《人事专员岗位职责及工作流程图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事专员岗位职责及工作流程图.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人 事 专 员 岗 位 职 责职 务 名 称：人 事 专 员直 接 上 级：行 政 主 管岗 位 职 责：1、确 定 集 团 上 度 招 聘 计 划 和 预 算，和 部 门 沟 通 招 聘 需 求 负 责 招 聘工 作。2、选 择 并 且 维 护 招 聘 渠 道，并 拓 展 新 的 招 聘 渠 道，发 布 招 聘 广告、参 加 各 种 招 聘 会。3、负 责 公 司 人 力 资 源 工 作 的 规 划、建 立；协 调、统 计 各 部 门 人 员需 求 制 定 招 聘 计 划 经 批 准 后 实 施。、4 选 择 并 且 维 护 招 聘 渠 道，并 拓 展 新 的 招 聘 渠 道，发 布 招 聘
2、 广 告、参 加 各 种 招 聘 会。5、负 责 公 司 招 聘 面 试、员 工 入 职、转 正、离 职、升 职、调 任、交 接等 工 作 的 综 合 办 理。6、负 责 公 司 员 工 薪 酬、福 利、社 会 保 险、劳 动 年 检 等 工 作 的 综 合 办理。7、做 好 员 工 考 勤、奖 惩 管 理。并 调 查 各 部 门 对 考 勤、奖 惩 的 执 行 情况。8、建 立、维 护 人 事 档 案，办 理 和 更 新 劳 动 合 同。9、收 集 相 关 的 劳 动 用 工 等 人 事 政 策 及 法 规。1 0、组 织 协 调 公 司 年 会、开 展 年 度 总 评 比 及 表 彰 活
3、动。负 责 员 工 活动 的 策 划 组 织。1 1、制 定 公 司 及 各 部 门 的 培 训 计 划 及 培 训 方 案，经 批 准 后 实 施，并协 助 行 政 总 监 对 培 训 内 容 进 行 考 核 及 评 估。1 2、帮 助 建 立 员 工 关 系，协 调 员 工 和 管 理 层 的 关 系，组 织 员 工 的 活动。1 3、制 定 绩 效 考 核 政 策，组 织 实 施 绩 效 管 理，并 对 各 部 门 绩 效 评 价过 程 进 行 监 督 控 制，及 时 解 决 其 中 出 现 的 问 题，使 绩 效 评 价 体 系 能够 落 到 实 处，并 不 断 完 善 绩 效 管 理
4、 体 系。1 4、配 合 其 他 部 门 有 关 工 作；1 5、承 办 领 导 交 办 的 其 他 工 作。人 事 专 员 任 职 资 格基 本 要 求：1、大 专 以 上 学 历，人 力 资 源、行 政 管 理 等 相 关 专 业。2、熟 练 使 用 办 公 软 件；熟 悉 人 力 资 源 系 统 以 及 了 争 劳 动 合 同 法 主 相关 人 事 政 策 法 规 的 优 先 考 虑。3、具 备 强 烈 的 责 任 感，事 业 心，优 秀 的 沟 通 能 力，耐 心、细 心、以及 严 谨 的 逻 辑 思 维 能 力。4、年 龄 在 2 5-3 5 岁 之 间。5、快 速 了 解 及 知
5、悉 各 岗 位 主 要 工 作 职 责。工 作 经 验：至 少 一 年 以 上 人 力 资 源 等 相 关 工 作 经 验。潜 在 素 质：优 秀 的 语 言 和 文 字 表 达 能 力，良 好 的 沟 通、协 调 能 力，较 强 的 策划、计 划、组 织、执 行 能 力，善 于 观 察 分 析。及 时 领 悟 主 管 意 图，工 作 效 率 高，服 务 意 识 强。耐 心 细 致、有 责 任 心，具 有 保 密 意 识。工 作 绩 效 标 准：1、按 规 定 执 行 并 及 时 完 善 公 司 的 人 事 制 度 和 计 划。2、按 时、保 质 实 施 招 聘、员 工 培 训、绩 效 评 估
6、 等 工 作，且 及 时 上 报相 关 结果。3、及 时 为 员 工 办 理 社 会 保 障 福 利 等 方 面 的 工 作，且 及 时、准 确 上 报相 关 资 料。4、按 时 执 行 并 及 时 完 善 员 工 入 职、转 正、异 动、离 职 等 相 关 政 策 及流 程。5、及 时、准 确 的 录 入 员 工 信 息，妥 善 保 管 员 工 档 案。6、接 受 行 政 人 事 主 管 的 直 接 领 导。7、和 本 部 门 及 其 他 部 门 同 事 保 持 良 好 的 沟通。8、工 作 主 动 且 积 极 向 上。工 作 流 程 图：招 聘用 人 部 门 人 事 行 政 部 主 管 领
7、 导 总 经 理 关 联 流 程入 职新 员 工 用 人 部 门 行 政 人 事 部 公 司 领 行 政 人 事 关 联 流人 员 空有 无NY职 位 说 明确 定招 聘增 补 申 请 审 批N审 批Y取 消或 延NY确 定 招聘 渠 道招广网举发 布 招 聘 信收 集 筛 选 简初 试/复 试复 试特 殊 岗位 人 员复 试通通通简历存档未通过未 通确 定 录用 人 选录用录待 遇 谈接不 接外 内发 布 招 聘 信推 荐 自 荐工 作 分 析工 资入 职资 格通档 案导 部 程培 训内 部调 动身 份 证学 历 证户 口 本职 称 证 照 片 一 寸 两存 档新 员 工 入 职 通 知集
8、团 陈 梁 处开 通 权 限办 理 建 设 银行 工 资 卡开 通 OA系 统 权 限新 员 工 须 知阅 读 并 遵照 执 行新 员 工 入 职 培 训员 工 手 册进 入试 用期记 录试 用期收取资料签 订 劳 动 合 同报到招 聘员 工提 前 告 知 其 入 职新 岗 位 的 通 知入 职 准 备 工 作 确资 料 提 供新 岗 位 职责在 职 岗 位和 调 职 后岗 位 的 异同 点设 置OA 权限熟 悉 工 作 环 境录 入劳 动 合同招 聘档 案员 工 部 门 人 事 行 政 部 公 司 领 导 关 联 流程考 勤员 工 直 接 领 导 行 政 人 事 部主 管 领导总 经 理关
9、联 流程储 备 人 才绩 效 考 核培 训 需求培 训 需 求目 的 分 析工 作 分 析职 位 说 明满 足 必 备知 识 技 能满 足 发 展知 识 技 能入 职培 训在 职培 训制 定 培 训 计 划 审 批YN实 施 培 训 计 划选 择 培 训 方 式选 择 培 训 课 程制 定 培 训 场 地确 定 预 算参加总 转培 训 效果评 估培 训 调 查记 录培 训 档案档 案培 训 效 果 测 试 参加近远绩 效 考 核各 类 假 别员工手工考勤刷卡汇 总记 录表不计考勤员工公 司考 勤制 度签 署 意 见考 勤 统 计公出、调工 资 考考 勤 确 认有无异常YN事 实 调 查 并提
10、出 处 理 意见审批YN执 行 批 示公 告 栏 粘 贴工 资 核工 资 核罚 款 单员 工 直 接 领 导 行 政 人 事 部 总 经 理关 联 流程离 职员 工 部 门 行 政 人 事 部职 能 部门总 经 理关 联 流程请 假公 出请 假 单、公出、调 休 单 领取签 署 意 见审批审批存 档考 勤 统 计考 勤员 工 休 假 表反 馈 给 员 工个 人初 步 审 核 及 相关 制 度 告 知Y延 迟 或 取消 请 假 等N请 假 3 天（含）以 上YN患 病 或 非 工 伤 医疗 期 满 后，不 能胜 任 工 作 的因 公 司 机 构 调 整无 合 适 工 作 安 排的经 培 训 或
11、岗 位 调整 后 仍 不 能 适 应工 作 要 求 的被 依 法 追 究 刑 事责 任 的严 重 违 反 公 司 规章 制 度 的试 用 期 间 不 符 合录 用 条 件 的部 门 经 理 书面 意 见交 接 中工 作 交 接取 消员 工辞 职辞 退员 工NY审 批最 后工 作 日指 定 工 作移 接 人员 工 离职申 请 表1 个 月后 员 工离 职 期表书 面意 见餐 卡终 止并 通知 部门记 入扣 发社 保员 工 离 职 通 知发 布 开 除 文件 并 送 达 员初 步 处 理 意 见记 入扣 发社 保结 算离 职档 案社 保员 工 离 职 通 知人 事 调 出签 署 意 见离 职 审 批 手交 接 顺 利 可 办 理离 职 审 批 手 续告 知 离 职 日 期工 资处 理 通 知各 部若 有 协 办事 宜 书 面获 知工 资报 备取 消OA 系统 权限NY审N Y审奖 惩违 纪 违 规档 案社 保工 资社 保档 案社 保