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1、 项目业主方的工程合同管理 一、工程业主方合同治理特点 工程业主方合同治理是系统性、综合性的工作，是建立在工程总体掌握高度上的治理工作；不仅要考虑合同制定的合法、合规、有用性，还要考虑工程的投资、质量、进度、工期等方面的掌握。工程业主方合同治理特点就要求了合同治理人员必需具备丰富的现场、造价治理阅历，同时需熟识法律法规，了解国家、地方的新规定、新政策。 二、工程业主方合同治理存在的问题 1.合同订立前的预备工作缺乏这个问题主要消失在通过招标出来的合同，招投标的过程实质上就是对合同价款、工期、质量等确实认过程。然而有些工程业主招标时预备工作明显缺乏，主要表现在招标文件与合同条款前后冲突、数据不准
2、，对不同专业工程的前后挨次缺乏连接和预见，对合同中实施内容、价款组成、结算、双方权利义务等表达不精确，工程招标条件不具备就开展招标，待实施时合同内容与实际不符等状况。 2.对合同治理的重视不够重视合同治理的工程业主已经按合同治理要求，严格开展合同签订时的内部（工程、财务、造价等部门）评审，并聘请阅历丰富的律师审查，配置合同治理部门，由合同治理工程师对合同的履约进展检查；力求通过严密的合同审查、严格的组织程序，把自己风险及不稳定状态毁灭在萌芽状态。但是，有些工程业主对合同治理的重要性熟悉不够，只关怀工程现场质量、进度、本钱治理，没有建立完善的合同治理机构和治理制度；对合同风险缺乏防范意识，没有熟
3、悉到合同治理是企业治理不行或缺的重要组成局部；因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。 3.合同的执行力度不够合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均须按合同办事。但假如消失合同其中一方未按合同办事，另一方也未准时对此按合同追责；或某些因素合同需调整，未准时签订补充协议明确此事，致使实际与合同内容不全都；或工程业主只重视合同签订阶段的评审，未制定相应的制度对合同的执行阶段进展监视、治理，造成过程中的偏差未准时订正；以上等缘由都会造成合同治理流于形式，合同变成废纸一张。 4.合同治理制度不健全及合同治理人员素养不高有些工程业主没有制定科学、严谨的合同治理制度，合同涉及各部门权责不清楚，造成
4、权力大家争、责任大家推的局面。局部合同治理人员思想不过硬，文化水平不高，业务不精，缺乏法律学问，无法对合同消失的问题做出正确推断，更无法对合同进展有效的治理。 三、工程业主方合同治理的建议 1.建立合同实施的保证体系（1）建立合同治理方法，配备高素养的治理人员，加强法律法规学习。（2）组织合同交底，对合同的重点做出解释，有利合同高效、无误的执行，避开消失合同执行偏差。（3）将合同中的责任分解、落实，制定合理的奖惩制度。（4）建立合同治理书面文档，做好合同信息的跟踪、收集，发生纠纷时能准时地供应有力的证据。 2.做好合同执行的监视（1）对合同责任部门的合同监视，落实合同责任、落实执行规划、供应工
5、作保证，对合同消失的问题进展的解释。（2）对合同对方单位的合同监视，催促其履行合同职责，检查合同履约状况，追究其违约责任，处理合同纠纷。（3）参加合同成果的验收，对合同中问题以及合同执行结果进展分析，评价合同履行状况。 3.防范合同的违约行为（1）工程业主应秉着“公正、公正”的原则，避开只重视质量、工期、本钱，而制定许多不合理条款或者无效条款。（2）工程业主与承包商在履约中存在分歧的情形下，应准时沟通，合理解决问题。（3）要让监理发挥良好作用，抑制承包商的风险。（4）加快信用制度建立，提高承包商有意违约本钱。 4.制定合同模板依据工程业主状况，分类别的建立适合自身的合同模板或者合同标准条款等，避开拟定合同时因治理人员水平参差不齐，而造成同类型合同标准不统一。合同模板应经相关部门集体评审，并定期依据前期工程的阅历进展更新。 四、完毕语 现在，国家大力提倡“依法治国”，要求国家的政治、经济运作、社会各方面的活动统统依照法律进展，而不受任何个人意志的干预、阻碍或破坏。工程业主的合同治理也必定在合同法的指导下，公正、公正的开展：法治时代必定实行“合同之治，契约之理”，通过合同治理提高核心力量，坚持按优良的合同办事，不断完善合同条款，充分发挥合同治理人员的在合同治理中的主导作用，进一步推动工程合同治理的完善。 ：李霞 单位：成都天府新区投资集团有限公司