绩效管理工作职责(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上岗位名称绩效专员所属行政部门人力资源部汇报对象人力资源主管直接下属岗位职责1、 制订和完善公司的绩效管理制度体系,包括绩效考核管理办法、绩效工资管理办法、绩效管理操作指导、指标库等相关文件;2、 与相关人员进行持续有效的沟通,从而了解企业各部门、各岗位的工作内容;3、 定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能;4、 根据更新的岗位,15个工作日内完成绩效考核标准的更新;5、 负责公司高管、各项目负责人、职能部门绩效评分,进行跟踪、反馈、沟通;6、 每月抽检二线管理岗绩效考核,进行跟踪、反馈、沟通;7、 监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实;8、 每月依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果,提出绩效改进建议,并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。9、 每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20%。10、 对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。11、 及时响应各项目劳动竞赛提供开展意见;12、 负责本部工资的审核;13、 负责一线员工的绩效核算的抽检,各项目抽检率不低于30%;14、 配合企业文化宣传部将绩效文化引入企业文化中;15、 负责各基地沟通外联工作;16、 按周、月、季、年提交相应的部门运营分析报告;17、 完成上级领导交办的其它工作。专心-专注-专业

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