《国企领导班子2023年度民主生活会对照检查材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国企领导班子2023年度民主生活会对照检查材料.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 国企领导班子2023年度民主生活会对照检查材料 原创,不允许二次传播,一经发觉收回会员权益,追究法律责任! 文件类型 word 文件大小29.63kb 一、非会员购置单品下载方法 1.小文档点击马上下载; 2.大文件(ppt、psd、压缩包等)登录微信电脑版下载(不是微信网页版)。 二、会员下载方法 除以上下载方法外,还可以在电脑登录网站:.下载。 三、留意事项 1.苹果手机可以翻开但不支持下载; 2.穷尽方法无法下载,请联系客服支援。微信:xdkanqi005。 国企领导班子2023年度民主生活会对比检查材料 依据局党组关于仔细开好2023年度党员领导干部民主生活会的有关要求,本次民主生活
2、会,以“强化创新理论武装,树牢四个意识,坚决四个自信,勇于担当作为,以求真务实作风把党中心决策部署落到实处”为主题。根本要求是:仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻新进展理念,贯彻执行中心八项规定精神,从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面,仔细开展对比检查。 会前,公司领导班子聚焦主题深化学习,仔细研读了习近平谈治国理政第一卷、其次卷和习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲,习近平总书记视察广东、上海和在中心全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话,及纪念改革开放40周年大会上的重要讲话等内容。党办发放征求意见表,广泛征求了干部职工和监管单位对省公司领导班子及成员的意见建
3、议,班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、班子成员与其他党员群众仔细开展了谈心谈话,在此根底上,起草了班子对比检查材料,经集体讨论审定后,提出了整改措施,明确了努力方向。下面,我代表公司领导班子作对比检查。 一、存在的问题 (一)思想政治方面。始终把政治建立摆在首位,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,教育引导全体党员树牢“四个意识”,坚决“四个自信”,在思想和行动上坚决做到“两个维护”。首先是自觉提高政治站位,仔细贯彻执行党中心、国务院关于粮食工作的各项方针政策,贯彻落实好省局对各项重点工作的决策部署。全力以赴完成了省局交办的首届“一带一路”X安全顶峰论坛XX代表团
4、的外事接待工作; 完成了省直X家单位X个标段的智能化X建立工程招标工作;完成了其次轮XX志编纂工作和省局精准扶贫联系点驻村第一书记帮扶工作。其次是仔细开展多种形式的主题教育活动,组织系统内党员、干部集中观看典范3,在全体党员中掀起了向“典范”对标学习的热潮。三是扎实开展党支部标准化建立工作。建立健全了组织生活台账、党员治理台账等9个台账,严格落实“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度,将全面从严治党要求落实到了每个支部、每名党员。 存在的问题:主要是带着问题读原著、学原文、悟原理,在学懂弄通做实方面做的还不够到位,国家将粮食安全上升为国家战略,作为省直骨干粮食企业的
5、党员领导干部,更需提高政治站位和工作站位,在思想和行动上仔细贯彻落实党中心对当前粮食工作面临形势的科学推断和决策部署,在效劳乡村振兴战略方面积极主动作为。 (二)精神状态方面。2023年,我们在班子XX名同志荣耀退休、1名同志大半年时间被X抽调工作的状况下,班子成员主动担当、团结协作,较好地完成了全年各项工作任务。从整体经营绩效看,系统内4个单位连续盈利,共计实现利润总额X万元,完成年规划的X%,共计完成粮油购销量X吨,实现商品销售收入X万元,实现毛利X万元,分别完成年规划的X%、X%和X%; 实现资产保值增值率X%。省公司被XX局和中国农业进展银行评定为首批“X产业化经营龙头企业”。X库、X
6、库、XX公司被中国粮食行业协会评比为“全国XX示范仓储企业”。从省公司自身经营成果看,全年实现各项业务总收入X万元,实现利润X万元,实现资产保值增值率X%。经过近几年的进展,省公司自有资金接近X万元,职工收入连年稳步增长。与此同时,我们勇于直面困难,制造性开展工作,破解了一些始终解决而没有解决的难题。如:打通了农发行贷款通道,批准授信额度X万元;破解了XX空仓闲置的难题,全年实现仓储租赁收入X万元;办理了公司大门楼房产更名手续,为公司贷款增加了X万元的有效抵押物;借X修理地坪改造水暖管道之际,将公司X的水暖管道改造纳入其中,解决了该处房产多年来下水不畅、暖气不热的问题;将XX车库收归公司治理,
7、等等。 存在的问题:主要是如何更进一步贯彻落实新进展理念,用习近平新时代中国特色社会主义思想,谋划推动企业改革创新、转型进展的力量还有待进一步提高。比方,在如何破解XX提出的几个研讨课题方面,目前只是在“订单农业”“仓厂合作”、油品经营方面做了一些探究性的实践工作,更多的工作还没有真正破题。还有,在经营工作中一味求稳怕乱,只限于小打小闹,与做大做强还有很大的差距; 在考核治理中,过多的注意平均,对个别事考核惩罚过轻,没有到达问责一人、警醒一片的目的。 (三)工作作风方面。一年来,公司领导班子仔细贯彻中心八项规定及实施细则精神,带头转变作风,带头真抓实干,根据省局“转变作风改善进展环境建立年”活
8、动和开展“纪律教育月”活动有关要求,把思想从严、责任从严、纪律从严、作风从严、追责从严的各项要求落到实处。工作中坚持深入基层、深入实际,仔细开展调查讨论,对系统内工作坚持监管与效劳并重,寓治理于效劳之中。到库站检查考核轻车简从,吃饭在食堂、标准工作餐、不上烟酒、交伙食费。经自查,无表态多调门高、行动少落实差,“走过场”“做虚功”等形式主义、官僚主义的表现。公司领导班子成员严格执行外出请销假制度、公车使用规定、婚丧喜庆事宜报告和个人有关重要事项报告制度,未发生违规违纪的人和事。 存在的问题:因公司今年X班子成员荣耀退休,在职领导忙于事务性和经营创收的工作较多,肯定程度也存在以会议贯彻会议,以文件
9、落实文件的现象; 到所监管库站调研督导的少,对主要任务完成状况对标对表的多,对完成过程中存在的主要困难和胜利阅历总结的少。再比方,在执行中心八项规定精神方面,可能存在政策尺度把握不准的问题,对如何构建“清、亲”政商关系?正常的业务接待按什么标准执行?职工收入是不是越高越好,这些问题都需仔细考虑。 二、产生问题的缘由分析 通过仔细查找根源,深刻剖析缘由,我们认为存在问题的缘由主要是以下几个方面: (一)在强化创新理论武装上有差距。通过深化学习,更加糊涂地熟悉到:政治上的坚决来自于理论上的糊涂。党对国有企业的领导首先是政治领导。我们党之所以能够历经困难困苦不断制造新的辉煌,很重要的一条就是始终重视
10、思想建党、理论强党,坚持用科学理论武装广阔党员、干部、群众的头脑。习近平新时代中国特色社会主义思想,是立足时代之基、答复时代之问的科学理论,是广阔党员干部提升理论素养、增长工作本事的思想宝库,是改造主观世界和客观世界的锋利武器。只有深入学习贯彻这一思想,才能不断提高干事创业的政策理论力量,更好担负起党和人民给予的重要职责,更好地带着广阔职工坚固树立“四个意识”、切实坚决“四个自信”,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿势,把新时代公司改革进展各项事业一以贯之推向前进。 (二)在贯彻落实新进展理念上有差距。当前,公司的进展虽然取得了一些成绩,但也存在一些深层次的冲突和问题,如经营同质化的问题、
11、产业化经营层次不高的问题、储藏粮轮换亏损大的问题、职工队伍年龄断层人员老化的问题,等等,这些都是制约企业进展的突出问题。从表象上看,这主要是工作层面的问题,但深层次分析,更主要是工作站位不高、思想解放不够的问题。创新、协调、绿色、开放、共享的新进展理念,集中表达了我们党对新的进展阶段根本特征的深刻洞察和科学把握,是我国经济社会进展必需长期坚持的根本遵循。贯彻落实新进展理念,也有一个不断深化熟悉的过程,只有在实际工作中深学笃用新进展理念,带着问题、大胆探究,把新进展理念由自觉行动变为普遍实践,才能实现企业进展的新飞跃。 (三)在贯彻落实全面从严治党要求上有差距。通过仔细研读习近平谈治国理政其次卷
12、“推动全面从严治党向纵深进展”的有关重要论述,公司领导班子成员更加糊涂地熟悉到:党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。省局把国有资产交给我们经营治理是莫大的信任,要始终牢记自己的第一职责是为党工作,坚固树立“四个意识”,把对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求落实到经营治理各项工作中。要严守党的政治纪律和政治法规,持之以恒落实中心八项规定精神,正确处理好职工收入增长和企业效益增长的关系,不能以事务性工作多,而忽视了对监管库站的督导调研,要带着问题,督出实效,力戒监管工作中形式主义和官僚主义。 三、今后的努力方向 针对以上存在的问题和产生问题的缘由分析,要从
13、以下几方面仔细抓好整改。 一是连续在强化理论学习上下功夫。要深入学习领悟习近平中国特色社会主义思想,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持全面学、贯穿学、深入学,带着信念学、带着感情学、带着使命学,坚持问题导向,把工作摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去,把自己摆进去,深入学习领悟这一思想的核心要义和根本精神,精确理解把握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作, 二是坚持解放思想、实事求是、创新进展。要仔细贯彻落实新进展理念,紧紧围绕实施优质粮食工程、“一带一路”粮油产业合作的重大机遇,以产业化经营为抓手,做优做大做强粮油购销主业。详
14、细讲,要抓好“两个延长”“三个突破”。“两个延长”:一是以XX为抓手,向X产前产后效劳延长; 二是以XX业务为抓手,向X延长。“三个突破”:一是在做大做强X经营上要有新突破;二是在“一带一路”X产业合作上要有新突破;三是在推动省公司与库站XX融合进展上要有新突破。 三是持续改良作风,深入调查讨论。要连续发扬党的优良传统和作风,持之以恒抓好中心八项规定及实施细则精神的落实,以身作则、以上率下,为广阔职工和基层群众树立标杆、做出表率。要扑下身子、沉入一线,仔细开展调查讨论,班子成员要每年抽出一些时间,了解把握基层库站贯彻落实省局重点工作任务的状况,深入讨论企业经营进展中的重点问题,深入讨论基层一线职工反映剧烈的热点难点问题,全方位、多层次地把握基层库站各方面工作状况。