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1、 企业安全生产管理制度屠宰企业安全生产管理制度(十篇)企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇一 1.仔细贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全安康负责，全面负责公司的安全生产工作。 2.在规划、布置、检查、总结生产工作的同时，规划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。 3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，准时讨论解决有关安全的重大问题。 4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的担心全隐患组织落实整改。对避开重大事故的有关人员实行重奖。 5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故职责者进展严厉处理。 二、安
2、全员职责 1.在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施，并组织贯彻实施。 2.负责对员工进展安全生产的宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。 3.监视检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急担心全情景时，有权停顿生产及有关人员的工作。 4.常常进展现场安全检查，帮助解决问题，组织落实整改。 5.负责编制或修订公司防火制度，并监视贯彻执行。 6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参加各类重大事故的调查和鉴定工作。 7.负责安全装置，防护器材，灭火器材的治理。 8.发生事故马上报告，组织抢救，爱护好现场负责事故的统计上报，参与各种事故的调查，分析和处理，并提出
3、防范措施。 9.定期组织安全大检查，对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。 10.负责动火手续的办理工作。 三、班组长安全职责 1.组织学习，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和打算。 2.负责对新员工进展岗位安全教育。 3.做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4.搞好安全设施，设备检查维护工作，使其常常坚持完好和正常运行。 5.催促教育员工正确使用劳动爱护用品和防护用品。 6.发生事故马上报告，组织抢救，爱护好现场。 7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作，治理好消防器材，实现安全生产。 四、员工安全职责 1.严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。 2.
4、细心操作，严格掌握工艺条件，记录干净、精确、牢靠，仔细执行交接班制度。 3.准时巡回检查，发觉特别准时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、爱护好现场，并准时向有关领导报告。 4.爱惜并正确使用防护设施，加强设备维护。常常坚持作业现场所干净，搞好安全生产。 5.正确使用，妥当保管各种防护用品和器具。 6.对违章指挥有权拒绝操作，险情特别严峻时，有权停顿作业，并准时向公司领导报告。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇二 为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各工程部。 二、 每次例会各科室和工程部负责人和专职安全生产治理人员必需参与，无
5、故不参与者，将依据公司有关制度赐予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。 4、各科室和工程部介绍本月的安全生产状况及事故状况，每次大型活动后沟通阅历。 5、布置下月安全工作及安全活动内容。 四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。 五、每月30日上午8：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇三 第一章 总则 安全
6、生产是公司生产进展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰难的任务，因此必需贯彻“安全生产、预防为主、全民发动”的方针，不断提高全体员工的思想熟悉，落实各项安全治理措施，保证生产经营秩序的正常进展。依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况制订本制度。 其次章 安全生产组织架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，详细负责安全事务的日常治理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。 各部门设立一名兼职安全员，负责监视、检查、上报安全
7、事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。 第三章 安全生产岗位职责 一、安全生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 2、建立健全安全生产治理机构和安全生产治理人员。 3、把安全治理纳入日常工作规划。 4、积极改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施和做好善后处理工作。 6、组织安全治理人员制订安全生产治理制度及实施细则。 二、安全生产领导小组的职责 1、制订本部门的安全生产治理实施细则并负责组织落实
8、。 2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。 3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。 4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并催促实施。 6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。 7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产状况。 8、在每周检查公司5s治理工作的同时检查各部门安全生产措施执行状况(安全生产责任区与5s治理工作责任区的责任人一样)，在例会上通报检查状况，准时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。 三、安全员岗位职责 1、详细负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全治理、宣传工作。
9、2、每日巡查相应区域的安全生产状况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，准时订正解决安全隐患，落实整改措施。 3、了解管辖区域的安全生产状况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产状况。 4、准时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，准时抢救伤亡人员，制止事故事态进展。 四、义务消防员岗位职责 1、承受安全员的工作安排，分管每一详细区域的安全生产工作。 2、由安全员组织，进展不定期的消防演习，确保把握根本的消防技能。 3、由安全员组织对公司安全生产进展定期检查，发觉安全隐患立即制止并做好防范措施，向安全员汇报。 4、帮助安全员负责事故现场
10、的处理工作。 五、员工的安全生产职责 1、积极参与公司组织的安全生产学问的学习活动，增加安全法制观念和意识。 2、严格根据操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。 3、正确使用劳动爱护用品。 4、准时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。 第四章 安全会议 公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。 第五章 安全培训 1、公司全体员工必需承受相关的安全培训教育。 2、本公司新招员工上岗前必需进展车间、班组安全学问教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进展相应的车间或班组安
11、全教育。 3、公司对全体员工必需进展安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。 4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操等)，必需承受相关的专业安全学问培训，确保有资格前方可安排上岗。 第六章 安全生产检查 一、公司必需建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。详细要求是： (一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进展的工作进展自检，确认安全牢靠后才进展操作。内容包括： 1、设备的安全状态是否完好，安全防护
12、装置是否有效; 2、规定的安全措施是否落实; 3、所用的设备、工具是否符合安全规定; 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全标准; 5、个人防护用品、用具是否预备齐全，是否牢靠; 6、操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必需深入生产现场巡察和检查安全生产状况，主要内容是： 1、是否有职工反映安全生产存在的问题。 2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。 3、生产场所是否符合安全要求。 (三)专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进展检查。 第七章
13、 生产场所及设备安全措施 一、公司必需严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求： 1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充分、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。 2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。 3、生产、使用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。 4、生产作业场所、仓库严禁住人。 二、公司的生产设备及其安全设施，必需符合如下要求： 1、生产设备必需进展正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。 2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准
14、和标准，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施;在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。 3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。 三、特种设备必需按以下检验周期进展安全性能检验： 1、溶解乙炔气瓶，每三年进展一次检验。 2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进展第一次检验;出厂满七年进展其次次检验;出厂九至十三年的，每两年检验一次。 第八章 职工安全卫生爱护措施 1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工安康和职工自愿的原则下进展。 2、公司应依据生产的特点和实际
15、需要，发给职工发需的防护用品，并催促其按规定正确使用。 3、公司制止招用未满16周岁的童工，制止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。 4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进展上岗前体检和定期体检，实行措施，预防职业病。 第九章 伤亡事故治理 1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等治理工作。 2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应马上组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩大和爱护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇四 一、施工与检修的安全治理制度 1、在检修前办理任务书
16、，明确检修工程职责人，并听从审批手续。 2、检修工程负责人必需按检修任务书的要求，亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修安全措施。 3、检修工程负责人实行统一指挥、调度，确保检修工作的安全。 4、依据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位制造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。 5、对检修使用的工具，设备应进展具体检查，保证安全牢靠。 6、检修传动设备和电气设备，必需切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上制止启动牌或上安全锁卡。 7、检修人员应检查检修中需要的安全防护器具，消防材料的预备情景。 8、检修人员要检查动火安全作业书的审批资
17、料和落实情景，以及设备内的安全作业是否可行。 二、设备内检修的安全治理制度 1、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业，必需办理设备内安全作业证(如下釜安全操作单)，该设备必需与其他设备隔绝(加盲板或撤除一段管道)，并清洗、置换。 2、进入设备内作业前30分钟内，要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量，经检验合格办理设备内安全作业证前方可入内作业，在作业过程中如发觉特别，马上停顿作业，快速撤出人员。 3、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时，必需穿戴适应的个人劳动防护用品，防毒面具。 4、设备内作业必需设有阅历的作业监护人，监护人员必需仔细负责，坚守岗位，并与作业人员坚持有效的
18、联络。 5、设备内作业应依据设备详细情景搭设安全梯及架台，并配备抢救绳索，确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。 6、严禁在设备内外投掷工具及器材，制止用氧气吹风。 7、作业完工后，经检修人、监护人与使用部门负责人在作业证上签字，检修人员方可封闭作业孔。 8、检修完成后必需检查设备内是否有异物，并清理，并进展试验水压、气密，并做好记录预备，清理现场。 9、检修后的设备必需进展试运行，合格后生产和检修双方办理交接手续。 三、一般的安全治理制度 1、检修人员应熟识工作中遇到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质，避开发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。 2、检修人员应明
19、白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置，并能正确使用。 3、检修受压容器，设备和管路之前必需将其压力降到等于大气压。 4、安全装置不得随便撤除、挪用或弃置不用，因检修撤除的，检修完毕后必需马上复原。 5、在检修时不要触及电动机有电部位，以及电缆和照明线。 6、使用手电钻时，工人必需戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。 7、在起重和其他危急工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。 8、检修完毕后应撤除脚手架，临时电器线路，警告牌和标志，搬走检修用的机具，清理设备，屋顶上，地面上等的杂物垃圾，到达工完、料净、场地清。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇五 1.目的 为了加强公司的安全
20、治理，与安全标准化工作接轨，同时，也使公司的各项安全活动有具体记录，以备日后查考，特制定本制度。 2.适用范围 适用于全公司的全部治理部门及生产部门，全部与安全相关的活动、产品和效劳。 3.职责者 安环部、人力资源部、各车间及治理部门。 4.治理细则要求 4.1企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故治理、安全工作考核与奖惩等七类资料的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录，提倡实行微机治理。 4.2安全组织台帐 4.2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监视治理部门组成人员名单、消防工作组织网络组成人员名单，纳入台帐备查。 4.2.2记录从安全
21、领导小组到班组的安全组织网络组成人员名单。 4.3安全会议台帐 4.3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。 4.3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。 4.4安全教育台帐 4.4.1企业安全教育台帐应记录领导、治理人员、安环部各级领导、安全监视治理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情景。 4.4.2车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全
22、教育考核等。 4.4.3安全教育台帐应至少设有受教育者姓名、授课资料、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。 4.5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发觉问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。 4.6隐患治理台帐 4.6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。 4.6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、规划费用、实际费用、规划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。 4.7事故台帐 4.7.1按事故治理制度的要求，公司应建立相应的事故台帐，记录本公司所发生的事故。 4.7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别
23、、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。 4.7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。 4.8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核工程(资料)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部 门签字及审批部门等栏目。 4.9安全活动记录按安全培训教育制度要求，记录单位和班组的安全活动开展情景。 4.10安全监视治理部门和归口治理部门应仔细填写、保管安全台帐;同级主管安全的领导应定期检查并签字。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇六 目的：为了准时了解和把握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中
24、存在的安全问题，消退事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 适用范围：领导小组及驾驶员安全生产会议。 职责：领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作。 领导小组和安全监视治理小组安全会议 每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监视治理小组人员参与。时间不限，地点由召集人打算。 会议主要资料：讨论、争论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标治理规划及执行状况，讨论解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并透过对重大事故
25、的处理打算和通报等。 会议对所议事项以及作出的打算应构成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责催促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。 驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，参与会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。 会议主要资料：总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并讨论提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故根据“四不放过”的原则作来源理和打算;表彰和嘉奖安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患讨论落实解决问题的措施和方法等会
26、议记录由队进步行。 不定期安全生产会议 由公司依据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由公司对会议决议执行状况进展催促、检查和考核。 相关要求 会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进展传递，并对存在问题准时协调处理。 通知参与会议人员时，要把会议主要资料、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。 被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得 到允许。对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根
27、据相关治理规定对其进展经济惩罚。 会议上打算的状况各部门和职责人，务必不折不扣地仔细执行，准时完成。 每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主持人、会议主要资料、处理结果、决议执行状况的检查等，定期对各种会议记录及决议的执行状况进展检查、指导、考核。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇七 第一章：总则 第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产治理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，依据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本方法。 其次条：本方法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制
28、状况的考核。 第三条：考核坚持原则 (一)坚持安全第一，预防为主的方针。 (二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。 (三)实事求是，奖罚清楚。 (四)平常考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。 第四条：安全生产实行一票拒绝制。 其次章：组织领导 第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，讨论打算有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。 第六条：安委会详细负责安全生产目标治理考核的日常工作。 第三章：考核资料 第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。 第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工
29、作任务的落实状况。 第九条：安委会履职考核的详细资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司全部领导的安全生产职责(15分); (二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，讨论解决本公司安全生产中消失的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分); (三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分); (四)班子成员每月至少一次深入基层调研催促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分); (五)建立健全安全生产监视机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进展培训(10分); (六)加强工作人员安全教育培训，有规划、
30、有安排、有记录(10分); (七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分); (八)配齐防护装备、完善防护设施(10分); (九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票拒绝”(10分)。 第十条：安全生产第一职责人履职考核的详细资料及分值(100分): (一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分); (二)围绕公司安全生产治理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作标准规程(15分); (四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分); (五)按要求
31、催促检查本公司安全生产状况(10分); (六)组织开展专项整治活动状况(10分); (七)工程建立、治理安全生产监管状况(10分); (八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分); (九)保证信息畅通，准时、照实报告生产安全事故(10分)。 第十一条：安全生产直接职责人履职考核的详细资料及分值(100分): (一)定期组织召开安全生产工作会议和进展安全检查(15分); (二)催促建立健全安全生产档案和记录(15分); (三)健全安全生产治理制度和职责制考核(10分); (四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分); (五)催促对安全设备的维护、保养、监测(10分); (六)
32、施工现场、工作场地、危急地段安全警示标识齐全(10分); (七)特种作业人员劳动爱护及治理到位(10分); (八)安全生产劳动爱护装备使用监视到位(10分); (九)按要求准时、照实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标 第十二条：主要考核指标 (一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。 (二)指标掌握范围: 1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零; 2、防火安全:无火灾职责事故; 3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗; 4、工程设备安全:工程及设备一次职责事
33、故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分; (三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发觉一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。 第五章：考核程序 第十三条：对安全生产职责制考核每年进展一次。 第十四条：考核实行自评考核和组织考核相结合的形式。 第十五条：组织
34、考核实行100重量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。 第十六条：安全生产职责人仔细总结本公司的安全生产工作状况，对比考核要求进展自评考核，提交总结报告和履职考核表。 第十七条：考核实行听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进展。 第十八条：考核结果反应被考核人。 第六章：嘉奖与惩罚 第十九条：实行精神嘉奖为主，物质嘉奖为辅。 其次十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人赐予安全生产目标治理奖。 其次十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底
35、奖金安排挂钩。 凡因治理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进展相应的纪律处分和经济惩罚。 第七章：附则 其次十二条：本方法由公司安委会负责解释。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇八 1目的 为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩清楚，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的治理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进展考核。 3职责 3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口治理。 3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)
36、完成状况进展考核。 3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进展考核。 3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并依据公司相关考核方法执行。 3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进展考核。 4考核方式 4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的方法。 4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进展考核;部门、车间对班组进展考核;班组长对岗位员工进展考核。 5考核标准 5.1考核根据公司制定的安全生产职
37、责制、安全生产目标职责书中规定的安全职责及目标进展考核。 5.2考核采纳百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，8981分为合格，80分以下为不合格。 6考核奖惩 6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司安全生产奖惩治理制度执行。 6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按安全生产奖惩治理制度赐予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇九 安全生产例会制度 第一条每月召开一次安全生产工作例会，会议时间应相对固定。 其次条安全生产例会的参会对象为单位领导
38、，部门经理，班组长等。 第三条会议主要资料有: (一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，讨论部署安全生产工作，制定安全生产工作规划。 (二)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成状况总结，含实行措施，先进阅历和典型做法等)。 (三)结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。 第四条参会人员须做到: (一)按时参与会议并汇报工作，同时上报主要工作任务状况的文字材料。 1，汇报工作时间不超过10分钟; 2，文字材料1000字内。 (二)仔细听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。 (三)参会人员原则上不得请假，如有特别状况，须向单位负责人请假。
39、 第五条遵守会议纪律 (一)参会人员务必提前10分钟到场，不得迟到或早退; (二)开会时务必将手机设置为关机或震惊状态: 第六条安全生产例会工作资料，完成任务状况，会议记录将列入年度考核资料，与相关人员奖金挂钩。 第五条本制度从制定之日起施行。 企业安全生产治理制度 屠宰企业安全生产治理制度篇十 1、目的:规定安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实 2、范围:班组以上部门 3、职责者:班组长以上人员 4、程序: 4、1为了准时了解、把握各时期的安全生产状况，加强安全生产治理，专心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必仔细贯彻安全生产会议制度。 4、2会议资料以安全
40、生产为主，详细包括以下几方面: 4、2、1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和留意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4、2、2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4、2、3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和担心全行为。 4、3会议形式和会议职责人 4、3、1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每一天上班前15分钟开头，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进展记录。 4、3、2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，
41、时间不限，地点由召集人打算。并在部、车间(部门)安全记录中进展会议记录。 4、3、3公司级安全生产会议，由付总经理打算，每月至少一次，由安全部负责记录。 4、3、4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。安全生产会议制度。 4、3、5紧急会议视状况由部门领导打算召开。 4、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4、5通知参与会议人员时，要把会议主要资料、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。 4、6被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。 4、7会议上打算的状况各部门和职责人，务必不折不扣的仔细执行，准时完成。 4、8对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进展经济惩罚。