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1、如何做一个互联网活动策划方案（共6篇）活动以专题提出，并做大范围整体性讲演，然后以多元充分对话等形式开展，突出交流性。预估时间地点活动板块具体活动内容与会人员状态负责人所需物品13：30会议室门口入场签到、抽组别（颜色）、放名片自己抽取接待员1、颜色的分组牌2、音乐3、签到本等13：45会议室组织开始介绍活动承办单位就座聆听主持人13：48会议室破冰规定时间交换名片互动主持人音乐让全场交换到最多的12人到台前发言并给予奖励13：58会议室体验活动略主持人音乐14：30会议室休息吃茶点、相互交流随意音乐14：40会议室专业知识企业全程策划就座聆听唐欣勤讲师介绍的T15：10会议室休息吃茶点、相互
2、交流随意音乐15：25会议室互动游戏略主持人15：40会议室策划师代表讲话就座聆听策划师等4人16：00会议室填问卷填写调查表并且回收问卷准备抽奖就座填写主持人音乐16：05会议室自由交流全场人员自由交流、沟通随意各小组负责人主持人音乐16：25会议室抽奖嘉宾抽取音乐16：30会议室结束部分抽奖、颁奖、致结束词就座聆听主持人音乐n活动准备：一、前期工作日程10月11日，活动计划确定，分配工作。10月12日，相关人员前往勘查活动场地。10月13日，确定人数及当日人员安排，15号上午10点场地预演。10月14日，主要负责人碰头会，主持人串词，所有物品准备完成并确认。10月15日，上午9：00开始，
3、相关人员出发开始物资搬运、会场布置、设备调试等工作。10：00现场预演、11：30午餐，所有人员不迟于12：00就位。二、人员安排总负责：策划：高言会务：姚婷婷、高言业务跟进：高言主持人：张彦主讲：唐欣勤协助：韩国贵、孔劲秋三、具体工作安排：物品准备：会务物品准备（*号完成）物品制作:（自动播放公司介绍、投影T、讲师的T）（*号完成）物品制作审核：资料准备：（公司介绍1、俱乐部章程1、调查问卷1、活动流程、空白纸张3，公司象征性刊物放在边上取阅）100套，笔另外发放（公司人员协助装袋）（*号完成）物品搬运：（当天十点前完成）会场布置：（当天十一点前完成）当天午餐：门口接待一男一女（职责：签到、
4、发资料袋、矿泉水）引导：（职责：引导入位）客户接待：（职责：沟通）音响控制：（一人；职责：音响播放、音量控制）电脑投影：（一人）拍照：（两人）摄像：（职责：外请或公司内部安排）发奖：（职责：礼品奉上）（主持人：主讲：四、物品准备会场布置及道具准备、投影仪接摄影机、照相机、纪念品准备参与人员：预算：小吃食品费用：宣传费用：广告展牌，精美传单活动费用：第2篇：如何做一个策划方案如何做一个策划方案【篇1：如何做一个好的活动策划案】开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“allen，下个月端午节了，你来做一下活动策划。”、“benny，你看看能不能搞一个专题，最近不是xx品牌要发布新手机了么。”好，
5、那么，今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤：part1：如何进行活动策划part2：如何写活动策划part1如何进行活动策划chapter1给我一个做活动的理由做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。理由一：时间时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：法定节假日。比如，五一节劳动最光荣;十一国庆七天乐。季节变化。比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉。历史上的今天。比如，七周年店庆，满99减50，店长都疯了!以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有
6、的商品都提了20块。理由二：产品/商品本身与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等;电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。产品/商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。理由三：热点这个我不用解释了吧，来自喵星的你！不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。理由四：自爆所谓“自爆
7、”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如引爆点、部落、乌合之众。chapter2给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。活动规则的设计准则就两句话：流程简单少思考、文案清晰无歧义。但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办?让活动主题吸引人;让活动给人独特的感受;仔细的设计
8、活动方式与规则;认真的匹配活动与理由。前3点我们先放一放，先说4.匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名除非你真的是kpi压到不得不这么干了。好了，再说回来。1、2是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。说到3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。几个需要提醒的点：普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么
9、用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。chapter3让我知道活动能够如何让你看见所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。你知道你的活动是有针对对象的么?其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁这个道理，也不仅仅对运营有效。那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢?如果你看过espisode1，你会记得我们说过用户运营的四件事：开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以，活
10、动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的用户。那么，我们就需要知道，我的用户经常在什么地方混，从而选择投放渠道。至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。part2如何写活动策划一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容：活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。规则详情：活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在前端展示的，另一部分内
11、容让开发知道活动如何实现。投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。风险控制：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。不一定非常准确，但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。效果评估：有成本就有收益，你的活动的目的对网站/产品的那些指标是有帮助的，
12、如何体现，你要考虑，让领导认可。faq：可以另外准备一个文档，提供给客服或者相关人员，帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。faq要详细、标准。如果活动规模大，光faq还不够的时候，你要提前准备客服的培训文件，并积极进行沟通。活动策划的文本通常会分为两个部分，一个部分是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与;另一个部分是作为开发的约定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。活动策划文档的目的，是为了有理有据，做活动的理由、耗费运营成本的代价、上线后可能的预期收益都要有。通常，一个
13、活动要经历：策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。你要记住，为每件事都进行细节的确认、时间节点的把控(当然，如果有项目经理帮你管理，你就需要和项目经理保持充分的沟通)，不管活动大小，活动结束后，一份关于活动效果的报告是需要完成的。活动效果的报告可长可短，但通常要包含以下内容：活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。活动效果统计：对活动结束后的活动效果进行描述。宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进行统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。反思与：活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高。总活动方案总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多
14、，但要全面。总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件*即可。活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。活动经费预算表此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数;5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和
15、的5%10%;具体在经费预算中必须添加“不可预计花费”项，此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则，二是5%10%的原则，三是具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。此外还要注意，费用预算尽量多一些，否则超出预算会有很多麻烦。无论在什么样的企业里。工作安排表任何活动必须成立活动组委会，并进行分工，分工要尽可能的细。做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间，这点非常重要。工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随
16、意修改。活动效果评估活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动很难去评估，即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。活动应急方案活动总方案一般在活动前3060天制定，因而无法确定一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策，此方案包括的要件与主方案大致相同，不再细说。【篇3：如何做好一个活动方案!？格式、举例.】一、活动方案格式1.活动主题2、每位成员必须发扬团结协作的精神，注意安全，密切分工的原则，积极配合，顺利圆满的完成此次活动。3、注意活动纪律，听从负
17、责人员的安排。有组织性的玩乐,不可单独行动。4、参加的人员不可伤害他人，不可影响附近人员，不可污染环境，不可有不轨行为。5、本次活动最终解释权归活动负责人者所有。五、简要设计一个活动方案。1活动主题。有些活动方案的主题已经给定，我们只要围绕给定的主题设计其他部分即可。切忌偏离主题。当然，也有的没有给定主题，要求考生自拟主题。自拟主题应该做到两点：第一，从内容上看，要与给定的材料密切相关，不可脱离材料设计活动主题。2活动目的。活动目的要从落实行动、激发情感、提高认识等方面作答。语言应简练、概括性强。3活动方式。活动方式可以多种多样，可以借助广播电视、网络或直接到公共场所进行环保宣传，可以向青少年
18、学生发出环保倡议书，可以组织义务植树、种花、种草活动。可以以学校或班级、小组、个人为单位，开展诸如城镇环境调查、公共场所卫生大扫除、争做环保小卫士等一系列的环保活动。4活动步骤。活动步骤是活动方案的主体，设计时必须考虑到活动的具体内容。使活动张弛有序。总活动方案总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多，但要全面。总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件*即可。活动经费预算只须将大的项
19、目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。活动经费预算表此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数;5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%10%;具体在经费预算中必须添加“不可预计花费”项，此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则，二是5%10%的原则，三是具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。此外还要注意，费用预算尽量多一些，否则超出预算会有很多麻烦。无论在什么样的企业里。工作安排表任何活动必须成立活动组委会，并进行分工
20、，分工要尽可能的细。做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间，这点非常重要。工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。活动效果评估活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动很难去评估，即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。活动应急方案活动总方案一般在活动前3060天制定，因而无法确定一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。应急方案主
21、要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策，此方案包括的要件与主方案大致相同，不再细说。第4篇：互联网+策划方案互联+威客项目策划案模式网目录第一章总体策划思路.一、策划的总体思路.二、项目背景.1.威客.2.威客模式.3.威客模式的提出.三、项目资源分析、项目目标的界定.四、核心目标.五、项目的SWOT分析.1.项目优势2.项目劣势3.机会点.4.风险.5.综合分析六、盈利模式.第二章项目总体的定位开发报告.一、项目总体形象定位.二、项目功能定位.三、项目定位优势的建立基础.1、完善的定价机制.2.完善的交易机制.3.建立信用体系.4.目标客户群所定及分析.5.前景展望四、项
22、目总体整合营销策略.第一章总体策划思路一、策划的总体思路通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式-威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。二、项目背景1.威客威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是Thekeyofwisdom的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识
23、、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。2.威客模式威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（AnswerWitkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（BidWitkey）即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为B型威客。如k68,任务中国，猪八戒
24、网，创意网等。C型威客（C2CWitkey）即知识，能力出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客，如淘智网，智狼网，我能网。M型威客（MapWitkey)即地图型威客，威客地图（witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式,威客空间这四个最重要的属性（不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等）聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如威客网的威客地图栏目。3.威客模式的提出在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。需要利用互联网开拓新领域
25、、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普通的上班族也在为如何积累更多的财富思考。单一来源的工作收入已经不能满足社会大众的消费需求，很多上班族开始学习理财，存款不是全都存入银行而是部分存在了如余额宝等比银行利息高的账户上，部分投资股票或者购买基金。如何给把无形的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益，这就是一个的商机，一种新的交易模式。传统定义上的威客：是自由职业者、工作室或中小企业，为雇主解决需求的人群。雇主：是有需求等待实现的人群。我觉得威客模式服
26、务的对象可以扩展为学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司、需要融资或者是创新的企业等。三、项目资源分析、项目目标的界定借助互联网的优势,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会。通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子、解决办法，找到适合投资的方向，及各种服务。相比于产品，服务没有库存，不需要物流，网站的建立和手机APP的研发投入成本低。四、核心目标威客，用智慧改变世界，只要有本事就可以创造财富，充分体现知识和智慧的价值，激发人的潜力，展示人才华的地方，为广大
27、威客提供一个公平，公正，公开的平台，为企业提供信息。五、项目的SWOT分析1.项目优势在知识经济时代，人们对信息的依赖程度与日俱增，对创新的需求越来越大，信息、知识和创新不仅仅是力量，更是一种取之不竭、用之不尽的财富，越来越多的先行者开始利用信息、知识、创新，创造巨大的商业价值和利益。威客模式它实现了将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念，极大地释放和利用了大众群体的智力资源。威客模式的存在具有重要意义：(1)从宏观上讲，威客模式有助于调节中国经济的结构性失衡问题，提高资源分配的效率，实现互联网知识的价值转换；(2)威客模式有效的扩
28、大电子商务的范围，形成一个新的“无形商品”电子商务模式；（3）威客模式有效地促进互联网知识产权的保护，其成熟形态的悬赏系统能促进互联网知识产权的保护。2.项目劣势作为一种网络知识交换系统，要真正实现高质量的参考咨询服务，除了建立完善、易用的交易体系以外，能否解决作弊、知识产权、投资者风险问题是威客模式发展的主要瓶颈。3.机会点历史告诉我们互联网发明的根本目的是实现大脑的联网，而非仅仅是机器的联网。4.风险威客模式在中国仍然是一个新鲜事物，需要更多的发展和完善，当然，这不仅仅需要网络的发展，在其他方面，包括法律、信用体系、支付体系等等都要有一定得技术支持才能使得威客这一产业得到长足的发展。5.综
29、合分析从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的无形产品，以合理的成本、利润，达到科学的投入产业比，追求威客模式的完善性，使项目达到预期的市场期望值。六、盈利模式1.雇主、威客免费注册为网站会员。用户交易成功后网站获得一定比例的服务费。2.电子渠道的应用。免费通过手机短信、彩信、微信、QQ等方式，向用户提更多渠道的信息服务。例如任务期限快要截止的时候，以短信息的方式通知参与竞标的威客尽快完成任务，同时提示悬赏人登陆交易平台对提交的作品进行评选。此外，还
30、可以为长期活跃在信息交易平台中的用户定时发送最新的任务介绍，使得用户无需打开电脑，便可方便快捷地获取相关的交易信息。3.广告收入。随着威客网站知名度和访问量的上升，通过在网站发布广告来获取收益。同传统的依靠等待用户交易方能获取中介费用的盈利方式相比，这种获利模式更具有主动性和持续性。例如重庆新欧鹏集团在威客网上公布，该集团悬赏30万元人民币，诠释该集团“用心造家”的企业之梦；国内动漫巨头明日科技在威客网悬赏33万征求动漫制作。这些竞标活动在本质上就是一种对企业形象和产品进行广告宣传的方式，而用威客模式进行营销活动更为改威客网赢得了巨大的关注度和经济效益。4.为会员提供增值服务。网站可以对注册会
31、员划分不同级别，根据缴纳会费的差别提供不同的增值服务，如搜索引擎中常见的竞价排名服务，级别较高的用户所发布的任务或商品将会被置顶或排列在页面列表的前端等等。第二章项目总体的定位开发报告互联网革命对于人类的影响已经远远超过了大工业革命。与工业革命增强人类的力量和视野不同，互联网极大的增强了人类的智慧，丰富了人类的知识，为人类解决难题提供更多有效的方法。马斯洛认为人们满足了社交需求后，必然会追求自我价值的实现。Facebook之后的互联网热点在哪里？我坚信就是威客模式的运用，因为它不仅帮助互联网用户用智慧创造财富，同时也让威客们得到了自我价值的实现。威客模式的兴起，在中国制造向中国创造转型的过程中
32、，至少将提供上千亿元的市场蛋糕。而更为重要的是，这种用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式为企业研发提供了一种跨越时空的新模式。一、项目总体形象定位威客模式第一次提出了互联网是人大脑的联网，而不是机器的联网。威客模式，就是通过建立网站和开发APP软件，为广大用户提供一个公平，公正，公开的交易平台平台。二、项目功能定位将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益。三、项目定位优势的建立基础1、完善的定价机制提供多种定价策略。对于C型威客，可以根据产品或服务的类型指导卖方制定价格。例如那些可以重复出售的产品可以采用低价策略，根据所售信息的生命周期及可出售的次数分摊产品的初始成本
33、以降低成交价格，通过多次交易便可收回全部成本直至盈利，发挥规模经济效应。此外，威客还可以采用版本定价的方式，将那些信息含量高、知识丰富的产品分为精简版和完整版，分别制定不同的价格。用户可以先以较低的价格获取部分信息内容，如果觉得满意可再支付差价得到全部信息，这样也可以起到降低购买者交易风险的作用，避免用户在“先付费后查看”的交易模式中上当受骗的情况发生。对于B型威客，可以采用荷兰式拍卖的方式，悬赏者先提供一个其所能接受的最高限价，再由威客相互竞价，当规定时间内没有人愿意以再低的价格成交时，悬赏者可以按照出价由低至高对竞标者的信用情况和专业背景进行评估，最后选择价格最低、信用最有保障的少数几名威
34、客完成任务。一方面这种拍卖定价的方式可以在一定程度上保障悬赏人获得最大的收益；另一方面也可以避免传统竞标方式中威客蜂拥而上参与任务而导致的人才浪费现象。除此之外，威客还可以提供积分奖励等促销手段，用户每次交易可获得一定的积分，达到一定数额时可以替代货币购买该威客的其他商品。这有助于提高威客的信用水平，树立良好的品牌效应。对于M型威客，可以根据其提供的有效人员信息的重要程度分层次定价。提供智能代理指导用户定价。网站事先对商品或任务的价格进行统一集成的存储与管理，当用户发布新的任务或商品时，智能代理根据所提交的类型自动在数据库中搜寻具有相同主题的任务或商品，并对价格范围进行统计，返回给用户参考。除
35、了对本网站发布的历史任务或产品进行统计外，还可遍历其他选定的威客平台中相关主题的页面，甚至整个Internet中与所提交的信息商品相关的价格信息。智能代理的应用可极大地减轻用户获取外部价格信息的难度和搜索强度，从一定程度上抵消信息市场交易的隐蔽性以及信息不对称所造成的损失，降低用户制定价格的主观随意性，真正在商品交易的过程中做到“知己知彼”。2.完善的交易机制提供多种交易模式。当前威客网站普遍采取的是一次交易的方式，相比之下，多次交模式可以使信息商品的利润和风险分摊转移。对B型威客而言，悬赏者可事先确定少部分信用水平和能力较高的威客参与任务，并根据威客提交的阶段性成果按阶梯数量层次支付赏金，对
36、于C型威客模式中的买方而言，可以先支付部分费用购买知识商品的部分内容或简化版本，确定其真实效用价值之后根据需要再决定是否进行全额交易。这种多次让渡的交易方式可以将用户的收益和费用比保持在一个较为合理的水平，同时在一定程度上也可遏制交易作弊和欺诈的行为发生。从以悬赏式威客为主向B、C、M等多种威客模式一体化迈进。悬赏式威客的一个突出弊端在于对人力的极大浪费，最终只有极少数人能获得收益，大部分竞争者的劳动最后都付诸东流。因而建立品牌效应、突出个人的经验和能力是威客模式的发展方向。C型威客借鉴了C2C电子商务中店铺的概念，每个威客将自己所拥有的知识商品集中发布在店铺内，个人的任务历史、成交次数和用户
37、满意度作为财富被记录并展现出来，成为个体店铺最有利的宣传手段。M型威客则强调了人的智慧、能力和特长的分布结构，为用户在适当的时间寻找适当的威客满足其相应的需求提供了参考。相对于B型威客而言，这两种模式有利于增强用户交易的针对性，提高任务完成的质量和交易的成功率，减少悬赏者在发布任务以及需求者购买信息时的盲目性，同时也可以避免大量威客盲目竞标所产生人才浪费。3.建立信用体系建立用户身份认证制度。网络的虚拟性使得很多用户可以通过提供虚假信息、重复注册等方式在网络上进行欺诈活动。通过对用户身份进行实名认证，每一个新用户注册时均需提交身份征复印件、银行账号等信息，并经网站或第三方评估机构审核通过后方可
38、进行交易，这可以有效遏制用户通过随意注册薪用户的方式偷梁换柱进行作弊。一旦发现认证用户存在欺诈行为，除了对其进行严厉处罚甚至开除其会员资格之外，还可将该用户的身份信息发送给行业协会或者社会信用机构，对其信用水平进行记录和管理，以在全社会范围内打击信息欺诈和作弊行为。建立用户反馈机制。以“淘宝”、“易趣”为代表的国内C2C电子商务平台在诚信管理机制方面进行了大胆的创新实践，并取得了良好的效果，其主要措施有以下几种：a交易后，双方对该笔交易做出评价，分“好”、“中”、“差”三等，并累计各种评价的个数。b根据反馈评价，通过数学模型得出对不同参与者的不同信誉等级。c用户可通过专门开辟的“淘宝社区”反馈
39、意见和交流经验等等。通过这些措施，交易次数越多、服务质量越高的参与者自然会获得相对较高的等级，而这些评价和意见又会被其他用户参考，作为其是否与该参与者交易的重要影响因素。服务质量较差甚至进行过欺诈作弊行为的参与者自然由于较低的等级和恶评渐渐被淘汰出市场。完善用户的反馈机制，利用“从众”效应实现参与者的优胜劣汰，对威客模式有着重要的参考价值。建立社会统一的个人信用档案。依靠网站自身的力量对欺诈和作弊行为进行打击，其力度和效果始终有限。只有在全社会范围内建立公民的诚信档案，加大对个人信用的监管力度，同时将网络经济行为的信用历史同用户的银行信贷审核、升学就业等方面信用等级切实联起来，才能使那些诚信观
40、念淡薄、欺诈造假的组织和个人受到真正有实际意义的制约和惩罚。完善相关的法律法规。一方面，建立个人信用制度是一项非常庞大的系统工程，需要政府有关部门、银行、个人信用中介公司等机构密切合作、协调配合；另一方面，在信息交易过程中发生欺诈或知识产权纠纷时，单纯依靠网站自身来协调和处理是远远不够的。当前在电子商务和网络经济领域相关的明文法律法规依然较少，参与者在遭受损失的时候难以依靠法律手段维护自己的利益获取赔偿，使得不少信息消费者和提供者对网上交易仍心存疑惑。因而要推动信息交易模式健康深入的发展，必须完善相关配套的政策法规，明确规定网站、买方和卖方的权利和义务，同时赋予相关部门依据法律法规实施奖惩的权
41、力。4.目标客户群所定及分析雇主：企业、个人等需要服务的群体。科技是第一生产力、二十一世纪人才是最宝贵的资源，其实，科技和人才都不是资源，只所以是资源并且是宝贵资源，是因为人类独有的在劳动中历练出的智慧做支撑。所谓科技和人才资源就是人类的智慧资源，智慧资源在商业运作中有多重要，怎样形容都不过分，一句话：竞争锐在谋，商高智为峰。因为经济的结构性失衡，人才资源分配不均衡，人才主要集中在经济发达、人才集中的地区，这就造成了很多不发达地区的企业严重缺少人才，缺乏引领企业快速发展的进步思想和专业技术。例如：威客模式，为不发达地区企业的管理者提供了足不出户就可以获取到的进步思想和专业技术的支持，为企业节省
42、运营成本；为投资公司提供更好、更多、更高利润和发展空间的中小企业或者是经营模式、创新思路供投资公司选择投资等。随着物质生活水平的提高，人们越来越重视精神生活水平。比如需要一个简约舒适的室内设计来装饰自己的家；需要一个有创意的小点子给爱的人带来一份惊喜；旅游时需要一份细致周到的旅游攻略等等，在威客平台上有成百上千的人为雇主提供解决方案，通过筛选都能获得满意的服务。有的大集体有很多问题亟待解决，但是由于集体的特殊性质，又不方便让外界的人指手画脚，这时候集体内部的威客就可以利用威客圈子出谋划策。例如，成都军区某团“威客之家”吸纳官兵智慧解决训练难题。威客：企业、个人通过互联网把人的智慧、知识、能力、
43、经验、思想转换成实际收益的个人或者是团队。高素质、高文化水平、高专业技能的人才是威客主力军，其中21-35岁的青年，占80%以上，他们通过在威客网站上完成任务，有的可以锻炼自己的专业技能，在威客上边做边学；有的可以将自己的智力、时间等无形的资源转化为财富，对于青年网民来说，在威客接受任务非常有意义。从本质上说威客模式的参与者只有两类：提问者，解决问题者。因为个人和企业的差异过大，所以在这个模型中进行了分离，本质上他们还是一致的，企业就是一个法人，在数据库里他们完全可以放在一起。这个模型聚焦的核心是解决问题。沿着这个思路可以有一下几种组合1、个人有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。2
44、、个人有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。3、个人有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。4、企业有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。5、企业有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。6.企业有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。这六个组合中，1，2，4，5走的是悬赏式的路，3，6走的是知识产品交易的路，阿里巴巴走的是第5种组合，而且主要聚焦在实物产品的交易上。5.前景展望威客模式强调的是通过用户自身的贡献来满足其他用户的信息需求，这些需求既可以是带有很强专业性的知识问答，也可以是简单的信息搜集或处理；它发动的是全体用户的智慧来解决问
45、题，因而可以在一定程度上弥补了传统信息服机构依靠少数几个专家所产生的精力和能力有限性的缺憾。威客一方面为促进网络环境下的信息交流、知识共享和满足用户的信息需求发挥着巨大的作用；另一方面又可以让用户通过自身所拥有的信息和智慧获取报酬，实现信息和知识的交易，成为信息市场的重要组成部分。四、项目总体整合营销策略营销策略即营销战略指导下的计谋与谋略，它虽由营销战略所规定，是对营销战略的进一步细化，但自身也是极为丰富多彩的，是可以对战略进行创造性的发挥的，从而使战略本身更加血肉丰满，最终得以完美的实现。内容如下：、传播形式的重点是创新性活动在未来几年内，大学生将成为新增威客主体。大学在校生有着很好的理论
46、知识，他们有自己擅长的领域，他们对网络有着很深的了解和很好的应用。他们急需一种方式来证明自己学有所用，而威客网毫无疑问是解决这个问题的最好方式。如果在网络上打广告的话，可以去各个大学的论坛等经常有大学生出没的地方。就现在情况看来，大学生中了解威客的人还是极少的，那里如同一块沃土，等着有识之士去播种。例如，拿出一部分资金作为获奖者的奖励，在各大高校举办一场“威客辉煌愿景方案设计”比赛，威客网同期发布方案设计悬赏公告。通过活动不仅对企业形象和威客平台进行了广告宣传，也能给威客平台带来巨大的关注度和经济效益。2、把握好市场推广的节奏感。3、组合营销，环环相扣。4、明确坚定的经营思路。5、慎重承诺，有
47、诺必践。第5篇：做活动策划方案做活动策划方案【篇1：活动策划书模板】xx活动策划书一、活动目的及意义:二、活动主题:三、主办单位:承办单位:赞助商:四、活动时间:五、活动地点:六、活动对象:七、活动形式与内容:八、活动流程（如有奖项设置，请写清楚相关奖项的设定，包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等）九、前期工作安排:十、活动现场:十一、活动后期安排:十二、要求与注意事项:十三、应急预案:十四、经费预算:(尽量采用表格形式)十五、预期效果及展望:(此为附:八人制足球赛计划书八人制足球赛计划书(大标题用小一号宋体,加粗)活动目的：举行这项赛事的目的很明确，就是为建大学生提供一个展现自我
48、的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，从而更加热爱生活，为建大学生的课余生活增添一份精彩。比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。最终决出冠、亚、季军。比赛规则：按照国际七人足球赛的比赛规则，再根据我们的实际情况进行一些改动。活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程：（如时间不能协调，将根据实际情况而定）3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。3月16日至22日为报摊接受报名时间。3月2