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1、街道办事处2022年上半年工作总结一、顶住下行压力，经济平稳发展在整体宏观经济形势持续下滑的情况下，我们紧紧围绕区委、区政府目标任务和调结构、促转型，主动作为，实现了辖区经济的平稳发展。一是落实项目跟踪服务制。实行班子成员项目服务责任制，实现跟踪服务的常态化、经常性。x个四个一批重点项目，xxxx年计划投资x.x亿元，x-x月份已实现投资x.xx亿元。完成全年计划的xx.xx%。二是拆迁攻坚取得突破。努力克服龙嘴x.x.x组拆迁时间跨度大，拆迁户诉求过高等困难，强力推进，已签定协议xx户，仅剩xx户尚未签订拆迁协议。三是实行全员招商。将招商引资目标任务分解到各科室、社区每一位工作人员头上，纳入
2、年终考核。通过多方努力，成功引进大唐x发电有限公司。党工委书记随区委主要领导赴x开展对x银行的招商引资促进工作。预计xxxx年x-x月，实现地方财政收入xxxxx万元（地税：xxxx万元，国税：xxxx万元），完成半年目标的xx.xx%；固定资产投资x.xx亿元，完成半年目标任务的xxx.xx%；到位内资 亿元，完成半年目标任务的 %，外资 万美元，完成半年目标任务的 %。二、凝聚社会合力，深化xxxxxx服务群众新机制针对群众意见诉求反映不畅、政府工作群众不甚了解、民生工作实效不高及党群干群关系日渐疏远问题，今年以来，我们进一步深化xxxxxx走访联系服务群众新机制（即：全处干部一人包五户、
3、一月一入户、三月一轮换、肩负民情收集，政策宣讲，感情联络，事务代办，纠纷调解等五项职责、四年全覆盖），实行常态化台帐管理，并将其作为街道、社区的一项基本工作职能固化下来，纳入目标考核。通过两轮走访联络，我们将收集到的xxx余条原滋原味的群众意见和建议及时加以解决，既避免了问题的累积发酵，又增强了民生工作的针对性和实效性，得到了领导和群众的广泛认可。三、聚焦民生幸福，深化社会治理一是继续实施社区服务载体品质提升工程。在新建三个社区的基础上，积极推进新建x社区工程。占地面积xxx余Mx，建筑面积近xxxxMx。二是大力探索互联网+社会治理新模式。与第四城合作，在x区建立首家微信平台最x，内设有事问
4、我、加入公益、我的社区三大主题。基本实现政务服务、公共服务、自我服务的线上线下联通互动。现已策划落地活动x次，线上居民互动活动x次，开展公益宣传x次，吸引粉丝xxx人，区委政研室组织进行专题调研。三是积极引进培育社会组织。成立x街道社会管理创新服务中心。拟投资xx万元装修公元西社区办公用房，作为社会管理创新服务中心和街道两新组织党工委办公室。在社区层面孵化培育x个社会组织，拟引进云公益等xx余家社会组织。四是投资xxx余万元，新建x廉政法治文化广场，占地面积达xxxxMx，即将完工。较好解决了x北片区群众文体活动场所匮乏的问题。四是即将启动蜀辉路xxx号院落改造项目，包含新建居民活动用房、自行
5、车棚扩建改造、院落监控、出入口道闸四部分内容。五是扎实推进x城市管理综合提升行动，抓工地规范化管理、重点部位整治和住宅楼下餐馆油烟扰民源头治理。突出重点，集中力量，较好解决了x人占道经营问题。环境整洁、生态优美的人居x初步呈现。四、强力正风肃纪，不断加强干部队伍建设结合三严三实专题教育活动。一是不断提振x精神，把奋发图强、勇于担当、有所作为不为失误找理由、面对困难想办法的x精神落实到每一项具体工作中。二是始终咬定转变作风、服务群众、推动发展这棵青松，针对x党员干部队伍纪律作风方面存在的问题，提出整改措施，明确整改责任，把提高为民服务意识摆到了更加重要的位置；强化常态化纪律督查，着力解决精神不振、信念不牢、作风疲软、执行不力、工作无措、不敢作为等问题，全处干部的精气神有了明显改观。三是进一步强化内控制度的建设，做到凡事有章可循，并坚持制度的刚性约束。修定完善并严格执行党工委议事规则、三重一大事项决策制度、财务管理制度、公服资金使用办法、xx万元以下单项政府投资工程项目管理实施办法、公务卡使用管理暂行办法、临聘人员管理措施办法等xx项规章制度。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页