车间主任的年终个人工作总结范文(5篇).docx

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1、 车间主任的年终个人工作总结范文(5篇)车间主任的年终个人工作总结1 20xx年立刻就要过去了,怀着无限向往与将来的伊泰煤制油,想说的许多,而现在切切实实也让我看到了许多。布满热忱与提高自我的一年,我更加坚决了自己的信念。现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的缺乏给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。 在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的治理,接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中,都能根据领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业,不懂得东西准时向领导请教,在此,感谢我过去的领导,感谢当时他们对我的谆谆教导。信任在行政部工作

2、中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由,在7月份,向公司领导提出申请来到合成油车间。 来到车间,始终没有什么傲岸或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫大的帮忙。毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的稳固,所以自己很明白在许多方面已落下别人,为了尽快赶上自己的学习,虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员。由一个不懂,到现在能懂,而且已学会了怎么学习这个过程,深感快乐为自己的所学。同时,这个过程,我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,今日看来已远超过字面上的意思。 特殊是在实习那段日子,

3、师傅们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提示着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的学问,还是实际的工艺流程,丝毫不行马虎、大意一点,相反,是要到处当心,到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我信任肯定会把工作中的失误降到最低。一年来,车间详细完成的工作有:帮助车间其他人员完善车间六项制度的建立,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来说也是重点,所以在学习的过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都具体作了记录。同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

4、 今日,我抱着盼望,抱着一种信念来到xxxxx公司,而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而懊悔,甚者圆满。我信任,在我们车间张主任的带着之下,今后肯定会有质的提高。 车间主任的年终个人工作总结2 新的一年马上降临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在马上踏入明年之际,作为一名车间主任我对自己在20xx年的工作有必要做一个总结。 一、制定具体的规章制度与监控 首先在生产上为了加强生产治理,车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工熟悉到质量的重要性。 在生产过程中进展质量监

5、控,帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 二、在治理方面提出的三效治理方式 向治理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 向治理要效率,合理进展工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节省生产本钱。 向治理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的力量。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作,提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝

6、员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 三、生产设备与培训 生产设备方面,每个月都进展维护保养,有专人负责。车间主任负责监视,确保正常生产,一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。 四、系统使用与厂房维护 在GMP信息系统使用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,

7、从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。 车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产帮助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗清扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。 五、原料选购与员工待遇 在原料的选购方面,根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了干净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,

8、协作财务部门按时发放工资。 六、车间缺乏的地方 员工的安全意识不强。对新员工的监视不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。员工和质检协作不是很好。员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。 车间主任的年终个人工作总结3 一年来,车间在厂领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底治理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下。 一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作力量 提高自身

9、素养的根底是学习,提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,仔细学习集团与分公司各项工作会议精神,坚决不移,树立全心全意为人民效劳的思想,牢记“学问就是生产力“。通过不断的

10、学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。 在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在治理中总结阅历,在工作中不断进步。坚固树立以党为核心,听从组织治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,积极负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常治理制度,行不定期的检查。我

11、始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我常常在车间、现场进展检查,发觉问题准时处理,提高工作效率。设备消失故障时,放假期间,我带着值班人员仔细做好工厂交给的各项工作,积极参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。 三、强化治理,加强思想教育,不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习,教育大家树立仆人翁责任感,把个人的命运和工厂严密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有

12、机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。 当员工的家庭消失困难时,我总是带着大家,齐心合力,伸出救济之手,给困难的家庭带去集体的关心,让他们感受到组织的暖和。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。 四、班组建立,发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和争论,使员工娴熟地把握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事

13、故或发生特别状况时,所应实行的紧急处理措施进展指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并把握设备原理,把握肯定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 五、警钟长鸣,抓好安全工作 强调班组建立要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求:树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的良

14、好局面。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进展巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。严格穿戴劳动爱护用品,爱护自身的安全安康。确保安全生产。 六、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的使用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了铺张现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,

15、班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修工程的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭电脑,杜绝铺张,从自身做起。 七、强化内业治理 为到达质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的治理工作,对各班组进展工作制定,并进展质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进展不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、洁净干净,发觉问题准时订正,并对各记录本进展妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业治理逐步走向完善。 八、缺乏之处 应当连续加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业治理力量

16、,以便于能更好的开展工作,为公司的进展尽心尽责。工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。工作中缺少创新意识,有待于提高。 车间主任的年终个人工作总结4 一、产量方面 产量从8月份入库量为到12月份产量到达,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高,直通率由10月份83。1%到12月份到达84。5%,提高了1。4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉

17、比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。 3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起。 三、人员治理方面 9月、10月因治理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比拟大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进展培训。 四、物耗方面 1、主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直

18、通率。 2、主要辅材料 银丝和手指套掌握不是太好,有待于在XX年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进展了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的教导及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。 2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特

19、等工艺。 七、5s治理 在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s治理方面我存大着许多缺乏,最主要是缺少持之以恒的治理方针,有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的状况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 车间主任的年终个人工作总结5 在这辞旧迎新的时刻,我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结: 一、统计工作 1、每天汇总并上报生产车间当日产量及本钱分析报表; 2、每天负责低值易耗品的发放工作; 3、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员状况; 4、每周四上报本部

20、门的工作总结及工作规划; 5、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理; 6、每月1x号前申报本部门的劳保规划,劳保用品到货后准时下发给员工; 7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品规划; 8、每月25日将上月25日本月24日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部; 9、每月进展一次盘点,包括原料、辅料、包材、成品、半成品,并对数据进展整理分析,将数据上报财务及相关部门; 10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、特别打卡、请假等数据并上报人事行政部; 11、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,对新入职员工进展岗前培训,并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品,并准时发放更衣柜钥匙;

21、 12、定期整理认证所需的相关文件及资料; 13、协作人事行政部公布和修改各类制度、通知、考核等; 14、生产停机期间对工装库房、更衣室进展整理; 二、XX的工作规划 努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识;积极参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与缺乏之处 1、在工作中,虽然我不断加强理论学问的学习,努力使自己在各方面走向娴熟,但由于自身学识、力量、思想、心理素养等的局限,导致在平常的工作中比拟死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤

22、其是领导的沟通和沟通很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。 2、身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新学问、把握新东西不够。领导交办的事根本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作阅历,独立工作力量缺乏。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中转变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。 这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都听从公司领导的工作安排,遇到工作困难,准时与领导联系汇报,并查找更好解决问题的方法,连续稳固现有成绩,针对自身的缺乏加以改良,争取做的更好。

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