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1、ICU年终个人工作总结模板怎么写_ICU年末工作总结 ICU年终个人工作总结模板怎么写。 岁月不待人，今年即将走过它的12个月，我们需要开头收集相关数据，汇总相关成果，进行ICU的年度工作总结，如何突出重点来写ICU的年度工作总结呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“ICU年终个人工作总结模板怎么写”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 ICU年终个人工作总结模板怎么写(篇一) 优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实整体护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。ICU是一个特别的临床科室，这里没有家属的陪护，全部的护理工作均由护理人员全面担当，要求护理工作以“患者第一”“
2、预防为主”“事实和数据化”“以人为本，全员参加”“质量持续改进”为原则，通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为，思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要；使护理工作能够达到最佳参数、最短时间、最好的技术、最低的成本，产生最优化的治疗护理效果，最终实现为患者供应优质服务的目的。在全院开展“优质护理服务”活动以来，我们ICU护理人员乐观主动投入到活动中，不仅在管理培训护理人员方面取得了一些阅历，而且还呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人，现将优质护理服务总结如下。 一、加强监护护士自身素养的训练 1、加强监护室护士思想观念的培育。优质护理服务的内涵主要包括：要满意病人基本生活的需要
3、，要保证病人的平安，要保持病人躯体的舒适，帮助平衡病人的心理，取得病人家庭和.的协调和支持，用优质护理的质量来提升病人与.的满足度。因此，作为ICU的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，到处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念，用实际行动把优质服务落实到位。 2、定期开展危重症医学学问培训。在要求护理人员定期参与院训练培训支配组织的全员培训以外，还定期选派临床工作阅历丰富、工作仔细的护士参与上级举办的危重症医学学问培训班。把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 3、加强
4、三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不行。“优质”护理是要实实在在把患者装在心里，没有过硬的基本功，所谓的“优质”也是形式。护士长定期对护士进行理论和操作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功；让家属放心，让患者满足。并在如何赐予患者针对性的护理方面赐予相关的指导，不断提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量，不仅丰富了护士的专科学问，拓展了学问面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者平安，体现人文关怀。 4、做好护理队伍“传、帮、带”。近年来不断有年轻护士充实到ICU病房，对于年轻护理人员，护士长支配有阅历
5、有年资的护士一对一带教，深化开展优质服务训练。首先对年轻护士从思想转变的角度动身，介绍如何从不理解到理解，从消极到乐观，从被动到主动，从“要我做”到“我要做”，最终获得家属的满足、病人的满足、医生的满足；年轻护士不仅提升了自学力量，推动责任制护理更快、更好地进展，更重要的是把活动真正落实到了详细的行动上，做到了真做事，做实事。 二、加强并完善科室制度建设 1、完善及健全监护室各项护理规章制度。在以病人平安为主的前提下，不断完善及健全科室护理各项规章制度，包括：晨会制度、病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等，同时还需要建立健全
6、各种技术操作和诊疗常规，大手术后监护常规，休克监护常规，呼吸机治疗监护常规，气管造口护理常规，各种导管、引流管护理常规等。护士长坚持每日“四查房”及晨间提问，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习，不断强化规章制度及重要流程的学习。 2、修订和优化各种护理常规、护理应急预案、操作流程。依据“二甲”医院复审要求，重新修订ICU护理常规，呼吸机等各种仪器使用操作流程，特别药物如血管活性药物使用操作流程，并进行强化训练，检查考核，逐一过关。不断提高抢救胜利率和监护水平。 3、建立各种登记本。科室依据护理部要求建立毒麻药登记本、物品登记本、查对医嘱登记本、危险值报告登记本以外，为了避开医疗纠纷
7、和削减病人及家属的不理解，还加强出入院登记本、珍贵药品登记本等科室相关性的登记本。同时耐心解答病人家属的疑问，做到有据可查、有证可依，让病人及家属真正了解每一笔账单的出入，放心的在ICU救治。 4、床旁交接班详细化。ICU始终遵循床旁交接班制度，随着科室的不断进展，床旁交接班从模式化转变为详细化，就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特别药物使用留意事项等多方面交接病人的状况。每班次交接都具体记录，仔细书写在重症护理记录单上。 三、加强科室文化建设 1、开展换位思维活动。开展“假如我是病人”的换位思索活动，以“假如我是一个病人”为主题，要求护士在工作中“以病人为中心，急病人之所急，想病人之所想”
8、，站在病人及其家属的角度，理解病人家属看到亲人饱受疾病熬煎、挣扎在死亡线时焦虑、急迫的心情。并以“诚意、爱心、耐心、细心、同情心、责任心”为主要内容的“六心训练”贯穿整个活动，从而使护理人员能够全身心的投入到危重患者的救治中，为他们供应更加细心、细心、耐心的规范化优质服务。通过这些活动的开展，使他们更加用“心”去对待每一个珍贵的生命，让他们注意在治疗护理中出现的每一个小小的问题。 2、医院获得性感染掌握活动。ICU感染掌握小组把好洗手关、填报关、探视人员管理关。“洗手”是掌握感染最基本的措施，在执行各项护理技术操作前后、接触患者前后等状况下，严格根据“洗手六步法”洗手。由当班护理人员监督外来人
9、员执行洗手原则，杜绝一切可能造成交叉传染的途径。每日晨会由当班医生汇报科室内患者感染掌握状况，并填写医院感染上报卡，层层把关，一切以患者的生命平安为重点。 四、建立绩效考核激励机制，实行护士绩效考核 1、改革护理工作模式：依据病区的状况，实施责任制整体护理，依据护士的工作力量，综合素养等要素，分管不同数量，不同病情的患者，实行新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。 2、转变排班方式、在现有护理人员配备相对不足的状况下，实行弹性排班，排班以病人为中心，以满意临床护理工作需要为动身点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证中午、夜间基础护理
10、质量，同时兼顾护士的意愿，实行APN排班，削减交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切乐观性为病人服务。 3、建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。充分调动护理人员乐观性和主动性。 五、加强管理严把质量关 1、护士长严格执行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四个时间段，常规进行一次系统地查房，了解和把握每一位患者的需求，检查和督查各种治疗和护理服务质量，准时发觉护理工作中可能存在的问题，随时将隐患和冲突消退在萌芽状态，
11、最大限度地杜绝护理差错和纠纷的发生。 2、科室质控小组成员每周进行各项护理环节质量检查，检查结果与护士绩效工资挂钩，从而激发了护士的质量意识和服务意识，增加工作责任心，使护理质量得到持续改进和提高。 六、完成工作状况 20xx年16月收治病人462人(去年同期548人，86人)增长18、6%；监护4578636262小时(去年同期36262小时，+9506时)。 ICU年终个人工作总结模板怎么写(篇二) 有人说，ICU是一个很有成就感的科室，可以亲身鉴证生命的奇迹；有人说，ICU是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。
12、时间过得真快，ICU成立已经快一年了，记得刚成立时，我的内心布满了对生疏环境的恐惊和忐忑，随着迎来了第一个病人、其次个在主任和护士长的带领下，对病人的严谨的治疗和悉心的护理，我们已渐渐成长，学到了许多，也收获许多。已经记不清护送了多少个病情好转的病人转一般科室；记不清看到多少个“假如他能醒过来就是奇迹”的患者真的发生奇迹；我只觉的“三分治疗，七分护理”护理工作真的很重要，作为ICU护士，我们有时候面对的病人多，病种杂，面对的病人管路多，这样我们需要有全面的理论学问和娴熟的操作水平，还有具备眼观六路，耳听八方的洞察力！我们要有一双勤劳的不怕脏不怕累的双手，同时我们要有一颗同情的心，要有爱心、细心
13、、耐心、最主要的是责任心去解决病人的病痛！用无私奉献的精神支撑起无力的生命，重新扬起生命的风帆。 生命很脆弱，病人的病情随时会发生变化，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉特别准时汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，艰苦历练，虚心学习，以提高自己的理论学问和业务水平，并为此始终奋斗下去！ ICU年终个人工作总结模板怎么写(篇三) 一年来，在院领导的正确领导下，在高主任和护士长的细心培育下，在院科同仁的亲密协作下，在小组成员的.大力支持下，我始终.神圣职责、忠诚宏大事业，真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到
14、早退和病假，较好地履行了岗位职责。准时跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂，勇挑工作、家庭两副重担，还让丈夫一门心思保家卫国，虽然生活艰辛，但更感荣耀，个人被医院党委表彰为20xx年度优秀共产党员。 一、真情护理，耐心肯干。 “护士必需要有同情心和一双情愿工作的手”，南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，经常换位思索，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。 一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的状况基础上，乐观做好病人卫生护理
15、和褥疮护理，关心病人准时翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能，耐心帮助病人进食，准时处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康训练，向新入病人及家属做好入院宣教；一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位干净及仪器干净。 二是悉心关注管理病情，亲密观看病人人工气道、血压等各项体征，遇有状况，准时向医生反映；正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，准时处理病情。三是常常巡察病房，了解患者状况，准时书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。 二、领先垂范，尽心带教。 担当小组长后，我快速融入岗位，努力提升抢救技术，尽心履职。一是以身作则带动组员。我给
16、自己定下一条法规：“别人不干的，我干；别人干不了的，我干。”一次，值班医生正与病人家属沟通，突然病人全身颤抖起来，假如不能快速建立通道，病人的生命就将结束。见此情形，我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败，同事们都劝我，“唐糖，这种状况下已经没法建立通道了，而且建不了通道，跟你也没关系，就别执着，别白费劲气了。”“不到最终一刻，决不能放弃生命。” 于是我高声喊到：“连续，只要努力就还有盼望”。大家看我还没停手，又提起精神，动起手来。接着，又是失败、努力、失败、努力最终，通道建起来了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱，眼睛里闪着感动的泪光。那一刻，我们深刻感受到了白衣天使的荣光
17、与使命。 二是尽心帮带，放手不放眼。首先摸清人员底数，依据组员力量素养和特点，根据性格互补、新老搭配的原则，科学制定护理方案，合理分床，仔细督促落实，细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程，跟进指导关心，帮助完成困难护理操作。同时，仔细做好组员思想工作，利用工作生活中的有利时机，引导组员规划成长路线，激发干好工作的内动力；敏捷运动表扬与批判，对好人好事进行大张旗鼓地表扬，自费进行“小嘉奖”，准时指出检查中发觉的问题和隐患，批判恰当，激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可，在多次的月考评中获得优秀。 三、擅长沟通、团结协作。 像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。乐观参与科室活动，从未因非工作
18、缘由缺席过。主动了解同事的难处，努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告，乐观保持与其他小组的沟通沟通，坚持与医生亲密协作，宁愿辛苦一些、多干一点，遇有问题也能主动担责不推诿。 四、锐意进取、勤学善用。 非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”，我坚持把学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习，乐观参与院外学习，即使拖着夜班后疲乏的身体，也能集中精力用心听课，仔细笔记，三年来从未缺席迟到过。时常温故重症护理学，广泛涉猎中华护理杂志、中华危重症杂志和网络危重症护理学问，联系工作实际，仔细撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好，乐观参与静脉小组工作，致力于努
19、力降低科室导管感染率。 五、存在问题和不足。 一是虽然写了3篇论文，但未胜利发表，还需加强学习讨论。下一步，在高年资老师的带领下，要乐观努力进行院基金项目课题的讨论，仔细搞好科室三个品管圈小组的工作，不断积累阅历，收集临床数据，乐观撰写论文。二是不良大事偶有发生，下一步，要连续加强学习，更加细心地完成工作、搞好监督检查，准时发觉事故隐患，努力杜绝不良大事。 编辑推举 财务经理年终个人工作总结模板怎么写 时间宏大的，转瞬间一年即将过去了，我们又要开头进行本部门本岗位的财务经理年度工作总结了，怎么才能写好一篇财务经理的年度工作总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的“财务经理年终个人工作总结模板怎么
20、写”，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务经理年终个人工作总结模板怎么写(篇一) 劳碌中我们告辞了20XX年，迎来了崭新的20XX年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢！ 回顾20XX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、仔细做好常规性财务工作 1.公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。 同时还要
21、协作公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2.对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、乐观筹措资金，保证现金流的正常化 根据公司的统一布署
22、，有方案、合理的支配使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，准时跟进，乐观催要。 三、协作、帮助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的状况下，主动完成了20XX年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。 四、提高部门的综合业务力量 为了提高本部门的综合业务力量，我们在工作之余，支配学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 五、存在问题及应对方法 1.财务人员财务学问、税务学问有待提高。 针对专业学问方面应加强培训
23、：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、争论。进行部门建设，将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的力量。 2.制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养训练、职业道德训练。 20XX年财务部的工作在各位领导的支持和关心下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。20XX年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。 虽然我们做了许多工作，但是，20XX年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续努力，以务实、乐观的态
24、度去迎接新的挑战，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的进展再创辉煌！ 财务经理年终个人工作总结模板怎么写(篇二) 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，XXX支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，竭尽全力，兢兢业
25、业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一部分主要工作成果 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，XXXX年XX月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行掌握。XXXX年XX月份，今年X月份两次带
26、队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了XXXXX关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年X月份，支配XXX重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受XXX托付，从XXXX年8月份开头，对XXXXXX“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了XXXXXXXXX改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年XX月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。X月份领先对X
27、X公司进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了XXXXXX经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从XXXX年XX月到今年XX月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员XXXX人，嘉奖XXXX人，降岗XX人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XXXXX职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“XX”肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检
28、查督促此项工作，圆满完成了任务。 六、帮助XXX开展XXXX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行讨论部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理，从XXXX年XX月份开头，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了XXXXXX劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去
29、不断地改进。 1、XXXXXX亏损XXXX，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、XXXX改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去
30、终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理力量，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使XXXXX的经营工作上台阶。 财务经理年终个人工作总结模板怎么写(篇三) 时间如梭，XX年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽
31、低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然XX年也有许多不足之处，主要有以下几点： 1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作； 2、工作不够细化，存在许多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质； 3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。 二、XX年度工作方案 过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当职责；“二制”是指公司财务制度
32、及税法制度。1、根据公司人员编制方案，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责人担当相关职责。 2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项
33、税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，专心协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 （二）、我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在XX年我们方案财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上
34、把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 （三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析带给真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上方案的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。期望在XX年我们能取得更好的成果。 财务经理年终个人工作总结模板怎么
35、写(篇四) 一、根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准： 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用掌握在年度预算范围内。预算管理得
36、到稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量： 今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购许多大型设
37、备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，详细措施如下： 一是资金的使用和支配，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。 公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。 二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责究竟要负终身责任，达不到肯定收款比例的.不能兑现承包责
38、任奖。 三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和货币资金，提高资产收益率。 全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。 四是实行固定费用预算管理制度，节省支出，详细来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的掌握支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。 五是在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金需要，
39、全年共计向局借款1。08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司XX万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部XX万元，水绥项目部3000万元。 六是乐观争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。 财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使
40、各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作，准时为分公司和项目供应服务支持： 一是在财务部人手较少的状况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部员工本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时，没有出现过任何差错。 二是准时向有关领导供应各种报表，准时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是协作上级部门
41、准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来；二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；三是在审核各部门状况的时候把关不太严格
42、。 在新的一年里，财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，乐观为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作支配和方案。 一是按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 二是深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 三是搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。20xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长
43、服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 五是明确责任，从严要求，乐观抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。 六是稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工
44、作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、复杂性，培育超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。 3、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 最终感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。 财务经理年终个人工作总结模板怎么写(篇五) 一、根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了
45、一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用掌握在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整
46、后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购许多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管
47、理，千方百计筹措资金，详细措施如下：一是资金的使用和支配，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。 公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责究竟要负终身责任，达不到肯定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人(应收款与其他应收款)。 全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节省支出，详细来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的掌握支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金需要