国税系统行风评议动员会讲话(多篇)讲话致辞.docx

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1、 ,国税系统行风评议动员会讲话(多篇),讲话,致辞 国税系统行风评议发动会讲话( ( 精选多篇) ) 第一篇:国税系统行风评议发动会讲话 ? 对中层干部的三点要求蒋胜利同志在全县国税系统行风评议发动会上的讲话 ? (二 五年九月十六日) ? 中层干部是国税工作进展的中坚。中层干部的政治素养和业务力量直接打算着国税工作的质量,打算着党组决策的正确贯彻,打算着国税工作的持续安康进展。多年来,我局中层干部爱岗敬业,踏实做事,作风务实,以较高的个人素养、业务水平和工作力量在国税工作进展中发挥了重要作用。但是,目前中层干部队伍中也存在着一些问题不容无视。主要表现在:在工作方法上,有的精神状态不佳,缺乏朝

2、气和活力;有的工作思路不清,对国税业务缺乏积极有效地指导;有的创新力量不强,对上级和局里的工作思路照抄照转,没有结合本部门的特点和工作实际去大胆地制造;有的缺乏全局观念,只强调部门利益不顾全局利益,考虑问题比拟偏激;有的工作不懂法规,工作上讨价还价,甚至跟领导唱对台戏。在领导力量上,有的抓不住主要冲突和冲突的主要方面,对工作缺少抓落实的措施和方法;有的只注意干好业务,不擅长总结工作阅历;有的不讲究领导方法和语言艺术,影响了职工工作的积极性;有的不擅长在部门班子中做到优势互补,影响整体合力的发挥等等。要实现今年的国税工作在高起点上的进一步突破、进展和创新,必需解决这些问题。那么,如何 才能逐步解

3、决这些问题呢?我以为,可以从以下三个方面入手。 一、力争做到“有所为” ? “无为便是过”,“有为才有位”说的是任何人要赢得人们的认可,就必需在自己的工作岗位上有所建树。“天下大事必作于细,古今事业须成于实”。不管哪一项工作,只要围绕“实、细、精、深”去做文章,就肯定能抓出成效。大兴求真务实之风,是我们确保今年工作落实大力提倡的作风、反复强调的要求、始终坚持的标准。联系到各位中层干部的工作,就是要做到四点:有思路,抓得实,求深入,做精品。 首先是“有思路”。思路在于定方向、定目标、定路线。只有有了明确的总体进展思路,才能协调、调动干部队伍整体的合力,否则将难于统一思想,以致散沙一盘。因此,思路

4、确实定至关重要。确定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局党组的工作部署和工作重点。在近两年工作规划上,我们已对国税工作提出了明确的要求,这些要求是依据省局、南方市局的有关精神,结合我市国税工作实际确定的,是今后较长时期内国税工作的重点。各位中层干部要仔细学习,消化汲取,把握精神实质,努力使本部门的工作思路紧扣上级要求,保持步调全都。二是要熟识“下情”。在一项工作开头之前,要扑下身子,到基层走一走,搞一些调查讨论,仔细解剖工作中存在的问题,找准工作的突破口。要在熟识下情的根底上,努力使业务工作思路符合基层实际,有利于促进工作全面进展。三是要 了解“外情”。要有开放意识、学习

5、意识,多了解和关注一下兄弟分局本项业务开展状况,但凡对我们工作有利的,都可以借鉴、汲取,为我所用。 其次要“抓得实”。要抓好落实,必需提高领悟、传达力量。思想全都步调才能全都,要抓好落实,统一职工思想是根底。有的中层干部不留意传达贯彻工作,对党组作出的涉及全局性的决策部署没有很好地向职工做宣传、发动和思想沟通工作,职工只知其然,不知其所以然。抓好落实还要提高统筹运作力量,工作要有条不紊,梯次推动。同时要加强催促检查。要常过问,勤催促,紧盯不放,一抓究竟,确保各项工作部署不折不扣地落到实处。 其三是“求深入”。抓工作肯定要锲而不舍,坚持不懈,深入进去。干工作不能蜻蜓点水,浅尝辄止,小进即满。有的

6、工作发了文件、提了要求,似乎就等于落实了,报一个信息、发一个稿件,工作就划上“句号”;有的规章制度制定了、印发了似乎就等于管住事了,没有一追究竟,看它在工作中是否起到了应有的标准约束作用,作用有多大;有的工作干成“半截活”,前边声势浩大,后边不了(:网。 (二)评议的主要方法 ? 根据定性与定量相结合、以定量为主的原则进展。定性是指:行风评议组依据被评议单位自查和召开座谈会、走访所了解的状况,对被评议单位作出的评价;省国税局相关处室依据日常把握 的状况,对被评议单位行风建立作出的考核。定量是指:通过发放肯定数量的行风评议表,依据测评结果对被评议单位进展量化打分。 行风评议实行集中评议和省局考核

7、相结合的方式进展,分别实行百分制。集中评议、省局考核分值分别按 70%、30%的比例折算为行风评议根本分,再依据被评议单位当年发生影响行业形象的违法违纪案件等状况进展减分后,即为被评议单位全年行风评议结果。原创文章,尽在文秘知音网。 (三)评议的详细步骤 ? 这次评议共分发动部署、集中评议、反应意见、省局考核和整改总结五个步骤。各评议单位要抓住三个重点环节。 一是宣传发动。要深入开展行风评议重要性的教育,澄清模糊熟悉和思想误区,增加承受行风评议的自觉性,形成“要我评”为“我要评”的共识。教育国税干部树立正确的权力观、道德观和法纪观,为人民执好法、用好法,为经济建立服好务。自觉承受社会各界人士特

8、殊是广阔纳税人的监视。 二是自查自纠。各单位都要召开特地会议,贯彻落实这次行风评议发动大会精神,根据这次行风评议方案所确定的评议内容和要求自查自纠,并对所在单位近两年来开展行风建立的工作状况进展总结,在行风评议组到达前完成自查自纠报告。自查自评要找准单位和个人在行风方面存在的问题,不怕自揭伤疤,自我亮丑。 ? 三是整改总结。被评议单位要将自查出的、公开征集的、行评代表反应的各类行风问题进展梳理归类,全面客观地分析成绩和缺乏。对存在的突出问题,准时制定针对性强、便于操作的整改措施,仔细抓好整改,做到“事事有回音,件件有落实”,给行评代表、纳税人和广阔人民群众一个满足的答复。省局行风评议办公室依据

9、集中评议、省局考核分值折算的行风评议根本分确定行风评议结果。在 80 分以上的为“合格”单位;6079 分为“留观”单位;59 分以下为“留评”单位。被列为“留观”的单位,要限期进展整改;被列为“留评”的单位,实行目标考核一票拒绝。 三、以评促建,稳固和扩大国税系统行风建立成果 ? 开展民主评议行风工作要与当前国税工作相结合。要找准结合点,推动工作,确保实效。省局要求,开展行风评议要与学习贯彻党的十六届四中全会精神相结合,与保持共产党员先进性教育相结合,与开展领导班子巡察工作相结合,与税收执法检查相结合,相互促进、联动协作,确保各项国税工作任务的完成。 开展民主评议行风工作要做到精确把握实情,

10、切实解决问题。在评议中,各单位要努力求实。一是在思想上求实。要立足于靠解决问题推动行风建立,不能一味追求名次,更不能靠弄虚作假去争荣誉。二是在工作上抓实。要做到领导责任到位,一把手切实把评议抓到手上;承诺兑现到位,向社会各界公开承诺的事项要如期兑现;解决问题到位,纳税人反映的问题能解决的都 要解决,临时不能解决的要说明状况,明确时限;制度建立到位,真正建立健全切合实际、具有可操作性的整改和防范制度。三是在作风上务实。参与行风评议的同志要深入到基层和群众之中,探究评议的新特点,总结新阅历,推广好做法。 行风评议是手段,评议成效看效果。各单位要正确对待评议,正确对待名次,正确对待自己,不畏难、不抵

11、触,本着“有则改之、无则加勉”的态度,虚心听取社会各界和评议组的意见和建议,自觉承受评议和监视,仔细查问题、找差距、抓整改、促提高。评议效果如何,不仅要看各单位的排名,更要看是否解决了实质性问题。一看部门的风气是否比过去好了,二看工作效率是否提高了,三看纳税人反映的突出问题是否解决了,四看是否建立起了防止问题反弹的机制和制度。各级国税机关要把行风评议和行风建立严密结合起来,不但要关注调查评议结果,更要着力分析和解决实际问题,以评促建。要仔细讨论制定进一步加强行风建立的有效措施,完善行风建立的长效机制,有针对性地每年解决 12 个社会各界特殊是纳税人反映的突出问题,努力从源头上遏制国税系统的行业

12、不正之风,力求带一流队伍,建一流行风,树一流业绩。 同志们,这次行风评议任务要求已经明确。盼望各地加强领导,亲密协作,扎实有效地开展行风评议工作,稳固行风建立成果,努力实现文明办税让纳税人满足、依法行政让社会满足、勤政廉洁让群众满足的行风建立“三个满足”目标,进一步推动税 收事业的安康进展。 第五篇:在县国税系统中层干部行风评议发动会上的讲话 ? 文章标题:在县国税系统中层干部行风评议发动会上的讲话 ? 对中层干部的三点要求 ? 中层干部是国税工作进展的中坚。中层干部的政治素养和业务力量直接打算着国税工作的质量,打算着党组决策的正确贯彻,找文章到好范文 HAO(http:/)一 ? 站在手,写

13、作无忧!打算着国税工作的持续安康进展。多年来,我局中层干部爱岗敬业,踏实做事,作风务实,以较高的个人素养、业务水平和工作力量在国税工作进展中发挥了重要作用。但是,目前中层干部队伍中也存在着一些问题不容无视。主要表现在:在工作方法上,有的精神状态不佳,缺乏朝气和活力;有的工作思路不清,对国税业务缺乏积极有效地指导;有的创新力量不强,对上级和局里的工作思路照抄照转,没有结合本部门的特点和工作实际去大胆地制造;有的缺乏全局观念,只强调部门利益不顾全局利益,考虑问题比拟偏激;有的工作不懂法规,工作上讨价还价,甚至跟领导唱对台戏。在领导力量上,有的抓不住主要冲突和冲突的主要方面,对工作缺少抓落实的措施和

14、方法;有的只注意干好业务,不擅长总结工作阅历;有的不讲究领导方法和语言艺术,影响了职工工作的积极性;有的不擅长在部门班子中做到优势互补,影响整体合力的发挥等等。要实现今年的国税工作在高起点上的进一步突破、进展和创新,必需解决这 些问题。那么,如何才能逐步解决这些问题呢?我以为,可以从以下三个方面入手。 一、力争做到“有所为” ? “无为便是过”,“有为才有位”说的是任何人要赢得人们的认可,就必需在自己的工作岗位上有所建树。“天下大事必作于细,古今事业须成于实”。不管哪一项工作,只要围绕“实、细、精、深”去做文章,就肯定能抓出成效。大兴求真务实之风,是我们确保今年工作落实大力提倡的作风、反复强调

15、的要求、始终坚持的标准。联系到各位中层干部的工作,就是要做到四点:有思路,抓得实,求深入,做精品。 首先是“有思路”。思路在于定方向、定目标、定路线。只有有了明确的总体进展思路,才能协调、调动干部队伍整体的合力,否则将难于统一思想,以致散沙一盘。因此,思路确实定至关重要。确定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局党组的工作部署和工作重点。在近两年工作规划上,我们已对国税工作提出了明确的要求,这些要求是依据省局、南方市局的有关精神,结合我市国税工作实际确定的,是今后较长时期内国税工作的重点。各位中层干部要仔细学习,消化汲取,把握精神实质,努力使本部门的工作思路紧扣上级要求,保

16、持步调全都。二是要熟识“下情”。在一项工作开头之前,要扑下身子,到基层走一走,搞一些调查讨论,仔细解剖工作中存在的问题,找准工作的突破口。要在熟识下情的根底上,努力使 业务工作思路符合基层实际,有利于促进工作全面进展。三是要了解“外情”。要有开放意识、学习意识,多了解和关注一下兄弟分局本项业务开展状况,但凡对我们工作有利的,都可以借鉴、汲取,为我所用。 其次要“抓得实”。要抓好落实,必需提高领悟、传达力量。思想全都步调才能全都,要抓好落实,统一职工思想是根底。有的中层干部不留意传达贯彻工作,对党组作出的涉及全局性的决策部署没有很好地向职工做宣传、发动和思想沟通工作,职工只知其然,不知其所以然。

17、抓好落实还要提高统筹运作力量,工作要有条不紊,梯次推动。同时要加强催促检查。要常过问,勤催促,紧盯不放,一抓究竟,确保各项工作部署不折不扣地落到实处。 其三是“求深入”。抓工作肯定要锲而不舍,坚持不懈,深入进去。干工作不能蜻蜓点水,浅尝辄止,小进即满。有的工作发了文件、提了要求,似乎就等于落实了,报一个信息、发一个稿件,工作就划上“句号”;有的规章制度制定了、印发了似乎就等于管住事了,没有一追究竟,看它在工作中是否起到了应有的标准约束作用,作用有多大;有的工作干成“半截活”,前边声势浩大,后边不了了之。这些都是工作作风不深入的表现。 其四是“做精品”。工作不行能样样都好、都精。一般性工作可以一

18、般性做,只求较好不求最好,但是在做好一般性工作的同时,我们要留意发觉并尽力做好一到两件“拿得出手”的工 作,这就是要“做精品”。要“做精品”,首先要搞好调查讨论、撰写材料、汇报状况,要把现实状况摸透,把数据搞精确,写精品调研、精品信息、精品材料;组织会议和举办活动,要有精品意识,考虑周到,安排细致,不能消失纰漏;制作法律文书、装订卷宗,也要有精品意识,书写标准,装订整齐,事事到处表达出仔细、细致、严谨的工作作风。干精品活的过程,也是一个学习、砺练和提高的过程。一个人假如连小事也做不好,是不行能做成大事的。反之 ? ,一个人只要有了求真务实的工作作风,严谨细致的工作态度,不管把他放在哪个位置上,

19、不管让他做什么工作,他都能做得很精彩。 二、坚持做到“守法规” ? 中层干部既是领导者,又是被领导者。作为被领导者,要听从命令,听从指挥,遵守纪律;作为领导者,要有表率意识,责任意识,高标准严要求自己。中层干部肯定要找准坐标,摆正位 ? 置。详细讲,有四个方面需要强调。 一是要有组织观念。自觉做到下级听从上级,个人听从组织,与局党组保持高度全都,一丝不苟地执行上级局和党组的决策,保证政令畅通。对于市局党组的重要部署和重要活动,决策前要发扬仆人翁精神,通过正值渠道积极进言献策,发挥集体才智,努力使我们的决策更加科学、可行。决策形成后,要严格根据党组的打算,不折不扣地仔细贯彻执行,上下全都,令行制

20、止,确 保任务落实。 二是说话要讲政治,要“慎言”。君子敏于行而慎于言。中层干部要慎言,管住自己的嘴,不犯自由主义,不该说的话不说,不该谈论的事不谈论。中层干部不同于一般同志,你对某些人、某些事,对党组决策的评论,会影响本部门同志的思想、心情和看法。有些牢骚,同志们可以发,你就是不能发。同志们说了是觉悟不高,或者理解不透,当干部的说了就是不讲政治,不讲原则。作为中层干部,肯定要谨言慎行,在工作和生活中讲正话,讲真话,讲符合原则的话,讲有事实依据的话,做到有碍大局的话不说,不利于团结的话不说,损害他人的话不说,违反原则的话不说,不负责任的话不说,从方方面面加强自身修养,维护国税机关整体形象。 三

21、是要独立办事。我们有些中层干部喜爱事无巨细请示领导,看起来好像是敬重领导,其实这是不愿独立思索问题,不愿担当责任、工作力量欠缺的表现。一般来讲,重要的工作要向领导请示汇报,但要拿出自己的规划和处理意见,常规的工作按制度要求去办,详细的工作按领导要求去做,在涉及本部门的一些事情上,要学会独立办事,敢于处理问题,解决冲突,担当责任,在实践熬炼中逐步学习和提高领导艺术。 四是要有表率意识。一个好的中层干部,应当有“典型”意识和“示范”意识。要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己首先不做。要使同志们认仔细真干好工作,自 己首先要扑下身子,做出样子,爱岗敬业,甘于奉献,在工作上做出成绩,

22、在为人处事上做出表率,在勤政廉政上做出典范,让同志们心服口服。 三、坚持以寻常心泰然处事 ? 论语中有句话是这样说的:“不患人之不己知,患其不能也”。意思是不怕没人赏识自己,就怕自己没有力量。又说:“君子病无能焉,不病人之不己知也”,意思是做人就怕自己无能,不怕没人了解自己。这两句话很值得我们的干部反思。不要总是怨天尤人,觉得自己怀才不遇,不要急功近利,要以一颗寻常心待人处事。至于毕竟如何才能做到泰然处之呢?这里有五句话与同志们共勉: 一是与人为善。做人心术要正,心地要和善。人与人之间是一种互动的关系,只有我们先去善待别人,才能得到别人的敬重和友爱。对任何事情,要尽量多地从善意的角度去考虑;对

23、任何人,都以善意的心态去共事。敬重他人,不去探究他人的隐私,不在背后谈论、批判、诋毁他人。即便是与人有磨擦,动身点也要是善意的,是为了把工作做好,提高工作水平。这样对人对己都有好处。 二是诚恳正直。为人要“诚”,不要花言巧语、文过饰非。“自古巧物不坚牢,彩云易散琉璃脆”。花言巧语可能一时半会有用,时间长了适得其反。为人要“实”,不能心口不一、华而不实,甚至耍“计策”。鲁迅说过:捣鬼有术,也有效,然而有 限,所以以此成大事者,古来未有。做人要“正”,要刚正不阿,光明磊落,对上级不阿谀逢迎、阳奉阴违、虚报浮夸,对下级不伪善、蒙骗、欺诈,对同级不虚伪、“设防”,堂堂正正做人,清清白白生活。做人要“直

24、”,富贵不能淫,威猛不能屈,对是与非、真与假、美与丑、善与恶、荣与耻持鲜亮的态度,坚持做人的原则。 三是处事大气。不要斤斤计较、小肚鸡肠,要宽厚大度,眼光长远,度量宽宏。同事之间发生了磨擦和误会,要多往好处想,容人、容事、容言、容屈,学会淡化冲突。宋真宗时候,王旦为宰相,寇准任枢密使。寇准很有才能,但好揽权,有棱角,他曾经数次向皇帝说王旦的短处,而王旦却始终赞扬寇准。一次,中书发公文到枢密院,格式错了,寇准就禀报皇帝,王旦受到了皇帝的责怪,还要到枢密局去赔礼,中书的工作人员都受处处罚。不到一个月,枢密院发给中书的公文也错了格式,中书的工作人员很快乐,觉得可以报复一下,就报告给王旦,而王旦只是让

25、把公文退回枢密院,让他们更正一下。寇准知道后特别惭愧,拜见王旦说:“你真是大肚量的人!”事情传开后,皇帝和众官员都为王旦的大气感到佩服,对他也愈敬重。所以,我们做人要虚怀若谷,有大气,遇到不快的事不要耿耿于怀,要多看到别人的特长,多谅解别人的短处,以德服人,化敌为友。 四是心态平和。得意时要淡然,失意时要坦然。不要一触即跳,一不如意就闹,一遇到大事就慌,要始终保持一种平和、成 熟的心态,做到以安静心对己,以平稳心处世,以寻常心对名利,淡泊明志,安静致远。听到赞扬不窃喜,遇到诋毁不失志,容得了非难误会,咽得下酸甜苦辣,做到“无故加之而不怒,猝然临之而不惊”,经得住各种风浪的考验。 五是廉洁自律。

26、孟子说,“口之于味也,目之于色也,耳之于声也,四肢于安佚也,性也”,认为好口体之福是人的本性。但是我们也应当看到,个别领导干部因不能很好自律,以致走上了犯罪道路,身败名裂,让人感慨万分。其实一个人需要的并不多,“良田万倾,日食不过三餐;广厦千间,夜卧不过八尺”。贪得太多,自己也享用不上,反而害人、害己、害家庭。广西玉林原市委书记李乘龙因贪污 1600 万身陷囚牢时,曾作诗一首道:“功名利禄如粪土,珍贵荣华似浮云”,惋惜懊悔太晚。 同志们,当前形势纷繁简单,收入形势特别严峻,盼望大家严密团结、戒骄戒躁、再接再厉,扎实搞好本职工作,为全面完成各项工作任务而不懈奋斗! ? 在县国税系统中层干部行风评议发动会上的讲话来源于,欢送阅读在县国税系统中层干部行风评议发动会上的讲话。 ?

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