《国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料范本.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国企领导班子2022年度民主生活会对照检查材料根据召开2022年民主生活会相关通知要求，我公司党 委高度重视，精心精细制定具体实施方案，深入学习理论, 打好思想基础，通过召开座谈会、开展谈心谈话等形式广泛 征求意见建议，坚持问题导向，严字当头，聚焦会议主题, 围绕六个方面进行对照检查，查找存在问题，深刻剖析原因, 明确改进方向。下面，按照民主生活会相关要求，现将公司 班子对照检查情况报告如下：一、2021年民主生活会查摆问题整改情况我公司领导班子民主生活会于X年X月X日召开2021 年度民主生活会，会上领导班子累计查找出X个方面X项问 题，明确整改措施X条，班子成员主动认领，并督促抓好整 改，
2、现所有问题已全部整改完毕。二、2022年度民主生活会会前准备情况为高标准、高质量开好此次民主生活会，公司班子严格 按照上级相关要求，围绕会议主题，精心组织安排，认真进 行会前准备工作，具体情况如下：一是精心制定实施方案。根据相关通知要求，结合公司 实际，认真拟定民主生活会方案，明确会议召开步骤、时限、 要求等，做到把准会议方向、把握会议重点，确保不跑偏、 不走题、不散光。二是认真组织理论学习。通过集中研讨和（二）政治能力有所弱化，创新工作思路能力不够。班 子成员整体党龄较长，主观上都认为自己是受党教育多年的 党内骨干，无形当中忽视了政治能力的锻炼和提升。没有大 力弘扬党的优良传统，没有时刻用党
3、员标准严格要求自己， 导致身为班子成员的我们，在积极履行党员义务，全面行使 党员权利上做的不够好。没有持续以党的理论宗旨武装自己, 对党的基本理论、基本纲领、基本经验、基本要求粗浅掌握， 没有深入研究其内在的关系，存在很多知识的空白和盲点， 导致在工作中就事论事，缺少雄厚的理论功底作支撑，缺乏 深入细致的研究分析。没有始终如一的确立起脚踏实地、真 抓实干的精气神，导致进取心、责任心不强，缺乏攻坚克难 的勇气和锐意进取的魄力。没有坚持问题意识和问题导向， 导致发现、整改、解决问题的能力不够，统揽全局、把握大 局的水平不高。（三）主动迎难而上的勇气不足，勇于创新落实有“偏 差”。虽然年初能够对全年
4、工作作出详细的安排部署，思路 非常清晰，明确重点，但在狠抓落实上还有一定差距。在抓 工作上没有真正把年初各项具体措施落到实处，还缺乏深度 思考和统筹谋划，更多时候沿用老经验、老办法居多，大胆 创新、勇于突破不够、大刀阔斧改革不够，在抓实抓细抓深 入上做得还不到位，缺乏真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的 巧劲、常抓的韧劲，有的工作未做到一竿子插到底。（四）执行纪律不够严格。个别班子成员不注重学习党 的纪律规矩，特别是对今年开始实施的廉洁自律准则、纪律 处分条例，还存在学的不够深入、掌握不够到位的问题，反 映的是学习意识不强、守纪意识不牢的问题；有的班子成员 政治纪律观念不强，不认真贯彻执行上级决策和
5、部署，有的 时候还存在搞变通、找理由、变相抵制、贯彻执行不到位的 问题；有的班子成员组织观念还不够强，执行请示报告制度 不认真、不严格。四、针对查摆问题提出的整改措施针对查找出来的问题，公司班子将坚持即知即改、立行 立改的原则，真心实意的改、真刀真枪的改，逐项抓好整改 落实，促进各项工作再上新台阶，加快推进企业高质量发展。（一）进一步夯实理论武装，补足精神之钙，提升运用 党的最新理论解决问题能力。一是切实提高政治站位。公司 班子成员要带头做到讲政治、讲党性、讲原则，把对党忠诚 放在第一位，把讲政治作为立身之本，切实把牢政治方向， 站稳政治立场，提高政治站位.始终保持高度的政治敏锐性 和政治鉴别
6、力，带头树立“四个意识”，坚定“四个自信”。 坚决做到“两个维护二二是筑牢思想根基。进一步增强理 论学习的自觉性和系统性，用好用活理论中心组、支部主题 党日、“三会一课”等有效载体，持之以恒的抓好党员的政 治理论学习，引导干部职工学深悟透习近平新时代中国特色 社会主义思想深刻内涵，做政治上的“清醒人”、思想上的 “明白人”，始终在政治上，思想上与党中央保持高度一致， 提升自觉用理论指导工作的能力。（二）进一步聚焦中心大局，勇担奋进之责，以创新引 领企业高质量发展。从讲政治、讲大局的高度谋划推进公司 各项重点工作，加大力度创新创业、更加注重效益，确保交 出“高分答卷”。一是以更加坚定的政治站位凝
7、聚全员共识。 持续把学习宣贯党的XX大精神作为首要政治任务，着力推 动走深走实、全面覆盖，以大会精神凝聚员工的思想共识, 以大会精神指引公司改革发展实践。二是以更加高远的目标 定位担当责任使命。锚定“高质量发展”首要任务，抬高发 展坐标，力求在担好国企“三个责任”上有更优异的业绩表 现，在践行全力建设X的战略定位和使命任务上多做贡献, 推动企业高质量发展，发挥“顶梁柱”“压舱石”作用。三 是以更加卓越的工作品位成就实绩实效。对标一流提升工作 品位，着力提升核心竞争力；大力弘扬勇争一流、精益求精 的企业文化，打造纪律严明、能征善战干部队伍，着力提升 企业影响力；大力推进依法治企，着力提升风险防控
8、力，以 实干实绩深入贯彻落实好党的XX大精神，有效激发加快推 进优质国有企业建设的强劲动能，奋力谱写公司高质量跨越 发展新篇章。（三）进一步加强内部管理，强化底线思维，以创党建 品牌充分发挥党建引领促进业务开展作用。一是推动党的领 导融入公司治理。坚持“两个一以贯之“，厘清各治理主体 权责边界，实现党的领导融入公司治理各环节，企业党组织 内嵌到公司治理结构之中，确保党组织“把方向、管大局、 促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋 经营、抓落实、强管理”有机统一，推动制度优势更好转化 为公司治理效能。二是激发党员内生动力。创新党员教育管 理方式，运用内外部红色教育资源，持续推进习
9、近平新时代 中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑。 加大党内帮扶力度，明确帮扶标准、帮扶程序，切实增强基 层组织凝聚力和广大党员荣誉感归属感。用好党内表彰评选, 营造良好干事创业氛围，激励广大党员立足岗位当先锋作表 率。三是创新融入中心的载体方式。积极适应新发展阶段、 新发展理念和新发展格局带来的新变化，探索党的活动发挥 作用的新形式，围绕重点任务，引领带动广大党组织和党员 平常时候看得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出去。 创新开展党建联建共建，通过理论联学、组织联建、难题联 解、工作联动，推动企业联建共建，整合优势资源，凝聚发 展合力。（四）进一步站稳人民立场，彰显国企担
10、当，担负起共 同富裕的责任和使命。一是立足社会角度，转变发展方式， 维护环境、保护生态。从“生态环境是关系党的使命宗旨的 重大政治问题，也是关系民生的重大社会问题的高度来提 高站位，进一步落实习近平生态文明思想。对内建设绿色“现 场“，打造绿色智能企业，建成环境友好型企业；对外建设 绿色“磁场”，吸纳上下游制造、物流企业在园区集聚式发 展，打通产业生态系统。二是做到发展成果与员工共享。对 于国有企业而言最重要的民生工程就是员工增收。同时，在 国有企业最紧迫的民生工程之一就是条件改善。要真正把员 工安危冷暖时刻放在心上，聚焦员工在食、住、行、卫、安 等物质条件和文、体、娱、学、谊等精神生活，推进
11、“惠民 实事行动，每户企业都要立足企情，每年为员工做几件实 事。三是坚持“靠”人民发展与人民“共创二要善于问计 于群、问政于群、问需于群，在谋划工作、安排任务时，充 分听取群团组织意见，发挥群团组织的优势；在制定政策、 规划项目时，充分考虑群团工作需要，考虑群众实际需求; 在配置资源、调配力量时，充分考虑群团事业发展要求，保 障群团活动开展。要坚持群团带动、全员行动，争夺红旗单 位、争上发展“擂台”、争创最佳业绩、争当优秀员工、争 先刷新“记录”，让群众性“争创”活动蔚然成风，发挥在 创业中的生力军作用。（五）进一步坚持培根铸魂，增强斗争本领，护航企业 高质量发展。一是坚持党对国有企业的领导不
12、动摇，自觉用 习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践, 严明政治纪律和政治规矩，推动XX大精神在企业走深走实、 落地落实。二是紧盯制度建设，全面梳理，查找体制机制、 管理、制度等方面的短板，全方位推进公司制度重塑、重构 和重建，切实把权力关进制度的笼子。三是紧盯风险点，按 照横向到边、纵向到底、全员参与的要求，围绕班子建设、 管党治党、决策部署、人事管理、资本运营、基金管理、资 产管理、财务管理等重点领域和关键环节，全方位组织开展 风险点排查防控，增强执行力建设，提高企业规范经营、风 险防控和管理能力，使企业在有力有效监督下充满活力，行 稳致远，高质量发展。（六）进一步严明纪律规矩
13、，恪守廉洁之本，深入挖掘 廉洁文化资源提升廉政建设效果。一是公司班子成员主动接 受教育和监督。要带头加强党性教育、宗旨教育、警示教育， 严明政治纪律和政治规矩，引导员工不断提高思想政治素质、 增强党性修养，从思想深处拧紧螺丝。要突出监督重点，强 化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善“三 重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形 成监督合力。二是坚持以严的基调强化正风肃纪。弘扬党的 光荣传统和优良作风，抓住“关键少数”以上率下，锲而不 舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，深入抓 好“改进作风、狠抓落实“年行动，推进作风建设常态化长 效化。严格落实相关文件精神，
14、督促干部严于律己、严负其 责、严管所辖，增强拒腐防变能力。三是坚决打赢反腐败斗 争攻坚战持久战。加强对党员干部的日常监督，加强对关键 岗位、重点人员特别是企业“一把手”的监督，加强巡视整 改和成果运用，严肃查处侵吞国有资产、利益输送等问题。 加强新时代企业廉洁文化建设，持续巩固国资国企风清气正 的政治生态。以上汇报不妥之处，请各位领导批评指正。党建引领推进城 市治理工作报告*省*市始终把党建引领作为城市基层治理的出发点和落脚点，以 “打造有温度城市”为目标定位，不断推动城市基层党建工作创新突破、提质聚力，实现城市治理“现代化”。一、强化组织领导，高位推动抓治理始终将党的领导贯穿城市基层治理，以
15、党建引领力提升街道社区组织 力，为推进城市社区规范提升和深化管理体制改革提供坚强组织保障。（一）理顺体制机制。市街两级成立党委书记任召集人的党建引领城 市基层治理委员会，对现有各类协调机制进行调整、优化和理顺，逐 级建立统一的领导体制机制，下设网格治理、物业服务等若干专委会， 每半年召开1次会议研究解决重大问题，构建起统一领导、协同推进 的“1+N”工作格局。突出抓好赋权、增能、减负、明责，持续深化 街道管理体制改革，强化街道统筹协调功能，对取消街道承担的招商 引资、协税护税等任务，落实赋予街道的“五项权利”等进行“回头 看”，建立相关职能部门分工负责、属地街道配合联动的推进落实机 制，让街道
16、聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业。（二）注重研究谋划。每月举办“社区书记论坛”，组织街道社区党 组织负责人召开“圆桌会议”，围绕社区治理服务、党建品牌建设、 疫情防控、安全生产等工作，人人谈感想、个个提意见，总结交流工 作、查摆剖析问题、明确后续思路，在思想碰撞中激发灵感、在头脑 风暴中解放思想，做到同进步、共提高，目前已累计举办15次，解 决制约社区党建提质增效方面问题58个。（三）突出品牌引领。以全域推进城市社区“红润* 幸福家园”党 建品牌建设为抓手，实行城市党建挂图作战，建立周调度、月通报制 度，对12个城市社区工作进展情况形成“蓝黄红”评价，一体推进 街道、社区、网格、物业等各个
17、层面党建工作，实现以日保周、以周 保月、以月保季、以季保年。开展“一街道一项目、一社区一品牌” 创建工作，指导2个城市街道、12个城市社区结合实际，分别确定 各自抓城市党建突破项目、亮点特色，构筑起“1+2+12”的城市社区 党建品牌矩阵，做到“创建一个、影响一批、带动一片”，形成“既 有高峰也有高原、既有主峰也有群峰”的创建格局。二、强化资源联享，融合发展强治理持续发挥街道社区党组织引领作用，有效整合辖区各类资源，从相互 分离到相融共生，在融合中共赢，在共赢中发展，助力城市基层治理。（一）用好单位资源。全面推行“双报到”组团式、专业化服务，组 织131个机关事业单位党组织、2600多名党员下
18、沉社区，与12个城 市社区、220多个居民小区结对共建，通过制定需求清单、资源清单、 项目清单“三张清单”，累计确定办实事项目651个、总投资200余 万元，推动机关事业单位在职党员”工作在单位、服务在小区、奉献 双岗位”，特别在疫情防控期间，2000多名在职党员主动靠在核酸检 测一线，提供志愿服务，让群众感受到党建带来的温暖。（二）汇集社会资源。推进“社区党委引导”“社会组织帮带” “圈子 领袖发起“社工机构指导”4种模式，引培社区“草根”社会组织， 引导参与基层治理、提供善治服务，有效解决服务居民“最后一米” 问题，目前已培育爱的传递、星光公益、帮把手等3个大型社会组织， 旗袍协会、威风锣
19、鼓队等20多个“草根”社会组织，成员数量超过 3000人。发挥老干部、老党员“红色光源”作用，实现“老年大学 进社区”全覆盖，建设12处“银龄党建工作站”、1处党建引领养老 工作综合体，引导100余名老年人担任党建专员、业委会委员、兼职 网格员，利用政治优势、经验优势、威望优势，转化为社区治理优势。（三）统筹网格资源。以网格为治理单元，制定社区工作者定岗网格 管理办法、街道综合执法力量常态化进网格巡查指导意见，推动40 余名综合执法人员下沉网格，依托网格（小区）党群服务驿站设立综 合执法工作站，落实落细“一格五员”制度，实行人员统一管理、资 源统一使用、工作统一推进。开展党员干部进网格解难题、
20、网格工作 者进网格察民情、党员志愿者队伍进网格暖民心“三进网格”活动， 编印社区工作人员走访纪实，累计摸排问题196个，目前已解决143 个，让“小网格”解决“大麻烦三、强化载体建设，多元共建促治理实施党群服务阵地人气集聚工程，把“以人民为中心”作为社区党建 工作出发点和落脚点，聚力打造强有力基层治理服务矩阵。（一）建强服务阵地。按照“红垒十标”建设标准，全面推进城市社 区规范化建设，实现街道及社区党群服务中心全覆盖，统筹利用机关 企事业单位闲置房、物业用房等各类资源，建强党群服务驿站、楼栋 议事活动点，形成60余处开展党建、治理、服务工作的实体性党群 服务驿站；在“网红”朝熙街建设面积600
21、平方米新业态新就业群体 党群服务中心，与3处行业党群服务驿站、45处“果都红奔跑者” 加油站互联互通，实现服务全城化、全程化，织密城市治理“感应末 梢”。（二）搭建载体平台。发挥党组织纽带作用，组织2家三甲医院与3 处社区卫生服务站结成“红色医联体”，推动医疗资源下沉，让居民 在家门口 “能看病、看好病”，开展书画、剪纸、吕剧、民俗、摄影、 电影“六进社区”行动，满足居民文体活动需求。针对新业态新就业 群体，搭建“社区治理新帮手”平台，感召69名从业人员自愿 担任“红心兼职网格员”，24名党员自发组建“栖新苹果红”志愿服 务队，协助社区党委开展疫情防控、信息摸排、敲门扫楼等工作，成 为城市治理
22、中不可或缺的“治理力量二（三）优化队伍建设。聚力攻坚社区工作者队伍数量不足、能力不强 问题，按照“每万城镇常住人口不少于18人”的配备标准，核定配 备总量、制定选聘计划，实现应配尽配。开展社区干部“1+1”选培 工程，分别配备1名书记助理、1名党建专员，坚持请进来、走出去， 个人自学等方式，进一步统一思想，明确标准，提高认识， 打牢开好民主生活会的思想基础。深刻领悟“两个确立”的 决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两 个维护”，持续加深对习近平新时代中国特色社会主义思想、 马克思主义中国化时代化、中国式现代化等重大理论的认识, 切实把习近平总书记重要要求、党的XX大的重大决
23、策部署、 X政府的重大任务要求，转化为国资国企高质量发展成果。 三是开展谈心谈话，广泛征求意见建议。组织所属各党支部 召开座谈会，听取党员、干部、职工的意见建议，及时进行 逐条梳理归纳，使征求意见和建议更具广泛性和代表性。深 入开展谈心谈话，我带头与班子成员、与分管单位负责同志、 与本人组织关系所在党支部党员代表谈，通过谈心谈话，达 成共识，为增进感情、化解矛盾、统一思想、明确目标奠定 良好基。四是撰写发言材料。围绕会议主题，联系工作实际 及征求的意见建议，围绕六个方面逐条查找梳理存在的突出 问题，有针对性提出整改措施，我主持起草了班子对照检查 材料，确保做到见人见事见思想。紧密联系实际，确保
24、问题 找准、找实，整改措施实际、有效；切实用好批评和自我批 评的武器，让“红脸出汗”成为主基调，让“提耳扯袖”成 为主旋律，在批评和自我批评中改正不足、增进团结，高质 量召开领导班子民主生活会。二、围绕6个方面班子查摆问题情况 聘任城市党建顾问2人、外出学习取经6次，优化以初任培训、岗位 培训、继续教育培训等为主要内容的培训体系，不断提高社区工作者 能力水平，解决好不会干的问题，全面提升想事干事精气神，提高治 理能力、治理水平、治理效果。四、强化短板提升，精准服务优治理坚持“以群众为中心”，把工作落脚点放到居民最关心的难点、痛点、 堵点上，补齐工作短板，推动服务下沉小区、网格、楼栋，提升治理
25、水平。（一）密织服务网络。深化党建引领城市治理“一张网”建设，推动 154个城市网格实现一套网格、全科覆盖，构建“社区党委一一网格（小区）党支部一一楼栋党小组一一党员中心户”四级架构，实现党 组织与居民群众零距离。全面推行“党员楼长制”，制定党员楼长“选 用管”办法，为每50户左右居民配备1名党员楼长，确定为党员中 心户，目前累计配备426名党员楼长，形成了 “群众有诉求、楼长有 回应”上下贯通格局。（二）推进服务延伸。建立“四延伸”制度，推动服务时间向上班族 延伸，制定延时服务制度规范，目前12个社区已实现弹性服务制度 全覆盖，累计为上班族办理服务事项500余件。推动服务流程向一窗 受理延伸
26、，制定社区工作者“全岗通”工作手册，将社区各类窗口设 置为综合服务窗口，全面实现“一窗受理、集成服务:推动服务方 式向主动上门延伸，落实好社区工作者“定岗网格”制度，常态化下 沉网格（小区）开展工作。推动服务手段向信息化延伸，建立社区呼 应平台，实现“一网互联”，反映诉求、提报意见、困难求助等均可 “一键呼叫”，镇街干部、网格员、爱心商铺、社会组织等做到“一 键接单”，打破服务时空限制，让数据多跑路、群众少跑腿。（三）建强红心物业。成立物业服务企业行业党委，创新推进“社企 共建”，25个物业服务企业与12个社区党委签订党建联建协议、认 领32个服务项目，老旧小区设施改造、环境绿化美化等民生难题
27、加 速破解，赢得一致好评。联合城区8家物业公司组建红心物业联盟, 针对无物业小区制定“居民购物50元换55元”“合作社盈利用物业” 优惠政策，激发居民购买内力，自觉支持物业工作，打牢物业公司进 小区思想基础，“一揽子”解决居民就近买菜难、合作社产品销售难、 无物业小区破解难问题，累计破解12个无物业小区，凝聚党建引领 城市治理合力。党建推动社区治理工作情况报告*贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，以“五 个人人”为目标指引，以贯彻落实中央、市委关于进一步加强党建引 领基层治理的若干措施等文件要求为契机，明确提出探索实施“红色 物业惠民行动”，按照“党建引领、行业助推、国企主导、
28、市场协同、 多元融合”的原则，努力解决好人民群众在小区物业综合管理方面的 操心事、烦心事和揪心事，以共建共治共享绘就新时代社区治理的美 好画卷。一、主要做法（一）牢牢抓住“一条红线”，为红色物业建设造型塑魂 坚持党建引领是基层事业发展的根本保证。只有把党的建设摆在首位, 强化党组织的全面领导，用党的组织体系去理顺、规范、支撑基层物 业治理，才能推动“条”“块”之间、“三驾马车”之间同频共振、同 向发力。加强顶层设计确保工作“原动力”。区委组织部会同区房管局、区地 区办共同研究制定*区深化党建引领物业治理工作的实施意见， 进一步深化*区党建引领物业治理工作，推动党的建设贯穿、引领、 保障基层治理
29、，确保基层治理有魂有序有力。制定*区红色物业建 设标准（暂行）*区红色业委会建设标准（暂行）等文件，召开工作 推进会、加强督促指导，推动全区引起高度重视，加大主动探索力度。 用好“三驾马车”输出强大“驱动力”。按照“因地制宜、分类指导、 有序推进的原则，加强党的组织覆盖和工作覆盖力度，全区业委会 中党支部或党的工作小组组建率达到100%,在管住宅项目物业企业 中党组织组建率超过1/3,党组织对“三驾马车”的领导得到持续巩 固。全面实施交叉任职，大力推动居民区“两委”班子成员、党小组 长通过法定程序进入业委会。结合2021年“两委”换届，明确业委 会主任、物业企业负责人是党员的，在兼职委员推选中
30、要做到应进必 进，使各方力量拧成一股绳，促进党建引领下的“三驾马车”同向发 力、合作共赢。凝聚各方力量提供持久“续航力二立“业”先立“人”，*区注重发 挥社区能人的积极作用，不断扩大社区治理“朋友圈”，提升社区自 治效能。每年排摸全区各业委会成员构成情况清单、当年任期即将届 满的业委会清单，梳理形成“两张清单:注重抓住“一老一少”两 支队伍，认真排摸离退休团干部、青联委员等团青骨干情况，将业委 会“两张清单”与离休干部、团青骨干清单进行匹配筛选，鼓励他们 依法依规进入业委会。开展“青年设计师培力计划”，开设优秀业委 会成员“青年说”专题论坛，有效增强社区治理骨干的“在地感”和 适应性。（二）紧
31、紧围绕“两大计划”，为红色物业建设添砖加瓦物业和业委会是社区治理中的两个主要主体，两者不可偏废，更不能 顾此失彼。*区在红色物业建设中坚持“两手抓、两手硬、两不误” 的原则，以物业服务提质计划和红色业委会能力提升计划等“两大计 划”为牵引，不断提升小区综合治理的针对性和有效性。开展物业服务提质计划。坚持“党建+物业”，充分发挥国企政治优势、 资源优势，聚焦民生热点难点，制定下发红色物业创建三年工作方案 和新*集团物业服务“标准化”达标工作标准细则、新*最美物业 人”评选活动实施细则。一个方案、两个活动细则明确了三年工作计 划、目标、实施方法、要求等，为提升全区国企物业服务水平画好了 路线图。打
32、造“红色+精品”，坚持把红色物业融入精品小区建设，形 成一体化推进模式。试点在重要物业项目中设立党小组，加强工作融 合。推动“有形+覆盖”，各物业企业按照“有场所、有设施、有标志、 有党旗、有书报、有制度”的要求加大“可视化”党建阵地建设，探 索党建融入物业企业不同领域的途径。开展红色业委会能力提升计划。业委会作用的发挥与基础工作是否扎 实息息相关。提升业委会运作规范性，编撰业主委员会组建和换届 改选工作指导手册，着力就业委会日常工作的内容方法、重大决策 的程序规则、公开公示事项的要素格式、物业纠纷的调解处理、档案 台账的记录保存等方面应当做到、能够做好的事务进行探索和梳理, 不断加大对业委会
33、组建和规范运作的指导力度，规范操作流程。提高 业委会委员专业性，建立任前培训、初任必训、专题轮训机制，探索 “分对象提升、多板块教学、互动式研讨”的培训模式。在加强专业 知识培训的同时，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要培 训内容，进一步增强业委会委员的政治意识、大局意识。拓展服务业 委会履职的支持性，在区层面成立*区区域化党建联席会议物业业委 会专委会，组建了由社会治理领域的专家学者组成的社区治理专家指 导团，为加强物业行业党建提供了 “兜底性”的保障支撑。在街镇层 面探索成立业委会主任联谊会、业委会顾问团、社区自治学院等载体, 培育和引入了 “慧生活”“乐爱家”等一批社会组织，为住
34、宅小区综 合治理难题提供“个性化”的解决方案。加强物业治理精准性，注重 从全区住宅小区实际出发，针对商品房小区、售后公房小区、农民动 迁房小区、涉外商品房小区等小区类型的差异性，探索形成了不同类 型居民区的“三清单一攻略一导则”，即问题需求清单、社会资源清 单、公共服务清单、治理攻略、治理绩效评估导则，做到因地制宜、 精准施策。（三）处处依靠机制创新，为红色物业建设保驾护航针对物业管理普遍存在的“协调不畅、资源不多、抓手不强”等治理 难题，注重机制创新，用好创新红利，盘活多方资源，起到聚资（资 源）、聚智、聚力的作用。形成共建联建机制。全区各街镇普遍成立了业委会和物业参与社区治 理的党群联席会
35、议制度，组建了业委会顾问团、主任联谊会等21个， 与11家相关专业社会组织开展合作，并制定联席会议议事规则和工 作流程，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等，共 同协商研究解决。形成协商约请机制。不断完善多方参与的联动分析、联动处置工作机 制，深化以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会等为 重点的协商共治平台，制定关于加强精品小区项目居民全过程参与 的实施办法，推动构建形成居民区党组织、物业企业、居民委员会 与业主委员会“四位一体”的社区基层治理格局。各街镇相关部门根 据需要还定期邀请区相关职能部门和辖区单位共同参加联席会议，配 合支持物业企业解决居民最关心、最直接、最
36、现实的问题。形成监督评估机制。进一步做实“环境和物业管理委员会”，加强对 物业、业委会运行的监督指导，实行民主事项党组织先议、重大决策 党组织预审、制定落实管理制度全程把关。全面贯彻落实关于开展 本市住宅小区业主委员会规范化运作评价工作的指导意见，推动各 街镇探索建立业主自治指标体系和评估标准，开展星级业委会评选, 作为加强业委会建设“育苗培优”和“田间管理”的重要途径，通过 选育典型、正向激励，推动运作良好的业委会起到了示范带头作用。 建立健全物业服务企业综合测评机制，试点开展物业服务企业综合测 评，规范物业费调整法定程序和流程。二、实践成效（一）提高了党组织在基层治理中的核心领导力。近年来
37、，*通过做 实组织、机制、能力、项目的载体和内容，不断强化和丰富党建引领 的手段和内涵，有效提高了党在基层的组织力、号召力和凝聚力。据 统计，目前全区646个业委会，符合组建条件成立党组织或党的工作 小组256个（组建率100%）,指派党建指导员390个，实现了党的组织 和工作的全覆盖。业委会委员构成中，党员1393名，118个业委会 与居民区“两委”进行交叉任职。同时，通过在业委会组建换届中把 好”结构建议关” “人选提名关”“组织审核关”“选举规范关” “人选 储备关”等五关，推动党的领导在业委会中有效实现。（二）提高了党组织在破解小区治理难题中的攻坚战斗力。“红色物 业惠民行动”开展以来
38、，*凝聚各方力量，破解了一批住宅小区治理 难题。通过推选鼓励党员骨干进入业委会，业委会在小区的“人气” 和“底气”不断增强，“口碑”和“业绩”双双提高，在此基础上， 居民区党组织得以顺势解决诸如小区物业费调价、物业公司选聘、扰 民大树修剪等一批过去一直想解决而未解决的“疑难杂症二为帮助 “悬空老人”实现加梯梦，成立了红色物业加梯联盟，扮演好“老娘 舅”“梯小二”“大管家”的角色。2022年以来，在红色物业加梯联 盟服务下，*区加装电梯已累计完工47台，新开工181台，完成签 约293台。（三）提升了党组织在社区群众中的向心凝聚力。*区委将“红色物 业惠民行动”作为撬动基层治理的重要杠杆、提升城
39、区精细化管理的 重要抓手，通过落实一系列举措、开展一系列惠民活动，让居民区党 组织在推动小区物业综合管理中唱主角，从而凝聚了更多社区组织、 多元主体、各种资源融合到“红色物业惠民行动”中，形成了 “月明 星灿”的工作格局。公司班子紧扣会议主题，认真对照重点查摆的6个方面, 把自己摆进去、把责任摆进去、把工作摆进去，主要查摆出 以下问题。（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护二公司班子能够坚持深入学习贯彻党的XX大精神，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，认真贯彻习近平经济思想， 持续抓好习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神 贯彻落
40、实，以推动国资国企高质量发展的实际行动落实党的 XX大精神。但通过对照检查，还存在一些不足之处：一是强化思想武装不够，“深学细悟”上劲头不足，在 用理论指导实际工作方面还有一定差距。主要表现在，对党 的最新理论深入系统学、联系实际学、延伸拓展学还不够到 位，对习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵掌握 不够精深，对新思想的整体性把握存在差距，研究不够深入、 不够全面，学习效果有待提高，存在急用急学、现用现学、 畸轻畸重的问题。比如，有的班子成员存在学用脱节的问题, 用习近平新时代中国特色社会主义思想来谋划战略、推动工 作还不够到位，特别是用新理念来处理新时代赋予国企改革 工作新要求的能力本
41、领还有欠缺；公司班子集中学习内容主 要集中在重要讲话、重大会议、党内政策法规等方面，对与 企业发展相关的内容学习多，存在实用主义倾向，对新理论 学的不深不透，在谋划开展具体工作时从中找方向、找答案、 找方法的本领还不强，没有真正做到水乳交融、融会贯通。 二是政治能力不有差距，在政治判断力、政治领悟力、政治 执行力方面还有待进一步提高，推动工作落实有差距。主要 表现在，有的班子成员服务大局的行动力落后于思想力，自 我感觉胜于实际效果，分管工作有些落实不力，责任压实不 到位，推进缓慢；有的班子成员在道路自信的理念上还不够 坚定，没有做到拥有足够信心，带头真抓实干影响力不够。（二）带头用习近平新时代
42、中国特色社会主义思想凝心 铸魂。公司班子坚持深入学习贯彻习近平总书记关于国企改 革发展和党的建设重要论述，学习掌握党中央关于国企改革 发展的政策文件和法律法规。经常性开展集中学习、宣讲等 活动，促进公司上下思想统一、意志统一、行动统一。坚持 党的基本理论、路线方针政策不动摇，确保党的各项决策部 署不折不扣落实到位。但通过对照检查，还存在一些不足之 处：一是在学以致用上存有“局限理论学习与实际工作 结合不够紧密，用新思想指导实践推动工作还有欠缺。主要 表现在，有些公司班子成员对新思想的学习浮于表面，没有 深刻认识到其对指导实践推动工作的强大伟力，更没有全面 领悟到其中既包含世界观、历史观，又包含
43、认识论、方法论， 对其中蕴含的基本方法、思维方法、工作方法等没有做到举 一反三、活学活用、融会贯通。有些公司班子成员存在思维 定式，习惯凭经验办事，面对一些当前工作中的前进方向、 基本原则、战略部署、策略方法，不能做到推陈出新，游刃 有余，“十个指头弹钢琴”的能力优势还没有加速形成。二 是对新思想的理解不够深入，没有活学活用，用党的创新理 论观察新形势、研究新情况、解决新问题的能力水平还有差 距。主要表现在公司内部品牌意识缺乏，高质量产品和服务 不足，不能满足群众向往美好生活的多样化、多层次、多方 面的文化需求，市场竞争力不强，应对市场变化能力、运营 水平和发展韧性亟需改善。创新动力不强，创新
44、激励作用不 显著，成果转化率不高，研发投入产出率有待提升，创新引 领作用没有充分发挥。（三）带头坚持和加强党的全面领导。公司班子能够认 真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织政治 功能和组织功能，不折不扣把党中央决策部署贯彻落实好, 把各领域广大群众组织凝聚好，夯实党执政的根基。但通过 对照检查，还存在一些不足之处：一是充分发挥民主集中制，做到群策群力想问题、做决 策、定目标还有差距，在广泛征求意见，落实程序要求方面 做得还不够。主要表现在公司员工参与集体决策、监督的积 极性不高，有时不能主动建言献策，决策缺少不同观点的交 流碰撞，在一定程度上影响了党委的最佳决策。有的班子成 员落实
45、民主集中制原则存在“个人主义”，在决策涉及自己 分管的业务工作时，把分管的工作变成自己的独立王国，听 不进别人意见，容不得别人“打扰”；有的党委委员存在决 策不尽心问题，在集体决策时，瞻前顾后患得失、遇到矛盾 绕着走，有时对正确的东西不坚持，对错误的东西不批评、 不反对，怕很少发表意见，使党内民主流于形式。二是党建 品牌缺乏文化内涵，以党建引领，宣传党的主张、贯彻党的 决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展等方面 作用发挥不明显。主要表现在，公司班子成员不同程度存在 认为企业生产和市场效益是当前重中之重，没有将党建工作 摆在重要位置，没有很好推动党的领导落实到企业治理的各 环节，没有充
46、分发挥企业党委把方向、管大局、促落实的引 导作用。有些班子成员没有意识到自身应当承担的责任，没 能实施科学的方案来推动分管领域党建工作的开展，导致企 业的党建工作决策落实不到位。（四）带头坚持以人民为中心的发展思路，推动改革发 展稳定。公司班子能够完整准确全面贯彻新发展理念，注重补短 板、强弱项、固底板、扬优势，推动经济社会持续健康发展。 在发展中保障和改善民生，聚焦解决人民群众急难愁盼问题, 让人民群众看到学习贯彻党的XX大精神的实际成效。但通过对照检查，还存在一些不足之处：一是推进改革创新的激情有所弱化，解决新时代新情况 的能力有待提高，贯彻落实上级决策还有差距。主要表现在， 虽然能够坚定
47、不移坚持以人民为中心的发展思想，结合工作 实际完整、准确、全面贯彻新发展理念，但在具体贯彻落实 上级决策部署过程中，有的班子成员有时存在对上级精神领 会不充分不透彻，掌握不精准等问题，在正确上级政策支持 方面还有欠缺。特别是深入推动企业改革方面，思路还不够 开阔、措施还不够有力，导致一些工作缺乏特色和亮点。二 是服务群众的主动性不够，抓工作没有完全从人民立场安排 部署、贯彻落实，服务意识还需加强。主要表现在，有的班 子成员大局意识树得不牢，宗旨意识有所弱化，安排布置工 作，站在全区高度还不够，开展工作、研究问题的高度还需 要加强；有的班子成员主动协调，有效沟通，团结协作的意 识不强，好单打独斗
48、，单兵作战，在大局和全局中谋划工作 的意识还需要提高。（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。公司班子成员能主动识变应变求变，敢于担当、积极作 为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进 道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。 但通过对照检查，还存在一些不足之处：一是工作上超前思考、主动介入的责任意识还不够，干 事创业的精神有所弱化，直面问题、直击矛盾的勇气和决心 不够。有些班子成员面对繁重的工作任务，干事创业的奋斗 精神有所懈怠，缺少直面问题的担当意识和直击矛盾的坚定 决心。在研究落实重大改革任务时，存在不发表意见，不发 表言论，怕越位的现象，导致个别情况下集体决
49、策走了形式, 出台的一些政策不接地气。这也导致工作中人为的出现了结 合部和推诿扯皮的问题。二是敢于直面问题，迎难而上的勇 气不足，斗争的效果有待进一步提升。对工作和生活中出现 的各种问题、矛盾和不正之风，敢于带头发扬斗争精神，能 够做到旗帜鲜明地指出、批评。但有时面对不同的矛盾和问 题，未能快速地选择出最合理的斗争方式，斗争的效果还不 够好，方式和方法还需要进一步改进。（六）带头落实全面从严治党政治责任。公司班子成员能始终绷紧从严从紧这根弦，严于律已、 严负其责、严管所辖，坚持以严的基调强化正风肃纪，加强 新时代廉洁文化建设，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决 破除特权思想和特权行为，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一 体推进调。但对照检查，还存在一些不足之处：一是落实从严治党责任压力传到不够，党风廉政教育不 够经常，警示教育成效不明显。虽然能经常组织干部职工参 加警示教育，但是有些员工人到心不到，眼看脑不思，习惯 于“当看客，