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1、 音乐酒馆员工天系与沟通制度 音乐酒馆员工天系与沟通制度 自公司一罐提倡良好、融洽、简洁的人际关系:同时提倡个人与公司及个人与个人之同的沟通。公司提倡坦诚的沟通与合作,并信任员工在共同工作中会速立真掌的友富.只有主动心表达不同看法,才能有效的解决问题,提不出问题,也就无法结局问题,只有当每个人都关注问题时,才能解决问题。积极倾听他人意见,主动与每一个人沟通,保持言行全都,有效沟通可以表达自己的想法,并铃他人意见与团队中的成员进展沟. 一、沟通渠道 公司人力安源书工会作为员工关系与通的主要资任机构,将为员工在工作满足度提升、劳动误职山理导与中示处理等方武要供考,同时各级治理人员同样负有相关责任义
2、务,方到达充分内的目,公司定耗和不定距地采纳期刊公司网站、部件、公告通知、会议等渠道向工连公司经营营理息重大事项,全部这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解,同时对这值息的分与推断也帮员工个人成长好的手. 二、意见调查 公司将通过定期和不定其的书面或意见调查向员工狂淘对公司业务、治理等方面的意见,员工可完全凭自己的真实想法反度一无须有任何成成,除之外,员工可主动通过公司期刊、公司网页).意见箱等在表达自己的想法,这些意见与建议将成为公司在经营治理决策过程中的考虑因素。 三、申诉程序 当员工认为个人利益受到不应有的侵害,或对公司的经营治理措施有不同意见,或发觉有违反项规定的行为时,可按申诉程序
3、选择适当的申诉渠道向公司申诉(见下列图) 申述方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式,申述书必需签名,否则有关申述有可能难得到解. 公司鼓舞员工实行申诉渠道逐级反映状况;当员工有认为不便利通过申诉果道途径申诉时,申诉道也同样被推举采纳.,从解决问题的角度考虑,公司不提倡任何事情都直接向总经理申诉(中诉藻道),但当员工坚持认为有必要直接向总经理申诉时,仍可以通过电子邮件,、公司网站、总经理信箱以及其它方式直接向总经理申. 各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉大事涉及的相关当事人中进展调查,并依据调查结果尽快做出处理打算,处理打算将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、单位第一负责人及人力资源部,员工假如对处理打算不满足仍可以连续向更高一级负责人或部门申. 四、争议处理的原则 11.4.1员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的芳动争议必需以合法的形式予以解决,员工不得借故闹事、破坏正常的工作秩序、停顿进展工作或履行职贵 物业经理人:wwW