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1、最新资料推荐1.目的有效预防工业安全故事(事件)及工伤事故的发生减少人员伤害及公司财产损失。2.适用范围 2.1本办法适用于有限公司的所有部门及员工。2.2安全事故(工安事件)2.3工伤事故。2.4意外伤害造成的工伤。3.参考数据 3.1 3.2 3.3 3.44.定义4.1事故报告4.1.1事故报告参照(EHS-2-24)执行4.1.2凡到医院治疗的伤者无论门诊或住院治疗伤者主管或主管委托他人在24小时之内携伤者身份证原件到社会保险基金办公室作工伤登记购买商业保险的于24小时之内上报行政处4.2伤情探望4.2.1各级主管有责任对住院者伤情作深入了解及时与院方工安课沟通情况。5.作业内容5.1
2、领班(组长)课长级(或代课长)至中心级各阶主管对本部门安全负责对工业安全事故和工伤事故承担行政责任。5.2事故或工伤当事人有过失者应承担相应的行政责任。5.3员工于公司外部发生无过错之交通事故或其它意外伤害造成工伤员工本人及部门主管不承担行政责任。5.4行政处分5.4.1行政处分的对象为安全工伤事故的当事人其领班组长主管课长(或代课长)部门副理或经理中心主管。5.4.2因人为因素造成的工安工伤事故都给予连带处分。DateRev.ChangesApproved by2004/2/2ANew Release2004/8/3B对5.7做全面修改2005/3/16C增加5.7.2.35.7.45.7.
3、5修改5.7.1.25.7.2.25.7.3.15.7.3.25.7.3.4删除原5.7.3.3原5.7.3.4进为5.7.3.3Prepared by:Approved by:Authorized by:Effective date: 5.4.3连带处分按事发部门的组织架构由下至上分别给予相应的处分连带处分方式为a. 当事人或肇事者受到法律处罚或辞退处罚的往上连带四级。b. 当事人或肇事者受到记大过处分的往上连带三级。c. 当事人或肇事者受到记小过处分的往上连带二级。d. 当事人或肇事者受到记警告处分的往上连带一级。5.4.4工安工伤事故处分以人员损伤为主财产损失为辅以工安课完成事故调查报告
4、后直接呈报总经理核准后交人力资源处执行及公告处分决定。5.5.处罚5.5.1辞退 5.5.1.1违反公司之有关安全消防及相关规定造成自已他人重伤或直接经济损失达5万元以上者。5.5.2记大过5.5.2.1发生事故不报或隐瞒事实真相者。5.5.2.2工伤时伤者为重伤的(伤者无过错的本人可免受处分各阶主管不能减轻或免受处分)。5.5.2.3违章操作或无证上岗致使他人受轻伤或重伤的。5.5.3记小过5.5.3.1违章操作造成安全事故未伤及人且财产损失较小的。5.5.3.2未及时发现和排队安全隐患造成安全事故未伤及人且财产损失较小的。5.5.3.3特殊工种无证上岗致使发生安全事故或工伤事故造成人员轻微
5、伤害的。5.5.4记警告5.5.4.1工伤时伤者为轻微伤的(伤者无过错的本人可免受处分各阶主管不能减轻或免受处分)。5.5.4.2得知安全隐患存在没有如期采取措施整改且未造成事故的或虽有措施但不足以消除隐患溥衍了事放任隐患发展的。5.5.4.3报告安全事故或工伤事故延期的。5.5.5记申诫5.5.5.1不照章作业致使安全隐患产生的。5.6经济处罚 5.6.1按事发部门的厂部或相当层级为扣款单位。 5.6.2扣款方式以事发部门当月人力状况为基准,人力资源处提供人力状况交由财务按人扣除a.当事人或肇事者受到法律处罚或辞退处罚扣除事发部门当月绩效每人20元。b.当事人或肇事者受到记大过处分,扣除事发
6、部门当月绩效每人15元。c.当事人或肇事者受到记小过处分,扣除事发部门当月绩效每人10元。d.当事人或肇事者受到记警告处分,扣除事发部门当月绩效每人5元。 5.7奖惩 5.7.1评核方式5.7.1.1此评核工作由工安课依照各单位半年度之安全生产状况进行评核周期为1次/半年(上半年1月1日至6月末下半年7月1日至12月末)。 5.7.1.2参与评核的单位分为支持单位和制造单位以部级为评核基准单位人数不足50人的部门预于合并。各BU中的支持部门列入支持单位合并后单列为参评单位参评单位于工安课公告为准修改亦同。工安课每年1月7月各公告一次参评单位名单。 5.7.2奖励方式 5.7.2.1经评核出半年
7、度无安全事件/工伤事故(厂外发生的交通意外等事故不列入评核内容)的单位可进行适当的奖励。 5.7.2.2制造单位:a.风险系数0.9以上(含0.9)的单位半年度无安全事件/工伤事故的其主管安全生产工作的负责人和注册安全主任给予记行政小功一次并授予本单位“安全文明生产先进单位”的奖牌一面。b.风险系数0.7至0.8的单位半年度无安全事件/工伤事故的其主管安全生产工作的负责人和注册安全主任给予记行政嘉奖二次并授予本单位“安全文明生产先进单位”的奖牌一面。 5.7.2.3支持单位半年无安全事件/工伤事故的其主管安全生产工作的负责人和注册安全主任给予记行政嘉奖一次。5.7.2.4半年度无安全/工伤事故
8、的单位其团队颁发一定数额的奖金以之奖励。 5.7.3奖金计算方法 5.7.3.1单位实得奖金基本奖金团体系数(人数比)风险系数。 5.7.3.2每个参评单位的基本奖金为a.支持部位的基本奖金为RMB5000元。b.制造单位的基本奖金为RMB8000元。5.7.3.3单位之团体系数（人数比）考虑详见下表(人数以人资处提供的人力报表为准)人数1500人(含)以上1300人数15001100人数1300900人数1100700人数900500人数700团队(系数)1.000.900.800.700.600.50人数400人数500300人数400200人数300100人数20050人数10050人以
9、下团队(系数)0.450.400.350.300.200.155.7.3.4风险系数考虑详见下表作业性质序号参与评比单位风险系数说明制造单位金属加工1从事于金属加工处理等工作之单位1.00高危险作业(压力机械) 模具加工2直接从事模具加工之单位0.90较危险作业(机床) 塑料加工3从事塑料生产塑料制品加工之生产单位0.80一般机械作业(成型机械) 线材与精密加工4MODULE事业制造部。0.7一般性作业(小型压力机械)支持单位支援类25从事食品加工清洁工作保安工作车辆运输之单位0.60 物料收发车辆运输食品加工清洁工作保安工作6从事物料收发物料运输之单位0.55支援类17从事研发/培训文案作业
10、客户接待质量保证工作之单位0.45文案作业研发工作8从事文案工作规划设计人力资源管理质量保证工作之单位0.35文案作业 规划设计5.7.4制造单位(同一处级单位)半年内连续发生3起安全事件/工伤事故的(无过错之交通事故或其它意外伤害造成工伤的除外)对所属处级主管和所属(或负责)的安全主任行政警告一次处分所属之上级至中心级主管各行政申诫一次。5.7.5支持单位(同一处级单位)半年内连续发生2起安全事件/工伤事故的(无过错之交通事故或其它意外伤害造成工伤的除外)对所属处级主管和所属(或负责)的安全主任行政警告一次处分所属之上级至中心级主管各行政申诫一次。6.附件6.1工伤情况报告调查处理意见表(表EHS-045)6.2安全生产隐患整改通知书(表EHS-076)7.保存记录7.1工伤情况报告调查处理意见表(表EHS-045)(二年)7.2安全生产隐患整改通知书(表EHS-076) (二年)最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16