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1、幼儿园食材发霉孀_幼儿园2023年下半年工作方案 园本教研方案（2023年下半年） 一、现状分析：通过学期末的半日活动检查，可以看出老师在日常训练活动中对幼儿的常规培育开头重视，并都有自己相应的小策略。但发觉个别刚刚走向工作岗位的年轻老师还是缺少管理幼儿的阅历，班级三人的保教协作上存在交叉合作意识。最大的问题还是老师的教学设计及实施力量较差，抓不住教学重点，不把握幼儿的年龄特点，甚至一些老老师在教学中也是存在诸多问题。但我们的这支老师队伍是肯吃苦、爱学习的团队，我信任通过园本教研活动的开展在下半年肯定会有所突破。二、训练教学：（一）目标：仔细备好每节课，保证课堂教学质量。措施：1、每月末最终一
2、周教研组长带领组员进行集体备课，并形成最终方案。2、每周各组长自行支配备课时间，并形成半年集体备课时间表。3、备课内容包括：课时支配、环境创设、主题下玩具。最重要的是活动中的教具及幼儿操作材料的预备。4、各班老师月末上交下月学习方案，要量化内容给教学主任。评价：1、 园长和教学主任旁听各组教研活动，并赐予适时指导。2、 教学主任每天进班检查老师教学现场，进行评价。3、 开放家园可视系统，督促老师仔细备课，上有预备的课。4、 每月末教学主任按老师上交量化内容进班及抽检幼儿学习把握状况。（二）目标：加强保教结合，严格执行保育流程。措施：1、 加强老师保育流程的学习，进行园本培训。2、 对生教组老师
3、进行幼儿园一日流程培训，使保教工作有效结合。评价：1、 老师培训后进行实战演练。2、 保研主任和教研主任相互合作，随时进班指导老师工作。（三）目标：推动教研组长的工作能动性，有效指导组员教学活动，提高老师整体教学水平。措施：1、 教研组长每周要听年组成员一节活动，每月至少听全部组员一次课。2、 每月由各组选出3、 一节优秀活动，进行全园评比检查。4、 每月30日之前上交下月教学指导方案方案及大型活动方案。评价：1、 每月末上交听课笔记，并要有对上课老师的评价。2、 每月进行优秀课展现活动，评出名次，与组长绩效挂钩。3、 教学主任要常看推门课，检查老师是否按方案上课。（四）目标：坚持园本教研活动
4、每周务实、扎实有效开展。措施：1、 学期初全园老师进行头脑风暴式园本教研活动，找出老师工作重点，进行深化讨论。提高工作效率。2、 对于我园正在实施的课程、进行问卷调查，并依据结果有效调整课程内容及形式。3、 依据幼儿园实际状况，于训练教学、保育流程、家长工作三者相结合进行园本教研培训。评价：1、 对园本教研内容进行定期考核、评比，强化培训效果。2、 保育流程要求全园老师包括领导都要把握，并进行模拟演练。（五）目标：细致观看幼儿活动，归纳总结阅历，加强老师专业化水平。措施：1、老师对教授幼儿的每一项学问及技能都要有方案、有方法、有策略、有评价、有总结、有提高。（区域活动（建构嬉戏）、数学活动、英
5、语活动、阅读识字）2、老师要把握各种操作材料、技能的玩法，定期对老师进行培训。（如：绘画、建构、礼仪、艺术字）评价：1、对各种技力量进行考核。2、每月对依据老师方案对幼儿进行考核。（六）目标：坚持教学随笔的书写，提高自身反思力量。措施：每月上传园长沙龙两篇训练教学中的方法及反思，要求不抄袭、不应付、不拖拉。评价：1、 每月由教研主任和教学组进步行检查数量及质量。2、能够被新思索网传载的文章按区优秀论文赐予嘉奖。三、管理工作（一）资料管理：1、严格把好出库材料等级，做到不丢失一件物品。2、各组资料包由组长负责管理收集，定期检查。（二）安全工作：1、大力协作保研组长工作，每天踏查一线勤督促老师留意安全。2、从本学期起，每天活动前5分钟进行安全训练，并要写到教案中。（三）大型活动：1、九月份开新学期家长会。（形式：介绍新学期教学支配、幼儿进展状况、幼儿与家长共同完成家长问卷调查表）内容包括：对幼儿园现有课程的喜爱度、喜爱增加哪些课程、喜爱对幼儿的怎样训练方式、幼儿喜爱什么样的老师等。2、九月份秋游活动。3、十二月份迎新年家长开放日。4、结合每月大型节日，结合主题活动进行相应的活动。（五）重点工作：10月20日迎接骨干工作室的全体成员、青年互助团成员来我园进行半日活动评优及区域活动互检。