，掌握不必要的商品损耗、加强服务意识的培训。 六、提升业务技能方面： 1、实行新老员工的传帮带的方法，让新员工从老员工的手中，得到基础的业务学问与技能。 超市休闲区：唐靖 20xx年6月5日 2021年下半年公司工作方案 转瞬半年过去了，下半年工作方案你预备好了吗？我特意为大家整理了关于下半年工作方案.的相关材料，盼望对大家有关心，欢
19、迎大家阅读借鉴。 经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成果，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续进展，才能完成总公司交给的任务。 (一)提升干部员工的思想水平和综合素养。 提高干部员工的思想水平和综合素养依旧是下半年的工作重点之一，下半年公司要连续抓好员工的思想训练工作，提高员工的思想水平，综合素养，使员工能仔细贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续进展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期进行干部培训，提高干部的治理力量和思想熟识，有条件
20、的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 连续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党乐观分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋勉向上。 (二)狠抓生产治理，确保平安质量。 平安质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保平安质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。 下半年，公司要在狠抓生产治理，确保平安质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以准时处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严惩罚。 (三)进一步细化治理、创新服务。
21、下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避开漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，坚决贯彻落实。对一些还未规范的事项准时出台相关制度和机制进行调整规范。 在业务服务上采纳创新服务，提高服务质量及客户满意度，依据客户的需求和特点，为客户量身打造服务方案书，准时精确地为客户供应所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不便利和不顺当，从而使客房更信任和依靠我们。在市场营销上采纳创新手段，乐观收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地关心客户解决工作和生
22、活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，乐观参加各单位组织的活动，提高知名度及影响力。 回顾过去的半年，在这市场相持阶段，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人连续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚决的脚步朝目标前进。信任只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们肯定会取得最终的成功。 半年工作方案 1.20xx年下半年业务部工作方案 2.半年工作方案 3.20xx年公司下半年工作方案 4.企业下半年工作方案20xx 5.20xx年医院下半年的工作方案 6.20xx年学校部门下半年工作方案 7.20xx年下半销售工作方案 8.公司下半年工作方案.20xx 9.20xx学校下半年工作方案