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1、 县级供电所员工工作计划_供电所年度工作计划 依据xx县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排，仔细落实延安地电分公司的安全生产工作理念，全面提升顺宁供电所安全生产水平，稳固标准化供电所示范所荣誉称号，确保全年安全目标的顺当实现，结合我所安全治理实际状况，20xx年秋季安全检查安排如下： 一、 人员安排 组长：汪永波 成员：崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊 二、 时间安排 20xx年3月1日棗3月25日 三、 春季安全检查工作安排 3月1日为学习安排预备阶段，学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲，学习中低压配电网标准化
2、作业指导书、中低压配电网有用指导书、电力安全工作规程，全面提高职工安全思想意识，使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。 3月2日棗3月20日进展配网检查，对每级杆塔，设备进展逐杆检查，对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进展停电登杆检查、消缺。 3月21日棗3月25日对检查中发觉的问题及隐患进展消缺。 3月26日整理汇总上报局安监科。 四、 配网检查重点 1、 在停电工作中，是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施，是否根据规定进展审批。 2、 检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等： 3、 配变高、低压接线桩螺丝是否松动， 有无过热现象； 4、 配电线路走廊是否有树障且通道
3、是否到达通畅； 5、 导线对建筑物的穿插跨越距离是否符合规程要求，不符合要求的是否准时安排处理； 6、 配变避雷器接地电阻是否合格，接地线是否连接坚固，本次检查要全部处理； 7、 配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好，是否使用铜铝过度线夹； 8、 拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。 顺宁供电所 20xx年2月28日 县级供电所员工最新工作规划(篇二) 年，我所的安全生产治理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带着下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，仔细贯彻执行吴电安5号文件，局关于安全生产治理的工作规划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓
4、安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为稳固年安全生产治理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定年我所安全生产治理工作思路。 一、年安全生产治理工作指导思想和安全生产治理目标 1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位安全生产责任人
5、到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项治理“二票三制”治理、两措治理、班组治理、施工现场治理、安全工用具治理、消防设备治理、配电线路及爱护区治理、低压配网治理、交通安全治理。全面落实各级治理人员安全责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（安全生产工作规定、安全生产监视规定、安全生产奖惩规定）。夯实安全生产治理根底，确保安全生产目标的实现。 2、生产治理工作的中心和目标 安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标： 掌握轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； 配网线
6、路跳闸事故率小于次/公里。年 实现三个100天无考核事故安全记录； 力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 负责制10kv及以上配网的规划、建立、安全运行、维护检修和电力设施的爱护。 负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护治理； 负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全治理； 负责对本所人员安全学问、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。 三、工作要求 安全生产治理的根底工作。主要内容如下： 1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。 2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员
7、的安全生产职责。 3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。 4）建立健全安全生产治理的各种技术资料、台账、记录，按规定准时编报反事故措施规划、安全技术措施规划、设备大修和更新改造规划。 严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。 按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下： 1）配电线路名称和杆塔编号。 2）配电台区的名称和编号。 3）相位标志。 4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。 5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特别地段的警示牌。 对供电区域内设备治理分工明确，责任到人。并根据有关规程要求开展
8、设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。 依据用电检查治理方法的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电状况进展检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户，并催促限期整改。 根据漏电爱护器农村安装运行规程的要求，定期或不定期对各级漏电爱护器进展巡察、检查、测试、维护，保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率到达部颁标准的要求。 加强配电网电压治理，实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要到达底95%以上。 加强设备的负荷治理，防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。 宣传电力法、电力供给与使用条例、电力设施爱护条例等法律法规和电力行
9、业的规章制度，做好电力设施的爱护和安全用电学问的普及工作。 （10）对供电设备进展操作和检修时，必需严格执行“两票三制”制度，详细内容如下： 1）工作票、操作票应按月统计，妥当保管。“两票”合格率应到达100%。 2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。 （11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥当保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。 （12）依据设备状况和检修规划，编制备品备件的规划，并进展择优选购，分类存放，妥当保管。 （13）发生生产和电 网触电伤亡事故，应准时报告上级
10、部门并马上组织事故处理。 1）坚持“三不放过”的原则，帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。 2）尽快查出事故地点和缘由，消退事故根源，防止事故扩大。 3）尽量缩小事故停电范围和削减事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。 （14）贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著奉献的集体和个人赐予嘉奖；对严峻失职，违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。 总之，在新的一年里，我所仔细组织贯彻学习，并围绕我局制定的年度安全生产目标和措施，严密结合本所的实际状况，制定我所的安全治理工作规划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。 县级供电所员工最新工作规
11、划(篇三) 一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合我所实际状况，制定本年度春季安全性大检查工作规划如下： 一、成立春季安全大检查工作领导小组 为加强春季安全大检查力度，成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到实际效果。 组 长： 副组长： 成 员： 二、春季安全大检查工作规划 本次春季安全大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。 第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成） 检查责任人： 检查内容包括： 1、人员检查：查领导的安全意识。查各级人员安全思想是否坚固。查规章制度的执行状况。查劳动纪律遵守状
12、况。查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。查现场作业安全，着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行状况。 2、设备检查：完成对变台、避雷器摇测，接地电阻测量，变台负荷测定。对凹凸压线路进展定期巡察、检查。加强对线路爱护区沿线的宣传教育工作，做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作，防止在线路防护区内消失违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。做好防汛工作，对易受到洪水冲刷的杆塔根底，应准时实行防汛加固措施。进展凹凸压线路穿插跨越测量，做好记录。 其次阶段：缺陷处理整改阶段（2月28日前完成） 缺陷处理整改责任人： 结合春季检修检查中发觉的缺陷和问题要仔细记录，准时进展消缺处理并做
13、好记录，对不能马上消退的缺陷制定出相应的整改措施，列入月度工作规划进展处理。 第三阶段：春季安全大检查总结阶段（3月10日至3月25日）责任人： 春季安全大检查完毕后对整个工作进展一次全面总结和资料整理，结合20xx年秋季安全大检查工作进展对比评比，仔细查找剖析春季安全大检查中发觉的问题，仔细总结今年春季安全大检查阅历，并做好总结。 三、春季安全大检查工作的有关要求 要结合本所实际状况，针对春季的季节特点，以“保人身、保电网、保设备”为原则，根据公司关于做好20xx年春季安全大检查和检修预试工作的通知要求，坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展我所春季安全大检查工作。加强安全
14、责任制的落实，不断加大检查力度，一是要加强人员安全检查工作，以查治理，查规章制度的执行状况，查习惯性违章行为为主，不断增加职工执行安全制度的自觉性，提高自我防范力量，坚决杜绝人身损害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进展全面检查，不断加强线路设备治理，提高线路设备的安康运行水平，保证设备安全牢靠运行。使我所安全治理工作提高到一个新水平。 二xx年十二月二十五日 县级供电所员工最新工作规划(篇四) 20xx年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局20xx年工作要点为指导，以20xx年党建工作为契机，在经营指标、配网建立、安全生产，业务、政治学习、标准化供电所建
15、立、优质效劳等方面都取得肯定成绩，完成了局下达的各项任务，现将工作状况总结如下： 一、经营指标完成状况： 依据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。 20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH，完成年规划的54.18%，平均单价完成658元/KKWH，较年规划下降15元/KKWH，平均线损完成-7.32%，较年规划下降11.56%，电费回收率100%。 二、配网状况： 截止6月8日，我所共新增10KV用户6户，0.2KV用户1户，新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM，配变110KV
16、A/6台。 上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。 三、安全生产状况： 20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的安全生产目标，坚决执行“一卡、一令、一单“和“月规划、周安排、日掌握“，杜绝非规划停电，严格执行“两票“，结合“安全生产月“
17、活动和“春安大检查“活动，仔细对我所辖区内的配电网进展了2次大面积的细致检查，有规划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中，依据需要我所制定了双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全牢靠运行。 四、安全、政治、业务学习： 半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国安全生产法陕西省安全生产条例电力安全生产规程等安全方面文件，特殊对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况
18、制定了反违章措施。仔细组织开展“标准化演练“，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体安全意识。 1、依据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电治理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进展一次安全活动，每月一次安全学问培训，以及月度安全分析。通过学习增加了职工的安全意识，提高了安全生产学问水平，为安全工作夯实了根底。 2、常常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生。
19、3、结合“安全生产月“活动，以 “责任是安全之魂、标准是安全之本“为主题，我所组织职工仔细开展“四万“活动，使每个职工都能树立起“四不损害“的安全意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产。 为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习规划。详细是：每周一进展安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，处理事故的力量也有很大提高。 半年以来，依据省公司、市分公司、县局关于开展“学习科学进展观“的文件精神，我所仔细落实文件精神
20、，并制定学习规划，根据规划进度完成了学习科学进展观第一阶段的安排。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记10000余字，心得体会6篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正表达“科学进展观“的宗旨。 五、标准化供电所建立 在局领导的大力支持下，我所各项治理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进展了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的根底上健全客户效劳中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进展了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，安全工器
21、具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明的工作气氛，人员的精神面貌也有了明显的改善。 六、优质效劳状况： 1、在今年3月份“优质效劳月“活动中，我所仔细组织细心安排，共出动10余人次，深入街道、村庄、用户家里进展宣传，累计散发各种宣传单，宣传品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣传，使广阔用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进展了一次“免费会诊“，共发觉隐患2处，并提出整改意见，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺当进展。 2、半年以来，我所加强优质效劳力度，公开报修效劳电话，公开十项效劳承
22、诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进展了慰问。 3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门访问客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评。 七、下半年的工作规划： 1、仔细开展“标准化演练“，加大反违章力度，将“一单，一卡，一令“落实到实处，确保安全生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白“四本帐“的真正含义，促进安全生产步入良性循环轨道，确保安全生产。 2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。 3、不断深入开展科学进展观其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动
23、连续进展下去，确保第一阶段的学习成果。 f132.cOm更多工作规划扩展阅读 供电所新年最新工作规划该怎么写 (推举3篇) 辞旧迎新立刻就要进入新的一年了，随着公司的进展，新的一年的工作规划需要做好。只有规划好供电所年度规划，这样我们来年的工作才会一年比一年好！供电所年度工作规划如何书写呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“供电所新年最新工作规划该怎么写”，仅供参考，欢送大家阅读。 供电所新年最新工作规划该怎么写【篇一】 一、启动中心供电所办公楼建立。 二、完成全部配电台区计量表轮换工作。 三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。 四、完成10kv金高线
24、45#杆71#杆、10kv中垠支线30#75#杆、10kv龙腾支线0#31#杆、10kv聚群支线17#27#杆、10kv青溪支线0#32#杆、10kv马过桥支线0#35#杆、10kv板岭支线0#14#杆高压线路改造。 五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。 六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。 七、完成20xx年农改村的设计规划。资料统计上报，协作政府争取农改指标。 八、完成全部农改村的接收、抄手到户工作。 九、完成高洲片、黄金井片收费网点建立。 十、按月完成电费回收任务。 十一、稳固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村
25、。 十二、完成其他日常工作。 供电所新年最新工作规划该怎么写【篇二】 依据xx县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排，仔细落实延安地电分公司的安全生产工作理念，全面提升顺宁供电所安全生产水平，稳固标准化供电所示范所荣誉称号，确保全年安全目标的顺当实现，结合我所安全治理实际状况，20xx年秋季安全检查安排如下： 一、 人员安排 组长：汪永波 成员：崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊 二、 时间安排 20xx年3月1日棗3月25日 三、 春季安全检查工作安排 3月1日为学习安排预备阶段，学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲
26、，学习中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用指导书、电力安全工作规程，全面提高职工安全思想意识，使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。 3月2日棗3月20日进展配网检查，对每级杆塔，设备进展逐杆检查，对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进展停电登杆检查、消缺。 3月21日棗3月25日对检查中发觉的问题及隐患进展消缺。 3月26日整理汇总上报局安监科。 四、 配网检查重点 1、 在停电工作中，是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施，是否根据规定进展审批。 2、 检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等： 3、 配变高、低压接线桩螺丝是否松动， 有无过热现象； 4、 配电
27、线路走廊是否有树障且通道是否到达通畅； 5、 导线对建筑物的穿插跨越距离是否符合规程要求，不符合要求的是否准时安排处理； 6、 配变避雷器接地电阻是否合格，接地线是否连接坚固，本次检查要全部处理； 7、 配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好，是否使用铜铝过度线夹； 8、 拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。 顺宁供电所 20xx年2月28日 供电所新年最新工作规划该怎么写【篇三】 （一）总体要求 仔细贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质效劳为根底，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化治理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头
28、、创一流”目标而努力奋斗。 （二）主要目标 安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。（八不发生）不发生五级及以上人身大事；不发生六级及以上电网、设备、质量大事；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统大事；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的大事；不发生人员责任的优质效劳大事；不发生市公司查处严峻违章和省公司查处一般违章大事。 企业经营目标：售电量28。8亿千瓦时，售电均价（含税）705。29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。20%，边际奉献完成市公司下达目标。 电网建立目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建立工程。
29、 优质效劳目标：固化“大效劳”理念，效劳调度体系和效劳支撑体系形成常态运行机制。根本实现客户投诉零属实率，供电效劳“十项承诺”兑现率到达100%，政风、行风、社会满足率在市直单位排名中保持先进展列。 同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。 供电质量目标：城市综合电压合格率到达99。993%，城市、农网供电牢靠率完成市公司下达的年度考核目标。 党风廉政建立：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的状况；不发生违反中心八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政大事；行风评议实现“保三争一”。 （三）重点工作安排 1。持之以恒加强安
30、全生产 以“精益安全治理”活动为主线，贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。 进一步强化各级人员责任意识。要高度熟悉安全生产的重要性，正确处理好安全与进展、安全与效益、安全与质量的关系，进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈。要严格贯彻落实新安全生产法、国家电网公司安全职责标准，切实履行安全职责。要务必长期坚持“严抓严管”，在任何时候都必需做到“严”字当头，严抓现场、严管人员、严控风险、严格过程，全面提升生产人员治理力量、安全素养、技术水平。 进一步强化监视体系效能的发挥。鼓舞部室和班组自查自纠，对各级各类人员每月稽查次数进展具体规定，定期对
31、各部室、班组自查自纠、分析整改惩罚的状况进展检查和通报，实现从“被动稽查”向“主动自查”的转变。统一稽查标准，实施安全稽查差异化。坚持专项监视，深入质量监视。强化安全生产分析考核、嘉奖，严格根据“四不放过”原则，分析违章发生的缘由和违章背后的治理问题，连续坚持周通报制度，坚持开展季度班所安全生产过程评价工作及“明星工作负责人”、“明星把关人”评比。 进一步强化“大安全”体系建立。标准基建安全治理，严格施工现场安全治理，落实“三大措施”编制、审查要求，现场严格根据“三大措施”组织施工；强化工程建立质量治理，对隐藏工程、特别试验应进展旁站验收，实现基建工程“零缺陷”移交；标准营销安全治理，严格落实
32、业扩工程安全治理要求，加大对营销业扩、集抄作业现场的安全稽查，加强高危重要客户安全治理，加大用电安全隐患排查力度，加强对用户故障出门的分析和考核；标准信息安全治理，进一步加大对信息安全的稽查力度和考核力度。打击违规外联，特殊是加强供电所信息安全治理。同时，标准交通安全治理，标准外聘施工队、集体企业安全治理，标准安全保卫和消防治理。 2。持续提升生产治理水平 落实设备仆人制度，切实提高设备治理水平。充分发挥明星设备仆人带头作用，扎实开展设备运维治理，连续加强各所周生产协调例会和设备仆人评设备活动质量评价工作，实行“抓两头、促中间”鼓励模式，对优秀班所进展嘉奖、落后班所进展考核，促进配网生产治理提
33、升；深化开展生产运维工作质量稽查，不连续地查问题、督整改、积阅历、促提升；采纳巡察与消缺相结合方式建立缺陷库，明确设备仆人对发觉问题的处理措施和时间，督办问题整改。 细心组织排查诊断，务实开展“低电压”综合治理。根据“低电压”常态化综合治理工作要求，制定年度规划；强化低压业扩报装接入治理，严格执行配网公变台区四级负荷预警和“低电压”台区负荷接入技术原则，增加业扩查勘环节中电压测量工作并严格把关；力争在20xx年完成200个低电压台区和柏铃线、文和线等4条线路SVR馈线自动调压器的安装和投运工作，切实改善农配网电压质量。 做细做实专项工作，力求专业治理精益求精。输电专业持续抓好输电线路“六防”，
34、推动“主题巡察月”活动，扎实开展线路防雷治理，全面落实属地化协同治理工作；调度专业抓好“三种方式、三项分析、三项协同”，亲密跟踪电网变化、分析事故风险、优 化电网运行方式、统筹安排规划检修；变电运维专业围绕“五防一保”开展工作，加强防误装置治理、深入推动变电运维一体化工作；变电检修专业提高检修专业化巡察质量、强化技术监视，着重分析和决策，提升检修工艺及故障处置力量；配电专业切实开展配网综合整治工作，着力解决电压低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供电牢靠性低等突出问题。 3。科学提升电网规划与建立 强化工程组织治理。加强业主工程治理，明确业主工程部与中标施工单位的责、权、利关系，业主工程部对工程
35、建立的全过程标准化治理全面负责。仔细做好农网改造重点环节的过程管控，严格掌握工程变更治理。加强里程碑节点规划治理，仔细落实里程碑进度规划，进一步细化责任目标，加大对工程关键节点执行状况的跟踪与考核，实行周进度通报、月进度考核治理，确保全年建立工程顺当竣工投产。加强施工单位治理，特殊是加强对施工队伍的安全监管和施工纪律治理，把握施工单位准时足额发放民技工工资，严禁消失拖欠、截留现象。加强施工质量、工艺的治理，要以“全部工程实现达标投产，优质工程率到达85%以上”为目标，努力打造精品工程，争创国网“百佳工程”。加强竣工验收、工程结算和决算治理，严格根据“竣工一个、验收一个、结算一个”的要求执行到位
36、，确保工程量属实，资料及签证精确，工程移交不留隐患。 强化配网运行评估工作。依据配网概况、变电站及电源分析、配网现状分析（包括10千伏配网分析、台区配电变压器及设备分析、低压配网分析、计量装置分析和农配网智能化分析）、配网存在的主要问题、20xx20xx年期间配网规划建议、农网改造投资规模与效益分析和理论指标结论等九个方面编制配网运行评估报告。结合配网运行评估报告、低电压问题整治、安全隐患等，根据工程轻重缓急进展优先排序，提出20xx20xx年配网建立规划工程，并形成配电网规划运行评估报告送审。 强化工程造价治理。进一步标准合同治理和造价治理流程，提高工程造价掌握力量。从设计源头开头，技经人员
37、必需依据设计编制说明，结合实际进展概算编制。加大施工预算及工程结算的过程管控，细化工程结算，标准费用计列，实现量准价实；加大设计变更和签证治理力度，确保相关费用的标准使用。 同时，坚持依法开工，加强对农网改造工程的风险管控，防止吃拿卡要、二次转包、搭车收费等违规违纪现象的发生，严防以工程名义套取资金工程。 4。提升营销治理质量 一是以营销效劳全口径内部同业对标为中心，确保公司营销效劳指标实现持续改良和显著提升。围绕“强治理、增效益、优效劳”的目标，以内部对标为抓手，切实强化专业管控力度，建立健全“诊断分析治理提升再分析再提升”的持续改良模式，做到“过程与结果并重、治理与指标提升”，确保同业对标
38、名列市公司前茅。加快推动营销业务城乡“同质化”治理，实施20xx年供电所营销业务内部同业对标绩效考核方法，把供电所各级治理层关注度聚焦到对标主线上来，最终实现城乡营销业务治理专业化、业务流程标准化、营销指标先进化的一体化治理格局。重点分析短板指标造成缘由，标准作业流程、积极整改特别数据、强力推行“负控”及“费控”技术、完善电话号码收集、解决停复电胜利难题等，逐步提升局部指标落后局面，真正实现营销治理的持续改良和对标指标的显著提升。二是以线损治理为主线，制造营销经营效益。明确公司线损治理各级责任，建立线损定期分析、限时处理、重奖重罚工作制度。实施台区关口逐步由公司统一管控，有效利用采集系统远程监
39、控分析线损状况、分析用户用电特别状况，找到台区降损及反窃查违的突破口，有针对性的、强制性的开展高损线路和台区的综合分析、治理，重点向特别线路、专变客户开展用电检查、反窃查违行动，确保公司全年线损目标完成，有效提升公司经营效益。三是以集抄改造为重点，抓好营销支撑建立。20xx年低压集抄建立规划改造671个台区，80327户，将大瑶、永安、镇头、永和所全掩盖改造。20xx年将以台区为工程单位，坚持“建立一个台区，验收一个台区，结算一个台区，投运一个台区”，制定具体的施工治理方案，细化安装进度规划，倒排工期，高标准、高质量的完成建立任务。四是以营销效劳反违章为抓手，深化营销过程管控。要借助三大营销信
40、息平台，依据系统远程监控结果积极开展各种特别数据的现场稽查，重点打击估抄、漏抄、代抄、线损数据弄虚作假、定比定量和电价执行不到位等违章行为。要强势推动营销业务整冶活动，通过问题的查出及整改，重点标准抄表、收费、线损、计量、业扩等各专业业务操作及效劳行为，要催促各供电所建立自查自纠、互助互防的常态机制和工作体系，营造严抓严管工作气氛，从源头上有效防范违章风险。五是以强化采集监控职能为突破，促进关键指标提升。要积极搭建监控平台，建立“两级监控、分级维护”运维治理体系，完善监控治理制度，标准设备运行维护工作，确保采集系统稳定、高效运行；要加强营销系统与生产系统的对接和资料统一，确保采集系统线损建模及
41、在线监测系统的数据真实性；要实现采集胜利率99。5%、台区线损合格率80%、自动抄表结算率等各项指标，持续推动用电信息采集系统深化应用，切实发挥用电信息采集系统的技术支撑作用。六是将生产设备仆人制，引入计量资产治理，全面落实“四化”治理要求。要借鉴生产设备仆人制，着手明确库房表计、低压用户计量装置、专变、台区关口表和采集终端的设备仆人。重点针对目前资产治理较为混乱的状况，严格根据“资产治理工程化、资产流转实时化、库房盘存常态化、报废处置时限化”要求，落实计量设备仆人制中监控、运行、维护的职责。协作营配贯穿工作，连续开展资产清理工作和运行电能表清理工作，摸清设备“家底”，将设备仆人制落实到计量资
42、产“四化”治理之中。 5。切实提升效劳品质 拓展效劳渠道。要加快农村“村村有缴费网点”建立，推行银行代扣方式，加强缴费终端运维治理，逐步取消自营收费网点，全面推广邮政网点代收，真正打造便利、快捷的“非常钟缴费圈”。健全“台区经理制”，分解效劳指标，通过微信公众效劳平台、短信互动平台、台区客户及企业群等组成的多维效劳渠道，主动推送电费查询、停电查询、业务询问、故障报修等效劳工程，削减95598话务诉求。加强窗口建立。开展流淌红旗评比活动，开展窗口效劳“明察暗访”，定期通报暗访状况，落实问题整改“回头看”机制，形成“严抓严管”高压态势，杜绝窗口效劳投诉；开展窗口环境、行为、设施及内务标准化培训及整
43、顿，全面贯彻国网及省公司新标准，实现全部营业窗口“效劳好”、“功能全”、“业务强”的目标。缩短效劳时限。重新明确业扩环节职责，理顺内部业务联系，削减不必要环节流转及业务沟通，进一步缩短业扩效劳时限；加快故障处理反响速度，整合现场效劳职能，削减故障推断重复环节，进一步缩短计量故障处理时长；加强复电值班治理，实时监控客户缴费状况，准时排查系统故障，进一步缩短欠费复电时长。提升效劳指标。要更进一步强化效劳指标的管控，建立指标问题“说清晰”制度，将效劳投诉、客户不满足、业务占比、业务退单等影响指标问题都纳入严抓严管范筹，深入分析影响指标的缘由，建立有效防范措施。 6。全面提升农电治理水平 贯彻落实省、
44、市公司工作要求，全面开展“两个提升”工作。一是进一步加强作风建立工作。进一步加强供电所员工劳动纪律治理、廉政作风治理，对供电所财务透亮、物资选购、工资发放等做到严格掌握。进一步标准供电所“三重一大”的执行，对重大决策、重大人事变动和财务运用做到透亮、公开，躲避治理风险。二是连续推动“供电所治理提升”工作。20xx年是治理提升的收官年，农电、生产、营销各部门协作，对供电所业务方面的工作进展督办，确保治理提升四年目标全面实现。三是落实农电全员绩效考核工作。通过在工业园供电所的积分制试点，全面推广农电积分制绩效考核。指导供电所完善所内绩效积分细则，确保积分统计结果的科学性和可操作性，能合理地按积分多
45、少进展工资安排。四是积极开展农电培训。按岗位需求连续组织青工培训和各类专业培训。协作市公司完成生产岗位轮训。通过开展业务学问竞赛来鼓励员工主动学习和检验培训效果。 7。进一步提升企业治理 稳步推动绩效治理。在市公司的统筹安排下，根据“三全”治理要求，加快建成全员绩效治理体系及部室负责人业绩考核体系。加大业绩考核、评价结果与薪酬安排、评先评优、人才选拔等方面的应用，以公正公正的绩效手段，为公司进展注入活力。深化预算“精益化”。全面推动资金治理标准化，针对各业务部门以及各线财务人员提出各工程财务操作标准，充分遵照财务治理的新政策以及变化，彻底防范企业经营治理的风险，从而到达依法治企的治理要求。抓好全面风险治理与内控建立，持续深化财务稽核监视，提高风险管控水平。深化同业对标。适应对标体系变化，强化治理、优化流程，对跨专业难点问题主动协作协调、加强沟通，准时分析、诊断各项指标，持续稳固、提升潜力、攻关弱势，实现排头争先目标。加强集体企业内控治理。做好电力建立工程本钱核算及工程款回收工作。切实加强外部联系，促进内部鼓励。主动效劳